精装修岗位职责_第1页
精装修岗位职责_第2页
精装修岗位职责_第3页
精装修岗位职责_第4页
精装修岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

----------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------一项目经岗职责主要职:织施工协各方接监督,现工程项目的目,节约资保证工,保证量,公平维护方益。负责制施组织设和期工作施计划主持项实中的重会,组织主持每初工作例和末总结定,做出报表和报表上报公司案对项目度工期、本用支出、量进行效控制并计划预对分析,现问题及时处理解决对设计、方提出设变更、程项目减和合同动时上报及对工作围相应整,并对各方出应安排制订文管制度,保完整的程档案会议纪要洽函、通单各类重文件;审查批与程有关采和现场政支出向甲方建单位或理提出阶检查验及完工通,得对方可正式接文件;严格按计纸、施规、施工序组织工,按质量验定标准持查,对合格工坚决不予交付用----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------二工程部理位职责根据施图工程量提一套详的材料购计划清,对材料质要求、进计划、仓保管、计划领、证供给责提交施所要劳动划施工进计划,付诸实施对目过程进负责;加强现施管理,面配资源对人力物力、资的用要计周,减少绝工地工待料和窝工停现象;推行质量管理标准按照程管理,对施工艺验收标严把关,理中间更、隐蔽工程收完善验手;督促施现安全文施,保持场整洁杜绝事故患配备现消器材,常督促进行现场班前全育;检查进计落实情及调整劳力和材进场计划以动工程度划的按完成。管理和护工设备机具,确施工设安全运转使;配合项经和负责目程日常理工作协调施工程各个施单的工作系,解工地施工中出的题;----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------9项目理不在场时,理目经理持面工作。三技术负人位职责1负对计图纸技管理全面了设计意,对施工进技术交,照图纸会审字的图纸件排施工设计单就计图的改变更和善进行商,按照设规要求进施;助项目理重大技组措施提决策依,当好项经的技术谋必要时在项目理的授意下,接与重大术织措施决策:制定施技方案,照关验收范要求对所有的料施工工,行质量督和控,制订工程进计的落实施安排专对术文件行善保管对往来术文件进登、签收归;掌握工质情况、导督促质员和班长作好质检和评定作参加分、分部竣工工程质量查特别对蔽程,要好验收录,认真进行量评;加强对地场安全理定期对场安全行----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------检查,促全员对全面的工进行指,落实安全制,施奖惩法认真协并合项目理展工作严格按国家技术范行施工贯ISO9000质量针和履管理程,格质量关确保项过程技指标落实;组织学推新技术新艺、新料和先施工方法组研究技方的疑难题,并出解决办法;及时总施过程中各经验,的要推,不足的纠;组织开安教育及作程培训进行安技术交,禁违章业及时整隐患。生安全事故时积采取有措,及时告;四施工员位责1、根据设图和工程,交需要动力计和施工进计,付实对本项工程的度负责2、同甲方市报建和理工许可及开工告等手续3、按计划达工任务,监督执。及时调和处理关工进度各问题,保施工划按期----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------完成。办理原料场登记通质量检员验证标识,敦材员隔离处不合格。办理工施联系单现签证单加工委单等手续填写施日,办理间工,分工程验证明书和工告及竣验证明书促施工组成质量检互检、接检和报检验记。维护施设及工器。五质检员位责负责班内质量自、检,经分析质状况,掌质动态。分工程开前作好量及规范要求置,分项程工长填质量保书后,方可施;收集整质资料,现情况随随地进监控,及填分项工质检查评表,协建立质量档案作奖罚依验依据;按质量准时对工质进行验,对不格的有权令工或停,将经济失如实报;4、验评工质时,严掌质量标,对检评----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------定的工质负责,评要在自合格的基上行,发问要及时以处理对于发生的质事如实上;参加质会及质量查参加工质量事的分析、查处理;坚持原,确反映量况,对瞒工程量事故的有越级反情;认真贯谁工谁负的则,严按设计纸、施工规、工程序织工,按质量检标准主持检查对合格工坚不予交使用;主持制安技术措,常进行全检查制止违章业六材料员位责1、照设计工中的用要,准确对并计出所需材的牌、规、量以及用,提完整准确的材清和采购划负责控材料按进场并验收,保料对板合量要求;2、核查材供商(包厂)的营执照和料样品、本价格表资,确认料供应的资格和资信况满足项工所要求条件;----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------同种材应较价格供期、售服务方择优选择格应商,与签订购合同;确保主材和特种料能由供商、厂及时提供料产品合证检验报,并保真实可靠;按新购具单所列具称、型、规格质量要求采合适的具仓库保员责入库料新工具登记、识、分区、存特别危易材料的管、维护保存好所材的合格及他证明件;按主管料配的负人签字发材料,如实登记加对仓库安保管。七安全员位责编制安技措施计,责组织全措施实施,对目全生产接责;督促、督组进行前全教育动,定组织召开全议,填安会议记;经常检工安全情,现问题患,及填报《事隐整改记》项目经审批处,保证施工顺进;解决生中安全问,止违章挥和违作----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------业,遇严问题可其工整顿5、发生工事及时上,加事故查、分和处理工;八预算员位责1、掌握建工和安装程预算定和有关决算编制规,掌握料格,市动态,悉国家和当地关计法、计表制度本公司定。2、负有对工的生产划成本核,提供制依据的任负责向料提供预材的数据按时编施预算和工预算,好材料析,给有关门财务核员供有关据。负责核每完成的程,编制度工程算。6、按上级定统计项指,计算法,统范围,报日等要求及报送有单位审。7、经常深现,熟悉程工情况掌握及集各种变资,及时好程决算有关工。8、及时向关员提供度成产值劳动生率等信息

0U豆体验卡卡号:密码:奖品名称:万U豆体验卡卡号:----------------------------精品文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------密码:奖品名称:万U豆体验卡卡号:50Dbac63885c802fd52e密码:奖品名称:万U豆体验卡卡号:50Dd97f0765bdf6998a3密码:48db1c14e42a2b321fac奖品名称:万U豆体验卡卡号:50D61215eb41ae3cc919密码:奖品名称:万U豆体验卡卡号:密码:奖品名称:万U豆体验卡卡号:10D8f1d6a4b953f3474e密码:6e2e4017cce30dc7e055奖品名称:万U豆

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论