河北高层住宅小区幕墙工程施工组织设计石材幕墙

PAGE30第一章施工组织设计的原则我司的施工组织设计根据国家的有关技术规定、设计图纸、招标文件、组织施工的基本原则,从工程施工全局出发,结合本工程的具体条件,合理地组织施工,采用科学的管理方法,不断革新施工技术,有效使用人力、物力、安排好时间和空间,以期达到耗工少、工期短、质量高的最优效果。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑工程的各种施工条件,扬长避短,制定合理的施工方案、技术经济组织措施、进度计划。我司的施工组织设计具有真实性、精确性、科学性、100%针对性和可操作性。第二章综合说明2.1工程概况工程名称：XXXX居住区XX园项目幕墙工程建设单位：XXXX大厦开发投资有限公司建设地点：本地块位于武汉市XXX中央商务区，南临XX路，西临XX中路，东临XX东路,北临XX路。幕墙类型：石材幕墙、铝合金内开内倒窗、仿石材铝单板幕墙、铝合金玻璃护栏。建筑面积：总建筑面积14857㎡ 建筑层数：4#为32层，5#为32层，6#为2层。建筑高度：4#为107.5米，5#为107.5米，6#为12.5米。2.2施工组织设计编制依据1、设计图纸2、招标文件3、组织施工的基本原则,4、建设工程投标需澄清、补正和说明5、国家现行标准及规范1.有关的建筑设计标准、规范《民用建筑设计术语标准》GB/T50504-2009《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《雷电保护第1部分总则》GB/T21714.1-2008

《雷电保护第2部分风险管理》GB/T21714.2-2008

《雷电保护第3部分建筑物的物理损坏和生命危险》GB/T21714.3-2008

《雷电保护第4部分建筑物内电气和电子系统》GB/T21714.4-2008《民用建筑隔声设计规范》GB50018-2010《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）《建筑设计防火规范》GB50016-2006《火灾分类》GB/T4968-2008《防火窗》GB/T16809-2008《铝合金门窗工程技术规范》JGJ/T214-2010《工程抗震术语标准》JGJ/T97-2010《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑抗震鉴定标准》GB50023-2009《建筑抗震设防分类标准》GB50223-2008《防震减灾术语第1部分基本术语》GB/T18207-2008《建（构）筑物地震破坏等级划分》GB/T24334-2009《建筑抗震加固技术规程》JGJ/T116-2009《公共建筑节能改造技术规范》JGJ/T176-2009《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006版)《钢结构设计规范》GB50017-2003《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004《后锚固法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T208-2010《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001《钢结构高强度落螺栓连接技术规程》JGJ82-2011《钢结构高强螺栓连接的设计，施工及验收规程》JGJ82-91《建筑钢结构焊接规程》GBJ81-2002《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2010《建筑气候区划标准》GB50178《民用建筑热工设计规范》GB50176-93《建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程》JGJ/T151-2008《小单元建筑幕墙》JG/T217-2008《建筑外墙清洗维护技术规程》JGJ168-2009《建筑物清洗维护质量要求》GB/T25030-2010《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规范》JGJ85-20102.幕墙产品标准和技术规范《建筑幕墙》GB/T21086-2007《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009《建筑玻璃点支承装置》JG/T138-2010《建筑玻璃采光顶》JG/T231-2008《建筑疏散用门开门推杆装》JG/T290-20103.幕墙性能标准《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法》GB7106-2008《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-20014.材料标准4.1铝合金材料《铝合金结构设计规范》GB50429-2007《铝合金结构工程施工规程》JGJ/T216-2010《一般工业用铝及铝合金板、带材》（所有部分）GB/T3880-2006《铝及铝合金阳极氧化膜与有机聚合物膜》（所有部分）GB/T8013-2007《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JG/T133-2000《建筑用隔热铝合金型材》JG175-2011《建筑装饰用铝单板》GB/T23443-2009《铝合金建筑型材》（所有部分）GB/T5237-2008《铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜厚度的定义和有关测量厚度的规定》GB8014-2005《变形铝合金状态代号》GB/T16475-2008《变形铝及铝合合金化学成分》GB/T3190-2008《铝合金建筑型材阳极氧化与阳极氧化电泳涂漆工艺技术规范》GB/T23612-20094.2钢材及表面处理《钢铁牌号表示方法》GB/T221-2008《钢分类第1部分按化学成份分类》GB/T13304.1-2008《钢分类第2部分按主要质量等级和主要性能或使用特性的分类》GB/T13304.2-2008《热轧型钢》GB/T706-2008《冷弯型钢》GB/T6725-2008《冷轧低碳钢板及钢带》GB/T5213-2008《优质碳素结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T710-2008《优质碳素结构钢热轧厚钢板及钢带》GB/T711-2008《优质碳素结构钢》GB/T699-1999《碳素结构钢》GB/T700-2006《碳素结构钢冷轧板及钢带》GB/T11253-2007《碳素结构钢和低合金结构冷轧薄钢板及钢带》GB/T912-2008《碳素结构钢和低合金结构冷轧厚钢板及钢带》GB/T3274-2007《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912-1989《不锈钢棒》GB/T1220-2007《低合金高强度结构钢》GB/T1591-2008《耐候结构钢》GB/T4171-2008《连续热镀锌钢板和钢带》GB/T2518-2008《不锈钢冷轧钢板和钢带》GB/T3280-2007《优质碳素结构钢技术条件》GB/T699-99《不锈钢冷加工棒》GB/T4226-2009《不锈钢热轧钢板和钢带》GB/T4237-2007《结构用无缝钢管》GB/T8162-2008《不锈钢复合钢板和钢带》GB/T8165-2008《优质碳素结构钢冷轧薄钢板和钢带》GB/T13237-91《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法》GB/T13912-2002《不锈钢建筑型材》JG/T73-1999《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JG/T133-2000《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007《建筑结构用冷弯矩形钢管》JG/T178-2005《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008《建筑用压型型钢板》GB//T127755-22008《紧固件机械械性能螺栓螺钉钉和螺柱》GBB/T30098.11-20110《紧固件质量量保证体系系》GB//T90..3-20010《建筑外墙用用外保温用用岩棉制品品》GB//T259915-220104.3密封封材料《结构胶粘剂剂粘接前金金属及塑料料表面处理理细则》GB/TT215226-20008《建筑密封胶胶分级及要要求》GGB/T2220833-20008《建筑用橡胶胶结构密缝缝垫》GGB236611-22009《中空玻璃用用复合密封封胶条》JC//T10222-20007《中空玻璃用用弹性密封封胶》JJC/T486--20011《中空玻璃用用硅酮结构构密封胶》GGB242266-22009《中空玻璃用用丁基热熔熔密封胶》JJC/T914--20033《工业用橡胶胶板》GGB/T55744-19994《建筑密封材材料试验方方法污染性的的测定》GB/TT134477.220-20002《建筑用硅酮酮结构密封封胶》GGB166776--20055《建筑用阻燃燃密封胶》GGB242267-22009《建筑橡胶密密封垫预成成型实心硫硫化的结构构密封垫用用材料规范范》HG//T30099-22004《建筑门窗、幕幕墙用密封封胶条》GGB/T2244988-20009《幕墙玻璃接接缝用密封封胶》JJC/T882--20011《石材用建筑筑密封胶》GGB／T232261-22009《干挂石材幕幕墙用环氧氧胶粘剂》JC/TT8877-20001《饰面石材用用粘胶剂》GB244264--20099《非结构承载载用石材粘粘胶剂》JCC/T9989-22006《硅酮建筑密密封胶》GBB146683-22003《中空玻璃用用弹性密封封剂》JC/TT4866-200014.4玻璃璃《夹层玻璃》GB99962--19999《浮法玻璃》GB1116144-20009《中空玻璃》GB/TT119944-22002《热弯玻璃》JG/TT9155-20003《半钢化玻璃璃》GBB178841-22008《建筑用安全全玻璃第1部分防火玻璃璃》GB1157633.1-22009《建筑用安全全玻璃第2部分钢化玻璃璃》GB1157633.2-22005《建筑用安全全玻璃第3部分夹层玻璃璃》GB1157633.3-22009《建筑用安全全玻璃第4部分均质钢化化玻璃》GB1157633.4-22009《镀膜玻璃第1部分阳光控制制镀膜玻璃璃》GB//T188915..1-20002《镀膜玻璃第2部分低辐射镀镀膜玻璃》GGB/T189115.2--20022《中空玻璃稳稳态U值（传热热系数）的的计算和测测定》GB/TT224776-200084.5天然然石材《建筑饰面材材料镜向光光泽度测定定方法》GB//T133891--20088《天然花岗石石建筑板材材》GB//T188601--20099《天然花岗石石荒料》JCC/T2204-22001《干挂饰面石石材及其金金属挂件》JC830..1～830..2（2005）4.6有色色金属板材材《冲压用冷轧轧薄钢板和和钢带》GB/TT52113-20008《铝幕墙板板基》YS//T4229.1--20000《铝幕墙板氟碳喷漆漆铝单板》YSS/T4429.22-20000《铝及铝合金金彩色涂层层板、带材材》YS/TT4311-200005.工程验收收标准《玻璃幕墙工工程质量检检验标准》JGGJ/T1139-22001《钢结构工程程施工质量量验收规范范》GB500205--20011《建筑工程施施工质量验验收统一标标准》GBB503000-20001《建筑装饰装装修工程质质量验收规规范》GBB502110-20001《建筑工程归归档整理规规范》GBB503228-20001《建筑节能工工程施工质质量验收规规范》GBB504111-20007《建筑物防雷雷检测技术术规范》GB/TT214334-20008《建筑门窗工工程检测技技术规程》JGG/T2005-20010《居住建筑节节能检测标标准》JGGJ/T1132-22009

《公共建筑筑节能检测测标准》JGGJ/T1177-22009《铝合金结构构工程施工工质量验收收规范》GB500576--20100《建筑物防雷雷工程施工工与质量验验收规范》GBB506001-22010(12)其他他规范《城市区域环环境噪声标标准》GBB30966-93《环境空气质质量标准》GBB30955-19996第三章项目目管理、设设计管理组组织机构3.1施工、设设计管理目目标1、施工管理理目标采用科学的现现代管理方方式在保证证质量、安安全、进度度的前提下下使工程能能顺利进行行直至竣工工验收。2、设计管理理目标控制成本在符符合规范的的前提下尽尽量做到设设计合理便便于施工。3.2施工、设设计管理原原则1、XXXXX居住区XXX园项目幕幕墙工程项项目实行质质量生产三三级管理，即即：一级管管理由项目目经理负责责，二级管管理由工程程师和质检检工程师负负责，三级级管理由施施工质检员员和作业班班组长负责责。2、项目经理理为第一责责任人，工工程师和质质检工程师师为第二责责任人，专专职质量员员、施工质质量员和作作业班组长长为第三责责任人。3.3现场管管理总体流流程3.4现场组组织机构系系统图第四章施工工进度、设设计进度计计划及保证证措施4.1施工进进度及设计计进度的原原则及流程程1、施工进度度原则是在在满足质量量和安全的的前提下，保保质保量的的完成合同同内容。2、设计进度度原则是正正式开工前前必须提交交各单位一一份经过审审图公司审审核的施工工图纸，在在施工过程程中提前开开具加工图图，保证材材料有一定定的加工时时间。3、开工前必必须编制施施工、设计计进度计划划。施工、设设计进度计计划是保证证施工项目目按期完成成，合理安安排资源供供应、节约约工程成本本的重要措措施。4.2施工现现场平面布布置图具体见（第十十章）后附附平面布置置图4.3施工进进度及设计计进度计划划、工程进进度横道图图后附4.4工期特特点分析与与对策本工程采用框框架式幕墙墙、平面为为方正，主主楼高度107..5米、裙房房高度12.5米，幕墙墙技术成熟熟、工期紧紧、交叉作作业多（主主要为与土土建交接）等等特点。幕幕墙施工工工期紧，因因此制订严严格、科学学、严谨的的施工计划划，确保工工期。1、工期保证证的总体思思路A：减少设计计更改，提提前准备材材料，拓宽宽加工渠道道，做好准准备工作。B：加大管理理力度，做做到层层把把关，防止止材料错位位，做到条条理清楚。C：施工区各各自独立，各各区间平行行施工，区区段间流水水作业。2、施工前的的准备(1)在中标标后就要求求甲方尽早早签订施工工合同，以以便材料询询价及采购购工作可尽尽早进行。(2)幕墙施施工图在正正式出图前前在公司内内部组织施施工图预审审，由公司司总工程师师进行技术术交底，各各部门会审审，安排有有经验的项项目经理和和施工人员员参加，领领会设计意意图，将施施工中可能能遇到的矛矛盾提前解解决。(3)在正式式开工前对对主体结构构进行复测测及对幕墙墙预埋件进进行处理，此此两项工作作在开工前前完成，不不占用幕墙墙施工工期期。(4)玻璃、铝铝合金、铝铝单板加工工等的制作作在工厂内内进行，直直接运至现现场安装。(5)各项试试验和测量量提前至开开工前完成成，包括四四性试验和和硅酮胶与与基材的兼兼容性试验验。提前试试验可检查查幕墙各项项性能是否否满足设计计要求。因因为“四性”试验、胶胶的兼容性性试验等试试验周期长长，一般均均在45天以上上，因此，必必须提前至至正式开工工以前进行行，方可确确保工程实实物各项指指标的可靠靠性，使业业主放心。4.5进度计计划保证措措施1、保证工程程各阶段进进度的组织织措施(1)劳动力力配置：就施工项目而而言，劳动动力的配置置依据是施施工进度计计划，项目目部专项工工程调度小小组，同样样也负责工工程劳动力力的调配，保保证劳动力力供应均衡衡，劳动资资源强度适适当，在施施工高峰期期有足够能能力实现进进度要求。配置劳动力应应积极可靠靠，让工人人有超额完完成的可能能，以获得得奖励，进进而激发出出饱满的劳劳动热情。尽量使劳动组组织保持相相对稳定，防防止频繁调调动。在劳劳动组织不不适应任务务要求时，应应敢于打乱乱原建制进进行优化组组合。劳动力的投入入是保证工工期的关键键，因此当当本工程的的工作面一一旦形成，立立即按序调调集劳动力力，并按总总进度的控控制，做好好后备劳动动力的调集集工作。在在施工高峰峰时，视具具体情况统统一调度机机械设备与与劳动力。本工程量大，质质量要求高高，工期紧紧，施工中中必须有效效地组织好好各专业施施工队伍，选选择素质好好、能吃苦苦耐劳、技技术水平高高，有类似似工程施工工经验的专专业施工队队伍上岗操操作，为此此，项目部部将配备充充足的自有有施工队伍伍，确保高高标准、高高速度地完完成本工程程的施工任任务。充分利用经济济规律及其其杠杆作用用，有效地地调动工人人生产积极极性，所有有施工人员员的经济利利益按实际际进度的完完成情况进进行分段兑兑现奖罚。组织公司内部部的技术力力量，开展展以质量为为中心的劳劳动竞赛，即即提高工程程质量同时时加快施工工进度。建立完善、周周到的后勤勤。医疗保保障服务系系统，使施施工人员得得到良好的的休息、及及时的营养养补充、疾疾病的预防防、心理的的正常等支支持，保证证施工人员员在施工阶阶段处于最最佳的生理理、心理状状态，无后后顾之忧，充充分发挥员员工的生产产潜能。机具配置：根根据施工计计划，针对对本工程特特点合理组组织施工机机械的调配配。施工过过程中要加加强设备维维修管理，提提高机械设设备的完好好率和单机机效率，并并做好机械械设备的综综合利用，各各类机械设设备必须专专人操作、精精心维修，确确保正常使使用，以满满足施工进进度的实际际需要。这这是保证工工期的必备备条件。(2)技术保保证：按照甲方及设设计院审定定的设计图图纸，即时时做好施工工前的图纸纸设计和设设计确认工工作。由本本工程主管管设计师随随时与甲方方保持联系系，即时解解决图纸上上所出现的的设计问题题以及调整整设计偏差差。在此基础上，做做好施工图图和要加工工的零件图图的设计工工作。按照施工内容容，尽快提提出所需材材料的采购购表，以便便于供应部部门及时准准备材料采采购。对需要进行工工装设计的的构件，提提前提出工工装设计方方案，做好好加工工艺艺准备工作作。对生产环节确确定出工艺艺及工序文文件，指定定工艺标准准。根据不同部位位的施工顺顺序，合理理分配图纸纸的设计顺顺序。用施工进度的的三级动态态管理来保保证工期进进度的措施施。由公司司制定一级级进度计划划（施工总总进度控制制计划表）、项项目经理部部编制二级级进度计划划（旬工作作计划）、各各专业施工工队组编制制三级进度度计划（各各分部项工工程每周进进度计划）。三三个计划要要求总体衔衔接、稳定定平衡，通通过信息反反馈，对计计划实施的的全过程作作有效的动动态控制。月月计划和周周计划的编编制，必须须具体、详详细，具有有实际性和和可操作性性。项目经理部每每旬召开一一次施工现现场会议（邀邀请业主、监监理单位等等参加），每每周召开一一次现场工工作协调会会议。对反反馈的信息息必须立即即作出正确确的处理，并并对旬、周周计划加以以调整。根据工程特点点及工作面面的部署，强强化材料设设备部门人人员结构，材材料提前配配齐配足，便便于加快施施工进度。为有效地缩短短工期，原原则上应经经常加班作作业，根据据工程进度度安排，全全体施工人人员与管理理人员取消消节假日、休休息日。准备充足的夜夜间照明措措施，为夜夜间施工作作好准备。可可以白天施施工，晚上上将材料、构构件运至工工作面，必必要时安排排2～3班日夜轮轮班抢工期期。与气象局联系系，获取有有效、详细细的天气预预报资料，保保证施工进进度合理安安排。雨季或冬季施施工应作好好充分防雨雨或防寒措措施，一旦旦遇下雨或或严寒天气气，在保证证安全、施施工质量不不受影响的的情况下，施施工人员有有防雨及防防寒措施，可可继续施工工某些部位位，与恶劣劣天气抢时时间。不致致因雨或雪雪较大地影影响施工进进度。针对本工程技技术含量高高，施工难难度大等特特点，我们们在充分发发挥技术优优势的同时时，还将调调动和我们们有密切联联系的科研研力量。工工程开展前前针对本工工程的实施施难点、关关键点加以以分析、研研究，充分分理解设计计意图；根根据本工程程的结构特特点提出施施工方案制制定各工序序的作业指指导书，对对参与施工工人员提前前进行有针针对性的技技术再培训训及各项工工艺的前期期设计、试试验工作，从从而做到在在技术上加加以保证。2、保证工程程各阶段进进度的管理理措施项目部管理人人员认真学学习项目部部与业主签签订的合同同文本，全全面理解和和掌握合同同文本规定定的要求。在在工程实施施中，以合合同文本为为依据，自自始至终贯贯彻执行到到施工管理理全过程，确确保工程优优质如期完完成。以合同规定的的承包施工工范围的工工程质量、工工期、安全全、文明施施工等要求求为原则，项项目部编制制详细、完完善的施工工组织设计计，经业主主、监理单单位审核后后，进行实实施。以总工期为依依据，项目目部根据现现场实际情情况编制分分阶段实施施计划（施施工准备计计划；劳动动力进场计计划；施工工材料、设设备、机具具进场计划划；分项分分部施工进进度计划等等。）编制程序化叠叠复式施工工方案，计计划安排落落实到人到到位。实行行交叉作业业措施，上上道工序和和下道工序序合理协调调，在不发发生矛盾的的前提下工工种间和工工序间交叉叉进行，以以提高工效效。将合同的条款款要求，对对质量、工工期、安全全、文明施施工等完全全处于承包包控制范围围之中，确确保工程如如期完成。施工过程中各各类工作联联系，除必必要口头通通知外，项项目部一律律以书面指指示，及时时发给各工工作班组执执行。加强与业主和和监理的联联络，积极极接受其对对进度管理理的指导性性建议。做做好与业主主、监理、总总包及其它它施工方的的协调工作作，明确各各部与本工工程施工的的接口及交交叉施工顺顺序，避免免交叉施工工中的矛盾盾，确保施施工进度安安排具有可可操作性。3、运用计算算机网络管管理：(1)计算机机网络管理理的内容设计部门与施施工现场技技术人员，通通过现代网网络技术传传递设计修修改和变更更。公司工程管理理部门，及及时掌握现现场施工动动态。现场项目部，运运用电脑进进行文字编编辑、模拟拟放线，协协助测量放放线及边缘缘收口处幕幕墙材料的的下单。(2)计算机机网络管理理的方法施工现场实际际情况与图图纸存在不不符的现象象时有发生生，项目部部技术人员员通过公司司网站，提提出问题并并附解决建建议，请设设计部门回回答或认可可。网络传传输的方案案或图纸清清晰、快捷捷，为技术术问题的解解决提供了了充分的保保障。依据现代档案案存贮电子子文件的发发展趋势，在在总包或监监理的统一一安排下，项项目部所有有来往文件件均采用打打印方式，包包括监理报报表、进度度计划、施施工组织设设计、测试试及检验记记录等。现现场资料制制作更为规规范，也使使保存和查查找更为方方便。(3)运用高高新技术在本工程施工工中，将充充分发挥施施工图深化化技术、计计算机放样样下料技术术、激光（全全站仪）测测量技术等等，利用计计算机及软软件应用等等技术优化化施工方案案。4、保证工程程各阶段进进度的材料料供应措施施材料的组织供供应是项目目部物资管管理的中心心任务，供供应质量的的优劣与供供应速度的的及时准确确与否是关关系到项目目部各项工工作能否顺顺利进行的的决定因素素，所以在在做好日常常工作管理理方面重点点抓好如下下几点：(1)加强材材料计划的的及时性、准准确性、严严肃性：项目部将执行行规范化的的计划编制制、审核、采采购制度，做做到供应工工作的不同同阶段有不不同的人负负责，坚决决杜绝计划划盲目性，铺铺张浪费的的不严肃工工作作风。按照ISO99001质量保证证体系，对对材料的品品质进行控控制，并逐逐项要求供供应商提供供所需之全全部资料。避避免因材料料不合格重重新进货造造成的工期期延误。(2)加强采采购成本的的控制：在保证质量、数数量供货及及时的基础础上，降低低采购成本本是提高项项目施工效效益的重要要环节。为为此，项目目部将坚持持材料采购购以“三比一算”为基础的的采购制度度。任何物物质的采购购必须有采采购通知单单及严格的的验收入库库制度，采采购员不得得接受任何何人随意的的采购指令令。(3)坚持审审批的环节节：项目部在做好好自身计划划的审批工工作的基础础上，同时时也做好对对业主的报报批工作，对对实行调整整的大宗材材料应事先先报送业主主方进行价价格、厂家家的审批，在在审批的基基础上进行行采购。未未经审批的的材料决不不自行采购购，决不先先斩后奏。(4)加强保保管、及时时回收：做好材料的保保管、领用用工作是保保证材料供供应不乱的的基础，项项目部坚决决执行限额额领料制度度，凭施工工进度计划划和材料计计划用量表表发料，在在保管工作作上配备专专业的保管管工人，保保证帐、卡卡、物相符符。保证现现场的材料料不变质、不不受损。同同时利用保保洁队和班班组材料节节约奖励的的办法，做做好材料的的回收利用用，做到能能使用的决决不浪费。(5)保证工工程各阶段段进度的资资金措施项目财力的合合理使用是是工程按进进度计划顺顺利施工的的保障，做做好项目成成本的控制制和使用是是项目降低低成本、提提高综合效效益的基础础。1.合理收取取工程款严格遵照合同同条款中有有关付款的的条文，根根据要求提提供必要的的付款依据据，请业主主、监理工工程师审核核。统计工工作的基础础是实事求求是，决不不高估冒算算，对设计计变更增加加的工作量量实事求是是地经过监监理单位、业业主审核，在在审核的基基础上结算算价款。2.合理使用用工程款保证项目的资资金使用是是保证工程程顺利进行行的先决条条件。为此此公司在资资金使用上上坚决做到到专款专用用，不属于于公司使用用的资金决决不占用。在抓计划的基基础上做好好调度工作作，决不因因计划不周周导致物资资积压，使使资金无法法发挥效益益。3.合理调度度工程款若业主方按合合同规定资资金一时不不能到位，则则不能因此此而拖延工工期或影响响工程质量量。我方将将千方百计计调度项目目外资金确确保工程顺顺利进行。5、工程各阶阶段协调保保证措施项目施工中存存在着多种种因素的协协调工作，既既有项目部部内部的，同同时也有项项目部外部部的协调，针针对协调的的内容不同同项目部将将配备一名名具有丰富富施工经验验的项目经经理负责项项目部的生生产及对外外协调工作作，配备一一名协调员员进行项目目内部诸因因素的协调调，协调的的目的是调调动工作人人员积极性性、提高项项目组织的的运转效率率、消除项项目按计划划施工的任任何不利的的因素、保保证施工项项目的进度度。(1)项目内内部关系协协调项目经理协调调项目内部部人与人，各各部门之间间的工作关关系，充分分调动每个个人的工作作热情，使使得人尽其其才，用人人之长，责责任分明，使使项目部精精干、高效效、政令畅畅通。由项项目经理进进行内部供供求关系的的协调，诸诸如劳动力力、材料、机机械设备、动动力等，求求得项目的的资源保证证，从而使使物尽其用用，按施工工进度计划划进行有条条不紊的施施工。(2)外部协协调由项目经理组组成对外协协调，重点点协调业主主、监理单单位、公用用单位。采采取积极主主动的态度度在平等的的基础进行行协调。6、工期检查查保证措施施施工进度的检检查是计划划执行信息息的主要来来源，也是是计划调整整和分析总总结的依据据。施工进进度的跟踪踪检查，及及时反馈进进度计划的的实施情况况是进度循循环控制之之中不可缺缺少的部分分反馈系统统。故在施施工组织中中应尤为重重视。(1)工期保保证手段循循环图正确实施计划调整进度分析工期定期检核进度计划实施方案工期预计工期目标正确实施计划调整进度分析工期定期检核进度计划实施方案工期预计工期目标阶段目标(2)日检查查工作制专业施工员是是施工技术术、进度、质质量的主要要负责人，建建立以专业业施工点为为主的计划划执行系与与施工员为为主的计划划检查系这这一对立统统一的工作作关系，是是保证项目目进度计划划的重要方方法。施工工员每日进进行现场检检查，并将将检查的结结果每日以以书面的形形式汇报项项目经理，以以便及时了了解施工动动态，监督督和督促各各施工班组组按计划完完成工作，及及时进行必必要的调整整。(3)周汇报报工作制配合三周滚动动计划的实实施，建立立每周进度度汇报分析析制。汇报报分析会由由项目经理理主持，项项目经理参参加检查、落落实一周工工作情况，并并将检查分分析的结果果书面汇报报监理单位位、业主及及存档。并并提出建议议及要求，在在每周由业业主或监理理主持的协协调会上解解决。(4)旬分析析调整制度度项目部按旬进进行分析、总总结，并对对进度的个个别节点调调整。进行行必要的生生产要素调调动。由项项目经理主主持，公司司项目部门门及有关人人员参加，并并将检查分分析的结果果书面汇报报业主、监监理单位并并存档。(5)施工日日志施工日志是项项目施工中中每一天所所发生有关关事宜的真真实记录，也也是项目日日常管理的的工作要点点。由专业业施工员对对每日发生生的事宜及及有关工程程的情况按按施工日志志的要求真真实填写汇汇总，书面面报送项目目经理及资资料存档。(6)调整进进度计划由于外部因素素影响造成成进度无法法实施或是是计划与现现场状况不不符，就应应及时调整整进度计划划，同时也也要及时积积极的进行行施工协调调，此项计计划一般在在分析会上上做出。(7)质量跟跟踪检查项目部质量检检查员每日日对施工班班组所施工工的内容进进行检查，发发现质量问问题及时签签发整改单单，并每日日将检查结结果汇报项项目工程师师，把质量量问题消除除在过程中中，决不因因质量问题题造成返工工，从而影影响工程进进度计划。利用现代科学学手段，采采用计算机机项目管理理系统对工工程进行动动态管理。第五章幕墙墙物理性能能测试及材材料试验计计划5.1幕墙四四性测试试验方法：幕幕墙四性试试验参照《建建设幕墙空空气渗透性性能检测方方法》，《建建筑幕墙雨雨水渗漏性性能检测方方法》，《建建筑幕墙风风压变形性性能检测方方法》，《HYPERLINK"/b2b_cpinfo.asp?id=1120"建筑幕墙平面内变形性能检测方法》的具体规定执行，认真做好各项记录。试验单元选取取：试验单单元根据幕幕墙设计方方案，按1：1实体大小小选定。所所选单元尺尺寸应能反反映本工程程幕墙结构构特征，并并能测定按按规范要求求的所有性性能。所取取单元应得得到现场监监理工程师师的确认。试试验时应邀邀请甲方、监监理、设计计院参加，现现场监督与与指导。测试实验室有有如下改动动：修改测测试指标，修修改模型构构造。试验地点：必必须是国家家认定的质质量检测机机构。试验目的：检检测幕墙的的气密性、水水密性、抗抗风压、平平面内变形形四项性能能是否达到到设计要求求；检测材材料的性能能指标是否否达到设计计要求。试验结果：查查阅检测报报告并报送送总包、监监理、业主主、设计院院1、空气渗透透性试验：：《建设幕幕墙空气渗渗透性能检检测方法》样板试件：采采用本工程程最具代表表性的结构构，其中包包括材料、组组件、玻璃璃装置、铝铝板装置、瓷瓷板装置及及施工细部部方法等，外外体尺寸由由一个标准准单元，至至少含一个个标准楼层层高。设备：淋水装装置、高压压鼓风机、压压力测量装装置、电子子位移装置置试验准备：幕幕墙开启部部周边堵严严试验步骤：压力箱由100pa升至150ppa，作用试试件10秒，记录录空气流量量值。此值值为试件镶镶嵌框，接接缝的空气气流量。密封处的胶纸纸去除，重重复上述压压力，记录录空气流量量值。此值值作为试件件固定部分分的空气流流量。密封出开启部部分胶纸去去除，重复复上述压力力，记录空空气流量值值。此值作作为试件开开启部分的的空气流量量。检测要求：本本工程要求求气密性能能达到3级。2、雨水渗漏漏性能试验验《建筑幕幕墙雨水渗渗漏性能检检测方法》以4L/miin/sqqm的淋水量量均匀的淋淋洒在试件件上，使试试件表面保保持连续的的水膜，同同时施加100ppa-25500paa压力，持持压5分钟，试试件不能有有不可控制制的漏水出出现。检测要求：本本工程要求求水密性能能达到2级。3、抗风压性性能试验：：《建筑幕幕墙风压变变形性能检检测方法》向幕墙试件施施加均匀的的气压，以以测定各组组件在设计计风荷载的的作用下的的抗风压能能力。即向向构件施加加正、负压压差值不下下于1.5kkpa、1.8kkpa、2.755kpa和3.677kpa的压力各各持压10秒钟。记记录各变形形值，其变变形值小于于L/1880（L为杆件长长度）。抗风压安全试试验：向幕幕墙试件施施以125%的设计风风压，测定定各组件在在此风压的的抗风压性性能方法，向向幕墙试件件施以正负负风压最大大值为4.599kpa，3秒钟记录录变形值。此此时幕墙没没有不正常常的变形，玻玻璃没有损损坏，且残残余变形小小于L/10000即可。检测要求：本本工程要求求抗风压性性能大面区区1级·墙角区2级.4、平面内变变形性能《HYPERLINK"/b2b_cpinfo.asp?id=1120"建筑幕墙平面内变形性能检测方法》平面内变形性性能定义：：幕墙在楼楼层反复变变位作用下下保持其墙墙体及连接接部位不发发生危及人人身安全的的破损的平平面内变形形能力，用用平面内层层间位移角角进行度量量。检测方法:采采用拟静力力法检测装置:目目前检测装装置加载方方式有使试试件呈连续续平行四边边形方式和和使试件对对称变形方方式两种。前前者采用专专门加载用用的框架，后后者利用压压力箱的边边框支承活活动梁。以以第一种加加载方式进进行仲裁检检测。试验标准:试试件达到试试验要求，按按国标标准准。检测报告:按按国标要求求整理测定定值与检测测报告。平面内变形性性能要求为为±20mmm，达到此此变形时，幕幕墙玻璃，铝铝板没有损损坏，恢复复后，开启启部分仍可可正常开启启。检测要求：本本工程要求求平面内变变形性能达达到2级。5、保温性能能检测保温温性能定义义:保温性能能系指在幕幕墙两侧存存在空气温温度差的条条件下，幕幕墙阻抗从从高温一侧侧向低温一一侧传热的的能力(不包括从从缝隙中渗渗透空气的的传热),,幕墙的保保温性能用用传热系数数K来表示。传热热系数K的物理意意义为：在在稳定传热热条件下，幕幕墙室内外外两侧的空空气温度差差为1K，单位位时间内通通过单位面面积的传热热量，以WW/m2.k计。检测要求：本本工程要求求保温性能能达到4级。6、隔声性能能检测隔声性能是指指通过空气气传到幕墙墙外表面的的噪声经过过幕墙反射射，吸收其其它幕墙的的隔声性能能系指通过过空气传到到建筑幕墙墙外表的噪噪声，经幕幕墙反射，吸吸收和其它它能量转化化后的减少少量。建筑幕墙空气气声隔声性性能分级分级代号12345分级指标值RRw/dBB25≤Rw＜＜3030≤Rw＜＜3535≤Rw＜＜4040≤Rw＜＜45Rw≥50检测要求：本本工程要求求隔声性能能为3级。7、耐冲击性性能检测耐冲击性能表表示幕墙对对冰雹、大大风时飞来来物、飞鸟鸟等撞击的的能力；建筑幕墙耐冲冲击性能分分级分级指标1234室内侧撞击能量E//(N•m)700900＞900—降落高度H//mm15002000＞2000—室外侧撞击能量E//(N•m)300500800＞800降落高度H//mm70011001800＞1800注1：性能标标注时应按按：室内侧侧定级值/室外侧定定级值。例例如：2/3为室内2级，室外3级。注2：当室内内侧定级值值为3级时标注注撞击能量量实际测试试值，当室室外侧定级级值为4级时标注注撞击能量量实际测试试值。例如如：12000/19000室内12000N•m，室外19000N•m。检测要求：本本幕墙工程程耐撞击性性能：2/3级5.2现场喷喷淋试验喷淋试验示意意图在现场安装上上、中、下下三层，或或面积稍大大一点能反反映出整个个幕墙系统统的板片，进进行喷淋试试验。1、喷淋的目目的：检查安装设计计或安装存存在的问题题，大面积积未安装之之前及时采采取措施。避避免安装后后发现问题题，解决起起来就比较较困难。2、喷淋的方方法：将幕墙淋水试试验装置安安装在被检检幕墙的外外表面，喷喷水水嘴离离幕墙的距距离不应小小于530mmm，并应在在被检测幕幕墙表面形形成连续水水幕。每一一检验区域域喷淋面积积应为18000*18000mm，喷水量量不应小于于4L(mm2·minn)，喷淋时时间应持续续5minn，在室内内观察有无无渗漏现象象发生。在1800**18000mm面积范围围内，单个个喷嘴喷淋淋直径应为为10.660mm，四个喷喷嘴喷淋面面积应为3.533m2，淋水总总量不应小小于4L/mmin。喷嘴应安装在在框架上，框框架应用撑撑杆与被测测幕墙连接接，水管应应与喷嘴连连接，并引引至水源。当当水压不够够时，应采采用增压泵泵增压。水水流量的监监测可采用用转子流量量计或压力力表两种形形式。3、填写喷淋淋报告，报报业主、监监理及总包包单位。若施工中，存存在问题立立即可以进进行整改，避避免安装完完毕后再发发生问题，让让问题暴露露在萌芽之之中。幕墙喷淋试验验评审表编号：工程名称合同编号幕墙系统实测情况评审意意见评审部门代表签字日期评审意见业主监理总包结论：5.3幕墙材材料测试1、相容性试试验当工程用玻璃璃和铝型材材选定后,,必须用用选定的结结构胶,打二块玻玻璃样件送送国家指定定的结构胶胶检测机构构做相容性性试验；注注意，做粘粘接性和相相容性测试试时,底物样样品必须为为本工程所所选用底物物的代表。在施工过程中中,如果某某些底物材材料表面与与已经测试试过的样品品不同时,,如生产产厂家的变变更,则应重重新将样品品送结构胶胶检测机构构再做粘接接性和相容容性测试。2、蝴蝶试验验(1)在一张张白纸中间间打一条至至少长5ccm

的密封胶胶。(2)折叠白白纸，让纸纸上的胶挤挤压成

薄膜状。(3)拉开白白纸，肉眼眼查看形成成的胶面，正正确的混合合不会有白白灰色的斑斑纹，未混混合均匀的的会有白灰灰色斑马纹纹，若有白白灰色斑马马纹出现，应应让打胶机机继续运转转排胶，直直至无白色色斑马纹出出现为止。(4)若白色色或灰色条条纹持续出出现，应检检查打胶机机，通过清清洗或更换换打胶机的的混合系统统或胶管，打打胶枪或者者调解配比比阀门来解解决。请与与打胶机制制造商联系系。

3、拉断时间间试验(1)将经检检验混合均均匀的胶置置于一个小小容器内。(2)在胶内内放置一根根木棒、铅铅笔、刮刀刀、刷子或或油笔等并并开始计时时。(3)每隔110minn，拉起小小木棒一次次。(4)拉起木木棒时，若若胶仍有牵牵丝现象，说说明还不到到拉断时间间，应继续续将木棒放放入胶内；；当拉起木木棒时，胶胶在内部突突然断开，这这时间就是是胶的拉断断时间。(5)拉断时时间会因主主剂与固化化剂的混合合比例不同同而有所不不同；温度度、湿度均均会影响拉拉断时间。

4、石材弯曲曲强度测试试(1)试验机机：示值相相对误差不不超过±1％。试验验破坏载荷荷应在设备备示值的20％～90％范围内内。游标卡卡尺：读数数值为0..10mmm。万能角角度尺：精精度为2’。干燥箱箱：温度可可控制在1105℃±2℃范围内。(2)试样厚厚度（H）可按实实际情况确确定。当试试样厚度（H）≤68mmm时宽度为为100mmm；当试试样厚度＞＞68mmm时宽度为1.5H。试样长长度为10×H＋50mmm。长度尺尺寸偏差±1mm，宽宽度、厚度度尺寸偏差差±0.3mmm。示例例：试样厚厚度为300mm时，试试样长度为为10×300mm＋50mmm=350mmm；宽度度为1000mm。试试样应标明明层理方向向。

试样两两个受力面面应平整且且平行。下下面与侧面面夹角应为为90°±±0.5试样上不不得有裂纹纹、缺棱和和缺角。在在试样上下下两面分别别标记出支支点的位置置（见图1）图1每种试验条件件下的试样样取五个为为一组。如如对干燥、水水饱和条件件下的垂直直和平行层层理的弯曲曲强度试验验应制备20个试样。(3)试验步步骤a:干燥状态态弯曲强度度在105℃±±2℃的干燥箱箱内将试样样干燥24h后，放入入干燥器中中冷却至室室温。调节节支架下支支座之间的的距离（L=100×H）和上支支座之间的的距离（L/2），误差差在±1.00mm内。按照照试样上标标记的支点点位置将其其放在上下下支架之间间。一般情情况下应使使试样装饰饰面处于弯弯曲拉伸状状态，即装装饰面朝下下放在下支支架支座上上（见图1）。以每每分钟18000N±500N的速率对对试样施加加载荷至试试样破坏。记记录试样破破坏载荷值值（F）。精确确到10N。用游标标卡尺测量量试样断裂裂面的宽度度（K）和厚度度（H），精确确至0.1mmm。b:水饱和和状态弯曲曲强度试样处理：将将试样放置置于20℃±2℃的清水中中浸泡48h后取出，用用拧干的湿湿毛巾擦去去试样表面面水分。调调节支架支支座距离同同4.1..2。试验验加载条件件同4.1..3。测量试试样尺寸同同4.1..4。5、石材吸水水率测试(1)设备及及量具的准准备

①干燥箱———温度可控控制在60°±±2℃范围内。

②天天平———最大称重重质量在11000gg，感量100g。(2)试样及及试验步骤骤

①试试样———试样应为为边长1000mm××100mmm，厚度度为使用厚厚度。每次次试验的样样品数量为为6块。

②试试验步骤——首先将样样品用清水水洗干净、擦擦干，放入入60°±±2℃的恒温干干燥箱中干干燥48h至恒重，再再放入干燥燥器中冷却却至室温。此此时拿出称称其质量（W1）读数精精确到0..01g。将将样品浸入入20°±±5℃的清水中48h后，取出出用拧干的的毛巾轻轻轻擦去试样样表面的水水分，立即即称其质量量（W2），读数数精确至00.01gg。(3)吸水率率的计算W＝（W1－W2）／W1×1100其中W－样品的的吸水率，％％；W1－样品干干燥时的质质量，g；W2－样品水水饱和时的的质量，g。

以每组66块试样吸吸水率的算算术平均值值作为该品品种的吸水水率。(4)板材吸吸水率报告告应包括的的内容该组组试样吸水水率的平均均值和标准准偏差。试试样名称、品品种及编号号。试样尺尺寸、数量量。试验条条件。有关关试验单位位的信息。第六章与业业主、总包包、监理及及其他承包包单位的配配合措施6.1施工配配合原则(1)全体管管理人员必必须认真学学习与业主主签定的合合同文本，全全面理解和和掌握合同同文本规定定的要求。在在工程实施施中，以合合同文本为为依据，自自始至终贯贯彻执行到到整个施工工管理全过过程中去。达达到一次验验收合格率率100%%.(2)达到合合同规定的的施工承包包范围内的的工程质量量、工期、安安全、文明明施工等要要求。编制制详细、完完善的施工工组织设计计和专业工工种的施工工方案，由由公司主管管领导签发发后，进行行实施。(3)以总工工期为依据据，编制工工程进度分分阶段实施施计划（施施工准备计计划；劳动动力进场计计划；施工工材料、设设备、机具具进场计划划；材料进进场计划；；各专业工工种进场计计划等）。(4)将合同同的条款要要求分解，明明确各部门门职责，使使各专业工工种的质量量、工期、安安全、文明明施工等目目标能有效效保证项目目目标的实实现，确保保工程如期期完成。(5)现场管管理人员在在施工高峰峰时每天收收工前开一一次碰头会会，讨论解解决当天生生产过程中中发生的问问题和存在在的困难。按按周计划要要求检查每每周完成情情况及布置置下周施工工生产计划划。(6)施工过过程中各类类业务联系系，除必要要口头通知知外，项目目部以书刊刊号面通知知书，及时时发给各班班组执行。6.2与总包包、业主、监监理的协调调工作(1)积极配配合总包、业业主、监理理参加协调调例会，及及时互通信信息，文件件往来登记记记录。(2)及时依依据进度协协调会议调调整施工进进度表，报报监理、业业主审核。(3)进场材材料预先向向监理提出出报验单及及材料清单单。(4)根据业业主监理的的指令，及及时答复，及及时采取措措施，回复复时间不超超过24小时。(5)进行隐隐蔽工程验验收前先进进行自检，将将自检资料料及隐蔽工工程报验单单呈总包、业业主、监理理申请组织织隐蔽工程程验收并记记录签证。(6)对监理理指出的整整改方案及及时答复，整整改后先自自检合格后后，申报监监理复检，并并记录存档档。(7)在熟悉悉图纸的基基础上派出出具有丰富富经验的采采购供应人人员进行设设备材料订订购的“三比”、“一算”等联系工工作。(8)为业主主可能供应应的材料免免费搭设库库房，派专专人进行产产品的分类类、保管；；并严格执执行出入库库手续及相相关技术文文件的管理理。(9)积极配配合总包、业业主、监理理进行工程程修改、方方案确定、技技术论证并并做合理的的经济分析析，直到满满意为止。(10)在施施工过程中中邀请有关关专家进行行降本节能能分析，提提出合理化化建议，使使业主在满满足功能要要求的基础础上降低工工程造价。(11)如果果业主要求求增加工作作量，我公公司将积极极组织劳动动力进场并并实行加班、加加点工作，确确保工程按按期竣工。(12)与相相关施工单单位的协调调需通过正正式发文的的方式进行行沟通。(13)拟派派现场生产产调度人员员准时参加加业主定期期召开的生生产协调会会，及时了了解总包、业业主及相关关单位的意意见和想法法，布置施施工生产任任务，并对对我们的施施工进度作作相应调整整。(14)在施施工高峰时时，争取每每天收工前前与业主开开一次碰头头会，协商商解决当天天及第二天天生产过程程中发生的的问题。(15)在施施工过程中中，认真对对待总包、业业主及其它它兄弟单位位提出的意意见，本着着真诚合作作的态度，协协商解决问问题。并及及时地给予予答复。(16)与总总包、业主主、监理及及相关方面面实行部门门对口协调调管理。(17)施工工过程中，必必须服从的的合理安排排，为工程程大局着想想，站在总总体进度的的立场上考考虑。与总总包、业主主、监理方方紧密配合合，做好交交叉施工及及成品保护护工作。(18)我方方施工人员员进入现场场，将严格格遵守业主主的一切规规章制度，保保证做到文文明、安全全施工。6.3与设计计的协调工工作(1)设计院院作为项目目的总体设设计者，对对该项目的的设计思路路、设计依依据、设计计意图有深深刻的了解解，故与设设计单位的的协调配合合是完整体体现设计意意图，使工工程既能满满足使用要要求，又在在费用上有有所控制的的重要手段段。(2)认真熟熟悉图纸，深深刻理会设设计图纸意意图，在此此基础上认认真听取设设计交底，并并做好图纸纸会审工作作。(3)虚心接接受设计单单位对工程程施工的指指导意见和和建议，严严格执行按按图施工的的原则，不不随意改动动图纸，改改变设计意意图，不盲盲目施工。(4)若施工工中遇到问问题，则虚虚心请教设设计人员，并并以书面形形式报告设设计院，办办理施工技技术核定，绝绝不自作主主张，不盲盲目施工。(5)定期或或不定期的的请教设计计单位到施施工现场进进行指导，并并认真按其其意见组织织施工。使使设计、施施工紧密结结合起来。6.4各施工工班组间的的交叉施工工配合措施施方案(1)根据施施工流水安安排，在各各施工班组组间相互交交接的区域域存在交叉叉施工配合合，各施工工班组须在在项目经理理部的统一一协调和指指挥下，做做好相互交交叉收口区区域的施工工配合，同同时对先期期完工的成成品做好保保护工作。(2)每个施施工处在幕幕墙施工时时也存在交交叉施工配配合，在施施工安装处处主任的协协调下，原原则上确保保重点、难难点，上部部施工先于于下部施工工，结构施施工先于饰饰面施工。(3)各施工工班组在施施工期间必必须注意相相互保护劳劳动成果，按按本工程施施工组织设设计中的成成品半成品品保护措施施执行。6.5与精装装修施工单单位的施工工配合方案案(1)精装修修单位根据据工程总进进度计划和和自己的施施工进度计计划的情况况，进场前前，应预先先通知相关关交叉的施施工单位。(2)幕墙施施工单位应应积极为精精装修施工工单位提供供条件，尽尽可能提早早完成幕墙墙工程的施施工几收口口工作，确确保幕墙工工程不渗漏漏。(3)精装修修施工单位位应做好其其施工人员员的质量教教育、安全全教育，自自觉维护现现场成品设设施的完好好。第七章材料料供应计划划及材料质质量保证措措施7.1材料质质量标准及及控制措施施1、玻璃原板板质量控制制措施：(1)各种玻玻璃都必须须符合相应应规范的规规定(2)玻璃到到货后应从从外观、性性能要求、尺尺寸偏差等等几方面按按照GB111944进行检验验。不得有有妨碍透视视的污点及及气泡。镀镀膜面无划划伤、刻痕痕。(3)不合格格品不允许许使用，并并相应做好好记录及归归类存放，不不得与合格格品混杂放放置。(4)检查玻玻璃尺寸的的偏差是否否在允许偏偏差内。(5)检查玻玻璃的产地地证书、型型号及厚度度、状态是是否与订货货合同相同同。(6)校对出出厂合格证证书，物理理性能检测测报告是否否复合购货货合同要求求。(7)玻璃构构件在净化化的玻璃加加工厂加工工。玻璃经经切割，倒倒棱、磨边边、净化后后用双组分分结构胶合合成。玻璃璃构件应符符合《钢化化玻璃》GB99963、《中空空玻璃》GB111944之规定。(8)隐框幕幕墙加工的的关键就是是隐框玻璃璃板块的打打胶，打结结构胶质量量的好坏，直直接影响到到隐框幕墙墙质量的好好坏，如因因打胶质量量不好，玻玻璃从建筑筑物上掉下下来，直接接威胁到过过路行人的的生命安全全。(9)每项工工程在大面面积打胶前前，必须用用选定的结结构胶做相相容性试验验。(10)相容容性试验合合格后，才才能进行大大面积打胶胶。玻璃加工精度度表：项目允许偏差（mmm）边长L＜10000±2.01000≤LL＜20000＋2.0,－－3.0L≥20000±3.0对角线差L≤20000≤2.5L>20000≤3.5厚度t＜17±1.017≤t＜222±1.5t≥22±2.0叠差L＜10000±2.01000≤LL＜20000±3.02000≤LL＜40000±4.0L≥40000±6.0(11)用结结构胶将玻玻璃构件与与铝合金附附框粘接在在一起。(12)净化化：用化学清洁溶溶液（试剂剂级丁酮、异异丙醇或二二甲苯）对对需注胶部部位进行清清洗。化学学清洁溶液液不得混用用。清洗方方法为“二块抹布布法”，抹布必必须用白色色清洁、柔柔软、烧毛毛处理的白白布，其他他抹布严禁禁使用。(13)设置置垫条：设置垫条是为为了给注胶胶创造一个个空腔，空空腔的宽度度尺寸和胶胶缝宽缝尺尺寸一致，设设置时要采采用靠尺或或定位器定定位，以保保证垫条定定位正确。2、玻璃构件件定位：(1)玻璃构构件要固定定在铝合金金框规定位位置，定位位采用平台台夹具进行行，以保证两两者基准线线重合，要要求一次定定位成功。此此时要求质质检员进行行首检。并并把检验结结果记录在在案。(1)注胶：：将注胶处周围围非注胶面面用保护胶胶带保护，防防止这些部部位被污染染。检查密封胶品品种牌号，失失效期及相相容性试验验报告，全全部符合才才能使用。(2)所使用用的结构胶胶为双组份份，注胶时时要保持一一定速度，以以保证胶注注满空腔，并并溢出2至3毫米，注注胶速度要要均匀，防防止空穴和和减少气泡泡残留。注注胶结束后后，立即用用刮勺将胶胶缝压实刮刮干。(3)双组分分胶要做蝴蝴蝶试验和和扯断试验验及切开实实验，试验验合格后再再注胶，并并将试验记记录编号保保存，同时时按规定作作剥离试验验。剥离样样品不合格格时，查明明原因并采采取补救措措施。即使使剥离样品品显示好粘粘合性，我我公司仍对对合格的玻玻璃板块任任意抽检进进行常规的的切开检查查粘合剥离离试验。并并将试验记记录编号保保存。(4)清洁污污渍：注胶完毕，应应将胶缝四四周保护胶胶带撕掉，保保护胶带以以外的胶污污渍用溶剂剂清洗干净净。(5)注胶完完毕后，质质检员要对对所有注胶胶成品进行行抽检，抽抽检率为1%。并在每每块板块的的右上角铝铝框上贴上上标签（标标明规格、打打胶日期及及试件编号号）并建立立起挡案保保存，以便便出现问题题时查找。3、铝合金型型材质量控控制措施：：(1)检查铝铝合金型材材的出厂合合格证，化化学成分和和力学性能能检测报告告。(2)检查表表面氧化膜膜层厚度和和质量是否否符合幕墙墙施工合同同技术要求求。(3)检查铝铝合金型材材的表面平平整度，断断面尺寸，表表面光洁度度是否符合合国家要求求。(4)铝合金金型材在头头斜准切割割锯进行切切断。主要要竖向构件件允许偏差差为±1.0MMM，主要要横向构件件偏差为±0.5MM，端端头斜度-15′。截面端端头不应有有加工变形形，并应去去除毛刺。(5)构件在在电脑数控控型材加工工中心进行行钻、铣、冲冲等加工。孔孔位允许偏偏差为±0.5MM，孔孔距允许偏偏差为±0.5MM，累累计偏差为为±1.0MM。4、结构胶和和耐侯胶：：(1)检查胶胶的生产厂厂家、型号号及规格、出出厂合格证证和性能报报告是否与与订货合同同相同。(2)检查胶胶筒上的出出厂日期及及有效期是是否能在施施工期内用用完。有无无过期胶混混入产品之之中。(3)不得把把过期结构构胶降格为为耐侯胶用用。(4)向国家家指定的检检测中心提提供式样材材料，以获获得结构胶胶与其接触材料的相容容性实验报报告。7.2幕墙材材料供应管管理1、采购工作作(1)严格凭凭依据采购购：a:领导审批批单b:工程需要要（限额单单）c:库存物资资低于最低低储备单。(1)做好采采购准备工工作：弄清清材料的各各类属性：：产品项目目、使用条条件、性能能、价格、数数量、规格格、供货时时间、付款款方式。根根据材料要要素，选择择多家厂商商进行比较较选择，提提前做好签签约，准备备。(2)要点掌掌握：质量量、价格、交交货周期、交交货地点、售售后服务。(1)对材料料供货商交交付材料应应严格把好好关：质量量、数量、使使用性能、质质保书、测测试报告、入入库手续。2、材料入库库、验收、保保管、发料料(1)验收入入库：严格格执行“材料入库库检验制度度”验收。a:对四大主主材做好仔仔细的各项项指标检测测，通知技技术部门办办好质检手手续。b:对各种材材料、商品品均要把好好数量、质质量（外观观、性能、颜颜色等）、型型号、规格格、使用期期限、保管管方法等关关口，确保保生产工作作需要。(2)保管：：要做到5防：a:防缺料（注注意最低储储备量、帐帐有实物缺缺、工具坏坏失效等）。b:防过期（对对有使用期期，物资先先进先出，对对接近过期期（1个月）价价格物资书书面报告有有关部门及及时处理）。c:防变质（对对不易保管管物资要采采取防变质质措施重点点加强保管管）。d:防失窃（定定期每周抽抽点、每月月核点）实实物，与料料帐核对，特特别对生活活用品保管管工作）。e:防失效（对对使用性能能要求高，重重要材料密密切注意有有效期，良良好性能期期）。(3)发料：：a:材料主管管严格把好好限额发料料关，按递递增减记录录核批领料料单。b:仓库保管管员严格按按领料手续续（审批权权限，工程程内容）及及领料单要要素（品名名、型号、规规格、数量量、颜色等等）发料。c:仓库保管管员应根据据材料存储储条件掌握握，先进先先出发料。d:发往工地地的各种材材料，仓库库保管员和和送货押车车员、驾驶驶员应当面面核对签单单认可数量量、品种才才装车。材材料到达工工地发货员员亦应与工工地材料保保管员签单单验收。3、现场材料料的验收、保保管、发料料(1)验收：：仓库保管管员初验品品种、数量量、质量，在在送货清单单上签字，项项目经理或或施工主任任复核。(2)保管：：仓库保管管员领取所所需材料与与发货，入入施工处材材料帐，施施工员按需需领取材料料，并签认认，材料与与材料帐均均应分门别别类，且帐帐物一致每每周核实（项项目经理或或施工主任任抽查），收收发、存清清晰。(3)退货：：余料退货货，由仓库库保管员填填写退货单单，项目经经理或施工工主任签认认，押车员员或驾驶员员签收，送送回公司办办理相应手手续。4、工程材料料决算每一一工程结束束后，应有有材料对帐帐单（含应应发数、实实发数、增增减原因）交交财务主管管，以此作作为工程竣竣工决算的的考核依据据。第八章幕墙墙原材料检检验工艺流流程本工程所有材材料将根据据设计图纸纸要求进行行订货。对对于制作所所采用的材材料，需严严格把好质质量关，以以保证整个个工程质量量。所有进进入本公司司仓库的材材料均应进进行入库检检验，检验验合格后方方能办理其其余入库手手续。验收收工作由仓仓管员或材材料员会同同质检员共共同进行。仓仓管员还要要汇总各项项检