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文档简介

A2施工组织设计(方案)报审表工程名称:灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目编号:002致:广西恒基建设工程咨询有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章)广西大业建设集团有限公司项目经理_____________________日期年月日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师_____________________日期年月日总监理工程师审查意见:项目监理机构___________________总监理工程师___________________日期年月日A2施工组织设计(方案)报审表工程名称:灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目编号:002致:广西恒基建设工程咨询有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章)广西大业建设集团有限公司项目经理日期年月日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师_____________________日期年月日总监理工程师审查意见:项目监理机构___________________总监理工程师___________________日期年月日业主代表意见:建设单位(章)___________________甲方代表___________________日期年月日灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目工程施工组织设计

施工单位:广西大业建设集团有限公司编制:审核:审批:日期:2017年04月19日灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目工程施工组织设计编制:韦志广审核:林晓明批准:编制单位:广西大业建设集团有限公司编制日期:2017年4月19日

目录TOC\o"1-2"\h\u一、编制依据 1二、工程概述 52.1工程概况 52.2场地现状及地质条件 6三、施工部署 83.1工程目标 83.2项目组织机构 83.3项目管理人员岗位职责 113.4劳动力、机具、材料等资源准备 17四、主要分部分项工程施工方案 204.1施工测量方案 204.2强夯基础处理工程施工方案 234.3锤击预应力管桩工程施工方案 284.4基础、主体土建工程施工方案 334.5钢结构工程施工方案 454.6门、窗工程施工方案 744.7防水工程施工方案 804.8楼地面与装饰、装修工程施工方案 90五、施工进度计划及施工工期保证措施 935.1施工进度计划 935.2施工进度保证措施 93六、总平面布置 946.1现场平面布置 946.2施工现场临时供电、供水 946.3总平面布置管理保证措施 96七、质量目标、质量保证体系及措施 967.1质量目标 967.2质量管理组织及主要职责 977.3质量管理的措施 997.4质量保证技术措施 1007.5主要分项工程质量措施 102八、安全目标、安全保证体系及措施 1078.1安全管理方针、目标 1078.2安全管理制度及办法 1108.3安全组织技术措施 112九、季节性(雨季、夏季)施工措施 1139.1雨季施工措施 1139.2夏季施工措施 114十、环境保护 11410.1环境保护目标 11410.2环境保护 11510.3环境保护措施 116十一、文明施工管理及保证措施 11711.1文明施工目标 11711.2文明施工管理 11711.3文明施工的保证措施 11811.4文明施工考核管理办法 120十二、消防保卫管理措施 121十三、成品保护实施措施 121十四、钢结构与各专业单位协调配合 12614.1各专业穿插作业的原则 12614.2各专业施工单位的协调配合 127十五、计划、统计和信息管理 128十六、工程保修措施 131十七、安全生产重大事故应急救援预案 132施工组织设计本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下,从施工的全局出发,根据本工程的技术经济特点,确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等,安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应,以及预计施工中的各种需要及其变化,协调施工中各部门之间的关系,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到优质、低耗、高效地保质、保量、保安全按期完成施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。一、编制依据1.1施工合同、业主发布的招标文件、答疑文件、工程清单等1.2全套施工图纸1.3地质勘察报告1.4工程所涉及的主要标准、规范、规程、法规、图集建筑防雷设计规范建筑钢结构防火技术规范公共建筑节能设计标准 绿色建筑评价标准土方与爆破工程施工及验收规范建筑地基与基础工程施工质量验收规范砌体结构工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范钢结构焊接规范建筑屋面工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范给水排水管道施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范通风与空调施工规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑节能工程施工质量验收规范建筑物防雷工程施工与质量验收规范建筑电气照明装置施工与验收规范钢筋机械连接技术规程钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程钢筋焊接及验收规程建筑玻璃应用技术规程玻璃幕墙工程技术规范外墙饰面砖工程施工及验收规程铝合金门窗工程技术规范金属与石材幕墙工程技术规范建筑涂饰工程施工及验收规程建筑桩基技术规范建筑基坑支护技术规程玻璃幕墙工程质量检验标准混凝土泵送施工技术规程门式钢架轻型房屋钢结构技术规程钢结构防火涂料应用技术规程建筑施工现场环境与卫生标准建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑施工模板安全技术规范建筑施工起重吊装工程安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》《工程建筑标准强制性条文》《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》《钢结构设计制图深度和表示方法》《压型金属板工程应用技术规范》《桩基承台》《钢结构防火涂料通用技术条件》《工程做法》《建筑钢结构防火技术规范》《公用建筑卫生间》《楼地面建筑构造》《变形缝建筑构造(一)》《地下建筑防水构造》《平屋面建筑构造 (一)》《内装修》钢结构设计制图深度和表示法《建筑设计防火规范》外墙外保温建筑构造框架轻质填充墙构造图集《建筑地基处理技术规范》《强夯地基地基技术规程》GB50057-2010CECS200:2006GB50189-2015GB/T50378-2014GB50201-2012GB50202-2013GB50203-2011GB50204-2015GB50205-2001GB50661-2011GB50207-2012GB50209-2010GB50210-2011GB50242-2002GB50268-2008GB50261-2005GB50738-2011GB50300-2013GB50411-2007GB50601-2010GB50617-2010JGJ107-2016JGJ82-2011JGJ18-2012JGJ113-2015JGJ102-2003JGJ126-2015JGJ214-2010JGJ133-2013JGJ/T29-2003JGJ94-2008JGJ120-2012JGJ/T139-2001JGJ10-2011CECS102-2002CECS24-90JGJ146-2013JGJ59-2011JGJ80-2016JGJ130-2011JGJ162-2008JGJ276-2012JGJ46-2005JGJ196-2010国家主席令第 15号国家主席令第 22号国家主席令第 70号国家主席令第 46号国务院令第 279号国务院令第 393号国务院令第 397号2009年版11G101-1、2、303G102GB50896-201306SG812GB1490705J909CECS200:200602J91512J30404CJ01-110J30112J20112J502-203G102GB50016-201410J121西南 05G701JGJ79-2002YSJ209-92二、工程概述2.1工程概况1工程名称灵山县陆屋临港产业园机电产业标准厂房及配套设施建设项目2工程性质工业建筑,本工程为门式刚架轻型房屋结构3工程地点钦州市灵山县陆屋临港工业园4工程规划项目建设用地总面积306880㎡(合460亩),总建筑面积约236917㎡;配套设施占地面积65786㎡(合178.6亩),配套设施建筑面积52047㎡5工程范围按业主方招标文件工程量清单及对应施工图纸上涵盖的所有工作内容。本次建设施工的单体建筑共有28栋厂房+3栋配套商铺+3栋宿舍+1栋商务宾馆+1栋员工公寓楼6承包方式包工包料7工期要求一期工程施工总工期为7个月8安全目标在整个施工过程中,杜绝死亡事故,严格将月轻伤事故率控制在1‰以内,严格达到“四无”标准,即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。争创安全文明施工工地9工程责任主体建设单位:灵山县工业区投资开发有限公司施工单位:广西大业建设集团有限公司设计单位:广西工业建筑设计研究院有限公司勘察单位:广西基础勘察责任有限公司监理单位:广西恒基建设工程咨询有限公司2.2场地现状及地质条件场内回填土较厚,地下水位较多,详见地质勘察报告。2.3工程难点、重点分析2.3.1工期短,项目总用地面积大,总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是场内交通组织,由于场内施工道路没有硬化,给整体工程的施工带来了极大的不便。2.3.2立体交叉多本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,作为总承包管理,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要参建施工队伍和专业分包队伍必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。5.1.3垂直运输设备布置困难由于本工程建筑外形的特点及周边环境,所有工作面都同时施工,提出了很高的要求,在本工程中也将投入较多垂直运输机械。2.3.3 施工总承包管理协调难:工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,总承包方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管理手册”,作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业分包单位正常的进行施工。同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务,把分包单位纳入统一管理范围,对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。2.3.4安全文明施工难度大本工程施工复杂,工期紧,安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多,用电设备多,高峰期用电量大,地下作业环境湿度大,安全用电管理又是一重点。本工程现场宽大而且结构工程量大,现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。2.3.5施工技术类重点、难点分析及对策根据工程特点,我们认真分析了本工程施工中的重点、难点,并作为关键工序制定了相应的对策措施。2.3.6土方回填施工难度大回填土方量大,且工期短,易影响后期施工回填质量。具体施工措施如下:(1)开挖土石方用于场区内标高较低部位回填。(2)基坑开挖前,应先将地表的杂草、杂物等不能用于回填的物质清理干净,以达到设计和规范的要求。(3)根据地质勘查报告的说明,该组地层在场地内出露的岩性主要为泥岩、砂岩和粉砂岩。在机械开挖时,不可避免的会出现大块的岩石,应用机械将较大的石块进行破碎,然后拉运至回填地点用于回填。(4)按规范要求,机械回填碾压的最大分层厚度为300mm;先用推土机进行分层铺填,然后用压路机进行反复碾压,密实度检测合格后进行下层施工。2.3.8 卫生间、屋面及地下池类的防水施工:本项目卫生间、屋面及地下池类防水工程量较大,需控制好结构本体自防水及防水卷材施工质量。2.3.9 厂房钢结构施工难度大钢结构厂房施工需提前考察和选择好专业设计施工专业单位,提早启动二次优化设计,安排好钢柱、钢梁等大中型构件的工厂化预制、除锈及第一遍底漆工作,安排好构件分阶段运输到现场的时间表,做好工厂与现场拼装、安装、防腐防火涂料施工的衔接,相关协调组织工作繁琐。三、施工部署3.1工程目标3.1.1 工程质量目标项目工程质量满足《建筑工程施工质量验收统一标准》合格要求。3.1.2 工程安全目标在整个施工过程中,杜绝死亡事故,严格将月轻伤事故率控制在1‰以内,严格达到“四无”标准,即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。争创“安全文明施工工地”。3.1.3 工程进度目标按期全面竣工,交付业主使用。3.1.4服务目标精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的监督。3.2项目组织机构本工程选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理担任本工程项目经理。在其原项目班子基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立以项目经理为首的,由工程师及各相关人员参加的工程现场项目部。在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,由具有丰富经验和较高技术水平的操作人员组成。在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换项目部所需的各种材料,在各类焊接、切割、起重设备和钢筋加工设备,砼机具等机械器具上优先解决,专人负责,确保机器正常运转。在财力上,建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用。拟用人员投入计划表:序号姓名项目职务职称证件编号联系电话管理内容1林晓明项目经理/JZ00485932桂1451616070170049388815994484531主持工程项目全面工作2邓明庄项目

技术负责人工程师126489815877197002工程技术指导工作3郑显钦施工员工程师0701400011418778048836工程施工管理4龙波升施工员工程师010110604118878880169工程施工管理5谢武施工员工程师0703100162415277061297工程施工管理6李忠鹏施工员工程师020110023013397817726工程施工管理7罗宇华施工员工程师140110026113878112711工程施工管理8凌明媚质量负责人工程师10210194313878192521施工质量检查监督管理9凌明媚质检员工程师10210194313878192521施工质量检查监督管理10韦英质检员/10210194113978803309施工质量检查监督管理11黄观林质检员/0701100029313768396120施工质量检查监督管理12林强安全负责人工程师01031003323桂建安C(2013)000363513807800262施工安全检查监督管理13林强安全员/01031003323桂建安C(2013)000363513807800262施工安全检查监督管理14姚彬华安全员/0703100410桂建安C(2013)000361618178116888施工安全检查监督管理15韦夏琳安全员/0103106310桂建安C(2015)000885015877149912施工安全检查监督管理16龙柳蓉材料员工程师0708100010415877189969工程材料采购管理17蒲海华材料员工程师010510052613687818282工程材料采购管理18陈峰造价员工程师建【造】0645000101914795581037工程预结算管理19黄月红造价员工程师桂14AJ0399313517819890工程预结算管理20谭海兰资料员/0703100162913978830701资料整理归档21陈晓梅资料员工程师0703100106913768309923资料整理归档22周绍博测量员/112000200140404413768396120测量放线23黄小燕取样员/JZQY450100704915778852828工程试验样品取样送检24李剑取样员/JZQY450100705313768309923工程试验样品取样送检25罗初机械员工程师0708100010715277123335工程机械管理项目组织机构如下所示:项目经理部组织机构项目经理:林晓明项目经理:林晓明项目总工程师邓明庄项目总工程师邓明庄资料、财务办公、后勤后勤员洪文明出纳会计员资料员谭海兰计量员陈峰安全员林强后勤员洪文明出纳会计员资料员谭海兰计量员陈峰安全员林强材料员龙柳蓉测量员周绍博质量员凌明媚施工员郑显钦门窗安装组水电安装组消防安装组架子工班组钢结构组其他班组园林市政组装修组门窗安装组水电安装组消防安装组架子工班组钢结构组其他班组园林市政组装修组土建组本3.3项目管理人员岗位职责3.3.1项目经理在本企业领导下,会同有关部门协商组建经理部。贯彻实施本企业质量方针和目标,执行工程承包合同,建立项目安全、质量、工期、成本控制保证体系,实现本项目安全、质量、工期、成本控制目标,对本经理部的工期、质量、生产环境、安全文明施工、成本控制负责。认真执行本企业各项规章制度,严肃施工纪律,对本项目人员违反施工纪律造成的安全质量问题负领导责任。负责内外上下协调工作,保证项目施工中的资源供给,合理组织生产。对其执行情况进行监督检查,确保工程安全、质量、工期、成本控制、文明施工满足合同要求。制订有安全、质量否决权的经济责任制并认真贯彻执行。认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。3.3.2技术负责人对项目经理负责,协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标。负责组织本项目质量策划,组织编制本项目质量计划和创优计划。主持建立项目质量保证体系,将项目管理目标分解到部门,并对实施情况组织检查监督。负责组织贯彻技术规程、工艺纪律、规范和质量标准,严明工艺纪律和程序,对造成的质量问题负技术领导责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。组织项目部技术人员绘制竣工图。负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。负责对项目部工程技术人员的考核。负责公司的收发文工作。实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

3.3.3施工员项目施工员对工程质量负技术上的责任。要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求,变成施工技术方案、技术交底中的具体措施,并加以认真贯彻执行。负责贯彻质量保证手册中与本项目施工内容有关的具体规定,有权对辖区范围内的质量控制措施作出相应的决定。对工程施工进行跟踪检查,重要部位实行旁站监控。对本项目的质量问题或工序中失控环节及时组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施,使工序施工质量保持稳定。有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为,必要时应立即制止其继续施工。已造成问题的应及时向项目经理反映,提出返工意见。检查本项目内的质量自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。掌握本项目的质量情况,对质量问题和质量事故,应在上级检查处理前,提出详细情况及原因初步分析意见。协助质量检查员开展质量检查工作。协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。参与工程中施工测量放线工作。协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。参加工程竣工交验,负责工程完好保护。负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。3.3.4质检员专职质检员须严把质量关,对工程质量实行全面监督检查,对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。严把材料检查关,工序交接关,隐蔽验收关,重要工种考试资格审查关,交工验收检查关。对上述工作的技术人员(施工员)所做的技术施工记录进行审查并签字确认。对上述工作的内容凡因不负责任而漏检,误判或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者,均系失职行为,应追究其监督检查的责任。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,应坚持原则,立即提出,可分别决定返修或停工,并及时通知项目部技术人员及项目经理,严重的还应及早上报公司质检科。收集、整理施工过程的检查记录,按规定向质检科准确如实填各种质量报表,参加负责所辖范围内的工程质量动态分析和事故调查与分析。协助项目部技术人员,分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。3.3.5材料员材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量的要求,对本岗位所采购材料的质量负全面责任。应负责按项目进度计划编制材料使用计划,负责落实材料半成品的外加工定货的供应时间。负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则,尽量合理利用资金,降低库存和无形损耗,负责按施工进度部位确定材料领用额。应按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收,负责监督、检查工程部位的材料耗用情况,负责制定降低材料成本措施并贯彻执行,负责及时索取各种材料(器材)产品质保书和使用说明书。对现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证,发料有依据,帐实相符,帐帐相符。工程竣工后应及时做出现场材料成本分析,对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。3.3.6施工班(组)长施工班(组)长是具体施工操作的组织者,是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者,对本班(组)的施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定,技术操作规程和技术措施的要求,严格按图纸施工,切实保证本工序的施工质量。组织本班(组)的质量自检,并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作,施工质量不合格,不得向下道工序移交,否则追究班(组)长的责任。接受技术人员、质检人员对本班(组)施工过程的监督、检查,并为他们提供必要条件和技术质量数据。发现投入施工的材料有异,必须向上级反映,拒绝使用质量不合格的材料,避免因材料问题造成质量事故的发生。对出现质量问题或事故,应本着实事求是的精神,提供真实情况和数据,以利事故的分析处理,隐瞒或谎报均应追究班(组)长的责任。3.4劳动力、机具、材料等资源准备(一)劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业:1)根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2)对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。(二)主要施工机具的安排机械设备配置和选择要以满足工程施工需要为原则。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注塔吊QTZ1001离心泵20井架5卷扬机122砂浆搅拌机JS350411.2钢筋调直机GT6-1436钢筋切断机φ6~φ40322钢筋弯曲机φ6~φ4039电焊机BX3-30020320砼振捣器φ50、φ30817.6电锯MJ22488电刨MB50446砼振动台0.6㎡42.2木工机具4套空气压缩机214液压汽车吊30T715履带式挖掘机PC-200616小型挖掘机PC-120217自卸汽车10m31218打桩机319强夯机18T32021(三)材料的配备项目经理部在开工前半个月内提交较为准确的钢材等材料的需用量,计划提交给公司物资供应部,便于签订材料供销合同和厂家备料,确保工程的顺利开展。项目部自供材料由项目部内业技术员提出准确的需用计划后,经项目经理批准,由材料员根据工程进度组织进场。四、主要分部分项工程施工方案4.1施工测量方案4.1.1测量工程概况(1)控制点的布置在现场设8个永久性控制点,采用全站仪进行坐标定位,水准仪进行水准测量。(2)重难点解决措施序号测量重难点解决措施1温度、风荷载影响建立高精度控制网;选用经验丰富的测量工程师;采用高精度的仪器和先进技术进行施测2垂直度控制每隔一段高度在楼层邻边设点进行垂直度监测,偏差超限及时校正3精确定位建立双控制网,内控网用激光铅垂仪投测到施工层进行墙柱定位,再用外控网进行复核3)主要测量工作永久坐标高程点的设置各工号坐标点的平面定位施工阶段标高传递,轴线投测4.1.2准备工作(1)测量人员配备职务人数任务及工作职责测量工程师2负责测量策划及专业技术施工管理;方案编制、理论分析、测量控制网的布设和传递、楼层测量作业、技术资料编制、内业计算测量员4配合测量工程师工作及测量细部作业(2)测量仪器配置设备名称数量型号用途精度指标全站仪2台平面控制网的测设2″2mm+2ppm水准仪2台标高及高程控制、沉降观测0.3mm/km钢卷尺4把50米距离测量1mm激光铅直仪2台控制点的竖向投递1/2000004.1.3施工测量方法(1)±0.000 以下施工测量分类测设方法地下结构轴线直接采用外控法,在主轴线的延长线上架设全站仪(即在二级控制点上架设仪器),把测设在基础的轴线投测到施工层。而后再用全站仪测坐标点进行复核。地下结构高程1.高程控制点的联测。在向基坑内引测标高时,首先联测地面标高控制点,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。2.±0.000 以下标高的施测。为保证竖向控制的精度,对所需的标高临时控制点即水平桩(又称腰桩)必须正确投测,腰桩的距离一般从角点开始每隔3~5m测设一个,比基坑底设计标高高出0.3~0.5m,并相互校核,较差控制在±3mm既为满足要求。3.基础结构模板支好后,用水准仪在模板内壁定出基础面设计标高线控制混凝土浇筑。拆模后,在结构立面抄测结构1m线。(2)±0.000 以上施工测量1.首层标高基准点联测。由于地下部分在结构上承受荷载后, 会有沉降的因素,为保证地上部分的标高及楼层的净高要求,首层标高的+1.000m线由现场引测的水准点在楼体上。2.楼层高程传递方法。利用水准仪、塔尺和 50m钢尺,依次将标高由洞口传递至待测楼层,并用公式 H2=H1+b1+a2-a1-b2进行计算,得该楼层的仪器的视线标高,同时依此制作本楼层统一的标高基准点。3. 标高的竖向传递要求。应从首层起始标高线竖直量取,且每栋建筑应由三处分别向上传递。当三个点的标高差值小于3mm时,应取其平均值;否则应重新引测。(3)控制点投测的精度要求和改正措施1)精度要求规范要求,每投测限差± 3mm,全高不应超过 3H/10000,H>90m时,不超过±30mm。2)检验和复核(1)轴线控制点投测到上部楼层后,组成矩形图形。在矩形的各个点上架设全站仪,复测多边形的角度、边长误差,进行点位误差调整并作好点位标记。如点位误差较大,应重新投测激光控制点。(2)轴线投测中宜选择阴天或早晨进行,并在实践中注意摸索规律,采取合适的措施,减少外界的影响。4.2强夯基础处理工程施工方案4.2.1工程概况根据岩土工程勘察报告和对现场的踏勘,拟建场地位于工业园区,场地经平整,地势相对平坦,场地高差0.90m左右。场地经填土地形基本平整,最大回填厚度为6.0~15米。建议对场平填土进行地基强夯处理,并经检测达到设计要求后可直接采用浅基础。强夯处理可采用采用3000KN.m夯击能量级。强夯工艺采用点夯3000KN.m夯击能量级二遍,满夯2000KN.m夯击能量级一遍施工。用强夯法施工处理场平填土的优点是:1.施工速度快,工程质量好,强夯处理后整个场区的填土可达到均匀、密实,自重固结即时完成,对本工程完成后期使用不存在沉陷等隐患。2.工程造价低,对比桩基础可节约1/3以上的工程造价。现阶段为梅雨时节,4-6月为多雨季节。场地回填区表层填土以由砂性粘土为主,表层土含水率高。雨天后(3月19-27日期间),现场通过3000KN试击,一击后夯坑达1.2m,不具备连续夯击条件。为验证现场可夯性,需回填1-2m厚的片石层,才能连续夯击。在3号厂房回填最深处|(回填深度15米)进行试夯,片石回填厚度1.2米,面积200平米;强夯参数:两遍点夯,夯能3000KN,6m×6m梅花布点;一遍满夯,夯能2000KN,搭接1/4锤。试验结果,平板载荷试验,fak≥180kPa。4月3日(连续多云后第四天),我司在5号厂房、6号厂房回填区域,在不填片石层的情况下进行强夯试锤,3-4击后夯坑深度达2.5米,起锤困难。为确保工期,保证强夯作业连续性,我司建议单层厂房回填区域回填1米厚的片石层后在进行强夯作业。4.2.2地基强夯设计加固要求强夯处理后的地基承载力特征值不小于180KPa,密实度≥0.94,强夯处理的有效加固深度5.0m。加固后的土层满足设计要求,成为强度高、压缩小、固结密实稳定均匀的场地,消除自然沉降。4.2.3强夯设计技术参数技术要求:夯后地基承载力标准值fk=180Kpa,压缩模量Es=8kpa。强夯参数:两遍点夯,夯能3000KN,6m×6m梅花布点;一遍满夯,夯能1500KN,搭接1/4锤。资源投入:强夯机5台,挖掘机2台,装载机2台,压路机1台,厂房区回填面积约40000平米,片石需求量约40000方。物流园面积约17000平米。根据本工程加固填土参数要求,本项目填土厚度厚薄不均,没有办法按照地勘报告建议采用按厚度采用不同能量强夯施工方案,主要原因有:表层填土厚薄不均,土质成分也不尽相同;不好区分填土厚薄区域。管理和施工难度增加。不同夯击能的夯实效果与处理深度不同,很难让处理后的地基为参数基本相同的均匀地基,反而造成新的地基承载力不均匀。结合多年的强夯施工经验,我们建议拟采用非同能级多遍分次强夯法,主要施工参数如下: ◆夯击遍数:点夯二遍,满夯一遍。 ◆点夯:点夯夯击能量暂定为3000KN.m,点夯夯击次数定为1-2击,若达不到收锤标准,则推平场地,在原点继续夯击,直到达到收锤标准。 ◆满夯:点夯夯击能量暂定为2000KN.m,点夯夯击次数定为2击。 ◆夯点布置:夯点布置为6m×6m梅花形布点,第二遍点与第一遍点整体成为6m×6m梅花形布置。满夯锤印彼此搭接35cm。两遍夯击之间的空隙水压力消散时间视填土土质情况确定,暂定4-7天,特殊情况可酌情处理。机械设备:采用履带式强夯机2台,锤为重18T的铸钢锤,直径为2m~2.5m。收锤标准:满足设计的夯击次数,且应满足以下条件: 最后2击的平均夯沉量不大于5㎝. 夯坑周围地面不应发现过大的隆起。 不应夯坑过深而发生提锤困难。强夯效果的检测:根据建设单位要求及当地检测的具体要求,采用与试夯相应的检测手段进行检测,检测数量由具有相关资质的检测单位及试(检)验单位和建设单位共同确定。4.2.4施工准备工作①、强夯施工排水强夯施工范围外两侧设置低于强夯工作面1.0m左右深排水沟,排水沟要与排水通畅的排水口连通。②、如强夯工作面较软,不满足强夯机行走施工,应在工作面上回填2.0m左右整平,供强夯机行走施工,回填块石在施工时可做夯坑填料。③、防震设置为了保护周边构筑物,施工场地应设置防震沟,其深度应比周边构筑物基础埋深低0.5m以上。④、如果施工中出现飞石严重影响其它施工队伍的情况时,应根据实际情况采取有效安全防护措施,(用安全网围出施工区,隔出汽车通道)确保施工顺利进行。4.2.5试夯区施工①、强夯试夯区选择一块有代表性的区域作为试夯区,位置及夯点布置现场确定,通过试夯绘制出夯击次数与夯沉量的关系曲线图,以确定强夯最佳夯击次数及夯击能。试夯区收锤标准为如下之一:a以孔隙压力达到峰值后不增长或增量(△u)很小时,确定每夯点击数;b夯坑周围地面隆起不大于1/4夯沉量体积;c不因夯坑深度过深而起锤困难;d最后两击平均夯沉量10cm;4.2.6施工流程4.2.7.1普通强夯施工流程⑴对于整平场地测出其平均标高,作为强夯后测量场地的平均沉降量的基数。⑵根据测放的点线,按照设计图纸进行夯点布置。夯点位置要清晰、准确,以便夯锤对位及量测夯击后的锤位偏差值。锤位偏差不得超过5cm.若发现偏差过量或漏夯,应及时纠正。每个夯点都要编号,记录员要对号进行记录,不能错号,不能漏夯和重夯。⑶夯击作业:按照设计要求进行,分遍施工,先夯后满夯施工时应做到,1)每一锤在正式提升前,要准却对准锤位;2)每一锤都有提升到设计要求的高度;3)锤落下后,如夯坑底倾斜超过20度时,要用土将坑底补平,才再进行夯击;4)每个夯坑的每一击,都有记录下沉量;5)场地及夯坑由于降雨或地下水位上升积水,要采取排水措施排干后,才填坑。6)夯击过程中,如遇到基土含水量过高,形成“橡皮土”,或夯坑周边隆高过大等异常现象时,应停止作业,采取适当的措施进行处理。7)对于填土地基,应详细了解填土场地原地表的地形地貌、地表植被、地表水分布及填土前的地表处理、排水、清淤等情况;了解填土的岩土成分、土石比及颗粒级配等。8)每夯完一遍,用新土或周围土将夯坑填平后测出场地平均标高,求出沉降量;9)夯坑回填需用推土机略加压实,并稍高于附近地面,防止坑内填土吸水过多;10)回填土时,需注意块石料与细粒料的合理搭配,避免石块架空现象;11)相邻两遍的间隔时间,要符合根据空隙水力消散要求的设计天数;12)最后一遍满夯完成后,应准确测定场地的平均标高(按既定的网格定点测量),再求出场地的最终平均沉降量。该沉降量中要注明由场外运进的土石方量及其在击实后的平均厚度13)对于整平测出其平均高,以作为强夯后测量场地的平均沉降量的基准数。4.2.7.2单点强夯施工在单点强夯施工前,根据设计原则,绘制各分区夯点布置图(见附图)。单点强夯施工步骤如下:⑴夯击就位,夯锤对中。⑵测量、记录夯锤锤顶标高。⑶提升夯锤至预定高度并使夯锤自由下落。⑷测量夯锤锤顶标高(夯沉量测量),填写原始记录。⑸重复(3)、(4)步骤,直至夯沉量达到设计要求收锤标准。⑹单点夯击完毕后并移至下一夯点。按上述步骤完成所有的点夯作业各遍点夯施工夯机的先后顺序应根据现场夯击、补土等具体情况确定。补土施工应在点夯施工过程中间时进行,所需土石方由甲方运至指定地点后,用推土机堆入夯坑内。4.2.7.3满夯施工点夯施工完毕测量场地标高,补土至交工面标高以上20~30cm,按要求满夯。4.2.7注意事项A强夯施工的标高控制:强夯施工要求夯前及每遍夯后均进行高程测量,并计算下沉量,取得数据作为技术资料存档。B每遍强夯施工要求有一定时间间隔,具体时间由试夯统计得出。C进行夯后检。4.3锤击预应力管桩工程施工方案4.3.1工程概况根据工程地质勘察资料,本工程桩端持力层为EQ\o\ac(○,5)号沙质粘土。桩端土端阻力极限标准值q=2500KPa。管桩规格为ф400*95A,单桩竖向承载力特征值为500KN,桩长现场定,桩顶设计标高为-1.2米,桩尖类型为平底十字型(A),桩身砼强度等级为C80,终压力设计值为2550KN。本工程管桩采用锤击沉桩方式施工,终压力值为单桩竖向承载力特征值的2倍。场地地基承载力不应小于压桩机接地压强的1.2倍,且场地应平整。采用的管桩停压应满足设计要求的桩长,且桩端进入持力层不少于2m(对照地质资料),终压控制标准为终压力值达到设计要求,并按本图桩表要求进行复压,复压时每次稳压时间为3~5秒。4.3.2施工准备(1)技术准备在工程部的组织下完成桩基部分的图纸会审工作。a、调查核实场地的工程地质资料,并根据实际情况有针对性地进行配桩及划分各桩机的作业范围及行驶线路。b、审核打桩设备的技术性能c、有关管桩各项施工参数指标及参考资料。d、向打桩作业人员进行技术安全交底。(2)打桩设备、作业人员准备预制管桩根据设计桩径和图纸要求,拟采用柴油锤桩机施工。要求桩机必须安全可靠、性能良好。每台桩机配备2~6名作业人员,特殊工种必须特征上岗,严格按操作规程进行打桩作业。(3)材料准备根据打桩作业进度和配桩情况,均衡安排预制管桩继续进场;管桩供应即要避免桩机停工待料,又要尽量减少管桩在现场的大量积压,减少管桩的二次倒运量。在无法避免二次导运时,现场采用吊车进行调运。运入施工现场的管桩必须随带出场合格证及相应的材质证明材料。管桩在现场堆放时不能超过两层。4)现场施工条件基坑底土方开挖到达相应标高时,适当采取抛填砖渣、碎石等材料,达到设计标高,尽量满足场地内地面平整,地面高差不能超过30cm,且桩机可以自由行进。在桩机移动的路线上地面坡度不大于1%,保证桩机平稳移位及作业。在可靠的固定位置,设立各轴线定位控制点,和高程控制点,并作明显标识,防止车辆辗轧或挤压。4.3.3施工顺序平面定位放线→基坑土方开挖、平整→放桩位线→工程桩施打。4.3.4打桩施工方法(1)测量放线首先根据设计图纸进行室内计算,校核高程点和控制点,在图纸上标明,然后进行现场放线。根据复核好的控制点,在现场四边2~5米处用木方,放出横纵轴线,由一名测量员先测放出来,另一人从相反方向进行复测,经复核准确无误后,填写基线复核签证单,经工程部复核校对后,在纵横轴线控制点上标出各轴线的编号,根据轴线与桩位的关系,加以计算,采用全站仪运用极坐标的方法放出桩位,插入30~40cmΦ8钢筋或竹签作为桩位标记,并在其上面涂上醒目的红油漆或红色胶带。在施工过程中,为防止错打和漏打,对于将要施工的桩位用白石粉按桩径大小划一个圆圈以保证打桩时容易辨认。另外,对于已经复核的轴线点及控制点要用水泥定或在其四周用砖堆砌以严加保护,防止发生偏位和变形。放出的桩位需经工程部复核验收合格后方可施工。(2)预制管桩的调运、堆放与验收: 预制桩从管桩厂运来卸下时必须有专门的吊车,与现场指挥配合,计算调运桩体的支点,准确起吊,确保桩体结构不发生变形。桩体堆放地点选择要根据打桩的情况和有利于施工的原则进行堆放。堆放场地要求平整,根据地面的坚实情况,可用枕木作支点,进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数二层,根据用桩计划,先用的桩应放在上面,避免翻运桩堆。卸下来的桩,施工员和质检员应严格检查桩身的外观尺寸和外观质量,防止断桩、严重裂缝的桩用于施工,发现不合格的管桩严禁使用,并向有关部门报告,管桩应有与其数量相对应的产品合格证。(3)施工流水安排:决定打桩的流水,是合理组织打桩的前提,它不但与能否顺利施工有关,而且和打桩顺序及桩的堆放、场地布置有很大关系。流水安排要考虑施工因素,如桩的供应条件,起吊条件、桩架移动有无吊机回旋余地、打桩时对土体的挤压、对周围构筑物影响等因素,我们将根据施工分区的实际情况做出合理的施工安排。(4)施工工艺流程:锤击桩沉桩工艺流程图框如下:安装桩尖焊接调整管桩垂直度检查复核桩位桩机就位桩机起吊桩对位插桩打桩喂桩至桩机前调整桩架垂直度移动桩机打下一条收锤测量贯入度继续施打电焊接桩(5)管桩的接桩做法说明⑴接桩前清理干净桩端的泥土杂物,采用钢丝刷清理。⑵上下节桩对齐,上下两桩偏差应少于2mm,并应保证上节桩的垂直。⑶焊接时要由两人同时对称施焊,焊缝应连续、饱满,不得有施工缺陷,如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少应有两层或以上,焊渣应用小锤敲掉。烧焊结束后,应冷却不小于8分钟(二氧化碳保护焊除外),严禁用水冷却或焊好即打。⑷电焊条选用E43或以上的焊条。(6)打桩的控制 打桩前,应根据设计和勘察单的要求,在地质条件较复杂的地方进行试打,并在桩身一面标上每米数标记,以便打桩时记录,立桩用一点打桩起吊,绑扎点距桩端0.239L处(L为单条管桩桩长),吊机把桩喂至桩机前,由桩机自身调整垂直度至符合要求后,才能对桩施工,第一节桩顶离地面0.5M时停止施工,起第二节桩,操作同前,至上节桩中心线与下节桩重合时,较正垂直度,上下节桩确保顺直,错位偏差不得大于2mm,然后清理连接桩上杂物,连接板间隙用楔形铁片填实,间隙不得大于2mm。采用焊接工艺,焊接要求两人对称施焊,焊缝应连续饱满,焊渣应清除干净。停锤以贯入度为主,入土深度为辅,当贯入度达到设计要求,且桩的入土深度与设计深度相差无几时,可停锤施打。整个试打过程中,各相关单位技术负责人必须在现场,试桩结束后,各相关单位在试桩报告上签字确认。试桩合格后,方可进行全面施打。 在施工过程中,当贯入度达到设计要求而入土深度与设计深度相差太大时,应停止施工,向甲方汇报,如遇特殊情况,如贯入度骤变、桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹,桩顶及桩身破碎应立即停锤报告,组织有关单位研究处理,记录人员要认真负责,如实记录,记录结果整理编入资料,技术负责人及时组织现场隐蔽工程验收记录和办理各种签证手续。(7)填灌混凝土桩端持力层为易受地下水浸湿软化层,在第一节桩施打完毕后立即往管内孔底部填灌微膨胀细石混凝土,混凝土强度C30,灌注高度不小于1.5m。4.3.5质量控制(1)配桩和送桩的方法根据地质资料的桩长对每个桩进行配桩,同时在每个桩的施工前,对第一条桩适当地配长些,以便掌握该地方的地质情况。其它的桩可以根据该桩的入土深度或加或减,使能合理地使用材料,节约管桩。(2)工程施打完毕后,按设计要求及施工规范进行垂直荷载实验。(3)压桩标准:额定压力28AMPa。在施工前,先详细的研究地质资料,选择有代表性的三个桩位,进行试桩,第一条连续压到设计极限单桩承压力,第二、第三条只压到设计值的60%左右,(每入土1M读取压力值),停机30∽60分钟后复压,记录复压值(吨位)。等待7~15天后进行静压试验,由建设、设计、勘察、监理单位人员参加,合格后设计部门即可制定本工程的终压条件。(4)桩位偏差:桩中心位移容许偏差0.5%。4.4基础、主体土建工程施工方案4.4.1工程概况本土建工程厂房单体,全长86.7m,宽66.4m,本场地抗震设防烈度为7度,场地类别为II类,±0.000相当于绝对标高值52.65m,本部位基础均为-1.8m。砼:垫层C15,基础C25,;钢筋:-HRB400级,钢筋保护层厚度50mm;结合工程实际及地质情况,本工程施工主要的难点主要为土方施工,地下水位高。基础螺栓安装量大,且螺栓重安装要求精度高。4.4.2施工准备(一)技术准备1)结合本工程的特点,熟悉和审查图纸及设计变更、洽商,检查施工图纸与图纸说明书在内容上是否一致,与其它相关组成部分有无矛盾和错误。2)建筑图与结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,图纸的技术要求是否一致。3)根据工程的工艺流程和技术要求,确定施工的先后次序和相互关系。要及时了解新出图设备基础情况,确定是否影响柱基础施工。4)组织图纸自审,参加会审和登记工作。5)进场前与地基处理施工单位办理好交接手续,并请监理见证。并根据施工图纸的尺寸及标高做严格准确的记录。6)正式开挖前做好现场施工的测量控制网。7)土方施工前要对方案重新进行研究推敲,制定出确实可行的降水及挖方技术交底。8)及时编制分部分项报验计划,编制材料、构(配)件检、试验计划。(二)物质准备1)根据施工预算对材料进行分析,编制材料进场计划,为施工备料确定仓库和堆场面积提供有效数据。2)根据施工图及洽商选好材料供应单位,货比三家,并编制提供计划。3)根据工程的特点及施工方法,确定使用的施工机具,正确合理利用场地。(三)人员准备1)组织好搭配的施工班子,吸收有经验有组织能力的管理者,构成强有力的指挥核心。2)选择有资质的外协队伍,认真考查、评价其综合实力。3)所有管理人员及特殊工工种,均持证上岗。(四)现场临设1)根据施工平面图及实际考察,同业主协商做好四通一平工作。2)现场设一个总配电箱,用电采用总包指定总配电箱供现场用电。3)施工现场做好排水管沟,及时排除地表水,保证道路通畅。4)施工用水采用甲方提供的施工用水。4.4.3施工工艺流程:本着先深后浅的施工原则具体施工工艺流程:施工测量定位、放线→土方开挖至-1.6m→清理余土及凿桩头→砼垫层→底板绑钢筋→支模→短柱钢筋绑扎→模板→螺栓安装→砼浇筑(如下图)→回填土。4.4.4主要施工方法(一)土方开挖①基础开挖本单体工程基础土方开挖顺序为从西向东一次挖完。基础开挖时,采用2台挖土机并配5辆自卸汽车运土。基础开挖出来的多余土及时运出,留作回填的存土应堆在沟边0.8m以外,堆土高度不超过1.5m。机械可一次挖至基坑底以上15~20cm,再配以人工修土。人工

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