“适应新常态创造新业绩”演讲稿

“适应新常态创造新业绩”演讲稿_适应新常态活动总结

适应新常态制造新业绩

修炼“狼”精神，共创美妙将来王辰光

狼，是我们大家都熟知的一种动物，200万年以前，狼曾与泰坦鸟，剑齿虎并称为地球上最迅猛的食物链顶级杀手。200万年之后的今日，具有巨大体型，耐力始终，奔驰快速，攻击迅猛，在数十万年间大杀四方的泰坦鸟和剑齿虎早已灭亡，而狼却躲过了自然法则的侵袭，人类的狩猎依旧伫立在食物链的顶端不倒。

或许我们很难想象，在人类繁盛之前，狼曾是这个世界上散布最广的野生动物。看着这个陪伴着人类走过了百万年的朋友，我们不禁深思，是什么使它们在如此恶劣的环境下得以生存，而当人类为了各自的利益勾心斗角、尔虞我诈、甚至相互仇敌的时候，它们如何能保持着族群存继的根本──团结、拼搏、忠诚和坚忍呢？

在经过了长达一个世纪的厌恶与恐惊后，人类从狼看似残忍的背后开掘出了狼性中更多可敬、可畏而又得意的品质，于是一番昭雪之后，人们开头渴望狼，透视狼，努力让自己从那一声声狼嗥中品尝那种强者的气质与风范，从一则则关乎狼性的感人里端详着自己的生活。

作为一名入职不满一年，资格、阅历都尚浅的一般一兵，当我站在这里，面对台下满座的领导、同事、前辈们，我明显没有丰富的阅历和具有建立性的意见能与诸位探讨。但我想以我作为一名基层的治理人员的视角来和大家共享一下我所感受到的狼性文化的真正内涵。

也许在2个月前，我所在的乳化车间II号生产线面临改造验收，当我们整个特化厂都在为此次至关重要的验收而努力时，却在接近验收的前一天调试设备时发觉有一段时间没有使用过的迪博泰装药机消失了故障。此次验收，迪博泰能否顺当生产出合格的产品是关键，假如无法通过其次天的验收，不仅集团公司会蒙受巨大的经济损失，我们整个特种化工厂也将沦为同行业的笑柄。当大家一筹莫展之际，我们乳化车间的车间主任舒勇清临危受命。从早上7点到晚上9点，整整14个小时，舒主任没喝过一口水，没吃过一口饭，带着着几名班员对设备进展着抢修。满是专业术语的说明书他们一时半会无法完全领悟，也没有设备厂家的技术人员在现场指导或供应完善的建议。就是这样，他们硬是一点一点的凭借自己日复一日扎根在生产线的生产阅历和急躁的摸索，仔细的逐一对设备和线路进展排查，硬是让装药机重新转动了起来。其次天，当我们全部人陪着专家组走过装药机，看着一卷又一卷的Φ90产品从装药机上落下的时候，都不约而同的相视会心一笑，一颗悬着的心最终落了地。

这就是发生在我身边，我所亲身经受的一件小事，由一群普一般通的基层员工们所共同努力做到的一件小事。或许再过不久，大家就不会再记得那天是谁参加了这次抢修，也很难记起是谁为了其次天的顺当验收苦苦奋斗了整整14个小时。由于，这样的事情每天都在我们的企业里发生着，他们当中的许多人我们可能面熟却叫不出来名字，他可能是一名治理者，也可能只是一名普一般通的一线工人。或许他们并不了解“狼文化”的内涵，也没有时机运用“才智营销”，可能当他们为我们叙述发生在自己身上的故事的时候会紧急。但，就是这样的一群人，一群简洁的、一般的、平凡的不能再平凡的人却用自身的实际行动为我们诠释了“狼”文化三个字的真谛与内涵。他们就是这个企业里真正的“狼”！是他们用时间的积存换来了自己对日常工作的敏锐嗅觉，是他们用不屈不挠、奋不顾身的进取精神为这片土地奉献自己的青春。他们奋斗在不同的工作岗位上，但他们却是团队真正的核心力气，当头狼发出一声狼嗥之后，他们便会从四周八方聚集而来，为了下一个目标而群起而动。

当我亲身感受到我身边的一般人所诠释的“狼”精神之后，“渴望成狼”四个字对于我就不再是梦想中的唾沫横飞的将“狼”文化讲上一两个小时或是将网络上那些经典的关于“狼”文化的句子背的滚瓜烂熟，而是如何在自己还年轻的时候，便能吸取优秀的前辈人身上所具有的种种“狼”性品质和精神。

在改革新形势的今日，在适应经济“新常态”的道路上，为了企业的不断进展壮大，我们应细细领悟“狼”性，事事修炼“狼”精神，像“狼”一样努力践行强者的生存法则：在等待中寻求时机，在困难中力求突破，在平稳中洞察危机，在平凡中制造奇迹！

我坚信，有“头狼”为我们指引，有“狼”性员工以身示范，只待那一声震人心魄的狼嗥声起，我们必将万众一心，群狼奔腾，敬业、创新、进取，共创凯龙更加美妙的将来！

创业创新创强、制造新业绩（优秀演讲稿）

大家好!很快乐有时机参与这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次竞赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今日我演讲的题目是《看中国闻名品牌,,不断创新,打造自身品牌!》。我们公司从1982年建厂进展到现在这样的规模的确特别不简单，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的奉献！转瞬我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国进展与变化更是日新月异。特殊是我们现在已经参加世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必需随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和效劳上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必需努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和进展所逼，也是社会责任所逼。谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国闻名的品牌，它们在进展壮大的过程中是如何进展品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它掌握了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户根底的电信公司!那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、提高效率和使用便利。强调的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：1．有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？2．公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？3．公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？4．对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假如我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的,将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！感谢大家！

创业创新创强、制造新业绩（优秀演讲稿）

创业创新创强、制造新业绩（优秀演讲稿）

大家好!很快乐有时机参与这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次竞赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今日我演讲的题目是《看中国闻名品牌,,不断创新,打造自身品牌!》。我们公司从1982年建厂进展到现在这样的规模的确特别不简单，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的奉献！转瞬我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国进展与变化更是日新月异。特殊是我们现在已经参加世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必需随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和效劳上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必需努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和进展所逼，也是社会责任所逼。谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国闻名的品牌，它们在进展壮大的过程中是如何进展品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它掌握了70的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户根底的电信公司!那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、提高效率和使用便利。强调的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告标语是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：1．有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？2．公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？3．公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？4．对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假如我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的,将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！感谢大家！

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大家好!很快乐有时机参与这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次竞赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今日我演讲的题目是《看中国闻名品牌,,不断创新,打造自身品牌!》。

我们公司从1982年建厂进展到现在这样的规模的确特别不简单，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的奉献！

转瞬我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国进展与变化更是日新月异。特殊是我们现在已经参加世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必需随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和效劳上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必需努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和进展所逼，也是社会责任所逼。

谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国闻名的品牌，它们在进展壮大的过程中是如何进展品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它掌握了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户根底的电信公司!那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、提高效率和使用便利。强调的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告标语是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。

接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。

提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：

1．有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2．公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？

3．公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？

4．对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？

我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假如我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。

固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的,将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！

感谢大家！

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我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它掌握了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有客户根底的电信公司!那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、进步效率和使用便利。夸张的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告标语是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。接下来我们来看看海尔团体是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。提到创新，联想团体也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉,高中生作文网中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的转动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出转动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能往创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。我们公司像其它中国企业一样，现在面临着的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了进步产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：

1．有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2．公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？

3．公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？

4．对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？

我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假设我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的,将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己长大为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定软件教程网、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速长大为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！感谢大家！

爱岗敬业演讲稿——创业创新创强、制造新业绩

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我们公司从1982年建厂进展到现在这样的规模的确特别不简单，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的奉献！

转瞬我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国进展与变化更是日新月异。特殊是我们现在已经参加世贸组织，这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必需随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和效劳上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必需努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和进展所逼，也是社会责任所逼。

谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国的品牌，它们在进展壮大的过程中是如何进展品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1、8亿的移动电话用户，它掌握了70%的移动用户市场！已成为目前世界上拥有客户根底的电信公司！那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、提高效率和使用便利。强调的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告标语是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。

接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1、5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。

提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉，中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样，现在面临着的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：

1、有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2、公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？

3、公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？

4、对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？

我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假如我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。

固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的，将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！

感谢大家

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我们公司从1982年建厂进展到现在这样的规模的确特别不简单，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的奉献！

转瞬我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国进展与变化更是日新月异。特殊是我们现在已经参加世贸组织，这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必需随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和效劳上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必需努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和进展所逼，也是社会责任所逼。

谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国的品牌，它们在进展壮大的过程中是如何进展品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1、8亿的移动电话用户，它掌握了70%的移动用户市场！已成为目前世界上拥有客户根底的电信公司！那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、提高效率和使用便利。强调的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告标语是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。

接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1、5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。

提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉，中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样，现在面临着的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：

1、有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2、公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？

3、公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？

4、对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？

我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假如我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。

固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的，将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！

感谢大家

2023年爱岗敬业演讲稿——创业创新创强、制造新业绩

大家好！很快乐有时机参与这次活动！所以我要感谢团组织举办了这次竞赛！同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来！今日我演讲的题目是《看中国品牌，不断创新，打造自身品牌！》。

我们公司从1982年建厂进展到现在这样的规模的确特别不简单，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的奉献！

转瞬我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国进展与变化更是日新月异。特殊是我们现在已经参加世贸组织，这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必需随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和效劳上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必需努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和进展所逼，也是社会责任所逼。

谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国的品牌，它们在进展壮大的过程中是如何进展品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

我想对于中国移动公司大家都不生疏吧！中国移动目前已经拥有了1、8亿的移动电话用户，它掌握了70%的移动用户市场！已成为目前世界上拥有客户根底的电信公司！那么他们在进展的过程中是如何进展产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟识吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节约时间、提高效率和使用便利。强调的是极强的网络信号以及为商业活动供应的各种效劳；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急状况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已掌握话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信任全球通”，而神州行的广告标语是：“掌握你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必需针对不同的顾客需求来打算自己的产品定位。

接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1、5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节约很多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，由于夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的其次代、第三代产品都已经面世。

提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入讨论中发觉，中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球常常不翼而飞。依据这种状况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比一般型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购置这种产品。这一产品一经上市，销量快速增加。所以当这类小创新直接有效地满意用户需求的时候，它们的作用是不容无视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注意市场调查讨论，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业制造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和讨论之后，才能了解市场的真正需求，才能来打算我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样，现在面临着的任务之一就是发觉与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低本钱、重视产品质量和效劳之外，我们还可以做些什么呢？那就是关怀潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有共性化。有时候有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮忙我们参考：

1、有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2、公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后连续进展这些优势？

3、公司竞争力的缺乏在哪里？真正的市场时机在哪里？

4、对于客户行为做过哪些讨论？有哪些心得可以帮忙公司获得更大的客户认同？

我们还必需了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？假如我们每年进展这样的分析，就会对怎样改良品牌有了更好的熟悉和把握。

固然我们公司还必需努力进展国际业务，由于形势是特别紧迫的，将来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被剧烈的市场竞争所淹没；其次条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上出名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的进展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上出名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、安康和持续进展。我们盼望我们金洲集团通过不懈努力，快速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到傲慢——我们应当为之奋斗！

感谢大家

新女性面对新选择公众演讲稿

朋友们：

1995年国际“三八妇女节”马上降临，第四次世界妇女大会马上在我国进行。此时，我们都想些什么呢？

俗话说：爱美之心，人皆有之。而对美情有独钟的女性更是一而再地用自身来展现美，她们追求现代的服装、发式、装饰，追求现代的装璜，以至于生活方式。以此来显示她们独立的气质、开放的性格。而透过衣饰外表最应当具备的是什么呢？那就是人的素养的现代化，人的思想的、思维的、才智的现代化。那就要学习、进取、自我完善！只有这样，才能迎接时代的挑战，才能承受时代优胜劣汰的选择。

作为20世纪末的女性，我们感到幸运、欣慰和骄傲的是：本世纪初我们的前辈——以秋瑾、宋庆龄等为代表的女性先驱者们，为妇女的自身解放曾进展了可歌可泣的斗争，她们毅然走上街头，大声疾呼、大力提倡“戒缠足、办女学、参加社会劳动”，推崇“男女平权”，抵抗“男尊女卑”、“女子无才”的封建思想。应当说，今日，她们的宿愿已经实现了！我们也真实感到了多方面的男女公平的权利，这的确是“前人栽树，后人乘凉”。

然而，在深刻地端详我们自身以后，我们觉得我们更应当是后人的栽树者，我们有责任肩负起实现妇女进一步解放的重任。那就是：完善自我，参加竞争，承受挑战，实现妇女不仅仅表现在法律条文上的公平，而是实际意义上的公平。

勿庸置疑，妇女是宏大的。这已得到了社会的公认：妇女是整个社会的重要组成局部，在人类自身生产中付出了极大的代价，制造了巨大的社会价值。没有母亲，就没有人类，就没有社会。在现实生活中，妇女是家庭的重要维系者，而家庭的稳定和文明程度不仅影响着社会的安定和进展，而且也与企业的兴衰息息相关。人们也都知道“军功章有你的一半也有我的一半”，“在一个胜利的男人背后站着一位顽强的女性”。

那么，仅仅被社会熟悉、怜悯、认可就够了吗？不！