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文档简介
作方案一、指导思想坚持医院的公益性质和社会效益原则 ,把维护人民安康权益制上创。维护公立医院的公益性,调动公立医院医务人员的乐观性,提高公立医院运行效率,努力满足人民群众根本医疗效劳需求,切实解决人民群众看病够看得好病”的要求,充分发挥中医药特色优势,鼓舞创中医效劳模式,提高中医临床疗效,打造中医诊疗模式创品牌,依据省中医药治理局关于中医诊疗模式创工作的相关要求,乐观开展中医诊疗模式创二、主要目标合优势技术,遵循中医药特点规律,建立提高中医临床疗效的中医诊疗模式,县域医疗机构联合体、肿瘤多学科联合诊疗模式、普病与专病的分别三、根本模式一是乐观组建的医疗卫生效劳协作联合体 ;医联体内部通过人员培训、会诊转诊、治理指导、资源共享、学科建设、品牌文化、结对帮扶等纽带把集团成员联结成一个有机整体 大力推动人力资源、技术力虽、仪器设备、信息治理等医疗资源在医疗联合体之间、在医疗联合体内部医院之间的共享。二是多学科联合诊疗模式。以专科为根底,整合相关临床科室、医技科室人员、技术等;以系统为根底,整合内科和外科中医和西医;以疾病为抓手,整合优势资源,建立技术全面的诊疗团队,开展便利患者的诊疗效劳。三是中医综合治疗模式。门诊设立综合治疗区,病房建立中医综合四是养生、预防保健、医疗、康复于一体、全链条的医院效劳模式。富治未病科”内涵,五是涵盖医院、社区、家庭的效劳模式。充分发挥中医药慢病掌握方面的作用,在医院、社区、家庭全方位为居民供给融中医安康监测、咨询评估、养生调理、跟踪治理于一体,高水平、共性化、便捷化的中医药安康效劳,打牢分级诊疗根底。四、具体措施〔一〕加强中西医结合人才队伍建设,构建合理人才梯队,夯实医院进展根底。为提高我院中西医结合临床诊疗水平和提高我院中西医结合临床疗效的需要。不断强化中西医结合人才队伍建设。树立人才是第1.流淌机制体内部卫生技术人员上下流淌
建立医联体内部人员合理;乐观促成并实施医联,申请阅历丰富的高级职称的专业技术人员或专家效劳团队 ,依据需要,到我院开展专家坐诊、会诊、手术示教、教学查房等帮扶效劳;我院定期选派具备培育潜质的卫生医疗效劳力量。
、轮训,不断提高我院学科〔专科〕进展需要,乐观引进高水平学科带头人或中青年业务骨干。二是依据医院业务运行和进展需要,制定根底专业人员招录打算,分步实施聘用。三是通过外聘专家、工程合作等方式,柔性引进各类急需人才,不为我有,但有我用,提高诊疗技术和科研水平。重视并加强人才培育和教育。一是严格执行兰基三严”培训考核和住院医师标准化培训;二是对全部医务人员分类制定培育打算,确定进展方向和目标,多形式多层次针对性的强化培训 ;三是强化在职教育和连续医学教育,鼓舞职工在职教育提高,促进在职人员紧跟时代进展,把握医学学问。四是强化进修学习培训,制订进修学习打算,通过送出去”和请进来”,大力引进先进医学理念和技术,全面提升医务人员的业务素养和水平4.度和保障措施
。从感情、事业和待遇等方面留住人才,促进其发挥作用;要科学合理的整合人才资源,想方设法为各类人才成长供给进展平台,做到人尽其才,才尽其用;提高优秀人才的待遇,营造良好工作、学习和生活环境,进一步稳定人才队伍。〔二〕乐观发挥中西医结合特色优势,大力提升医疗综合服务能力。鼓舞对中医药传统疗法的继承和发扬 ,乐观开展中医适宜技健方面的优势作用,尤其是治未病”方面的作用,大力采用群众情愿承受的中医中药治疗形式 ,完善优秀中医特色诊疗技术的考评体系,加大对优秀中医特色诊疗技术的推广力度和嘉奖力度,条件成熟时选择一个病种试点多专业一体化中西医结合诊疗效劳试点,为病人供给全面、全程、全方位的效劳。在科室综合目标考核体系制定中将发〔三〕临床疗效。优化各病种中医临床路径治疗方案 ,充分吸取名老中医临床阅历,坚持能中不西,先中后西,中西并重”原则,弘扬中医药特色优势。二是开展中医特色诊疗及宣传。着力打造集中医药特色、现代康复治疗手段高度融合的康复治疗中心 ,逐步推动肢体康复向脏器康复转化;大力推行非药物治疗,加大针灸、推拿、中药敷贴等中医特色疗法在临床中的应用 ;加强中医治未病的宣传和安康治理。三是研发推广使用的中药特色制剂中医药效劳范围。
,拓宽〔四〕特色优势。牌科室。医院效劳力量进展规划期间持,集中力虽打造核心竞争学科
,在人财物上赐予倾斜支,培育行业影响力。二是加强专科专病建设;稳固建设省中医药治理局基层特色专科 。〔五〕。加强急诊检诊、分诊,落实首诊负责制,准时救治急危重症患者。完善急诊分区救治、建立住院和手术的急危重症的 绿色通道”,建立重点病种的急诊效劳流程与标准,完善急诊治疗室、处置室、抢救室、留观病房及重症监护病房等建设。同时加强急诊人才的引进与培育,建设好〔六〕制。建立医院应急工作领导小组、应急队伍并落实责任。明确需要应对的主要突发大事策略,建立应急指挥系统,指定和完善各类应急预案,反复进展应急培训和演练,进一步提高全院职工的应急素养和医院的整体应急力量 。〔七〕连续加强医疗质虽与安全治理建设。任人;成立特地质虽治理机构,定期争论医疗质虽治理等相关问题,完善医疗质虽治理活动记录制度质虽治理的协调机制。
;强化医务科、护理部对全,逐步建立多部门医疗安全与相关规定,制定医院医疗技术治理制度,实行分级分类治理,监视评价与档案治理制度,进一步完善临床应用技术审批程序 ,并对开展医疗技术的安全、质虽、疗效、经济性等状况进展全程追踪管理和评价等,建立完善医疗技术准入和治理制度 ,促进医学科学进展和医疗技术进步,提高医疗质虽,保障医疗安全。进一步完善病案治理制度,落实和强化三级病历质掌握度,配备专职院控员,把好院控质虽关,监视科控员工作,进-步提高病案质虽,完善电子病案治理,同时强化在架病历的实时监控,提高医疗质虽与安全。4.识别等有关制度
进一步完善患者唯一身份,完善手术患者手手赍全核查制度,保障医疗安全与患者生命财产安全术]5.条件成熟时逐步建立医疗安全与医疗质虽信息化治理体系。。—〔八〕推动信息化建设,为医院现代化进展供给技术保〔早O依据卫生部医院信息化建设标准性要求设。一是加大计算机网络根底设施投入
,着力加快医院信息化建,推动医院数字化平台建设。二是建立完善计算机安全治理制度和措施 ,保障系统安全运行。严格落实网络防火墙、入侵检测、防病毒等安全防范措施。完善数据〔九〕加强护士的教育培训,强化护理治理。全面提高护理人员素养,培育专业型人才。连续强化护士的培训工作。按〈中医医院中医护理工作指南》要求,强化护士的中医学问培训,制订医院护理人员的中医学问的培训打算和培训手册,要求护理人员培训合格率达 100%。强化护士的技能训练提高护理水平对护士进展技能考核加强效劳理念,争创护理品牌发扬中医特色,突出中医护理优势,开展中医特色护理操作,科室制订辩证施护病种,制订标准护理计宣教的优信息化管理。〔十〕进一步完善治未病效劳平台,发挥中西医结合特色优势。建成标准的治未病科及康复科,构建有我院中西医结合特色的预防保健效劳体系:1.制订相关治理制度、工作制度、效劳规范、中医安康干预方案、技术操作标准、疗效评估标准、制定效劳流程等;2.完成设备配置,如安康状态信息治理设备、安康状态辨识及其风险评估设备、安康询问与指导设备安康干预设备等设计体质辨识表有打算地开展体质辨识工作、建立安康治理数据库。在供给治未病效劳的根底上,不断地总结、积存、提高中医预防保健的效劳力量 ;加强中医预防保健对亚安康状态的指导和干预;提升中医预防保健自主创力量保健人才培育。
;加强中医预防〔十一〕不断提高临床检验水平、标准临床试验治理。标准检验科建设,依据二级甲等医院的要求和标准筹建 ,不断完善更各项规章制度及各项质虽掌握制度 。不断引进各种检验设备、技术,开展的检验工程,完善我院检验科业务范围。连续人才培育,不断提高检验人员技术水平和人才构造,连续引进高素养检验人才。〔十二〕大力引进先进的影像检查、治疗设备,提高诊疗水平。更诊疗设备设施,大力提高诊疗水平。〔十三〕完善中药药事治理。1.标准我院药事治理与药物治疗学委员会的工作
进一步,完依据国家中医药院中药饮片治理标准》的规定,加强医院中药饮片治理,保障用药安全、有效,推广小包装中药饮片,提高中药饮品质虽。做好人才培育、引进及储藏打算,逐步
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