新会计制度下财务管理模式思考

新会计制度下财务管理模式思考摘要：本文就财务管理中遵循新会计制度展开分析，从概念辨析的角度出发，认为当前财务管理当中出现以下三个问题：首先是财务管理涵盖范围过窄，无法有效助力企业开展；第二是财务管理缺乏完整性，无法适应现代企业的管理风格；第三是财务管理功能性太弱，无法有效实现成为预算和核算。着眼于以上三个问题，本文提出了在财务管理当中遵循新会计制度应该遵循以下三个路径，首先是扩大财务管理的内涵,第二是财务管理更具完整性;第三是细化本钱控制预算。本文旨在通过有益的探索和讨论，为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升做出应有的贡献。关键词：新会计制度；财务管理；模式分析一、绪论（一）财务管理一般意义上的财务管理指的是在社会主义市场经济条件下，对于企事业单位和机关团体的财务进行统一调配和管理的整个工作流程。随着社会主义市场经济的持续开展，特别是新时期以来，市场在资源配置当中起到了决定性的作用，占据着主导的地位，针对企业进行卓有成效的财务管理，对于提高企业的运营效率，帮助企业在激烈的市场竞争当中更快更好地调配财务资源，来获得市场竞争的主动权而言,意义十分重大。就本文而言，我们主要讨论的是在企业的经营管理当中，财务管理的相关常识和着眼于企业经营效率的提高和企业利润的增加，而进行的财务管理方面的调整。其作为市场竞争的主体，在社会主义市场经济条件之下，所面临的市场竞争非常的激烈。尤其是我国加入WTO以来，对外开放进入到了一个新的层次和阶段，企业在整个运营的过程当中，所面对的竞争对象不但包括国内市场的竞争对手，同时也包括国际上的竞争对手。对外开放层次的不断提高，迫使企业不断地调整自己的内部管理系统，优化企业运营管理的流程，以企业能源和资源调配效率的提高来提高企业在市场竞争当中的竞争力，并最终作用于企业绩效的增加。（二）新会计制度下管理模式调整的必要性新会计制度是为了适应当前会计管理的现实情况而设立的，是为了帮助相关主管部门矫正市场主体的不规范行为的。而企业的财务管理制度本质上是致力于企业财务管理内部流程优化的制度体系。掀开系统作用于企业财务管理的领域当中，能够最大限度地调配企业在财务管理流程当中的所有资源，使企业内部的财务资源做到优化的配置,帮助企业在实际运营当中能够做到资金充裕以及资金利用最大化的目标。随着我国经济开展进入新常态，我国经济增长速度放缓，重工业行业出现产能过剩，某些重点行业出现了相对程度的萎缩。这种经济开展的新常态，意味着在市场流通环节当中资金不充足的情况时有发生。而从一般角度上而言，缺乏有效的现金流通,就会造成一个本来很有前景的企业失去了继续开展的动力。在这样的前提之下，针对企业内部运行的财务管理系统，进行优化的配置，引入新会计制度,对于当前企业应对我国经济开展的新常态，提高企业运营的效率，减少企业在财务运营的过程当中出现的资本内耗和资源消耗，降低漂浮本钱等方面，都是非常有效的。面对新会计制度的出现,当前进行卓有成效的财务管理模式改革是非常有必要的。二、新会计制度下，针对企业当前财务管理模式的几点分析(-)财务管理有效性差，需要根据现实情况进行内部调整着眼于企业财务管理流程过程的新会计制度的施行，当前企业在财务管理的过程当中存在的首要问题是财务管理涵盖的范围过窄，无法有效助力企业开展。分析当前我国企业在实际运营当中财务管理的整个流程和工作内容可以发现，就目前而言，我国财务管理的工作主要集中在结算环节，就是对企业在整个运营过程当中所产生的费用进行一个总结式的计算。这种方法在传统的企业经营过程当中能够有效反映企业运营的本钱，对于在简单商业交换的过程当中企业运营而言是足够用了的。不过随着金融市场的不断开展，特别是企业在实际运营过程当中与金融行业的沟通和交流程度的不断加深，企业在实际运营的过程当中往往存在着与金融行业互通有无的状况，也无法防止的存在向银行及其他的金融机构才调度寸头来针对企业运营过程当中出现问题的情况。不过从现实的情况上而言，我国的相当一局部企业还没有意识到这一点，在企业财务管理的过程当中，多数管理者和一线的会计人员对于新会计制度的优势和禁忌的认识还是相对较低的。面对这样的现实，在企业的实际运营中需要引入新会计制度，通过系统运营的实地测算来帮助企业有效地预见在财务运营的过程当中可能会出现的短缺，并且能够精确地计算出在实际运营过程当中所需要,借贷寸头的时间和时间点，这种精细化的财务管理能够帮助企业少付利息，最终减少企业的运营本钱。为了达成以上目标，企业的一线管理人员首先应该转变工作思路，应该在企业运营的过程当中将财务管理看作一个有机结合的整体，将财务管理纳入到企业管理的整个流程当中，不再僵化地将财务管理看作一个机械性的记账的过程。（二）财务管理缺乏完整性，应该着眼于新会计制度，施加更加规范化的管理财务管理缺乏完整性,无法适应现代企业管理制度是于新会计制度难以施行的现实背景，是当前我国企业财务管理过程当中存在的另一个问题。事实上，无论是对于机关团体还是企事业单位而言，其运营的过程从财务角度上而言，无非是预算和结算的整个流程。但是分析当前我国企业的财务管理状况可以发现，有绝大多数企业在实际运营的过程当中，财务管理仅仅起到了一个记账的作用，即对企业在实际运营过程当中，所产生的费用进行僵化的记录。整个流程缺乏也无法为企业主和实际管理人员在管理决策的过程提供有效的参考依据。新会计制度在企业财务管理的过程当中，可以使财务管理更具完整性。系统在财务管理当中的实际应用，可以将预算和结算的整个过程引入到企业财务管理的过程当中，对于企业本身内部资源利用率的提升而言是十分重要的。由于当前我国经济开展新常态的客观现实状况，特别是随着移动互联网的持续提升，金融行业蓬勃开展，这一方面为企业调动社会资金资源来提升自身的运营水平,扩大本身的生产规模提供了契机，同时也为企业本身自己内部的运营效率提出了新的要求,如果企业不能够在财务管理方面做革新，不能够有效地利用新会计制度，就会大大增加企业的运营负担，可能会拖垮整个企业的运营。（三）财务管理功能性太弱，需要强调新技术、新模式的使用在这个问题上,企业的管理者和一线的会计人员应该有更加深刻的认识。在新会计制度的施行倒逼我国企业在日常生产和运营中进行更加精细化的管理，如果依旧延续以往的得过且过的工作方法，不去重视企业的内部财务管理的细分，就会造成企业内部财务管理过于混乱的问题出现，很大程度上拖延了企业实际运营的效率,对于企业今后的长远开展是十分不利的。当前企业的财务管理运营过程当中，财务管理本身的管理功能性太弱，无法有效实现本钱预算和核算。随着精细化管理的理念持续推行，在企业正式运营的过程当中，企业的运营效率和能否获利，一方面取决于企业本身所生产的产品和提供的服务是否符合市场需求外，同时也与企业本身运营过程当中所产生的内耗大小有直接的关系。假设财务管理系统缺乏对于预算和决算的有效监控，也不能够为企业主在实地的参考当中提供理性的依据，那么企业的财务管理功能性就偏向于弱势，在横向的国际企业的比拟当中，往往是不占优势的。同时财务管理当中遵循新会计制度，还要着眼于细化本钱和控制预算。随着精细化管理理念的持续推行，企业在实际运营的过程当中，在财务管理方面，应该充分利用新会计制度的精细化计算的特性，将整个企业运营的实际状况都以数字化的形式输入其中,通过系统运算得出一个适合企业本身经营和开展的理性的结论。应该在更加宏观的视角上去看待新会计制度下财务管理工作的重要意义和价值，应该从企业开展的层面出发，通过为管理者提供一手的财务运营数据等方式，为决策者提供决策参考的依据。企业的财务工作管理者不要把资深的本职工作当成机械化日常工作，不要单纯满足于”当一天和尚撞一天钟〃，而是要更加强调和重视创新工作方式，优化工作流程。三、结语企业运营效率的提升，从微观上来看，能够提高企业的盈利水平,