公路桥梁工程的投标策略研究

Word版本，下载可自由编辑公路桥梁工程的投标策略研究马路桥梁工程建设中，为降低成本，保证工程质量，通常采纳招投标方式挑选施工单位。但一些施工单位的投标策略把握不够，影响各项工作有效开展，难以提升中标概率，需要实行改进措施。文章将对该问题举行探讨分析，提出新形势下马路桥梁工程的投标策略，希翼能为实际工作提供指导。

1新形势下马路桥梁工程投标存在的问题

随着社会经济进展和市场活跃，马路桥梁工程投标工作取得了长足进展，但仍然存在一些问题与不足，主要包括以下几个方面。

1.1缺少对马路桥梁项目挑选标准的深刻理解和掌握

缺少对项目挑选标准的深刻理解和掌握是新形势下马路桥梁工程投标存在的突出问题，他们挑选项目的标准普通只是依照一般的框架举行，可操作性差，在实践中如何掌握成为许多马路桥梁施工单位面临的难题。无数企业难以对投标工作举行有效评价，难以对马路桥梁施工的技术水平、市场潜力等作出精确     分析和评价。究其缘由主要是缺乏对马路桥梁施工的掌握能力、把握的信息不足，对马路桥梁投标行业了解不够。

1.2缺少对马路桥梁施工项目举行价值评估的成熟办法

采纳的评价体系不合理，尽管在评估分析方面发挥一定的作用，但没有很好地注重到马路桥梁施工的实际状况。诚然，一些评价办法比较成熟，对马路桥梁投标有借鉴指导意义，但这些办法没有结合马路桥梁投标的实际状况。新形势下，马路桥梁投标的一些制度措施处于初步进展阶段，存在着无数不完美之处[1]。所以，应当结合马路桥梁投标实际状况，建立适合该行业的一整套投标评估办法。

1.3激励约束机制相对缺乏

无数施工单位还没有探究出适合自己的投标管理模式，基本上沿用的是传统管理模式，缺乏相应的激励约束机制。这样一来，投标管理阅历缺乏，难以对投标的各环节举行有效管理。投标人员素养低，难以充分发挥他们在工作中的潜力。因为受到人员素养和管理阅历制约，马路桥梁项目工程的中标效率低，难以与其它一些机构举行竞争，也难以收到最大的投标效益。

1.4投标的风险规避意识和手段欠缺

马路桥梁投标是一项具有风险的活动，建立有效的风险规避机制可以将投标风险控制在一定范围内，从而确保投标活动能获得较为丰厚的利润。但一些马路桥梁投标单位的风险规避能力较弱，风险规避手段欠缺。详细表现为对投标后的管理、监控不到位，在管理程序、规章运用等方面投入不足。这就造成中标后的环境风险、信用风险、市场风险和财务风险得不到有效控制，难以保证效益提升。风险规避意识和手段欠缺，制约资金制造社会效益的可能，减弱了施工单位的竞争力。

1.5缺乏认识马路桥梁投标的专业人才

任何一个行业都需要专业性人才，马路桥梁工程投标行业也不例外，同样需要认识投标的专业性人才。但马路桥梁施工领域缺乏认识投标的专业人才。主要表现为：缺乏具有丰盛投标阅历的投标者和管理人员；中介机构的专业性人才缺乏；高级管理人员缺乏。因为专业性人才缺乏，工程投标的优势无法发挥出来，也加大了投标的风险[2]。所以，为增进马路桥梁投标的健康进展，急需培养和聘用认识马路桥梁投标的专业性人才。

2新形势下马路桥梁工程的投标策略

新形势下，马路桥梁工程投标存在着多方面的问题与不足，而仔细分析这些问题，并实行相应的措施来妥当解决这些问题是我们不行回避的问题。按照工程投标的相关理论，结合马路桥梁工程建设实际状况，借鉴相关工作的阅历，笔者认为可以实行以下策略，来进一步完美新形势下马路桥梁工程投标的各项工作，增进投标工作水平有效提高。

2.1完美马路桥梁工程投标的挑选评价机制

在马路桥梁工程投标中，项目挑选具有非常重要的地位和作用。它对投标行为产生直接影响，并在很大程度上打算投标的效果和收益。马路桥梁工程投标挑选评价机制需要综合考虑项目筛选、项目评价指标体系两个方面。在项目筛选时应当综合考虑施工企业的信誉度、资助、项目进展、马路桥梁工程规模、本地区的材料物价因素等。利用对这些指标的比较分析，寻觅最优目标，挑选最佳施工单位。此外还要建立适合的投标评价指标体系。借鉴以往的讨论成绩，结合马路桥梁工程投标实际状况，建立适合马路桥梁工程投标评价的指标体系，例如，产品、市场、生产、财务、管理、环境等，从而更好把握和了解投标工作实际状况，增进工作水平提高。

2.2完美马路桥梁工程投标的激励约束机制

完美的激励约束机制可以进一步明确投标单位的权利与义务关系，促使他们完成各自的任务，以便收到最大的回报，提升资金通过效率，保证马路桥梁工程施工效益。可以对对投标者的行为加以限制，比如，限制投标范围、限制投标规模、限制投标行为。利用这样的方式来加强对马路桥梁施工投标单位的激励和约束，可以增加他们的责随意识，有利于提高投标工作效率。对马路桥梁施工企业的激励约束也可以从以下几个方面综合考虑，包括分阶段投标、参加管理、加强监督、挑选合适的投标时机等[3]。利用对投标单位的约束激励，能增进他们有效参加马路桥梁施工投标的各项工作，让施工单位的投资得到更大回报，有利于马路桥梁工程项目获得胜利，并且科学合理支配各项资金支出，增进马路桥梁施工建设效益提升。

2.3完美马路桥梁工程中标后的监控管理机制

马路桥梁项目工程中标后，因为受到技术、管理、市场等因素影响，可能会浮现一些变化状况。所以，加强对中标后的监督控制和管理工作是非常须要的，以削减各种负面影响，让资金通过获得最大效益。马路桥梁施工企业中标后的风险来源主要包括政治风险、金融资本市场风险、经济波动风险、文化风险、技术风险、市场风险、经营管理风险、投资分析风险。为有效应对这些风险，就必需完美中标后的监控管理机制。建立有效的监控管理机制有利于减低风险，实现最大收益，保证马路桥梁工程建设效益。结合实际状况和中标后管理工作的需要，应当建立一个有效的运营规章来实现对中标单位的监控。这个监控管理系统包括预警系统、评价系统和管理系统，从而将风险降到最低，达到最大效益，严格根据招投标文件举行施工，提高马路桥梁工程效益。

2.4把握马路桥梁工程投标报价策略

报价是马路桥梁工程投标十分重要的一项工作，为提升报价合理性，必需把握有效策略。详细来说，主要包括以下内容。一方面，建立马路桥梁施工企业的成本资料库。按照已完成马路桥梁工程历史数据，具体了解施工工艺、技术水平、管理能力等，按照之前的财务结算指标，分解计算出综合指标，包括直接费、间接费、利润等指标。分析分部、分项工程单价指标、单项工程和单位工程综合指标、附上具体说明，存入成本资料库，投标时从中选出类似资料，将这些指标与投标报价对照分析，检查报价是否存在偏差和遗漏。在此基础上，还要对马路桥梁工程实际成本价和成本变化举行综合分析，用作投标参考，防止报价盲目性，提升报价的科学性与合理性，更好指导马路桥梁后续施工，节省成本，保证工程效益[4]。另一方面，建立并完美马路桥梁施工企业的定额。实际工作中，采纳工程量清单计价模式举行马路桥梁工程报价，为提升报价的科学性与合理性，马路桥梁施工企业还应当建立并完美企业定额。结合马路桥梁施工企业的自身基本状况，每年测出定额的各项单价和费用指标，包括人工单价、机械设备台班单价、各项费用的费率等。重视马路桥梁施工全过程的造价控制，全面收集各类信息，形成企业定额消耗量。并结合马路桥梁工程实际状况补充和完美企业定额，堆积分部、分项工程的单价指标