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文档简介
页第三章评标办法评标办法前附表条款号评审因素评审标准资格文件审查形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标人资格要求符合第二章投标人须知1.4.1~1.4.3及招标公告要求等签字盖章符合“投标文件格式”的要求签字、盖章(含电子签章)投标文件编制按招标文件要求编制,无字迹或扫描件模糊、辨认不清投标书唯一未出现“递交两份或两份以上内容不同的投标书,未声明哪一份有效的”情形其他不同投标人未使用同一台电脑制作投标文件;投标文件未附有招标人不能接受的条件。资格评审标准资格文件组成符合第二章投标人须知3.1.1条资格文件主要内容及符合法律法规规定的实质性条款。信用信息查询评标时对“投标人及拟派项目负责人(总监)信用信息情况表”的真实性进行查询,查询以“湖州市公共资源交易信用信息查询平台”为主,不限于其他渠道经查证属实的信用信息。技术文件审查形式评审标准投标人名称与资格文件一致签字盖章符合“投标文件格式”的要求签字、盖章(含电子签章)投标文件编制按招标文件要求编制,无字迹或扫描件模糊、辨认不清投标文件响应符合招标文件中实质性的要求其他符合第三章评标办法要求技术评审详见技术分评定标准商务文件审查形式评审标准投标人名称与资格文件一致签字盖章符合“投标文件格式”的要求签字、盖章(含电子签章)投标文件编制按招标文件要求编制,无字迹或扫描件模糊、辨认不清报价唯一只能有一个有效报价。其他投标文件未附有招标人不能接受的条件。商务评审投标内容符合HYPERLINK第二章“投标人须知”第1.3.1项规定投标报价报价不得高于最高投标限价;服务周期符合HYPERLINK第二章“投标人须知”第1.3.2项规定工程质量符合HYPERLINK第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合HYPERLINK第二章“投标人须知”第3.3.1项规定其他要求符合HYPERLINK第二章“投标人须知”第3.1.4项规定评标分值计算条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)商务标:100分技术标:100分权重商务标:30%,技术标:70%2.2.2技术标评定按第三章2.2.2条规定评定2.2.3商务标评定按第三章2.2.3条规定评定2.2.4商务标得分按第三章2.2.4条规定计算最终得分最终得分=商务得分×商务权重(30%)+技术得分×技术权重(70%)串标形为3.4串通投标的判定按第三章3.4规定1.评标方法本次评标由评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按最终得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。本评标办法中涉及到综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人或其授权的评标委员会自行确定。2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准:见HYPERLINK评标办法前附表。2.1.2资格评审标准:见HYPERLINK评标办法前附表。2.1.3技术评审标准:见HYPERLINK评标办法前附表。2.1.4商务评审标准:见HYPERLINK评标办法前附表。2.2最终得分与评分标准2.2.1投标人最终得分投标人的最终得分=商务得分×商务权重(30%)+技术得分×技术权重(70%)。各部分权重按HYPERLINK评标办法前附表执行;2.2.2技术文件得分(权重70%)序项目评分标准分值1企业信用投标人有与工程建设相关的不良行为记录正在被公示的,每条记录扣1分,最高扣2分;投标人在投标截止日前一年内有与工程建设相关的受到行政机关罚款及以上的行政处罚,每一处罚决定扣1.5分,最高扣3分以上2项均无的,得满分5分5分2企业体系认证投标人具有有效的质量管理体系认证书、环境管理体系认证书、职业健康安全管理体系认证书,每项得1分,最高得3分(提供认证证书扫描件,同时提供原件核查,否则不得分)3分3企业业绩1、企业自2014年1月1日至今承接过一般工业废物或者危险废物处置项目的可行性研究报告或者项目申请报告的,每个项目得2.5分,本项最高得5分2、企业自2014年1月1日至今承接过一般工业废物或者危险废物处置项目的初步设计或者施工图设计的,每个项目得2.5分,本项最高得5分3、企业自2014年1月1日至今承接过一般工业废物或者危险废物处置EPC总承包项目的,每个项目得2.5分,本项最高得5分(提供合同扫描件,同时提供原件核查,否则不得分,时间以合同签订时间为准)15分4项目负责人资历1、项目负责人具备中级技术职称的,得1分,具备高级技术职称的,得3分,具备正高级技术职称的,得5分。(按最高职称计分,提供职称证书扫描件,同时提供原件核查,否则不得分)2、项目负责人自2014年1月1日至今承接过一般工业废物或者危险废物处置项目的可行性研究报告或项目申请报告或初步设计或施工图设计的,每个项目得5分,本项最高得10分(须以总负责人或专业负责人身份参与,提供合同扫描件,同时提供原件核查,否则不得分,时间以合同签订时间为准。合同中不能体现负责人姓名的,须提供相关证明材料扫描件,同时提供原件核查,否则不得分)15分5咨询服务团队团队人员整体实力及安排合理性(优得10-7分,中得7-4分,差得4-1分。团队中驻场人员不少于2人,且为中级及以上职称,否则投标无效)10分6咨询服务方案根据投标人提交的质量保证措施的针对行、科学性合理性、可行性进行评价,优得8-6分,中得6-4分,差得4-2分8分根据投标人提交的进度保证措施的针对行、科学性、合理性、可行性进行评价,优得8-6分,中得6-4分,差得4-2分8分根据投标人提交的安全保证措施的针对行、科学性、合理性、可行性进行评价,优得8-6分,中得6-4分,差得4-2分8分根据投标人提交的管理咨询关键点分析及控制措施的针对行、科学性、合理性、可行性进行评价,优得8-6分,中得6-4分,差得4-2分8分7设备定型、定价措施根据投标人提交的设备定型、定价措施的针对行、科学性、合理性、可行性进行评价,优得8-6分,中得6-4分,差得4-2分。8分8合理化建议根据投标人提交的合理化建议,综合评价,优得6-5分,中得5-3分,差得3-1分。6分9服务承诺及其他根据投标人对本项目提供的服务承诺及其他进行综合评价,优得6-5分,中得5-3分,差得3-1分。6分技术文件评审说明:以上内容评分时按所有评审专家评分去掉一个最高分和一个最低分后的平均值计算,保留2位小数,小数点后第三位四舍五入。2.2.3商务标评定(权重30%)商务标总分100分,按以下标准评定。(一)有效标的确定投标人的商务文件出现下列情形的,其投标将作无效标处理=1\*GB3①投标人的投标报价高于相应的最高限价的;=2\*GB3②投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的;按以上要求进行所有评审后,在有效投标报价中去除无效标后,剩余为最终有效投标。的(二)投标报价评定取全体最终有效投标报价的算术平均值作为最佳报价(有效投标人超过3家的,除掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值),最佳报价保留二位小数,第三位四舍五入。各最终有效投标报价与最佳报价进行比较,按以下公式求出百分比K值(保留一位小数,第二位四舍五入):K=(投标报价—最佳报价)/最佳报价*100%
当K值等于零时,得总分100分;当K值大于零时,K值每增0.1%,在总分上扣0.1分,扣完为止;当K值小于零时,K值每减0.1%,在总分上扣0.05分,扣完为止。3.评标程序3.1初步评审3.1.1评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,评标委员会应当否决其投标。3.1.2投标人有以下情形之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的;(2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;(3)不按评标委员会要求澄清、说明、补正或确认的。3.1.3投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,评标委员会应当否决其投标。竞包文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外;3.2详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。(1)按本章第2.2.2规定的评审因素、分值及权重对商务标计算出得分;3.2.2评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。3.3投标文件的澄清、补正和否决3.3.1在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差(细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况,并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果且细微偏差不影响投标文件的有效性。)进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3.3.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。3.3.4因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会有权拒绝全部投标。所有投标被拒绝的,招标人应当依法重新组织招标。3.4串通投标行为3.4.1根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第39条有下列情形之一的,属于投标人相互串通投标:(一)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(二)投标人之间约定中标人;(三)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;(四)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;(五)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。3.4.2根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第40条有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(五)不同投标人的投标文件相互混装;(六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出;(七)不同投标人的采用同一台电脑进行编制投标文件(如采用同一MAC地址、硬盘号、主板号、CPU号、或同一造价工具加密器等等)。3.4.3根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第41条禁止招标人与投标人串通投标。有下列情形之一的,属于招标人与投标人串通投标:(一)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人;(二)招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息;(三)招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;(四)招标人授意投标人撤换、修改投标文件;(五)招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;(六)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。3.4.4根据《湖州市工程建设招投标活动中串通投标和弄虚作假行为认定及处理办法(试行)》第4条招标人或者其委托的招标代理机构在工程建设招投标过程中有下列情形之一的,属于与投标人串通投标:(一)在开标前开启投标文件并将有关信息直接或者间接泄露给其他投标人;(二)直接或者间接向投标人泄露标底、资格审查委员会或评标委员会成员等信息;(三)明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;(四)授意投标人撤换、修改投标文件;(五)明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;(六)直接或者间接向投标人泄露获取资格预审文件或者通过资格预审的投标申请人,或者已经获取招标文件的潜在投标人的名称、数量的;(七)直接或者间接向投标利害关系人泄露资格审查或者评标情况的;(八)与投标人商定压低或者抬高标价,中标后给予投标人或者招标人额外补偿的;(九)故意损毁、篡改特定投标文件内容,或者在资格预审活动中损毁、篡改特定资格预审申请人提交的资格预审申请文件;(十)招标代理机构在所代理的招标项目中投标、代理投标或者向该项目投标人提供咨询的;(十一)接受委托编制标底的中介机构参加受托编制标底项目的投标或者为该项目的投标人编制投标文件、提供咨询的;(十二)法律、法规、规章规定的其他行为。3.4.5根据《湖州市工程建设招投标活动中串通投标和弄虚作假行为认定及处理办法(试行)》第5条投标人在投标过程中有下列情形之一的,属于投标人相互串通投标:(一)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(二)投标人之间约定中标人;(三)投标人之间约定部分投标人放弃投标、撤回投标或者放弃中标;(四)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;(五)投标人之间根据相互约定不按照资格预审文件要求提交资格申请文件的;(六)投标人之间按照相互约定不实质性响应招标文件的;(七)投标人之间按照相互约定制定投标方案的;(八)相互约定给予未中标的投标人费用补偿的;(九)法律、法规、规章规定的其他行为。3.4.6根据《湖州市工程建设招投标活动中串通投标和弄虚作假行为认定及处理办法(试行)》第6条投标人在投标过程中有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制:1.不同投标人的电子投标文件出自同一台电脑;2.不同投标人的投标文件的编制者为同一人;3.不同投标人的投标报价用同一个预算编制软件密码锁制作或者出自同一电子文档的;(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人或同一单位;(四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(五)不同投标人的投标文件相互混装;(六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出,或者不同投标人的投标保证金虽然经由投标人自己的基本账户转出,但所需资金均是来自同一单位或者个人的账户的。3.5弄虚作假的行为3.5.1根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第42条使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的,属于招标投标法第三十三条规定的以他人名义投标。投标人有下列情形之一的,属于招标投标法第三十三条规定的以其他方式弄虚作假的行为:(一)使用伪造、变造的许可证件;(二)提供虚假的财务状况或者业绩;(三)提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;(四)提供虚假的信用状况;(五)其他弄虚作假的行为。3.5.2根据《湖州市工程建设招投标活动中串通投标和弄虚作假行为认定及处理办法(试行)》第11条投标人有下列情形之一的,属于投标人弄虚作假骗取中标的行为:(一)以他人名义投标的。具体情形包括:1.通过受让或者租借等方式从其他单位获取资格或者资质证书参加投标的;2.由其他单位或者其他单位负责人在自己编制的投标文件上加盖印章或者签字的;3.项目负责人或者主要技术人员不是本单位人员的;4.投标保证金不是从投标人的账户缴纳的;5.法律、法规、规章规定的以他人名义投标的其他行为。(二)以其他方式弄虚作假的。具体情形包括:1.使用伪造、变造的许可证件;2.提供虚假的财务状况或者业绩;3.提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;4.提供虚假的信用状况;5.投标文件中有与事实不符的承诺材料;6.隐瞒招标文件要求提供的信息,或者提供虚假、引人误解的其他信息;7.法律、法规、规章规定的弄虚作假的其他行为。
第四章合同主要条款发包人:湖州威能环境服务有限公司(以下简称甲方)咨询人:(以下简称乙方)甲方委托乙方承担湖州市危险固体废物综合利用项目设备全过程管理咨询服务项目的全过程管理咨询服务,经双方协商一致,签订本合同。一、全过程管理咨询服务相关事项1.1服务范围:湖州市危险固体废物综合利用项目中的危废焚烧设备及配套设施设备的采购阶段、安装施工阶段及调试试运行阶段的全过程管理咨询服务。包括但不限于编制并跟踪实施设备采购计划,编制设备招标技术文件和合同文件,配合设备招标代理机构的技术服务工作,参与设备采购合同谈判,审核设备供应商的工艺及电仪施工图,全程参与甲方的设备合格供应商考察,全程参与甲方的设备监造,提供不少于2人(须具备中级及以上职称)的设备安装施工及调试试运行期间的驻场服务,配合甲方对设备运行提供技术指导和监督等。1.2服务期限:自本合同签订之日起至湖州市危险固体废物综合利用项目环保验收通过之日止。1.3服务内容(包括但不限于以下内容):1.3.1为甲方提供材料、设备选型咨询和决策支持,开展市场调研、询价等工作,组织有关资深专家对设备选型、定价进行论证,出具设备定型、定价报告。1.3.2编制并跟踪实施设备采购计划,当实际进度滞后时,会同甲方制定纠正措施并负责实施。1.3.3编制设备采购清单及流程,编制设备招标技术文件和合同文件,配合设备招标代理机构的技术服务工作。1.3.4审阅设备图纸,根据项目管理目标和现场实际,分析研判各类不利因素、检讨施工可行性等,完善、优化图纸,协助甲方及时规避设计相关风险隐患。1.3.5参与设备采购合同谈判,审核设备供应商的工艺及电仪施工图,全程参与甲方的设备合格供应商考察,全程参与甲方的设备监造。1.3.6审阅设备供应商、监理单位上报的施工组织设计、进度计划、专项方案、监理规划、监理细则等项目管理文件,根据项目管理目标和工程实际,提出优化建议。1.3.7提供不少于2人(须具备中级及以上职称)的设备安装施工及调试试运行期间的驻场服务,配合甲方对设备运行提供技术指导和监督等。就现场管理过程中发现的问题、隐患等,及时反馈甲方,并提出处置方案;通过现场协调、组织召开专项会议等,协助甲方及时防范、消化工程推进过程中的不确定因素。1.3.8根据设计、监理、施工、设备等各类合同文件,梳理各责任主体的工作内容和管理界面,协助甲方开展合同及支付管理,及时防范化解合同、支付相关风险隐患。1.3.9参加甲方、监理召集的工地例会和现场会议,就会议讨论事项给予甲方决策支持并配合协调落实。1.3.10统筹协调并监督设计、监理、施工、设备供应商等各责任主体履职,确保项目安全、质量、进度、投资等管理责任及时落实到位。1.3.11根据工程进度及时做好设备管理及档案资料整理归档工作,确保相关工作的及时性、完整性、连续性。1.3.12做好工程相关各类会议的会议记录,向甲方提交咨询管理服务月度报告。1.3.13协助甲方开展项目相关手续办理、竣工验收、环保验收等工作,及时给予专业建议和指导。1.3.14完成甲方安排的其他事项。注:以上服务内容所涉及的相关费用均含在本合同价款中。二、全过程管理咨询服务团队人员2.1、乙方须在合同签订之日起3日内,根据投标文件承诺完成整个管理咨询服务团队的组建。2.2管理咨询服务团队名单如下序姓名执业资格职称岗位项目负责人驻场人员驻场人员2.3、在乙方向甲方提供管理咨询服务过程中所产生的各类管理文件以及甲方认为须由乙方签署的文件,应由项目负责人签字确认,并加盖乙方公章。2.4、乙方应在项目所在地设置办公场所,驻地服务人员交通、食宿由乙方自理。如遇突发性事件和问题需要处置,乙方保证相应专业人员能够随时响应甲方要求,提出处置方案和建议,并协助甲方落实相关工作。2.5、因乙方原因需替换其所委派人员的,应提前征得甲方同意,替换人员资质条件和专业水平不得低于被替换人员。2.6、甲方认为乙方委派人员不称职或者不适任的,有权要求乙方替换相关人员,乙方应在甲方提出替换要求后7日内替换到位;若甲方的人员替换要求未得到乙方及时响应或替换人员依然无法满足甲方要求的,甲方有权另行聘请相关机构或人员予以补充,相关费用由乙方承担。2.8、乙方可在必要时自行聘请资深专家顾问指导工作,其所聘请的专家顾问对乙方负责,费用由乙方承担。三、服务费金额及支付3.1、服务费金额总计为人民币元(大写:元)【固定总价】;该金额为乙方提供本协议项下全部服务所应从甲方处获得的全部报酬3.2、服务费支付方式:(1)合同签订前,乙方向甲方提交履约保证金,金额为合同价款的5%(履约保证金在项目通过环保验收后退还);(2)合同签订后,甲方支付合同价款的10%;(3)主要设备设施供应商招标完成,合同签订后,甲方支付合同价款的20%;(4)全部设备设施供应商招标完成,合同签订后,甲方支付合同价款的10%;(5)全部设备设施安装完成后,甲方支付合同价款的20%;(6)项目竣工验收合格后,甲方支付合同价款的15%;(7)项目环保验收通过后,甲方支付剩余合同款。四、甲方的权利义务4.1、对委托事项有指导、监督权,并对委托事项的处理有最终决定权;但甲方行使本协议项下的任何权利都不免除乙方的专业责任及乙方于本协议项下的任何责任。4.2、根据本协议2.7条之约定要求乙方替换人员,或另行聘请相关机构或人员予以补充的权利。4.3、根据实际工作需要,另行聘请专家顾问提供指导、咨询等服务,此种聘请行为不违反本协议的任何约定。4.4、甲方应当在与乙方约定的时间内,向乙方提供(或联系提供)乙方开展具体工作所需的图纸、资料、授权委托文件等相关文件。4.5、对乙方工作情况进行考核,并按5.4条之约定对乙方服务费进行扣罚和返还的权利。4.6、在乙方按时、按质完成本协议约定工作的情况下及时支付服务费。五、乙方的权利义务5.1、根据本协议第一条之约定向甲方提供全过程管理咨询服务,其中需要甲方予以授权或支持的部分,应提前向甲方提出申请并征得同意。5.2、在服务期限内,乙方根据甲方指派承担具体项目的咨询管理工作。乙方应在收到甲方提供的项目资料后5日内,根据甲方设定的管理目标编制完成并向甲方提交对应项目的《全过程管理咨询实施规划》;该实施规划主要内容应包括但不限于以下内容:设备定型定价、项目总体进度计划及节点实施计划(含现场不同施工单位间协同配合作业计划)、驻地管理组织架构及管理流程、甲乙双方协同工作机制、项目管理目标(安全、质量、进度、投资等目标)月度考核指标、保障项目管理目标达成的措施、项目管理目标出现偏差或滞后时的补救措施、甲方要求列入的其他内容等。乙方上报的《全过程管理咨询实施规划》经甲方确认后,构成本合同的一部分,对乙方具有约束力。5.3、在具体项目的实施过程中,若遇重大事项需调整该项目《全过程管理咨询实施规划》的,乙方应在该事项发生后3日内完成调整并上报甲方;调整后的《工程咨询驻地管理实施规划》经甲方确认方为有效。5.4、乙方应积极履行职责,全力推动经甲方确认的《全过程管理咨询实施规划》中明确的项目管理目标按时达成。若因乙方过失或履职不到位,造成项目管理目标月度考核指标未达成的,甲方就每一项未达成的指标,对应扣罚服务费的1%;若具体项目的项目管理目标最终依照该项目《全过程管理咨询实施规划》按时达成的,则甲方于乙方服务期限到期后,将对应项目被扣罚的服务费全额返还乙方;若最终未按时达成的,则不予返还。5.5、乙方有义务跟踪收集整理其所管理项目的文件、数据、信息等,及时或按甲方的随时要求向甲方报告其工作开展情况和项目进展情况,并自觉接受甲方的监督和指示。5.6、乙方投标服务承诺。六、违约责任6.1、甲乙双方应严格履行本协议的各项约定,如有违约的,应按本协议相关条款和相关法律之规定承担违约责任。给守约方造成损失的,除按本协议相关条款和相关法律之规定承担违约责任外,还需赔偿给守约方造成的全部损失。6.2、若甲方无正当理由逾期或未足额向乙方支付服务费的,每逾期一日,甲方应按照应付而未付款的万分之贰向乙方支付违约金,直至该部分服务费足额支付到位为止。6.3、若乙方违反本协议约定擅自更换委派人员的,视为乙方违约,甲方有权要求乙方限期纠正,逾期乙方仍不纠正的,甲方有权扣罚乙方的履约保证金,直至解除本协议。6.4、乙方驻地服务人员每人每周驻场服务天数不得少于3天,每人每少1天,甲方按合同金额的千分之一进行扣罚。6.5、若本协议任何一方违反本协议保密条款的约定,则违约方应赔偿由此给守约方造成的全部损失。6.6、若乙方委派的管理咨询团队在服务过程中出现重大过失,给甲方造成损失的,甲方有权扣罚乙方的履约保证金,同时乙方应全额赔偿甲方的损失。6.7、乙方不得将在本协议中的义务转包给他人或者肢解以后以分包或者挂靠的名义转包给他人,否则,甲方有权扣罚乙方的履约保证金并解除本协议,且乙方应赔偿由此给甲方造成的全部损失。6.8、若乙方出现违约行为的,甲方有权就全部损失向乙方要求赔偿,并有权直接抵扣应当向乙方支付的任何款项。七、不可抗力7.1、由于发生洪水、地震、火灾、台风、战争、严重动乱等不可抗力事由致使协议一方或双方不能按约定的条件履行本协议或本协议的某些条款时,在不可抗力事由持续期间,可免除应履行义务方的协议义务且免于承担违约责任。7.2、如发生不可抗力事由,受不可抗力影响的一方应立即将有关情况书面通知对方;由双方友好协商,寻求公平的解决方案,并为减轻不可抗力后果尽最大努力。八、知识产权和财产权8.1、任何由甲方提供或支付的供乙方使用的物品和资料均属于甲方的财产。当本协议服务期限到期时,乙方应将甲方提供的所有资料和物品(消耗品除外)及时返还给甲方。8.2、乙方根据本协议要求向甲方提供的任何意见、建议、方案、图表及其他形式的智力成果(包括过程文件及最终文件),自乙方向甲方提出之日起,其知识产权即属于甲方。8.3、乙方应保证甲方不会因使用8.2条所述的成果和相关资料及数据等侵犯任何第三方的知识产权或合法权益;若由于乙方的原因导致甲方与该等第三方发生纠纷,则乙方应立即出面予以解决并自行负担全部相关费用;若甲方最终承担了赔偿责任,则甲方有权就全部损失向乙方追偿,并有权直接抵扣应当向乙方支付的任何款项。九、保密9.1、乙方对其在签署、履行本协议中掌握的一切关于甲方或其关联企业的商业、技术信息和资料,以及与其管理项目有关的一切信息和资料,均应负责保密,但甲方书面同意公开或者已公开的信息或资料除外。9.2、甲方对其在签署、履行本协议中掌握的一切关于乙方或其关联企业的商业、技术信息和资料,均应负责保密,但乙方书面同意公开或者已公开的信息除外。9.3、除非获得对方的书面同意,本协议任何一方不得在任何时间、向任何第三方透露上述未曾公开的信息或资料,即使本协议解除或终止之后仍然应遵守此条款。十、争议的解决10.1、本协议如有与国家现行法律、法规相悖之处,按国家相关法律、法规执行。10.2、本协议在履行期间如遇国家、省、市法律、法规、规章、政策等调整,由双方协商处理。10.3、本协议订立、解释、履行和争议的解决等均适用于中华人民共和国法律,受中华人民共和国法律管辖。因履行本协议发生的争议,由双方友好协商解决。协商不成的,任何一方均可向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。司法程序中,除作为原告或被告的权利与义务以外,双方继续享有本协议项下的其他权利并继续履行本协议项下的其他义务。十一、协议生效及解除11.1、本协议自甲乙双方授权代表签署并加盖各自公章之日起生效。本协议一式陆份,双方各执叁份,具有同等法律效力。11.2、在本协议有效期内,若乙方服务质量满足不了项目需求或达不到甲方要求目标,甲方有权单方终止本协议,已发生的费用,双方协商解决。甲方:(盖章)乙方:(盖章)法定代表人或授权代表:法定代表人或授权代表:时间:时间:
第五章投标文件格式法定代表人身份证明书(姓名)是(单位名称)的法定代表人,身份证号码为。特此证明法定代表人身份证复印件投标人:(盖单位公章)法定代表人:(签字或盖章)日期:年月日
授权代理人授权委托书本授权委托书声明,我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我单位代理人,以本单位的名义参加(招标人)的工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委托权,特此委托。代理人身份证复印件代理人:(签字或盖章)性别:年龄:身份证号码:职务:投标人:(盖单位公章)法定代表人:(签字或盖章)授权委托日期:年月日
投标人及拟派项目负责人(总监)信用信息情况表投标人名称企业资质等级
企业地址联系电话
统一社会信用代码拟派投标项目负责人
投标人信用信息情况投标截止日前有无被录入检察机关行贿犯罪档案。投标人可登录中国裁判文书网(/)自行查询
投标截止日前有无被行政机关通报限制在本区域内投标。投标截止日前有无与工程建设相关的不良行为记录正在被公示。
投标截止日前一年内有无与工程建设相关的受到行政机关罚款及以上的行政处罚。
拟派项目负责人(总监)信用情况投标截止日前有无被录入检察机关行贿犯罪档案;拟派项目负责人可登录中国裁判文书网(/)自行查询
投标截止日前有无被行政机关通报限制本区域内投标。投标截止日前有无与工程建设相关不良行为记录正在被公示。
投标截止日前二年内有无与工程建设相关的受到行政机关罚款及以上的行政处罚。
投标人声明以上内容是本投标人信用信息的真实反映,如有不实,自愿取消本项目投标资格,并无条件接受行政主管部门的行政处罚。法定代表人:(签字或盖章)投标人:(单位公章)日期:年月日注:1.“投标人信用信息情况”、“拟派项目负责人(总监)信用信息情况”表格内必须填写“有”或“无”。如为空白或“/”均以未按规定的格式填写,作否决投标处理。投标人可以注明不良行为记录和行政处罚的数量等情况,未说明数量而直接填写“有”,则按最高分扣。2.不良行为记录是指各行政机关出具的不良行为认定书、黑名单、失信名单或通知、通报、警示警告、责令整改(停工)通知书等明确认定为“不良行为”的各类文书,该文书注明时限的以时限为准,未注明时限的按一年计。3.行政处罚是指各行政机关作出的行政处罚决定书,时间以作出行政处罚决定的日期为准。4.不良行为记录和行政处罚如提前结束或被撤销的,投标文件中必须提供原处理部门出具的正式文书,如未提供,均按未如实填写处理。5.与工程建设相关的行政处罚或不良行为记录是指:投标人或拟派项目负责人(总监)在从事工程建设活动中,因违反招标投标规定、法定建设程序、工程合同约定被各级行政机关作出行政处罚或不良行为记录,以及因危害社会公共安全被追究刑事责任的情形。
湖州市政府投资建设项目投标人廉洁守信承诺书本公司决定参加项目投标。为维护公平竞争的市场秩序,促进企业廉洁从业、诚实守信,特承诺如下:一、严格遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,决不发生以下行为:1.以他人名义投标,允许其他单位或个人使用本单位资质投标;2.提供虚假材料,或以其他方式弄虚作假骗取中标;3.与招标人或者其他投标人相互串通投标;4.中标后将项目转包,或违法分包;5.中标后与招标人签订背离投标文件及合同实质性内容的私下协议;6.其他违反招标投标、政府采购等法律法规的行为。二、不以任何理由给予建设单位、主管部门、相关单位及其工作人员、专家评委以下好处:1.赠送礼金、有价证券、贵重物品,或给予回扣、感谢费、劳务费等各种名目的经费;2.报销应由上述单位或个人支付的费用;3.赠送或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等;4.提供宴请、健身、旅游、娱乐等高消费活动;5.无偿或明显低于市场价装修住房。三、不以任何理由为建设单位、主管部门、相关单位的工作人员及其配偶、子女等亲属的工作安排以及出国(境)等提供方便。四、自觉接受有关部门和派驻廉政监察组等机构的监督,积极配合建设单位开展廉政文化进工程工作,加强廉洁从业环境宣传、项目管理制度建设,多种形式开展廉洁教育。上述承诺如有违反,愿接受录入诚信档案的处理,构成违纪违法的,由相关部门依纪依法作出处理。五、本公司自愿将此承诺书在信用湖州网站进行公示。法定代表人(签字或盖章):承诺单位(公章):承诺日期:
投标人基本情况表投标人全称主要业务范围法定代表人姓名职务投标人地址邮政编码电话传真成立日期
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