LED施工图及施工方案

吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程施工方案编制：吉化集团团信息网络技技术有限公司司二零零七年七月月十九日目录HYPERLINK\l"_Toc174503211"一、编制依据22HYPERLINK\l"_Toc174503212"二、工程概况22HYPERLINK\l"_Toc174503213"三、施工准备33HYPERLINK\l"_Toc174503214"四、施工方法44HYPERLINK\l"_Toc174503215"五、施工部署99HYPERLINK\l"_Toc174503216"六、施工组织架架构11HYPERLINK\l"_Toc174503217"七、质量保证措措施12HYPERLINK\l"_Toc174503218"八、质量保证体体系14HYPERLINK\l"_Toc174503219"九、质量要求115HYPERLINK\l"_Toc174503220"十、安全技术措措施17一、编制依据1、《吉化集团团公司ACH/MMMA装置扩建项项目冷冻站扩扩建改造消防防安装工程》施施工图设计审审查会议纪要要。2、吉化集团信信息网络技术术有限公司与与中国石油工工程设计东北北分公司签订订的《吉化集集团公司ACH/MMMA装置扩建项项目冷冻站扩扩建改造消防防安装工程》施施工合同书。3、中国石油工工程设计东北北分公司绘制制的吉化集团团公司ACH/MMMA装置扩建项项目冷冻站扩扩建改造消防防安装工程施施工蓝图。4、国家有关施施工技术标准准和工程验收收规范。建筑电气工程施施工质量验收收规范GB550303--2002电气装置安装工工程爆炸和火火灾危险环境境电气装置施施工及验收规规范GB500257-996火灾自动报警系系统施工及验验收规范GB500166-992石油建设工程通通信工程质量量检验评定标标准SY/TT4032..1-93电气装置安装工工程电气设备备交接实验标标准GB500150-22006电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范GB500168-22006电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范GB500169-22006电气装置安装工工程盘、柜及及二次回路接接线施工及验验收规范GB500171-992二、工程概况1、工程名称：：吉化集团公司司ACH/MMMA装置扩建项项目冷冻站扩扩建改造消防防安装工程2、施工地点：：丙烯腈场内内3、主要工作内内容：为吉化集团公司司ACH/MMMA装置扩建项项目冷冻站扩扩建改造消防防安装工程安安装火灾报警警系统。4、工程所需器器材见材料计计划表5、前期条件：：土建工程正在进进行，施工图图基本上已发发到我们手中中，通讯工程程已具备施工工条件，可以以进入现场组组织施工。6、工程中的难难点施工作业面太高高（15米）给正常常施工带来困困难。三、施工准备1、施工技术准准备1).由公司技技术部门协助助项目部有关关人员认真熟熟悉图纸和设设计意图，组组织进行图纸纸自审、会审审、准确掌握握施工图纸细细节和施工质质量标准，明明确工艺流程程。2).由公司技技术部门配合合项目部认真真编制本工程程的施工组织织设计，健全全施工方案，明明确施工操作作要点，对可可能出现的问问题和工序，提提出针对性措措施，为工程程的施工生产产作出指导，组组织各专业施施工队伍共同同熟悉施工图图纸，商定施施工配合事宜宜。3).组织施工工人员学习质质量体系和验验收规范，围围绕本工程公公司的质量目目标，进一步步全面掌握工工程质量检评评标准。4).根据图纸纸、预算定额额、施工组织织设计、施工工定额投标文文件等从新编编制或复核施施工预算，以以便为施工作作业计划编制制、施工任务务单的下达和和限额领料单单的签发提供供可靠的依据据。5).根据周围围环境概况，制制定环境保护护方案和安全全施工方案。6）技术交底施工准备2.现场准备备1)查勘现场，熟熟悉场地情况况，了解线路路内是否有其其他管线交越越、重合，对对施工有无影影响。2)对全部进进入现场材料料的型号、规规格、质量、数数量清点检查查；对材料的的生产厂家、出出厂合格证、入入网证检查核核对、备案。3.施工队伍伍准备1)从公司建立立的施工队伍伍中选择高素素质的施工班班组，根据施施工组织设计计中的施工程程序和施工总总进度计划要要求，确定各各阶段劳动力力的需用量。2)为进场工作作做准备，对对工人进行技技术、安全、思思想和法制教教育，教育工工人树立‘质量第一，安安全第一’的正确思想想。使施工班班组明确有关关任务、质量量、技术、安安全、进度等等要求。遵守守有关施工和和安全的技术术法规和地方方治安法规。3)做好后勤工工作安排，以以便进场人员员能够进场后后迅速投入施施工，充分调调动职工的生生产积极性。4.材料进场场准备1)根据施工组组织设计中的的施工进度控控制计划和施施工预算中的的工料分析，编编制工程所需需材料用量计计划，做好备备料、供料工工作，做好材材料的进场计计划。4.施工使用用设备1)按施工组组织设计中确确定的施工方方法，为配电电箱等设备作作进场准备工工作。2)设备进场场后应进行保保养和试运转转等工作，以以保证施工设设备的正常运运行。四、施工方法配管布线1.火灾自动动报警系统的的布线，应符符合现行国家家标准《电气气装置工程施施工及验收规规范》的规定定。2．火灾自动动报警系统布布线时，应根根据现行国家家标准《火灾灾自动报警系系统设计规范范》的规定，对对导线的种类类、电压等级级进行检查。3．在管内或线线槽内的穿线线，在建筑抹抹灰及地面工工程结束后进进行。在穿线线前，应将管管内或线槽内内的积水及杂杂物清除干净净。4．导线在管内内或线槽内，不不应有接头或或扭结。导线线的接头，应应在接线盒内内焊接或用端端子连接。5.敷设在多多尘或潮湿场场所管路的管管口和管子连连接处，均应应作密封处理理。6.管路超过过下列长度时时，应在便于于接线处装设设接线盒：（一）管子长度度每超过45ｍ，无弯曲曲时；（二）管子长度度每超过30ｍ，有1个弯曲时；；（三）管子长度度每超过20ｍ，有2个弯曲时；；（四）管子长度度每超过12ｍ，有3个弯曲时。7.管子入入盒时，盒外外侧应套锁母母，内侧应装装护口，在吊吊顶内敷设时时，盒的内外外侧均应套锁锁母。8.在吊顶顶内敷设各类类管路和线槽槽时，宜采用用单独的卡具具吊装或支撑撑物固定。9.线槽的直直线段应每隔隔1.0～1.5ｍ设置吊点点或支点，在在下列部位也也应设置吊点点或支点：（一）线槽接头头处；（二）距接线盒盒0.2ｍ处；（三）线槽走向向改变或转角角处。10.吊装线线槽的吊杆直直径，不应小小于6ｍｍ。11.管线经经过建筑物的的变形缝（包包括沉降缝、伸伸缩缝、抗震震缝等）处，应应采取补偿措措施，导线跨跨越变形缝的的两侧应固定定，并留有适适当余量。12.火灾自自动报警系统统导线敷设后后，应对每回回路的导线用用500Ｖ的兆欧表表测量绝缘电电阻，其对地地绝缘电阻值值不应小于20ＭΩ。火灾探测器的安安装1.点型火灾灾探测器的安安装位置，应应符合下列规规定：（一）探测器至至墙壁、梁边边的水平距离离，不应小于于0.5ｍ；（二）探测器周周围0.5ｍ内，不应应有遮挡物；；（三）探测器至至空调送风口口边的水平距距离，不应小小于1.5ｍ；至多孔孔送风顶棚孔孔口的水平距距离，不应小小于0.5ｍ；（四）在宽度小小于3ｍ的内走道道顶棚上设置置探测器时，宜宜居中布置。感感温探测器的的安装间距，不不应超过10ｍ；感烟探探测器的安装装间距，不应应超过15ｍ。探测器器距端墙的距距离，不应大大于探测器安安装间距的一一半。（五）探测器宜宜水平安装，当当必须倾斜安安装时，倾斜斜角不应大于于45°。2.线型火灾灾探测器和可可燃气体探测测器等有特殊殊安装要求的的探测器，应应符合现行有有关国家标准准的规定。3.探测器的的底座应固定定牢靠，其导导线连接必须须可靠压接或或焊接。当采采用焊接时，不不得使用带腐腐蚀性的助焊焊剂。4.探测器的的“＋”线应为红色色，“－”线应为蓝色色，其余线应应根据不同用用途采用其它它颜色区分。但但同一工程中中相同用途的的导线颜色应应一致。5.探测器底底座的外接导导线，应留有有不小于15ｃｍ的余量量，入端处应应有明显标志志。6.探测器底底座的穿线孔孔宜封堵，安安装完毕后的的探测器底座座应采取保护护措施。7.探测器的的确认灯，应应面向便于人人员观察的主主要入口方向向。8.探测器在在即将调试时时方可安装，在在安装前应妥妥善保管，并并应采取防尘尘、防潮、防防腐蚀措施。手动火灾报警按按钮的安装1.手动火灾灾报警按钮，应应安装在墙上上距地（楼）面面高度1.5ｍ处。2.手动火灾灾报警按钮，应应安装牢固，并并不得倾斜。3.手动火灾灾报警按钮的的外接导线，应应留有不小于于10ｃｍ的余量量，且在其端端部应有明显显标志。火灾报警控制器器的安装1.火灾报警警控制器在墙墙上安装时，其其底边距地（楼楼）面高度不不应小于1.5ｍ；落地安安装时，其底底宜高出地坪坪0.1～0.2ｍ。2.控制器应应安装牢固，不不得倾斜。安安装在轻质墙墙上时，应采采取加固措施施。3.引入控制制器的电缆或或导线，应符符合下列要求求：（一）配线应整整齐，避免交交叉，并应固固定牢靠；（二）电缆芯线线和所配导线线的端部，均均应标明编号号，并与图纸纸一致，字迹迹清晰不易退退色；（三）端子板的的每个接线端端，接线不得得超过２根；；（四）电缆芯和和导线，应留留有不小于20ｃｍ的余量量；（五）导线应绑绑扎成束；（六）导线引入入线穿线后，在在进线管处应应封堵。4.控制器的主主电源引入线线，应直接与与消防电源连连接，严禁使使用电源插头头。主电源应应有明显标志志。5.控制器的接接地，应牢固固，并有明显显标志。系统的调试1.调试前应应按设计要求求查验设备的的规格、型号号、数量、备备品备件等。2.应按本规规范第二章的的要求检查系系统的施工质质量。对属于于施工中出现现的问题，应应会同有关单单位协商解决决，并有文字字记录。3.应按本规规范第二章要要求检查系统统线路，对于于错线、开路路、虚焊和短短路等应进行行处理。4.火灾自动动报警系统调调试，应先分分别对探测器器、区域报警警控制器、集集中报警控制制器、火灾警警报装置和消消防控制设备备等逐个进行行单机通电检检查，正常后后方可进行系系统调试。5.火灾自动动报警系统通通电后，应按按现行国家标标准《火灾报报警控制器通通用技术条件件》的有关要要求对报警控控制器进行下下列功能检查查：（一）火灾报警警自检功能；；（二）消音、复复位功能；（三）故障报警警功能；（四）火灾优先先功能；（五）报警记忆忆功能；（六）电源自动动转换和备用用电源的自动动充电功能；；（七）备用电源源的欠压和过过压报警功能能。6.检查火灾灾自动报警系系统的主电源源和备用电源源，其容量应应分别符合现现行有关国家家标准的要求求，在备用电电源连续充放放电3次后，主电电源和备用电电源应能自动动转换。7.应采用专专用的检查仪仪器对探测器器逐个进行试试验，其动作作应准确无误误。8.应分别用用主电源和备备用电源供电电，检查火灾灾自动报警系系统的各项控控制功能和联联动功能。9.火灾自动动报警系统应应在连续运行行120ｈ无故障后后，按本规范范附录一填写写调试报告。五、施工部署1、施工管理工程施工工期：：合同签订后后，根据工程程需要，我们们保证在贵公公司的有效管管理下43天内高效效、优质完成成所有工程，并并保证正常使使用。本工程程主要技术管管理措施为：：完成相关文文件后报审查查室审批，送送甲方审核，呈呈报工程开工工报告。各种种设备的技术术说明书、合合格证、备附附件登记造册册。施工前对对作业班组进进行详细具体体的技术交底底和安全知识识教育。每天天检查施工工工艺及施工质质量。如有问问题，及时修修改。及时收收集，严格保保管，认真复复核施工测试试记录，对不不合格的项目目，及时查找找原因，迅速速分析处理并并建立《工程程台帐》。做做好《工程日日志簿》。隐隐蔽工程及时时取得甲方签签发的检查证证，对需要变变更的内容，及及时上报甲方方，取得《变变更设计通知知书》并作资资料保管。各各种技术资料料随工程进行行同步完成，竣竣工资料及时时整理，做到到规范整齐、可可靠。工程竣竣工，项目组组自行初验后后，报公司职职能部门组织织检验。检验验合格后，申申报甲方验收收。2.施工进度计计划7月20日-88月16日配管穿线8月17日-88月25日设备安装8月26日-88月31日系统调试3.施工机具计计划在工程施工中投投入先进的、数数量足够的施施工设备实施施流水作业施施工是保障项项目顺利实施施的重要条件件之一。根据施工计划安安排，我公司司将投入的主主要施工设备备配置情况如如下：（以施施工小组为单单位的施工设设备配置）序号机具名称规格型号数量备注1万用表FUKEDTT920812光纤测量仪FTB-1000B13OTDR光纤测测试仪CMA4000014双绞线测试仪FLUKE4000015接地电阻测试仪仪ZC-716电锤喜力德27穿缆器18电缆压接机19卡线器210电工刀511斜口钳54.劳动力的投投入充足劳动力的投投入是确保工工期实现的一一项必不可少少的要素，对对于专业施工工工种和劳动动力的选择，必必须以素质高高、技术好为为条件进行选选取，我公司司将选派强有有力的施工队队伍进场施工工，在技术上上施工队伍完完全有能力胜胜任本工程的的施工。在劳动力的需求求量上，我公公司将根据各各分项工程的的特点以及工工期控制的要要求配备足够够的劳动力，建建立奖罚制度度，开展劳动动竞赛，作好好班组工作等等后勤保障工工作，确保施施工任务的顺顺利完成。根据施工计划安安排，各施工工区在施工期期间配备一个个施工班组，班班组内各工序序在施工段期期间实行流水水作业，设备备安装工程根根据装修进度度来平衡劳动动力，以工作作面确定劳动动力的进场。序号工种2007778899直接人力1管工3332电气安装工33333电气调试工0034维护电工11115力工33336汽车司机1111直接人力合计11111111间接人力1项目经理11112技术负责人11113施工负责人11114质检员11115安全员1111间接人力合计5555六、施工组织织机构根据本工程的规规模、特点，本本工程施工实实行项目施工工法管理。组组织以项目经经理为主的施施工管理班子子，全权负责责本工程现场场施工管理，项项目班子优选选有能力、有有技术、有实实际经验的各各级管理人员员，对该工程程的质量、安安全、工期及及文明施工进进行有计划、有有组织的高效效、科学、协协调管理，确确保本工厂质质量优良，争争创优良样板板工程。项目经理项目经理现场施工员技术负责人质检员安全员七、质量保证措措施根据工程的质量量目标：将单单位工程进行行质量目标分分解，根据质质量目标进行行重点控制以以分项保分部部，以分部保保单位工程，实实行施工前的的预控，施工工过程目标控控制，以保证证工程质量一一次成优。各施工阶段性的的质量保证措措施质量控制内容主主要分为施工工准备阶段、施施工阶段、交交工验收阶段段三个部分。按照这三个不同同阶段的特点点，必须针对对性地采取阶阶段的质量保保证措施来对对本工程各分分部分项工程程的施工进行行质量控制。1.施工准备备阶段主要任任务施工准备是为保保证施工生产产正常而必需需事先做好的的工作，它不不仅在开工前前要做好，而而且贯穿整个个施工工程，确确保施工生产产顺利进行，确确保工程质量量符合要求。1)建立质量量管理组织机机构、明确分分工、权责；；2)建立完善善的质量保证证体系和质量量管理体系，编编制《质量保保证计划》；；3)建立完善善的计量及质质量检测器具具、技术和手手段；4)对工程项项目施工所需需的劳动力、原原材料、半成成品、构配件件进行质量检检查和控制，确确保符合质量量要求和可以以进入正常运运行状态，并并编制相应的的检查计划；；5)进行设计交交底，图纸会会审等工作；；2.施工控制制阶段主要任任务1)完善工序质质量控制，把把影响工序质质量的材料、施施工工艺、操操作人员、使使用设备、施施工环境等因因素都纳入管管理范围。2)及时检查和和审核质量统统计分析资料料和质量控制制图表，抓住住影响质量的的关键问题进进行处理和解解决。3)严格工序间间交接检查，作作好各项隐蔽蔽验收工作，加加强受检制度度的落实，对对达不到质量量要求的前道道工序决不交交给下道工序序施工，直至至质量符合要要求为止。4)对完成的分分项目工程，按按相应的质量量评定标准和和办法进行检检查、验收。5)审核设计变变更和图纸修修改。6)同时，如施施工中出现特特殊情况，隐隐蔽工程未经经验收而擅自自封闭，掩盖盖或使用无合合格证的工程程材料，或擅擅自变更替换换工程材料等等，项目总工工程师有权向向项目经理建建议下达停工工命令。3.交工验收收阶段主要任任务1)加强工序序间交工验收收工作的质量量控制。2)竣工交付付使用的质量量控制。a)保证成品品保护工作迅迅速开展，检检查成品保护护的有效性、全全面性。b)按规定的的质量评定标标准和办法，对对完成的单位位工程，单项项工程进行检检查验收。c)核查、整理理所有的技术术资料，并编编目、建档。d)在保险阶段段，对本工程程进行回访维维修、增补、修修订已有的预预防纠正措施施。八、质量保证体体系1)施工质量管管理组织机构构施工质量的管理理组织是确保保工程质量的的保证，其设设置的合理，完完善与否将直直接关系到整整个质量体系系能否顺利地地运转及操作作。在本工程程中，我公司司将以以下的的组织机构来来全面地进行行质量的管理理及控制。质量保证体系项目经经理：王建民技术负负责人：侯雪施工班班组：武爱国质检检员：吴伟利安全员：冯兴川项目施工现场管管理架构如图图6-1所示示项目经理项目经理王建民现场技术员武爱国技术负责人侯雪质检员吴伟利安全员冯兴川图6-12)质量管理职职责施工质量管理组组织体系中最最重要的是质质量管理职责责。职责明确确，是落实责责任到位、有有效管理的首首要条件。1.项目经理理的质量职责责项目经理作为项项目的最高领领导者，对整整个工程的质质量全面负责责，在保证质质量的前提下下，平衡进度度计划，经济济效益等各项项指标的完成成，并督促项项目所有管理理人员树立质质量第一的观观念，确保《质质量保证计划划》的实施与与落实。2.技术负责责人（质量经经理）的质量量职责技术负责人作为为项目的质量量控制及管理理的执行者，应应对整个工程程的质量工作作全面管理，从从质保计划的的编制到质保保体系的设置置、运转等，均均由项目总工工程师负责。同同样，作为项项目总工程师师应组织编写写各项方案，作作业指导书，施施工组织设计计，审核分包包商所提供的的施工方案等等，主持质量量分析会，监监督各施工管管理人员质量量职责的落实实。技术负责责人也是项目目的质量经理理。3.质检人员员的质量职责责质检人员作作为项目对工工程质量进行行全面检查的的主要人员应应有相当的施施工经验和吃吃苦耐劳的精精神，并对发发现的质量问问题有独立的的处理能力，在在质量检查过过程中具有相相当的预见性性，提供准确确而齐备的检检查数据，对对出现的质量量隐患及时发发出整改通知知单，并监督督整改以达到到相应的质量量要求。4.施工组长长的质量职责责施工班组组长作作为施工现场场的直接指挥挥者，首先其其自身应树立立质量第一的的观念，并在在施工过程中中随时对作业业班组进行质质量检查随时时指出作业班班组的规范操操作，质量达达不到要求的的施工内容，并并督促整改，施施工班组组长长也是各分项项施工方案，作作业指导书的的主要编制者者，并应做好好技术交底工工作。九、质量要求1.设置各阶阶段工作准备备首先，以我们提提出的质量目目标为依据，编编制相应的分分项工程质量量目标计划。这这个分目标计计划应使项目目参加管理的的全体人员均均熟悉了解，作作到心中有数数。其次，在目标计计划制定后，各各施工现场管管理人员应编编制相应的工工作标准并对对施工班组交交底实施，在在实施过程中中进行方式、方方法的调整，以以使工作标准准完善。再次，在施工过过程中，即使使工序质量控控制过程中无无论是施工班班组组长还是是质检人员均均要加强检查查，在检查中中发现问题并并及时解决，以以使所发现质质量问题解决决于施工之中中，并同时对对这些问题进进行汇总，形形成书面材料料，以保证在在今后或下次次施工时不出出现类似的问问题。最后，在实施完完成后，对成成型的设备安安装用户或公公共系统设备备进行全面检检查，是否符符合设计、工工艺要求的程程序以发现问问题，追查原原因，对不同同原因进行不不同处理方式式，从人、原原材料、施工工方法、环境境、工艺水平平方面进行讲讲座并形成改改进意见，再再根据这些改改进意见使施施工工序进入入下次循环。本工程由若干个个分部工程所所组成，而每每个分部工程程由若干个分分项目工程所所组成，因此此工序的质量量保证对工程程的施工质量量保证，将产产生决定性的的影响。2、施工班组操操作质量的保保证施工操作人员是是工程质量的的直接责任人人，故从施工工操作人员自自身素质以及及他们的管理理均要有严格格的要求，对对操作人员加加强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保各工序序在操作过程程中质量达到到要求。1）.对每个进进入本项目施施工人员，均均要求达到一一定的技术等等级，具有相相应的操作技技能，特殊工工种必须持证证上岗，对每每个进场的劳劳动力进行考考核，同时，在在施工中进行行考察，对不不合格的施工工人员坚决退退场，以保证证操作者本身身具有合格的的技术素质。2）.施工队伍伍进场严格执执行入场教育育制度。安全全、质检人员员和施工技术术人员必须对对他们分别进进