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安全生产制度2011-11-222:09:38本站原创佚名【字体:大中小】检测车间管理制
度一、为确保工作秩序,保证各项工作正常开展,持续营造安全良好的工作环境,促进
检测业务的开展,结合本站的实际情况特制订本制度。二、本规定适用于检测车间三、
人员管理1、工作时间内所有员工应按规定着装,按照正规流程进行检测工作。2、其
他员工管理制度参照《万州区驾驶员机动车安全技术检测站规章制度管理办法》执行。四、
环境卫生1、车间必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。2、保持车间排
水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内
设备、地面进行清理卫生。(每天一小扫,每周一大扫)4、车间门窗、通道、桌凳、标识
牌等保持干净。5、定期对车间进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。6、卫生清洁用具使
用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。五、现场安全制度1.应做好安全宣传教
育,安全防范保障工作。2.员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设
备安全,对于安全规定必须无条件服从。3.员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备
性能特点,按操作规程作业。4.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全
门位置和疏散和路线。5、车间应设有消防器材等应急处理设备。6、非工作人员不得进
入车间7、如出现安全事故,处理措施参见万州区驾驶员机动车安全技术检测站安全及环
境应急处理措施。六、设备管理1、设备应由设备保管员负责保管,定期对设备进行清
洁、维护和保养。2、设备使用应按照相关规定操作,不得违规操作,具体操作方法见本
站作业指导书。3、主控人员应注意查看设备日常运行情况,对电压等设备常态进行观察
记录,观察设备有无异常情况出现。4、设备如出现故障或异常,设备管理员应立即报质
量负责人、技术负责人处理,并做好记录。七、车间内上墙的设备使用规程及人员岗位职
责应保持其清洁,应挂放整齐。人员应按照其内容规范操作,明确职责。检测质量管理制
度
(一)在组织机构、人员素质、仪器设备、环境条件、检测工作等方面必须达到《机
动车安全技术检测站运行条件》(国家质量监局〔2006〕379号)、《汽车检测站计算机控制
系统规范》、(GB7258-2004《机动车运行安全技术条件》、《机动车安全技术检验项目和方法》
(GB21861--2008)、满足法定管理机构或认可组织适用于检测活动的法律法规及其他有关
的文件的需求。(二)确保仪器设备计量认证有效。严格按照质量管理体系运行,所有与
检测活动有关的人员应熟悉相关质量文件,并严格执行质量文件中的各项质量管理制度和工
作程序。(四)在授权的检测范围内检测。检测人员、报告签字人对检测数据及后果负责。
(五)明确管理人员和技术人员在检测活动中的权力、责任和义务,以便能够正确履行职责,
识别对检测管理体系或检测程序的偏离,具有采取措施预防或减少偏离的能力。(六)保
护客户及本站秘密。(七)避免卷入任何可能会降低检测站技术能力、公正性、判断或运
作诚实性的活动。车辆不来站检测,不出具报告。不弄虚作假,不出具虚假检测报告。(八)
严格执行国家标准及上级主管部门的要求,热情服务,已检测车辆可免费复检一次,不得指
定车辆调校厂家。(九)检测站对以下几类影响检测工作质量的内容按规定的程序控制:
1
计量校准及检定;1
设施和环境条件;1
人员培训教育工作;1
测量
仪器、试验设备或辅助设备;1
消耗性材料和标准物质。(十)记录由行政事务部保
存,保存期为两年。(十一)对相关岗位工作人员,应根据相应的教育、培训、经验、技
能等要求进行资格培训。(十二)检测站需校准的所有设备,均使用标签表明其校准状态。
(十三)当检测工作不符合规定程序并导致检测的结果不符合规定程序或运输企业或个体有
异议时,检测站应立即按程序文件《不符合检测工作的控制程序》处理发生的差错。(十
四)检测站工作条例:公正、科学、高效的进行检测工作;热情、周到、廉洁的为用户服务。仪
器设备管理制度
(一)确保仪器设备计量认证有效。(二)仪器设备由计量检定室
统一登记、管理和调用。由使用部门负责保管。(三)设备原则上不外借,特殊情况下,
须站长签字认可,并由计量检定室人员跟随操作。私自借用设备被发现的,若设备未损坏,
则每次扣罚200元,并通报批评;若设备被损坏,则按条款处罚,并通报批评;若在设备私
自借用过程中收受钱财,还将罚款所收钱财的5~10倍,并根据具体情况进行其它处理。
(四)设备在运输、连接、使用中:①若设备外观被严重损坏,或设备功能被部分损坏,
或设备附件丢失,每次、每件处罚100~1000元。②若设备功能被严重损坏(不能修复或
修复费用高于设备残值),或设备主机(包括标准物质)被丢失,原则上每次、每件按设备
残值赔偿;特殊情况在300~3000元之间商定。③设备使用后未清洁、整理,或设备外观
被严重损坏,或设备资料被丢失,每次、每件处罚20~200元。(五)以上罚金高于设备
残值,当事人可按设备残值赔偿或自己购买相同件直接归还;若是主观故意造成的丢失、损
坏,对当事人处以不低于设备价格2倍的罚款。(六)计量检定室须认真、负责、实事求
是地将使用人员损坏、丢失设备(主机及附件)的统计情况及时上报副站长,若弄虚作假、
隐瞒不报,则每次、每件扣罚其50~200元(效益)工资。
检测报告及档案管理制
度
(一)检测报告由检测流程及手续审核员装定成册编号后交档案管理员统一保管,
纸质档案保存期为两年。(二)发票在财务室领取并签字认可。一个月一般交2-3次帐,
并由财务室开收据;(三)检测报告存档一般是一天一次,检验员把报告编号按顺序统计
好(统计表按月统计),并与检测报告核对一致,将统计表、检测报告、光盘、收据四样同
时交档案室,交接双方签字认可。
为全面掌握情况,总结经验,强化管理,不断提高
我站管理水平,根据相关要求,结合我站实际,特制定本制度。一、年度工作总结报告系
指我站在每年底各个科室及检测站对当年工作的一个回顾,并总结经验,提出改进意见的一
个过程。也是开展内审及管理评审工作的重要输入,这也是对我站的所有与质量体系运行有
关的工作进行检查,达到持续改进的目的。同时也将我站的年终总结于每年12月底向上级
主管机关万州区公安局、万州区质监局、重庆市质监局提交书面报告。二、年度工作情况
的报告内容包括以下几个方面:(一)本年度检测站的质量运行情况。(二)本年度检
测站检测工作及其他相关工作开展情况。(三)本年度检测站质量目标完成情况。(四)
本年度各项工作中存在的主要问题和整改建议。(五)来年的工作目标和计划。三、年
度工作总结报告的具体实施方案(一)站长召集各职能部门总结本年度的工作,同时拟定
次年全站工作方案、方针,提出实施要求,各部门根据要点制定次年工作计划。(二)站
长审阅各种工作计划后交站办公会讨论通过后,报上级审批。(三)各职能部门对本部门
年度计划进行情况,每年初报告站长。(四)年底由站长对各部门的工作计划完成情况进
行检查和总结,(五)对存在的问题提出处理办法,重大问题提交站办公会讨论,提出处
理意见,职能部门提出改进措施,站长督促落实。(六)年终进行综合检查并报上级主管
部门备案。四、由质量负责人组织开展内审及管理评审工作,站领导及各负责人、内审员
参加管理评审工作,由办公室对各项工作进行总结,形成书面报告。本制度自印发之日起
施行。
人员培训考核制度
为保证所有人员知识和经历与其所承担任务相适应,需
对人员进行有计划的培训。作如下规定:(一)进行培训需求分析(二)制定培训计划
(三)制定培训内容(1)国家有关法规、质量管理、职业道德规范和检测站规章制度;
(2)标准知识、检测方法、仪器操作、数据处理;(3)有关部门组织的其他培训;(四)
制定培训时机(1)按年度计划进行;(2)对新增人员;(3)质量文件更改后;(4)开
展新的检测项目、标准变化、新购仪器设备使用前。
(5)结合内部审核和管理评审。
(6)相关部门对产品检测有新的规定时。(五)考核合格的检测人员可上岗。培训不合格
时应重新培训,经三次培训仍不能满足工作要求者,调离该岗位。(六)培训及考核档案
由档案室整理归档,长期保存。(七)由内审办公室对培训效果进行分析
检测站人
员安全行为制度(一)讲文明、讲礼貌、发扬团结友爱、互相帮助的精神,树立社会
风尚。(二)增强“稳定大局”观念,从有责的观念积极主动搞好职工之间的团结,化解
矛盾,互相理解和睦相处。(三)爱护集体财产,遵守公共卫生,做到“三不”;不乱贴、
乱挂、乱抛,养成良好的卫生习惯。(四)提高警惕,做好安全保卫工作,敢于同一切违
法犯罪行为作斗争,积极为维护稳定安全献计献策。(五)遵纪守法,杜绝一切社会不良
现象,站内严禁赌博,吵架现象发生,严禁吸烟。(六)热情服务,守纪把关,礼貌待人。
(七)牢固树立安全防范意识,严格执行操作规程。(八)加强安全防护措施的学习及演
练。
检测事故分析报告制度
汽车在检测中,由于人为和仪器设备的原因,造成检
测中数据的误差,从而影响测试数据的准确性,这种误差超过允许的范围,就会产生不良的
后果,甚至造成严重恶果,为避免测试出现这种情况,提高检测人员的技术水平,增强责任
感,特拟定以下处理办法。
(一)成立调查仲裁小组,检测站成立以技术负责人为组长
的仲裁小组,其任务是:1.负责仲裁受检车辆单位提出的异议。2.定期和不定期复查
已检测的车辆。3.提出检测事故的处理意见。(二)分析产生检测事故的原因:1.操
作人员的疏忽大意或违反操作规程等主观原因。2.从仪器设备的系统误差及偶然误差以
及数据处理等多方面进行调查了解找出造成事故的原因。
(三)检测事故的处理程序:
1.重大差错的处理:1.1首先由事故当事人在小组会上检查造成差错的原因。1.2
由小组成员帮助分析产生差错的原因。1.3根据分析产生事故的经过、性质、原因仲裁小
组提出处理意见,并上报主管领导,同时填写事故报告。1.4根据情节对出事人按站规
站纪进行处理,并对检验报告的校对审核等有关人员追究责任。1.5为防止同一重大差错
的重复出现,应订出相应的预防措施。2.一般差错的处理:2.1由当事人在小组会
上说明产生差错的原因。2.2根据产生差错的原因分别对当事人和有关人员进行批评教
育。2.3对于已产生的错误报告收回,另发更正后的报告。
对于检测中工作认真、事故防范好、成绩显著的人员,给予各种物质奖励。普通质量安
全问题分析报告制度(一)由质量负责人组织相关部门及人员对发生的问题进行调查
(四)防范事故的奖励
和分析。(二)加强对发生普遍性质量安全问题的部门进行站规站纪及相关法律法规的学
习,提高大家的业务技术水平。(三)在检车过程中,由质量监督员作好日常监督工作,
做到发现问题及时处理,使问题得到及时的解决。(四)制定安全工作应急预案,对出现
质量安全问题有所准备,减少损失程度。(五)定期开展质量安全分析会。
检测工
作管理制度
(一)我站通过下述条件来保证检测工作质量
1.检测操作方法符合标
3.检测仪器及数据处理
准。
2.检验人员和技术人员技术熟练,有高度的责任感。
系统符合计量检定要求。
4.一套严格的管理制度。
5.检测环境符合要求。(二)
检测人员
操作证。
1.具备高中以上文化程度,经过严格的培训考试,并且考
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