公司测量管理体系管理评审报告

。。9*****测量治理体系治理评审打算2023.03.15治理评审打算1、治理评审目的2、治理评审依据打算内容

3、治理评审的内容4、治理评审的会议时间和地点5、治理评审会议参与人员6、治理评审会议议程1、治理评审目的① 评审公司测量治理体系的符合性、适宜性和有效性；②明确体系改进的要求。2、治理评审依据1、GB/T19022-2023/ISO10012:2023《测量治理体系测量过程和测量设备的要求》23、公司测量体系治理手册和程序文件；4、相关法律、法规要求；3、治理评审的内容①公司测量治理体系质量目标的完成状况；②公司测量治理的职责安排是否合理，有无重叠、遗漏或冲突？③公司测量治理的手册和程序文件与公司质量体系是否协调？有无冲突？程序文件的可操作性如何？③计量器具现场治理和测量过程掌握的实施状况；④内审报告⑤测量设备打算⑤对公司计量治理工作的建议、要求和文件的修改意见。4、治理评审会议时间、地点时间 20236年3月31日 地点公司四楼会议室5、参会人员名单〔26〕治理评审打算6、治理评审会议议程时间8:45～9:009:00～11:00

内 容大会报到1、治理者代表主持会议并作简要讲话。2、计量理化室汇报测量治理体系运行状况、内部审核报告、测量设备实施打算。3、动力车间汇报能源计量与治理状况。4、质量治理部汇报计测量治理体系中质量检验测量过程等掌握活动的运行状况。5、多缸机分厂汇报现场计量治理、关键测量过程掌握状况。6、单缸机分厂汇报现场计量治理、关键测量过程掌握状况。7、机加工分厂汇报现场计量治理、关键测量过程掌握状况。8、供给部汇报现场计量治理、物资计量的实施、计量器具选购治理等状况。9、争论10、治理者代表总结发言。

负责部门〔人〕计量理化室

备注徐庆建计量理化室2023．03．15****测量治理体系治理评审报告****计量理化室2023.03.31****测量治理体系治理评审报告一、评审概况11:002023体系治理评审会议。2020233公司质量治理目标完成状况、汇报20232023议题进展了争论，对存在的薄弱环节提出了改进措施。二、评审目的、内容和依据系改进的要求。〔一〕评审的内容：测量治理体系质量目标完成状况。测量治理体系的职责安排是否合理，有无重叠、遗漏或冲突。测量治理体系的手册和程序文件与公司质量体系是否协调，有无冲突，程序的可操作性如何?④测量治理体系内审报告⑤2023测量器具现场治理和测量过程掌握的实施状况;对公司计量治理工作的建议、要求和文件的修改意见。〔二〕评审的依据:1、GB/T19022-2023/ISO10012:2023《测量治理体系测量过程和测量设备的要求2、《测量治理体系认证明施规章》3、公司测量体系治理手册和程序文件；4、相关法律、法规要求；三、主持人讲话和各部门负责人汇报要点1、治理者代表2023体系进一步完善，这也是最高治理者所推动和要求的。2、内部审核报告2023面检查。从审核的状况看，各单位能够依据通知要求认真预备，各级领导、主管对本人担负位全部依据计量理化室下发的标准格式建立了电子版测量设备台账，计量器具信息全器具合格；检查中没有觉察使用非法定计量单位的状况。在审核过程中，觉察存在以下问题：保存的核查记录需补充；台账及各类技术文件中计量单位的书写不标准。选购部：对测量设备概念理解上有偏差；未建立针对质量目标的统计分析表；库房评价，但对一般计量器具供给商未形成合格供给商清单，选购质量无法保证。制造部：外部供方评价资料齐全，缺少验收记录。FW06000139于2023328NB-300，显示示值超差，无追溯。局部测量设备无作业指导书。机加工分厂：供给的周检状况统计表中的受检率、合格率计算错误。台账个别地方2425小件车间：当月有报废计量器具，但未统计在周检状况汇总表内；计量台账、关键MPa；布程台账，另补充洛氏硬度测量关键过程。区分力同允许误差混用。多缸机分厂：测量过程台账内容需完善；应建立月份测量设备配备状况统计表。培量设备追溯评价单无记录编号、无文件编号。实业公司冲压车间：台账需完善，台帐中单位填写不标准，如 0-100,mm应写作〔0~100〕mm。FH02-X-1油泵公司：测量过程提前角测定内部规定的核查标准 1次/季，抽查提前器数据比对实测值超差。现场局部计量设备计量确认标识过期。现场测量设备无作业指导书。质量治理部：局部测量设备未入账。单缸机分厂：台账及测量过程单位不标准；测量过程掌握检查表中KM138KM1382023.10.05传递或溯源图作为文件治理应进展编号。铸造事业部：不合格设备追溯单未经签批，记录编号不对；测量发气量测量过程未备配备状况汇总表，需补充。针对审核觉察的问题，经审核组争论，共开出稍微不符合6个，即加工分厂三坐标494203、计量理化室202315和技术文件，为测量治理体系正常运行打下根底。组织审核组对公司测量治理体系掩盖的全部单位进展内部审核，催促各部门准时整的评定，保障体系运行牢靠。创工作思路，基于测功装置转速等计量器具拆卸困难并影响生产的现状，争论改进了计量器具的受检率。在测量设备治理方面，完成计量室电动扭矩扳手校准装置、碳硫的论证、选配套温度传感器进展了计量校准。中觉察的油耗仪精度超差等问题准时反响并催促整改，保证了工程的按时完成。填写计量标准器的稳定性和重复性记录。5部人员均取得了相关工程的合格证书。97.2%；在用测量设备抽查合格率100%；没有因测量设备和测量数据失准消灭质量事故。40增加，目前，烟度计由省计量院检定，每台费用高达1000元，年度检定费用4万元。增烟度计检定装置后可以实现烟度计的内部校准。估量费用1.5万元。243、动力车间明确计量职责，加强内部治理，保证强检计量器具送检率100%，100%，一般98%，95%以上。〔1〕建立独立的公司能源测量设备台帐〔2〕更流量计三台〔3〕完成了能源对能源计量数据进展分析汇总。20232#炉蒸汽流量14电路放大板、探头等老化、损坏，已属淘汰型，无修理价值。而式V价比高且不易损坏、修理便利。因此需渐渐进展更，打算三季度完成。估量费用7.1万元。4、质量治理部100%。②认真贯彻实施法定计量单位，标准了测试记录。解决了缸套测量仪探头易堵塞的问题。5、多缸机分厂网络，实施全员参于计量治理活动。100%③质量目标全面到达指标要求。④认真实施了测量过程的监控。6、单缸机分厂分工、职责明确。100%o7、加工分厂规定办理封存手续。8、供给部〔1〕完善了计量器具仓库物资入库和领料流程，保证全部计量器具检定合格后入库。完成了内部在用计量器具的周检。。。0确计量器具选购流程：选购申请未经计量理化室核准，不予选购，未经检定/四、评审结论治理和测量过程掌握有效。评审会一方面展现了公司测量治理体系运行中的成绩，同时也从中看到了薄弱环节，明确了下一步前进的方向。评审会认为，华源莱动的测量治理体系符合 GB/T19002-2023标准符合公司的实际状况体系的运行是有效的体系所制订的质量目标部和外部顾客的计量要求，体系进展了内审，并对内审中觉察的不合格项和观看项进展了充分有效的整改，证明体系具有持续改进的力量。治理评审输出。1、公司测量治理体系运行牢靠，体系有效性得到验证。2、测量设备操作规程不完善，各单位要制定各类计量器具的使用作业指导书，标准测量过程的标准化和测量