车间职工个人年终工作总结范文合集

第页共页车间职工个人年终工作总结范文合集车间职工个人年终工作总结范文合集(一)我是xx车间主任。我在厂长的直接领导下，全面负责xx车间的建立和车间各项消费工作。现对今年的车间工作进展以下总结。一、进步消费方面的管理程度和管理力度我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非方案停车事故，我们在全力恢复消费的同时，认真查找发惹事故的详细原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常消费。我车间按照工厂要求将xx工段改为消费xx，我带着车间干部员工精心组织筹划，完成了xx工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利消费出合格的产品，成为xx车间历年来改产工作质量，速度最快的一次。一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置可以一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车方案及措施，周密筹划、精心安排。二、加强理论和技术方面知识学习加强了思想理论方面知识方面的学习，不管做什么工作以广阔员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原那么，实在做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理形式，从而全面进步我们的业务管理程度。三、发扬车间领导班子的团结协作精神发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进展意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，互相间亲密配合，从而圆满的完本钱年度中的各项任务。实在做遵章守纪的模范，不违背上级和公司的一系列规定和要求;带头承受员工监视，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，带着本单位干部员工以坚决不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。四、工作中存在的问题由于我没有严格要求自己，工作中出现麻木大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了x次违纪，针对这x次违纪，我进展了深化的剖析和反省，思想上没有结实树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。在即将开场的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力进步自身的管理程度，深化学习先进事迹，用先进的事迹鼓励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成明年的各项工作!车间职工个人年终工作总结范文合集(二)时间过得飞快，我们又过了一年了，在20xx年里，我们车间在所有同事的共同团结努力下，完成了这一年的工作目的，如今我对工作做下简单的总结。一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比拟重，但是我们偶读没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，假如我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏困难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。二、与大家一起成长没有一开场就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最根本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教诲他们，带着他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教诲他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教诲的过程中我的技术得到了稳固和加深，让我有了更深化的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带着的作用，员工在工作的时候假如遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长进步自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候可以团结一心共同努力，我接纳别人别人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二那么是我工作的原那么。经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与回报成正比，我一直坚信只要努力就一定可以做好工作，与大家团结一心才能做好事情。车间职工个人年终工作总结范文合集(三)光阴荏苒，岁月穿梭。xx车间也圆满完成了20xx年各项任务指标和辅助指标。回忆一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目的奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在将来开展愿景上的高瞻远瞩。一、警钟长鸣，抓好平安工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把平安工作作为重中之重，全年平安事故为。车间始终坚持以人为本，以树立平安消费职责意识，以强化落实进步班组平安消费，结合实际情景提出一些与平安消费亲密相关的要求：1、树立平安消费职责意识，把平安工作放在首位。2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对消费设备运行情景尤其是平安监控点运行情景，加大检查力度，及时发现异常情景，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生。彻底整顿车间劳动纪律，标准员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建立，加大宣贯力度等。3、定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，消费现场消防器具齐全，始终将不平安因素控制在萌芽状态，确保平安消费。二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，在公司领导重视和QC小组指导下，车间彩箱色差不合格率下降，产品损耗率也逐月下降，都优于目的值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持质量第一的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违背工艺纪律造成的质量问题负领导职责。1、车间结合自身实际情景制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量预防措施》将目的分组到班组和个人，以完成车间质量目的。2、定期召开质量分析^p会，及时组织不合格品的质量分析^p会，对质量事故及不合格品进展分析^p及时向上级领导反应。3、严格加大对原辅材料的头监控力度，发现异常，立即停顿使用，及时向有关部门反应，防止造成大的质量事故和消费本钱的浪费。三、向管理创新要效益，确保完成全年消费目的一年来，在公司领导、各部门大力支持帮助下，经过车间不懈努力，在质量、平安、消费管理等方面都有了很大的改观。1、进一步加强了消费现场管理，对消费方案，消费组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按消费工艺执行，不断优化，坚持消费现场的整洁有序，推进标准化消费，推进精细化管理制度2、车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，利用淡季对车间员工进展专业知识和操作规程培训，努力进步员工自身技能，同时，车间还加强学习型班组的创立把开展班组管理工作同科学开展观结合起来，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、进步质量、平安管理方面获得新的进展。此刻车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理形式。四、将来工作设想、方案1、继续深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建立，进取为员工起模范带头作用。2、继续加强车间平安管理工作，向管理创新要效益。3、继续狠抓落实过程质量控制，加大质量力度，进步成品合格率。4、继续抓好节能降耗，本钱核算和设备检查保养工作。5、继续加大加强员工思想教育、平安教育、平安操作规程工作。回首过去，我们无怨无悔，展望将来，机遇和挑战犹存，信心与勇气同在。我们要以时代为己任，以饱满的热情投身于xx事业，与企业共命运，用于承当职责，有任务不推诿，有困难不避让，以科学开展观为统领，将xx事业超百亿冲动心境和宏伟设想转化为拳拳之心，认认真真学习，踏踏实实工作，以实际行动，在平凡岗位上践行着对xx事业的忠诚!车间职工个人年终工作总结范文合集(四)转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关心和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目的。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好消费任务，总结经历，进步工作方法和效率，克制缺乏。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：一、班组的建立与管理得到加强1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，理解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理不放松1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了xx年的平安消费。2、充分利用周六消费例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。三、消费、技术管理得到加强质量技术科为班组装备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进展控制，防止不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。四、现场管理得到改善制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。总之，20xx年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：(一)平安管理方面1、平安管理力度不够平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的。2、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。(二)消费、本钱方面因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进展超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常消费造成难度。2、设备带病工作。在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处分维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。3、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。(三)现场管理方面定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进展定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的上下不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中可以依图加强巡查，对未按照标准进展摆放的，进展严格处分。(四)设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对可以及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，那么给予适当的处分。(五)培训方面1、在岗位培训方面，不要说其别人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我如今感觉靠经历进展管理是不行的，而如今我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经历了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己可以解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经历和方法，这样既进步了其别人的岗位工作才能，对我也是一个学习。2、一般岗位的培训太少。我们如今只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。(六)个人存在问题1、自身管理程度欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，进步管理才能。2、工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。3、平安工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好平安工作。为实在抓好20xx年班组的工作，我将按以下几个方面进展开展工作：1、继续坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格按照平安操作规程进展管理。全面落实平安消费责任制，重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的平安隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原那么进展处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。2、做好节能降耗，降低消费本钱。(1)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，进步产量，确保产品质量。(2)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进展计量，降低产品消耗。3、强化质量管理(1)进一步完善消费工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内镗外表光洁度加大管理力度，防止次品与废品的出现。(2)加大消费工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进展通报批评，并上报处理。4、认真落实公司下达的消费任务(1)根据各车间用工人员情况，制定用工人员方案，由班组和车间共同配合积极招收新工人，确保正常消费人员的装备。(2)合理调度、平衡消费，根据消费需要，协调好各工序消费进度，合理调配各工序消费任务。5、积极做好现场管理(1)对成品或半成品以及废品区别存放，加强巡查，对未按要求进展处分。(2)强化设备管理，责任到人，每月对设备管理、使用进展总结。加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防撞。6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。车间职工个人年终工作总结范文合集(五)一年来，车间在厂领导班子的正确领导下，紧紧围绕消费为中心，克制人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的消费任务，现将x年来的工作总结如下。一、注重理论学习，不断进步自身素质，努力提升工作才能进步自身素质的根底是学习，提升工作才能的泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经历的欠缺，我在理论中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经历，如今的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断进步理论程度和业务程度。时刻做到自重、自省、自质不断进步，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力进步觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，坚决不移，树立全心全意为人民效劳的思想，牢记“知识就是消费力“。通过不断的学习来汲取高质量的管理形式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理程度有了很大的进步。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目的和任务，在管理中总结经历，在工作中不断进步。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断进步自身素质的同时进步车间员工的整体技能，便于更好的完成各项消费任务。完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间消费时，我经常在车间、现场进展检查，发现问题及时处理，进步工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带着值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理，加强思想教育，不断进步员工思想素质群众是一切工作的力量泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂严密的联络起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我总是带着大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关心，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。四、班组建立，发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析^p和讨论，使员工纯熟地掌握正确的消费操作技能，另一方面，又针对发惹事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进展指导，努力进步班组长的平安技术程度和对事故发生的应变处理才能。第三、要求班组长不断加强学习，进步自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的消费工作，还能熟使用车间机器