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文档简介
2020财产经营公司年度工作计划一、公司改制工作。年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、旭日两家公司的改制扫尾工作以及展望明年海寿、长的启动,公司将面对的困难,公司一定集中精力,增强力量。对要点公司,公司将指派专人详细指导公司,并争取领导思路决议,拟将建议制发出台街工委、做事处对加快公司改制的建议,成立领导联系制度,形成一致思路、一致口径。保证限时达成改制工作。正确掌握改制公司动向,实时解决公司在改制过程中的疑点、难点问题,指引公司合理利用政策、法例。帮助公司理清思路,敦促公司落实改制布置方案,按期审察公司财务状况,增强财产管理,防备集体财产流失。站在保护员工利益的高度,把公司改制工作抓好、抓实。争取政策,确实为公司解决实质问题。对公司未处理房产取出明细,我们将多渠道为公司找寻房子变现时机,以通畅公司改制渠道,不留后遗症。二、成立健全信访体制,保持稳固。各项工作的顺利展开稳固工作是要点、是前提。公司稳固与改制工作息息有关,不稳固要素影响并限制改制步伐。依据最近几年上访资料统计,上接见题集中在:员工身份认定、工龄认定、社保医保纠葛保费的纠葛。这些问题的存在大部分是历史要素、遗留问题。我们除踊跃妥当协调停决好以外,更需要获得各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一同,共同为帮助弱势集体而努力,为稳固全局,成立和睦社会创建优秀气氛服务。三、社保工作。明年社保工作的要点:1、大龄员工漏保的复核报批。大龄员工漏保是指年纪过限,而失掉资格参保的人员。漏保原由有公司过失,也有个人要素。当前公司对漏保人员有怀疑,不肯归入报批,市社保提出只给我们一次时机,如持续漏保,矛盾将会给做事处带来不利要素。面对这一难题,我们将组织召开特意会议,传达会议精神,拟订原则条款,并以文书形式明确责任界线,谁过谁负责。公司将配合公司进行补办有关手续,为员工办妥事。2、对改制达成的公司以及社保挂户推行脱户分别。第一清理帐户,对较为独立的又有能力补足欠保费的公司,如:环卫所、富兰士、富国等已改制完成的公司,申请分户,对节余公司将在改制马上达成之际,核清社保费,逐一分别,减少综合帐户欠费负担。详细计划。1、今年上半年达成隆昌公司两改两转。2、今年下半年达成旭日电机厂两改两转。3、依据黄浦片的整体拆迁进度,派专人辅助海寿瓦楞厂达成拆迁经费工作、员工布置以及落实改制政策。4、三险合一失业、医疗、社保的信息核实、校正。(共600余人)。5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干待遇的申报。6、名大龄漏保人员送市、区审察。7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、改正。8、有关改制、社保、医保等方面的员工来信来访。9、平时工作及一般
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