公路施工组织设计课程设计任务书汇总

《公路施工组织设计》课程设计任务书题目名称XX高速公路第二十二合同段施工组织设计.设计资料(红色字体按设计资料修改)长沙至湘潭高速公路（复线）是湖南省“五纵七横”高速公路网的第三纵岳阳（湘鄂界）至临武（湘粤界）高速公路的一段。路线起于望城县茶亭，顺接岳阳至长沙高速公路，终于湘潭市塔岭，与在建的湘潭至衡阳西线高速公路对接。第13合同段位于宁乡县道林镇与湘潭县响塘镇内，全长9。9km.主要工程量有：1Km路基土方86。681万m3；石方65。254m3,防护、排水圬工4。8826m3，中桥66m/1座；涵洞1－φ1。25道；通道1－4×4道。沿线地形、地质、地震、气候、水文等自然地理特征及其与公路建设的关系详见附件《说明书》施工工期从2021年5月至2021年12月。水、电，外购材料供应到现场，施工条件良好.作业内容,深度和要求内容:以小组为单位进行该合同段（1Km）的施工组织设计。重点作工程进度计划及施工方案编制,并进行工、料、机资源优化等内容。要求：小组每个成员分别进行不同的分部分项工程计划编制工作.如：路基土石方、防护、排水、涵洞、通道、桥梁等。在总工期的指导下各小组组织讨论各分部分项工程的具体施工时间安排，小组最后编制整体计划安排进度图。按附件提供的目录格式分别进行编写、计算和绘图工作。横道图应有工程项目，施工日期,进度线，劳力需要量图,图例，说明等内容.用铅笔或计算机作图。网络图应表示出关键线路,用铅笔或计算机作图。独立完成作业,图表符合规定,文字书写整洁。材料供应特殊要求及其他未尽事宜由老师设定.应交阅的作业成果（参照范本式样）设计说明根据设计要求编写的施工方案及施工进度计划各种计算表格施工平面图横道图、网络图等作业日期发题日期20012。05完成日期2021.06附件设计图纸设计说明设计目录设计文件封面附件四：公路施工组织设计文件公路施工组织设计文件洞口至新宁高速公路第二十二合同段公路全长1公里—-——-———-工程湖南省交通职业技术学院班级工造1002班姓名——--—-———-—2021年6月附件三：施工组织设计目录第一章工程概况（李旻）√第二章编制依据（施国杰、陈桂鹏）√第三章施工组织与计划第四章主要分项工程的施工方案和方法第五章重点、难点工程的施工方案及其措施第六章确保工程质量的措施（施国杰、陈桂鹏)√第七章确保工程工期的措施（施国杰、陈桂鹏）√第八章不利季节的施工安排（施国杰、陈桂鹏）第九章质量保证体系和安全保证体系（施国杰、陈桂鹏）√第十章可能出现的应急事故及其处理措施(施国杰、陈桂鹏）第十一章项目竣工验收阶段和保修阶段的管理(施国杰、陈桂鹏）第十二章环境保护措施（李旻）√第十三章文明施工措施(李旻）√第十四章其它事项说明（李旻）√第十五章施工组织设计图表项目主要机械设备配备计算表工程内容工程量工期要求每天生产量机械劳动效率机械设备实际生产数量备注起始日期结束日期有效工作日说明：1、工程量/有效工作日=要求每天生产数量；2、机械劳动效率*机械配备数=实际每天生产数量；3、根据气候原因按0.85或0。8的系数计算有效工作日，按平均每天工作8小时计算劳动效率；4、机械配备必须满足实际生产数量≥要求生产数量；5垫层与基层共用稳定土厂拌设备；6、砼拌和的要求每天生产数量计算中不仅考虑了摊铺机施工的砼数量，另考虑了人工砼的数量。分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（人，各种机械台）平均每单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）步骤顺序流程图:熟悉课题进行准备工作工程分解列出全部工序（活动）明细表并填表确定施工方法，排各项查劳动定额计算劳动量确定工序（活动）先后顺序工序（活动）作业时间绘制网络草图和进度图计算网络时间初步安排施工进度调整相关工序相互根据计划要求修改关系及作业时间网络、进度图确定关键线路计算工程施工期限综合平衡确定优化的工序编制正式图表整理资料,编制说明装订成册结束8.作业中应注意事项施工项目各工序的先后顺序,应以工艺流程的顺序为准，决不能搞反。查公路工程定额时，应注意定额表左上角计量单位，总说明,分章说明及附注等.工序作业时间计算时，施工人数及班制安排充分考虑工程部位,工艺要求，工作面大小，配套机具数量等因素而定。工程进度图应以关键工序为主依次安排，非关键工序用作平衡劳力或资源。如独立大中桥的桥头引道土石方工程；路线工程中的附属工程等.工程结构的养生期，在网络图，进度图中应标画,不要遗漏。劳动班组的人数多少，视工程特点，施工方法，工艺要求等综合确定。图表按制图要求绘制，做到清晰整洁。《建设工程项目管理》课程设计课设题目______________________专业班级______________________学号______________________姓名______________________指导老师______________________土木工程系20___年_____月______日TOC\o”1—3"\h\u5848一、工程概况2200541。工程规模及主要技术标准2173912.地形、地貌2222963。地质、地震2105484。气候、水文366035.主要工程量3138756。总概算3280707.合同3234808.风险325837二、施工顺序及进度计划423807三、施工资源配置计划420458（一)、劳动力投入4253981。来源组成及来源4114802.劳动力来源5118573。投入计划55111（二）、施工设备配置5218261。配置依据5269732。配置说明522791四、工程质量管理体系及保证措施610825（一）质量方针610552(二)质量目标66648（三）文明施工保证体系628156（四）质量保证措施6292711。思想保证措施6190732。组织保证679383.制度保证79332五、安全生产管理体系及保证措施732107（一）、安全生产管理体系782091。安全方针7130962.安全目标715802（二）、安全保证措施7296181.爆炸物品管理7115722。爆破施工安全保证措施864283.高处作业的安全保证措施8194634。用电安全保证措施8203675。防火安全技术措施912171六、文明施工920874七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施1024742（一）、环境保护、水土保持保证体系1025397（二）、保护保证措施1024145（三)、保持保证措施10一、工程概况1.工程规模及主要技术标准（1)安康至平利公路，原是316国道中的一段，现为一条重要的省际干线,编号S208.线路起于平利县缫丝厂（K22+760）,止于安康市酒厂门口（K90+000），全长60.268km。按山岭重丘区二级公路标准建设，设计行车速度40km/h,整体式路基宽度8。5m/12m，路面宽7。0m，平曲线一般半径100m，极限半径50m。（2）N2标段起点位于大贵镇石家湾村，桩号为K48+500；终点位于老县镇凤山铺村附近,桩号为K66+000，路线长17.510km。（3）本标段线路基本沿旧路修建，依山傍河。新修隧道2座227m，大桥1座205m,中桥4座214。68m，小桥2座47.36m,涵洞60道819。26横延米;新修路基6.31km；改建小桥3座，涵洞8道；利用中桥1座，小桥5座。（4）线路自标段起点至K51+455沿黄洋河右岸绕行，至K51+505处设大麻柳树隧道（152m)，出隧后设黄洋河大桥二次跨过在黄洋河；线路前行至K52+400处进入七里沟，两侧山高路窄,直至K58+000两侧山势稍缓。线路穿过老县镇和锦屏镇，沿县河左侧前行,在马鞍铺附近设3＊16m预应力钢筋砼连续板梁桥跨过县河，成新修道路。在K63+615处设何家沟口隧道（75m），出隧后设2＊20m后张法预应力砼板梁桥,在K65+484处设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥，又在K65+611.75处设2＊20m后张法预应力砼板梁桥，线路止于K66+02.地形、地貌线路位于大巴山脉北坡，为低山区地貌。地形呈南高北低之势，由北向南山势逐渐增高，沟谷逐渐加深.河流、山脊走向均为南北向，沿线地表起伏大，沟谷呈鸡爪状分布较多。本区山高坡陡，岩石风化破碎强烈，易形成崩塌、滑坡。地貌可细分为:丘陵山地、河流阶地、河漫滩等微地貌单元.3.地质、地震本合同段路线位于昆仑~秦岭褶皱系南秦岭下古生代褶皱带的东南部,属地槽体系。区内构造形迹主要以褶皱、断裂隆起及断陷盆地为主，位于老县～竹溪复式向斜褶皱区，最南端跨入平利隆起区。桥梁场地上部土层为砂、砾、卵石,下部以千枚岩及千枚状泥质板岩为主，工程条件好。涵洞场地位于坡洪积碎石土及混碎石亚粘土为主。填方路基多位于冲沟、稻田、池塘等低路段，地表有一层灰、灰黑色的低液限粘土或人工填土；挖方路基以泥质板岩、碳质板岩、千枚岩为主.区域内地震烈度划为Ⅶ度，可能在软弱结构与坡面倾角小于坡角段发生滑坡。不良地质现象有滑坡、泥石流、崩塌与坍塌4。气候、水文线路区域属亚热带湿润季风气候，四季分明,年平均气温13.9℃，一月最冷，平均气温2℃；七月最热，平均气温26℃，最高气温40.2℃。降水多集中在夏秋季节，冬季少雨雪，区内年平均降雨量943mm，年平均蒸发量为1276mm。全年无霜期250天左右，平均最大冻土深度7cm，最大风速24。3m/s。沿线经过的主要河流有黄洋河、县河，两河均系汉江水系，直接汇入汉江。河流平时清澈见底，枯水期可涉水过河，但汛期暴长暴落。地下水有孔隙水、基岩裂隙水、承压水，地表水异常丰富，汛期几乎逢沟必有水。5.主要工程量本标段主要工程量为:路基开挖土方：63408m3路基开挖石方：366363m3路基填筑土石：161955m3(包括填前压实）6.总概算核定该工程概算总投资为642831.83万元，其中建安费510525。0万元。总投资中十天高速公路安康过境段47478.63万元,窑垭子至终点段595353。19万元。7.合同业主：陕西省交通厅

施工单位:中交第二公路勘察设计研究院时间要求：本标段拟于2001年8月1日开工，2002年8月31日完工，总工期13个月,要求工期14个月提前1个月。八月底竣工验收。8.风险(1）组织和管理风险（2）经济风险(3）工程环境风险(4）技术风险（5)设计风险（6)施工风险（7)材料、设备和其他建设物资的风险施工顺序及进度计划本合同段路基挖方429771m3，路基填方167712m3，路填筑料主要来源于沿线挖方，利用方159549m3，借方8163m3。本路线因大部分为旧路基利用,全线挖方多于填方，填挖难以平衡，根据土方调配,填方利用后剩余弃方弃于指定弃土场，弃土后应尽可能造用复垦,场地平整后覆土。土方开挖采用挖掘机开挖，人工配合刷坡，石方开挖采用深孔松动控制爆破方法施工，推土机配合装载机装渣，自卸汽车运输。路堤采用挖掘机装，自卸汽车运，分区分层填筑,推土机摊铺，平地机整平,振动压路机压实。1。本合同段路基划分为3个区段，分别由三个道路施工队施工：第一区段：K48+500-—--K56+000第二区段：K56+000—--—K62+000第三区段:K62+000--——K66+000(1）．第一区段由道路一队负责施工，由合同段起点向K56+000方向逐段推进.该段线路除隧道外，只有一处弯道取直,其余路段均为旧线拓宽，填方少，挖方多。(2)．第二区段由道路二队负责施工，先由K59+000向K56+000方向进行施工,然后由K59+000向K62+000方向施工.该段路基开挖量大，山坡陡，并有新填路基多段。（3）．第三区段由道路三队负责施工，由标段终点K66+000向K62+000方向进行施工，为桥梁预制建立场地。该段开挖量相对较小，填方量大,多为新修路段.2.路基施工时间计划（1）施工准备1个月，到2001年8月底结束.(2)路基施工11个月，到2002年7月31日完成.三、施工资源配置计划(一)、劳动力投入1.来源组成及来源(1）劳动力组成本标段拟投入劳动力994人，其中项目部人员33人，技术工人700人，普工191人，队级管理人员70人。项目经理部下设道路施工一队(110人）,道路施工二队（120人），道路施工三队（93人）,桥涵施工一队（140人)，桥涵施工二队(80人)，桥涵施工三队(300人）,隧道施工队(126人)。2。劳动力来源（1）劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则.(2）主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成.（3）主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。3。投入计划拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等13个工种组成，并配备一定数量的普工.（二)、施工设备配置1.配置依据(1)安平二级公路改建工程施工招标文件及补遗书。(2)安（康）平（利)二级公路一阶段施工图设计.（3）本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况。（4)我单位现有设备情况.（5)以往同类工程施工经验.(6）施工现场条件及气候特点等。2.配置说明（1)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。(2)设备配置应功能齐全，满足施工要求.(3）选用先进设备，满足质量、工期要求。(4)机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。(5）调入设备确保造型先进,机况良好，满足本标施工期内使用要求。（6）设备数量满足施工,并略有富余.3.主要施工设备计划本标段所需主要施工机械设备，从西安、安康等已完工程工地组织调配,并根据施工需求，购买部分先进设备和机具,本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”,从满足施工、保证质量和工期,污染小、噪音低出发，精心配备.工程质量管理体系及保证措施（一）质量方针质量方针为:保质履约、诚信服务、持续改进、创建精品。(二）质量目标交工验收的质量评定：合格，符合国家和陕西省高速公路相关验收标准.竣工验收的质量评定:优良，符合国家和陕西省高速公路相关验收标准.（三）质量保证措施结合本工程实际情况及质量管理重点，对应的质量保证措施如下：1。思想保证措施开工前，组织本项目主要人员认真学习公司内部质量管理文件,并到工程创优先进工地参观学习，汲取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法。施工准备期内,组织员工学习建设单位对本项目的质量要求和公司有关质量管理的各种规章制度，统一建设员工重视质量的思想.2。组织保证派具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。分阶段确定项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制.3。制度保证在本项目施工全过程，始终贯彻执行质量否决制、标准试验室制、工程测量双检复检制度、隐蔽工程检查签认制度、质量签证制度、关键部位的旁站监督制度等相关工程质量管理制度.建立完善的质量奖惩制度，经理部每月初提取工程质量保证金,在月底对本项目工程的质量情况进行总评，对确保了工程质量的部门、人员返还质量保证金，并进行表彰奖励，对发生质量事故的部门、人员则扣除保证金并加重行政、经济处罚。形成自上而下的创优网络。安全生产管理体系及保证措施（一）、安全生产管理体系1。安全方针安全方针：安全第一，预防为主，教育开路，制度确保，坚决杜绝人为重大事故。2。安全目标本标段的安全目标为：“六无”、“二杜绝”①“六无”:ⅰ、无因工死亡事故,年重伤率为0；ⅱ、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤)事故;ⅲ、无触电、物体打击、高空坠落等事故;ⅳ、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；ⅴ、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；ⅵ、无10人以上集体中毒事故。②“二杜绝”即：杜绝重伤及以上安全事故，杜绝因质量问题引起的安全事故.（二)、安全保证措施1.爆炸物品管理对爆炸物的购买、运输、储存和使用严格按《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》的要求执行。炸药库设专人24小时看守，四周用铁丝网围护.炸药出入库建立备忘帐记录.各班爆破人员需持爆破证上岗，并留有工作日志。2。爆破施工安全保证措施⑴坚持执行爆破作业安全规则，设专人进行监督检查，确保爆破和爆破器材安全.各施工班组间，应建立完善的交接班制度。在交接班时交班人应将本班组工作情况及有关安全措施向接班人详细交待，并做好交接班记录。⑵爆破作业，统一指挥，进行爆破时所有人员及施工机具应撤至不受振动及飞石伤害的地点。⑶施工时严格按爆破设计要求控制用药量.装药工作由施工负责人指定有爆破操作合格证的爆破工执行；严禁无证人员参加爆破作业。装炮区内严禁吸烟点火，装炮完毕检查并记录装炮个数、地点，以便起爆后核对有无瞎炮，并进行技术处理.⑷爆破前按警戒距离划定警戒区，设置防护人员和警戒标识，疏散施工人员，撤离施工机具到安全地点，并由专人负责检查，当符合安全要求并且防护工作一切就绪后，方可发出点炮信号。⑸统一由爆破指挥人员严格按规定发出预报、警戒和解除三种统一信号。防护、警戒人员按规定信号执行任务，不得擅离职守。⑹指定专人核对装炮、点炮、响炮记数，或检查电爆网络、敷设起爆主线。⑺起爆后间隔一段时间后，才准检查人员进入工作面,确认炮数响完、安全检查合格后,方可发出解除警戒信号,撤除防护人员，其他工作人员才能进入工作面。发生瞎炮时设立防护标志，禁止近前作业,未经安全处理不得拆除防护标志。发生瞎炮后严禁掏挖或在原眼内重装炸药。⑻对于距居民点等较近的石方路堑开挖实行定向爆破，并合理安排起爆时间,做好安全警戒工作,防止事故发生.3。高处作业的安全保证措施⑴加强安全防护，按规定设置安全栏杆、安全网等安全防护和标志。⑵进入施工现场人员按规定正确佩戴安全帽，系安全绳.⑶高空作业禁止往下投掷物料，严禁赤脚或穿硬底鞋、拖鞋进入施工现场.⑷对施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构进行设计检算,保证有足够的强度和安全系数。平台、脚手架、步行板搭设牢固、可靠.⑸所有吊装机具，钢丝绳等经常进行检查，确保施工安全.⑹进行两层或多层上下交叉作业时,上下层之间设置密孔阻燃防护网罩保护。⑺夜间施工应有充足的灯光照明。4.用电安全保证措施⑴施工现场临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。⑵变压器设接地保护装置和护栏，设门加锁,专人负责.电力线路架空安设在专用电杆上。配电箱要能防火、防雨，并设门加锁，专人管理。所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显。⑶临时用电工程的安装、维修和拆除,只能由经过培训并取得上岗证的电工完成.检修电气设备时停电后才作业，电源箱或开关握柄设专人看管。5。防火安全技术措施⑴建立经理部、项目队、班组三级防火责任制，明确职责.⑵重点部位如仓库、木工房配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材.⑶施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾.⑷焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m，焊接人员必须持证上岗。⑸库房、油库严禁烟火,油库、火工产品库应安装避雷装置.⑸所有吊装机具，钢丝绳等经常进行检查,确保施工安全.⑹进行两层或多层上下交叉作业时，上下层之间设置密孔阻燃防护网罩保护。⑺夜间施工应有充足的灯光照明。六、文明施工⑴遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》积极争创文明施工工地。⑵场地围蔽设置施工标示牌,标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。⑶施工现场场容按规定办理，采取以下保证措施：①施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置，实行标示牌管理。②所有施工管理人员和操作人员都佩带证明其身份的有效标识牌。③建立住地文明、卫生、防火、责任制，布置防火设施，落实相关负责人管理。④施工现场食堂按卫生标准设置.现场临时住地、工地厕所设置化粪池净化，施工完毕后覆盖埋置。工地范围内由专人负责定期消毒。⑤工地的原材料和半成品按《文明施工管理办法》分类堆放.⑥无人作业的沟、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平,场地内洒水防尘。⑦在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志.⑧孔桩施工及路基填筑施工前先设置好临时堵水及排水沟渠.七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（一)、环境保护、水土保持保证体系建立健全环境保护、水土保持组织机构，成立以项目经理为组长的环境保护、水土保持领导组织机构，环境保护、水土保持部为日常管理事务部门。真正从制度上、组织上、经济上建立起完善的环保、水保体系，确保各项环保、水保工作落实到位.按照ISO14001：1996标准建立健全环境保护体系，贯彻国家和地方有关环境保护方面的法律、法规，定期不定期地召开环境保护会议.研究加强环境保护的具体措施，并贯穿于整个施工生产，逐级签订环境保护责任合同，使各级明确自己的环保目标,制定好环保规划，达到全员参与，全面贯彻的目的，环境保护体优。（二）、保护保证措施⑴遵守国家和当地的环境保护法规。⑵根据施工现场场地布置情况,各作业队驻地设置化粪池,施工生产、生活污水设置污水沟进行疏排至污水池中，污水净化池进行遮盖，并设置标志。⑶散体物料及预制砼运输等执行有关要求。砼灌筑作业后,运输车将泥污冲洗干净后方可出场。⑷施工便道、施工现场设置良好的排水设施。⑸水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中,库房周围设置排水系统，以防在雨季或暴雨中物料随雨水径流入地表农田及河流造成污染。⑹工程完工后,及时拆除所有工地临时构造物、按要求恢复原状。（三）、保持保证措施⑴遵守国家和地方政府的水土保持法规，尽量减少破坏工程范围以外的植被.⑵取土场取土完毕后,安排人员进行栽种植被，确保成活。⑶作好机械保养工作,避免施工机械漏油现象发生,污染农田、河床等。⑷路基边坡施工完后，及时植草护坡，美化路容。⑸石方开挖采用控制爆破，减少山坡和植被的破坏。目录第一章：编制说明一、编制依据二、编制目的及原则第二章：总体概述一、工程地点二、工程概况三、工程特点及要求第三章：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、指导思想二、施工组织总体设想三、方案针对性及施工段划分第四章:项目管理的人员配备、素质及管理经验一、组织机构系统二、项目管理主要成员的配备三、施工项目管理制度第五章：施工准备及施工总平面布置一、施工部署二、施工准备三、总平面布置四、现场平面布置图五、施工技术准备六、计划准备七、材料、设备进场准备八、施工现场准备第六章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期目标二、施工进度计划三、工期保证措施第七章：劳动力、机械设备和材料投入计划一、主要施工机械设备计划二、施工材料计划三、劳动力计划四、施工计量、检测仪器、工用具计划第八章:主要施工方案及质量、安全保证措施一、质量保证措施二、工程技术保证措施三、成品保护技术措施四、降低成本技术措施五、安全保证措施六、创建无质量通病技术措施第九章：文明施工和环境保护措施一、创建文明工地的目的及意义二、创建文明工地的基本内容三、文明施工实施措施四、环境保护措施第十章：季节性施工保证措施一、雨季施工技术措施二、夏季高温施工三、大风天气施工第十一章：回访维修制度附：施工平面布置图施工进度计划表(横道图）第一章编制说明一、编制依据1、工程招标文件、实物工程量清单。2、全套施工图纸。3、现行颁布实施的建筑工程质量检验评定标准、规范、规程。4、按照GB/T19002-ISO9002标准和行业要求编制的《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件，国家及地方标准图集。5、施工现场的地况、地貌及地方资源条件等。二、编制目的及原则为工程的施工提供完整的纲领性文件.根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感,编制原则是“经济、合理、优质、高速”。三、施工管理中的承诺1、一切为建设单位的利益着想，解决好地方及四邻干扰。2、自觉接受建设、监理、建管等部门的施工监督。3、按照标准,对工程进行全过程、全方位地进行控制，保证该工程施工试验、检测工作的真实性。第二章总体概述一、工程地点本工程位于扬州市西区百祥路与高潮河交叉东北侧,万鸿花园南侧。二、工程概况1、工程建筑概况本工程为扬州天一投资发展投资开发的水榭华庭29＃、30＃两栋住宅楼，两栋结构一样，砖混结构,每栋建筑面积为942。0㎡，每栋工程造价为130万元人民币。(1）、屋面：1)、平屋面一：25厚保温板，1.5厚SBS防水卷材；平屋面二：不做保温，1.5厚SBS防水卷材；瓦屋面一：25厚保温板，1.5厚SBS防水卷材；瓦屋面二：不做保温，1.5厚SBS防水卷材。2）、高跨屋面雨水管排水到底跨屋面处，雨水管下加设钢筋混凝土水簸箕。3）、屋面排水采用奥尼德排水系统。4）、钢筋混凝土屋面板。（2)、地面:1)、楼地面：楼梯（不锈钢)栏杆：苏J9505/15，楼梯踏步:15厚花岗石：2）、厨房、卫生间地面：贴防滑地砖楼地面.（3）、内装修：1)、内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》；2）、楼梯间内墙刷乳胶漆墙面，顶棚也刷乳胶漆.3）、厨房、卫生间墙面贴瓷砖，天棚刷白色防水乳胶漆。4)、其余房间内墙及顶棚均为乳胶漆。(4）、外装修:1)、所有外墙先用20厚1：2。5水泥砂浆抹面后再做外墙外保温;2)、外装修选用的各项材料的材质、规格、颜色等均有施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。3）、外装修饰面材料、颜色详见立面标注。2、工程结构概况本工程采用框架结构,安全等级为二级,结构可靠度采用设计基准期为50年，结构设计使用年限为50年,地基基础等级为Ⅲ级，抗震设防烈度为七度,耐火等级为2级。(1）、地基基础:1）、基础底应放在未扰动的卵石层上，地基承载力特征值350Kpa。2）、湿陷性黄土地基应按GB50025-2004施工要求进行施工。3)、基底若遇特殊土层，如井坑，墓穴、杂填土、人防地道等必须通知设计人员作专项地基处理。4)、基坑开挖后,应按工程地质勘察报告和设计图要求进行验槽，并需有勘察、设计人员参加。5）、基坑开挖及支护应进行专门设计,由业主另行委托有资质的单位进行，施工单位应严格按该设计要求进行施工，基坑开挖深度应按设计要求控制，不得超挖，基坑周边超载不得超过基坑开挖及支护设计限定的荷载。6)、基础施工完毕，应及时清理基坑,严格按施工操作规程用无浸蚀素土分层夯实，其压实系数不应小于0.94.（2）、墙体工程：1）、墙平面位置、标高、墙厚、墙垛、门窗洞口等尺寸均以建施图为准。高湿度房间（卫浴间）墙根部做高度300同墙厚的C20现浇砼条带(遇门洞取消）。2）、房屋两端山墙、单元墙，均不宜开施工洞口，如必须开洞时，洞口上应另加钢筋砼过梁，洞口两侧应予埋设水平拉结筋。3）、有构造柱的砖墙，必须先砌墙后浇筑。(3）、钢筋混凝土工程：1）、现浇砼构件，砼强度等级为C20,钢筋类别HPB235，HRB335，（二b类环境），露天构件及雨篷砼强度等级为C30;2)、钢筋砼构件保护层厚度：C20砼梁为30，板为20，柱30。3）、钢筋施工按相应规范执行。三、工程特点及要求（一）、工程特点：1、本工程场地平整。“三通"到位，交通便利。2、按建设项目设计要求，绝大部分材料在本市市场均有销售，对于特殊材料机械设备和周转材料应合理布置，在施工中认真划分施工段，以便组织好施工流水作业.3、工序交叉施工本工程存在着各工种内部分段、分层交叉施工，也存在着土建、安装与装饰等工种间的交叉施工，因此在施工中应加强各方面的协调与配合.（二）、工程要求1．本工程严格按规范、标准和图纸进行施工。2．确保本工程质量达合格标准，争创市级文明工地。3．工程验收根据设计图纸及有关规范、标准，每个分项工程及隐蔽工程的验收，必须通知监理并会同建设单位参加。第三章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、指导思想鉴于本工程特点，施工组织指导思想是以质量为中心建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，组建工程施工项目部，在施工过程中ISO9002质量体系标准为依据，使各项管理工作规范化、标准化，配备充足的机械，积极推广应用先进的施工新技术、新工艺、新设备、新材料，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收集、统一对外联络等，从而科学管理、优质、高速、安全、文明地完成施工任务，创出一流水平的工程.二、施工组织总体设想科学地组建土建、安装交叉作业,精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标以“工程一次性验收合格率100%，优良品率≥80％，用户服务满意率100%，和“精心施工,科学管理，建造时代精品”为承诺的公司质量方针来指导该工程的施工.本工程的质量目标是：确保合格,争创精品工程。公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程的施工质量,必须高度重视,在总结以前所做的类似工程施工经验的基础上，坚持“质量第一、信誉至上"的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心操作、精心施工。确保本工程质量目标的实现。2、工期目标本工程要求工期为183日历天，2006年6月1日至2006年11月30日.3、安全生产目标采取有效措施，杜绝重大安全事故，无轻伤事故.4、文明施工目标争创市级文明工地。5、服务目标信守合约,质量为本、科学管理、真诚服务、管理创新、服务社会.认真协调与各方面的关系,接受业主、建管处、质量监督站、监理公司等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。三、施工方案针对性及施工段划分1、施工方案针对根据本工程的特征，采用结构的施工关键路线进行分段平行流水、分项穿插，装修阶段立体分层、交叉作业的原则组织施工。顺序是先地下后地上，先深后浅；先主体后装饰；室内、外同时进行的原则组织施工。并充分利用时间和空间，合理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、专业设备等水平与主体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期完成。2、施工段划分：本标段工程的主体是由多个单体工程组合而成，因此,对本工程施工段划分组成流水作业，劳动力按排提供了便利。（1）、结构施工阶段本工程先施工基础至±0.00，然后再进行主体施工。基础施工阶段，采取地梁与承台同时施工浇筑,不设任何施工缝，以保证基础的整体性能。主体结构施工采取柱、梁、板分层浇筑,每层先浇筑框架柱，再浇筑梁板。（2）、装修阶段装修阶段施工段相对独立。第四章、项目管理人员的配备、素质及管理经验一、组织机构系统根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，建立项目经理部,实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。项目经理项目经理项目副经理项目工程师财务负责人质安负责人项目副经理项目工程师财务负责人质安负责人后勤组材供组钢后勤组材供组钢筋组装饰队瓦工队安装队木工队二、项目管理主要成员的配备现场主要施工人员表机构项目工程师职务职称管理经验(从事本工作）总公司项目主管副总经理高级工程师多年技术负责人总工高级工程师多年安全主管科长工程师多年现场项目经理项目经理工程师18年项目副经理现场负责人（土建）工程师15年现场负责人（安装）工程师14年项目工程师工程师工程师12年质量管理质检员（土建）工程师8年质检员（安装)工程师8年材料管理材料员经济员9年安全管理安全员助工8年计划管理预算员造价师12年财务管理会计经济师9年施工管理施工员（瓦工）助工12年施工员（木工)助工11年施工员（钢筋）助工8年施工员(测量)工程师8年施工员（水）助工9年施工员（电）助工8年三、施工项目管理制度1、施工技术责任制度：施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人,加强技术管理，切实保证工程质量。2、开工管理制度：工程开工必须办理开工申请手续,只有在开工许可证下发后，方可开工.3、施工图纸会审制度:认真做好施工图纸会审，可减少施工中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审几个层次进行.4、施工技术交底制度：施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。5、技术检验制度：技术检验是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。6、设计变更管理制度：在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件,材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。7、工程验收制度：工程验收是检查评定建筑安装工程质量的重要环节,在施工过程中,除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点,分别对隐蔽工程、分项工程进行验收.8、施工技术档案管理制度：建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料,并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定,所有资料，文件应如实反映情况，不得擅自修改，伪造和事后补做.第五章施工准备及施工总平面布置一、施工部署1、任务划分施工时根据专业划分任务,土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。2、施工组织计划根据本工程特点,考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以多个施工段同时开工,齐头并进施工考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时,均以多个大施工段为考虑的,且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度.二、施工准备1、技术准备（1）熟悉和审查施工图纸：1）收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。2)各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。（2）各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等.（3）预算员作好施工预算及分部工程工料分析.主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。(4）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计,制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作.2、施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:(1)施工现场临时围墙的施工；(2)大型临时设施的建造.包括材料堆放区、施工通道,主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚,公共厕所。（3)临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。(4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(5）有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。三、总平面布置1、施工道路施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m考虑，并做到现场施工道路硬地化。2、施工场地进场后,场地砌砖围墙，形成封闭，在靠城市道路侧均设置大门，并配备值班人员。3、垂直运输在29＃楼与30#楼之间南侧配一台QTZ40塔吊,负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块及周转材料等的垂直运输任务.4、材料堆场水泥、砂石、砖块等主要材料堆场布置在靠QTZ40塔吊空地上，便于材料的周转倒运。5、本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。6、钢筋、生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图。7、施工用水、用电本工程临时用电将分为施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场地等用电。根据作业面相应设置若干配电箱,以便于施工用电。施工用电考虑2个回路，生产用电选用BLX3×70/2×50橡皮绝缘铝线,生活办公用电选用BLX3×35/1×16橡皮绝缘铝线，电线架空敷设。施工用水经计算,主管选用Φ75钢管，支管选用Φ25钢管，由水源点引出牵至各施工用水点,以供施工用水之用。四、施工总平面布置图施工总平面布置图详见附图。五、施工技术准备1、建立与工程有关的受控技术文件清单。2、组织学习、熟练掌握施工图纸，领会设计意图，进行图纸会审。通过学习、读识施工图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工等单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前，同时办理有关手续,领取工程所需规范、标准、规程及图集等有关资料。3、编制切实可行的现场施工方案，进行技术交底，由公司技术负责人向项目经理、施工员交底，再由项目经理或施工员向班组交底,并以书面形式表达，且由交底人和被交底人签字，认真贯彻设计意图，在熟悉操作规程和施工方法后方可施工。4、测量技术人员引测层高，布置平面测量控制网.5、开工前应及早向检测部门送原材料样品，以便及时获得复试结果。6、编制作业指导书，并做好施工方案及各项工程技术咨询工作。7、编制计量器具管理目录，完成进场计量设备的鉴定和确认.8、做好进场人员的三级安全教育，剖析有关安全事故事例，提高职工的安全意识。9、拟定工程质量、施工进度和质量通病治理目标，确保创建无质量通病工程.10、针对工序要求，明确班组配备，并签订目标责任状。11、根据进度及业主要求确定材料采购及进场日期方案。六、计划准备施工前组织编制出施工预算，并根据施工形象进度编制各种材料及半成品采购计划编制详细的施工机械设备和劳动力进退场计划。七、材料、设备进场准备各种材料、半成品、设备采购，在施工前与供货商签订合同，并及时购进，存放在材料中转站，以满足施工需要。所有材料、半成品的采购均请业主、监理参与，对供应商的质量、信誉、生产能力进行考察认证后，方可签订采购合同。八、施工现场准备1、结合施工道路及安装塔吊位置，做好现场平整工作和临时道路的铺设工作.2、根据图纸坐标尺寸及提供的控制点进行定位，并设置轴线控制桩，作为以后施工及观测依据。3、搭设安全生产防护措施，请安全部门检查.4、将现场的水源、电源接到指定地点。5、搭设办公室、工具间等临时设施，做好机械设备的保养以及周转材料的准备。6、向环保部门办理环境保护手续。第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求在183日历天工期内完成全部施工任务，并力争提前完成，计划2006年6月1日开工,20二、施工总进度计划施工总进度计划表见附图。三、工期保证措施本工程质量要求高，工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成，在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。（1)队伍的选择本工程目标总工期183日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。（2）明确工期进度控制方法1）按施工阶段分解，突出控制节点.以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2)按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行.避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误.3)同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标.（3）制定保证工期的技术措施1)设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态,最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2)推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期内完成。3）保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货,做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工.在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明,步调一致,紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。4）机械配置：为保证本工程按期完工,将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，计划在工地配备一台250kVA的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。(4）采取保证工期的管理与组织措施1)建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。2)实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性.3）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。4)对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成.第七章劳动力、机械设备和材料投入计划一、主要施工机械设备计划为使本工程“优质高速”顺利进行，本公司所有机械设备均配套齐全，并能保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行，并充分利用机械,以确保工程顺利按计划实施或提前完成。拟投入的主要施工机械机具用量见下表。主要施工机械机具用量计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW进场时间1塔吊QTZ401山东07。1020按进度计划进场2砼搅拌机350L1广州06.55.5按进度计划进场3钢筋弯曲机GWB-402江阴05。73.5按进度计划购置4钢筋切断机GQL321江阴05.35。5按进度计划进场5砂浆机1无锡06.23按进度计划进场6圆盘锯MJ1042自制06.25按进度计划进场7平板刨MB1061上海08。32.2按进度计划进场8钢筋调直机1南京06.73按进度计划进场9蛙式打夯机HW-601南京07。32.5按进度计划购置10插入式振动器ZX50×65泰州08。81。1按进度计划进场11平板振动器BP1。52泰州07。112按进度计划进场12道路打磨机1泰州06。81。1按进度计划进场13高压水泵BS—1501淄博07。105.5按进度计划进场14电焊机AX7-3002南京07。57.5-10按进度计划进场15对焊机UN-1001南京06.9100按进度计划购置16运输车辆5T/8T206。4按进度计划购置二、施工材料计划主要材料用量表序号材料名称单位数量备注1钢筋T37按进度计划购置2木材立方米10按进度计划购置332.5水泥T260按进度计划购置4240标准砖千块36按进度计划购置5多孔砖千块48.6按进度计划购置6中砂T650按进度计划购置7石子T860按进度计划购置8塑料窗㎡880按进度计划购置9地面砖㎡300按进度计划购置10墙面砖㎡1200按进度计划购置将根据工程施工的需要,事先做好准备,分批进场,以保证工程施工，保证施工进度。三、劳动力计划施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在选择操作层人员时的原则为：具有良好的思想素质和操作水平，并参与过大型区、市以上优质工程施工的操作人员。公司根据项目部的各施工阶段劳动力需求计划.进行平衡调配，以确保施工正常进行.劳动力资源计划表序号工种人数进场时间备注1瓦工30按进度计划进场含砼工2木工、模工20按进度计划进场3钢筋工15按进度计划进场4电焊工2按进度计划进场5抹灰工10按进度计划进场6装饰工15按进度计划进场7塔吊工2按进度计划进场8机修工1按进度计划进场9电工1按进度计划进场10架子工10按进度计划进场11普工25按进度计划进场12防水工6按进度计划进场13水、电工6按进度计划进场为保证工程施工需要,将按工程进度计划随时组织人员进场，并按上述劳动力计划，按工程施工阶段的劳动力需要随时进行劳动力调整,以满足工程施工进度,确保工期。四、施工计量、检测仪器、工具用具配备见下表施工计量、检测仪器、工具用具配备表序号测量、检测器具型号、规格、准确度单位数量配备位置1钢卷尺5m或3m把30工长，主要工种操作人员50m把2测量组2托普康全站仪（2"级)GTS-311S台1测量组3水准仪DSZ、DS3台2测量组4经纬仪DJ2-2台1测量组5线锤0。5kg只10工长，班组质检1。0kg只20班组5.0kg只2测量组6数字万用表只2电工组7兆欧表ZC25B—30—500V只2电工组8接地电阻测试仪台2电工组9风速仪台2暖通组10转速仪台2暖通组11温度测度仪台2暖通组12水平仪把2水工组13游标卡尺把2水工组14千分尺S3台2测量组15水准尺450mm把2工长,班组质检16塞尺楔形120mm把2质检17靠尺2000×150×15把2质检18托线板2000×150×15把10施工19坍落度筒只2施工20砼试压模150×150×150组8施工21砂浆试模组3施工22磅秤台2砂浆拌和机23电脑长城台1办公室24打复印机东芝台1办公室25台2办公室26对讲机对8塔吊、施工、调试第八章主要施工方案及质量、安全保证措施一、工程质量保证措施该工程质量要求为合格，制定如下质量保证措施:（一）、贯彻质量方针、目标，建立健全质量保证体系.1、质量方针：科学管理，精心施工，建造时代精品。2、质量目标:工程一次性验收合格率100%；优良品率达80%;用户服务满意率100%;确保达合格工程标准。3、建立健全组织保证体系根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，按照国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制,同时使质量保证体系延伸到各施工处、各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工处、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合,使工程质量得到有效控制.建立由项目经理领导、技术负责人中间控制,专业监理工程师检查的三级管理系统.（二)、制订明确的质量管理制度，确保各工序质量目标的兑现。图纸会审和技术交底制度。测量定位复查制度。隐蔽工程验收制度和分部项工程验收制度。班组“自检、互检、交接检"的三检制度。材料、半成品进场质量验收制度.质量奖惩制度。施工计量制度.（三)、质量预控为了进一步加强全体职工的质量意识,搞好质量策划工作，贯彻“稳主体，强化装饰，主攻屋面，兼顾细部”的施工要点，确保单位工程达市优。结合质量管理体系要求，必须做好以下几点工作：1、组织施工人员学习施工图纸，施工验收规范和质量检验标准,领会和贯彻设计意图，精心组织施工，并成立QC小组，在各施工阶段，明确各分项工程的质量控制目标结合工程实际情况，制订各分部分项工程程序控制图，在操作各工序自检的基础上开展QC小组活动。2、根据工程特点,制订各分部分项工程质量控制点.认真组织甲、乙双方专职人员做好预、隐检工作，并做好验收记录,及时履行签证手续。3、施工中质量控制重点放在基础和主体工程，控制垂直度和轴线位移（认真做好测量放线工作，保证标高、轴线、垂直度的控制，严格按施工组织设计的方法和要求进行测放)，克服质量通病，加强装饰细部节点的做法.4、对特殊工序和重要工序进行策划。重要工序必须从影响工序质量的五大因素方面(人员、机械、材料、施工工艺、环境)来严加控制，因此要求各有关施工工长必须在重要工序正式开工前编制重要工序的技术交底，项目技术负责人审核无误后，下达给有关班组遵照执行。特殊工序除应重要工序的基本要求控制外,尚应对过程参数进行连续监控，因此，要求在特殊工序正式开工前，项目必须编制特殊工序作业指导书报公司施工技术处审批后下发给各有关工长及作业班组遵照执行。5、加强原材料进场的质量控制,所有进场材料必须有质保书，且按规范进行复检，对钢筋、水泥等材料应做到“先检验后使用”对各类型的装饰材料做到一次购进,保证色泽一致。6、每一分项工程施工前，必须由技术员、施工员、质检员对施工班组进行书面技术交底，且由班长签字存档,分项工程完成后及时组织验评和总结，对不合格的分项坚决不允许进入下一道工序施工，必须返工直至达到规范的验收标准。7、结构工程要狠抓配合比，严把计量关,杜绝砼烂根及钢筋焊接、绑扎不符合要求等缺陷。坚决与监理公司、建设单位及其混凝土预拌厂家密切配合，及时随机制作混凝土、砂浆试块，按主管部门规定放入专业笼中养护，及时试压，确保混凝土砂浆标号符合设计要求及规范规定，反映施工的真实性。对现场拌制混凝土中的砂、石、水泥等一一过磅计量,而且做过磅记录。该工程所用水泥必须为合格的普通硅酸盐水泥,砂必须过筛，石子要冲洗干净，在混凝土施工时认真振捣，施工后及时检查,做好养护工作.墙面等面层发现空鼓、起壳现象立即处理，不留后患。针对了工程采用预拌混凝土对模板的拼缝及其加强模板抗侧压力的特殊性和该工程立模量较大的特点，对支模要求必须严格，尤其是节点处理。加强木工立模的管理，掌握几何尺寸、卡具的搭接固定措施，提高刚度措施等，必须采用和设计要求模数一样的模板尺寸立模，确保混凝土成型无缺陷。加强成型混凝土的养护措施：混凝土柱拆模后采用草帘进行全密封养护；混凝土梁采用喷水养护；楼面混凝土实行满铺草帘养护;养护：安排专人分区进行包干养护,每层设立水龙头,确保养护质量。同时，在浇捣混凝土时木工立模人员不离现场，防止跑模、胀模，造成成型的误差.8、防水工程的技术攻关，严格按设计和施工工艺规程、节点详图去做（如止水带、空墙管等）,同时严格各种工序之间搭接和结合，卫生间严禁任意剔凿等，防水细部做法要求认真处理。在浇筑卫生间混凝土时将加入防水剂,在外墙贴面水泥砂浆找平中也将加入避水浆提高抗渗能力，确保无任何渗漏现象，并在卫生间浇筑止水带，增强抗渗能力。9、加强各专业工种的技术配合、施工配合等一系列的管理工作，确保各专业项目的质量目标的兑现。10、装饰工程推行“样板引路"，先做阴阳角，后抹大墙面，确保每道分面工程成优.11、加强“三全”（即全员、全过程、全方位）管理。开展全面质量管理活动,完善各级人员的岗位责任制,做好施工过程中的质量检查，发生问题及时解决。12、加强成品、半成品的保护和保管,以免发生损坏、丢失。13、做好计量器具的校验工作，及时送检，平时使用注意保养和校验，以保证施工测量、定位的准确度。14、加大质量通病治理的力度，力争质量通病治理度达95%，创无质量通病工程。15、实行模板拆除通知书制度，由技术员根据同条件养护试块的强度填写拆模通知，否则任何人不得私自拆除模板.16、组织开展劳动竞赛,调动职工创优积极性。（四）、严格把好材料进场关材料供应部门应对进场的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任,坚持做到三不进场，即不合格材料不进场，无出厂证明不进场，无质保单不进场。材料进场必须进行复检，不合格材料不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究采购人员的责任。(五）、挂牌施工主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰工等,施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期.并做好记录以便存档。因不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。(六）、坚持质量否决对不合格的分项、分部必须进行返工。上道工序必须对下道工序负责,不合格分项工程流入下道工序，要追究施工队长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理责任.二、工程技术保证措施１、认真学习并贯彻执行国家有关的施工规范、标准、严格按施工图和施工组织设计的要求施工，并积极推广新材料、新工艺、新设备、新技术的应用。２、项目设技术负责人一名，全面负责项目的所有综合技术管理工作,其余各工长和质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督.３、项目制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制，并严格遵照执行。４、正式施工前，各级有关技术人员认真研究施工图纸并做好图纸会审工作.５、在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向项目技术负责人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。６、正式施工前,要按要求认真编制作业指导书和技术交底记录,经审批和审核后下发所有施工人员执行。７、严格执行技术复核和隐蔽验收制度(1）在分项工程正式施工前,对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大失误。（2）对于后道工序将前道工序某些部位隐蔽时，应在后道工序正式施工前对前道工序进行隐蔽验收并作好记录。８、对混凝土、砂浆和钢筋焊接等重要的中间产品的取样试验必须有计划安排，混凝土的试块数量，按《钢筋砼工程施工及验收规范》（GB5024—92）中的有关规定执行；砂浆试块制作数量按《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203—83）中的有关规定执行;钢筋焊接接头取样数量按《钢筋焊接接头及验收规程》（JGJ78-10)中的有关规定执行.９、对水泥、钢材、砂、石子、砖、防水材料等重要的原材料的进货检验计划，由项目技术负责人在制定项目《质量控制计划》时制定。用以指导项目技术管理工作，并在竣工时将上述计划核查工程技术档案资料。10、建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管，资料要及时真实完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。11、坚持项目三级技术交底制度（1)施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点由项目技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。（2)项目工长除将所接受的项目负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部分项工程的工作内容，工作要点、难点，施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，必须及时向班组长交底，同时做记录存档。(3）班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论施工难点和要点施工质量的操作对策，且严格遵照执行.12、各类模板、脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性并确认可行后方可施工.13、各种模板正式施工前，由木工工长进行翻样，并绘制模板大样图和拼装图交项目技术负责人审核无误后方可投入加工或拼装;各类钢筋由钢筋工长翻样，并提前制定钢筋配料单报项目技术负责人审核无误后方可投放加工制作。14、项目技术负责人领导项目全体技术人员积极推广“四新”成果以外，还应组织技术人员开展ＱＣ活动，改进施工技术，提高劳动生产率.15、项目技术负责人定期组织全体技术人员召开技术总结和经验交流会，使项目技术管理水平得以整体提高.三、成品保护保证措施１、建立健全《工程成品保护工作制度》，结合工程特点编制《工程成品保护措施方案》和工程成品保护岗位制，并遵照执行。２、项目设兼职成品保护员1名，各专业班组设兼职成品保护员1名，形成一个成品保护保证体系，对各成品保护员授予罚款教育权。３、谁分管的工段面(工序），谁就负责保护其成品保护,并对上一道工序成品在交付业主或安装单位时也不例外.４、坚持产品保护交接制度,并及时办理交接签字记录。５、工程竣工时，由项目经理指定一名专职成品保护员进行保护，直至交付业主为止。６、成品保护工作与质量管理工作同时抓，工长在制定分部分项工程作业指导书时，要强调成品保护工作内容,并将成品保护工作与奖金挂钩，由专人保管钥匙。７、严格加强24小时门卫制度，并对已安装门窗的建筑物下班时将门窗锁好,由专人保管钥匙。四、降低成本技术措施1、严格按“三算"制度搞好施工前预算、施工中核算竣工后结算工作。(1)在施工前,项目预算员一方面根据施工图纸编制工程预算,另一方面要根据施工图纸和施工组织设计编制施工预算，用以指导计划成本的编写和资源管理.（2）公司有关部门根据施工预算和施工组织设计、质量控制计划编制项目工程目标成本，并与项目签订承包合同，明确成本责任。（3)项目每月依据月度生产计划和施工组织设计、质量计划等编制月定计划成本，并逐月进行核算并展开经济分析活动，公司每月依据项目核算资料和经济分析活动结果审批月底奖金金额。(4)项目工程竣工后，依据核算资料和项目承包合同等与公司办理结算合同规定，提取项目承包兑现资金。２、向科技要效益，向质量要效益，向安全要效益，向文明施工要效果。（1）大力加强科技推广应用，并积极开展“五小”成果开发和合理化建议的收集活动，努力提高劳动生产率，降低消耗.（2)积极开展ＱＣ活动，严把质量关,提高劳动生产率。（3)严格加强安全生产管理，防患于未然，降低安全事故处理费用开支。(4)切实加强文明施工管理，降低材料消耗量和节约不必要的人工费开支。３、精减机构、压缩开支(1)实行一岗多职的制度，压缩项目管理费用的开支.（2）压缩非生产性开支和临建搭设，并严格执行用款计划报批制度.（3)努力提高机械化施工程序、精减生产人员，提高劳动生产率.４、把好物资关(1)切实加强计量管理，杜绝物资浪费和流失，做到消耗有据可查.(2)依据施工预算,严格执行限额领料制度，杜绝材料浪费.５、优化方案，增收节支（1)在实际施工中选择具体措施方案时，选取多个方案进行预算对比,择其费用低、工期短、质量优的方案执行。（2）合理划分施工流水段落，并编制流水施工计划网络图，挖掘工期潜力,节省管理费用开支。６、加强成品保护，杜绝修补费用开支。７、项目每月进行一次经济分析活动，找出盈亏额和存在的问题，为下步工作提出改进建议。五、安全生产保证措施１、认真学习并严格执行国家有关建筑施工安全生产技术规范。牢固树立“安全生产、预防为主"的思想。２、建立健全项目安全生产保证体系３、项目部制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度，安全检查制度、安全纪律制度，安全事故调查和自理制度等;安全生产岗位责任制应包括上至项目经理,下到生产操作工人的岗位责任制.４、从控制产生安全事故的“三因素”(人、机、环境）入手，严格把好安全生产“七关"──教育关、措施关、交接关、防护关、文明关、检查关和验收关。(1）抓好安全教育五项工作──安全生产思想教育