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文档简介

刚入行电器销售工作总结电器销售工作总结来xxx电器公司入职已有二个多月,经过这段时间对各部门、各分店的深入认识、交流,对我司的发展创业史、公司文化、管理架构、制度、营运模式等基本上有必定的认识,最重假如对公司从前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段地区市场内竞争敌手的调研,并亲自参加一系列促销活动的策划、监察及履行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及好坏势。现就自己入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人建议和建议:一、工作回首1、持续阅读公司的各种文件和操作规程,对公司的公司文化、组织架构、规章制度、营运管理等进行学习及领悟;并对本员工作的工作范围、操作流程等进行深入认识。2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参加了本部门各种促销活动的策划、监察及履行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装开航;国美重开应付活动等。3、在活动履行时期,深入各分店认识活动进度及成效,对地区竞争敌手进行检查剖析^p,针对敌手同期内的促销第1页共4页策略,实时反应信息;并参加了汤总为首的营销部、采买部、分店负责人的应付会议,提出个人建议。4、整理各分店国庆时期促销活动的各项数据、图片及在履行中的亮点与不足等有关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——履行——后段跟进等事项进行全面、详细、形象化的总结,获得有关领导及同事的认同。5、在促销活动时期字幕广告制作上,我建议极大的采纳三维动画成效,生动的表现我司的促销内容及优势,赐予了观众及花费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物质设计上,我也赐予许多的创新及建议,使画面更为雅观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的公司形象及活动内容。6、经过对公司从前各项广告制作花费的查察,并对现阶段广告制作市场检查及取证,从头拟订宣传广告及促销物质制作价钱,极大的控制了宣传制作成本,在必定程度上为公司节省开销。7、对卖场内外氛围创造及导购员形象塑造提出有关建议。如:关于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装饰后的“崭新形象、崭新定位、尽心服务”的定位。第2页共4页8、整理我司原有公司专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,联合我司现阶段广告诉求,从头改正调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神相貌,加强我司的优良服务、全程无忧的前提下拟订了新的提案,并且在原有价钱降落低制作成本。9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司公司形象及各项促销政策,提高我司著名度及商品销量,优化市场竞争力,经过对地区市场各项宣传推行路过检查剖析^p,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并踊跃的与公交车公司协调,降低投放成本。10、踊跃、仔细的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《当面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了许多管理及销售知识,意会出许多的道理,更理解公司的竞争力有一大多数来自知识的竞争、团队协作的竞争。二、公司现阶段市场环境剖析^p(一)地区外头环境剖析^p:外头的家电连锁大鳄步步迫近,在不停的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地域不停扩充,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司地区市场造成了很大的冲击,对我司的营运模式及市场竞争力掀起

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