工作总结与计划模板合集七篇_第1页
工作总结与计划模板合集七篇_第2页
工作总结与计划模板合集七篇_第3页
工作总结与计划模板合集七篇_第4页
工作总结与计划模板合集七篇_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word第第页工作总结与计划模板合集七篇工作总结与打算篇1

财务部在公司领导的支持和关心下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到准时精确完成核算工作,为公司经营进展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应根据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、仔细做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算管理工作。

三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方看法和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款。

六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展本钱核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、本钱、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司进展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,帮助客服部做好公司的资金回款,掌握好费用,有效掌握应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。

下半年工作打算:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、商量,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增添解决问题的力量。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按打算对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。

四、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。

最终,财务部的工作并非的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互关心,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献!

工作总结与打算篇2

xx年过去了,在这一年的工作中,我得到了公司各位领导和诸多同事的关怀和关心,使我顺当完成了工作,学习到了许多的新学问和技能,在力量上有了很大的提高。同时在工作中,我也清晰的熟悉到自己的缺乏。以下是我工作方面的一些熟悉和总结:

1、严格执行公司财务审批与签字制度。在工作中,作为财务人员,我坚持支付每一笔款项,不管金额大小,都应当严格执行公司相关的制度,执行审批与签字流程,确保款项支出必需由总经理签字、财务经理与经办人签字。

2、做好现金核对,将财务工作落实到每日、每月。在工作中,为了能保证财务数据的精确性,确保公司的现金额满意公司各个层面的要求,我坚持做到每日核对现金库存,主动仔细的填报资金日报表,严格执行日清月结、每日结算、账款相符,并进行定期盘算。

3、票据管理及收付业务零容错。票据,是公司财务运营的重要资料,因此我坚持责任到人的要求,严格管理相关票据,未消失任何票据错误等现象,从而保证了公司收付业务的准时开展。

4、确保原始凭证的完好性。原始凭证,不仅能用来记录经济业务发生或完成状况,还可以明确经济责任,是进行会计核算工作的原始资料和重要根据。因此,在走账方面,我坚持做到原始凭证不丢失,务必确保原始凭证的完好性。

5、银行转账精确、无误。为了确保公司财产平安,以及财务往来的流畅性,在工作中,我坚持做到银行转账业务务必精确、无误。

出纳工作决不能用轻松来形容,绝非雕虫小计,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要位置,要做到以上几点必需要细心、用心。

xx转瞬就来了,虽然如今还没有详细的工作,但是我会尽快投入到工作的,吸取16年的圆满与缺乏及收获的阅历,进一步完善自己的工作,不断提高自己的业务水平和学问技能,完成领导交办的工作。

工作总结与打算篇3

部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,杰出完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些缺乏。

下面对公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。

(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作详细如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需耐烦细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的关心下,基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比20xx年增长了50%;对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。

三、缺乏和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常本钱费用支出比较随便;这些应是20xx年财务管理要着重思索和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。

工作总结与打算篇4

生维中心工会小组自成立以来,在上级工会组织的指导下,在中心领导班子的支持下,主动了履行工会小组的职责,仔细开展各项工作,关怀职工疾苦,服务企业生产。

现将xx年上半年所做工作总结于后:

1、针对今年前几个月国网公司系统内事故频发,省公司系统内也相继发生人身死亡及恶性误操作事故的状况,结合上级的支配布置,主动协作相关部门做好停产整顿学习,重点抓好各类事故通报学习及员工平安生产意识培训,使员工深刻领悟上级文件精神,清晰在工作中行为规范的重要性,自觉规范了自己在工作中的行为,削减了习惯性违章行为,有力地促进了中心的平安工作;

2、主动响应公司工会的号召,动员中心全体员工为水电建司重病职工梁尚权同志伸出救援之手,筹集捐款1170.00元;

3、主动开展送暖和活动,探望了唐宪国等因病住院的职工,使员工真实地感受到了组织的暖和;

4、合理支配时间,组织了中心在岗职工参与体检,并想尽千方百计联系到了划归中心管理的内退职工,使他们准时完成了本年度的体检;

5、准时全额收缴了生维中心工会小组会员的本年度的会费,共计8759.00元;

6、准时领、发了公司工会为职工购置的防暑降温药品和防暑降温费;

7、准时收集了职工的合理化建议并准时上传至公司工会;

8、购置了矿泉水、藿香正气液等防暑药品到工地慰问了正在作业的线路维护队、电气检修队、试验室工作人员;

9、主动组织选拔选手参与公司技能竞赛和组队参与标准化作业指导书编制竞赛,半年工作总结《工会上半年工作总结》。线路维护队郭文涛、何勇等人取得了优异的成果,获得公司嘉奖;

10、组织了“三八”节、“五一”劳动节活动,丰富了职工的工余生活;

11、重点抓好了“三节省”活动的宣扬动员工作,增添了职工对三节省活动的熟悉,把职工的思想和行动统一到三节省活动中来。结合本单位实际仔细编制了三节省方案,努力做好本钱、费用掌握。并在工作中催促落实,总体效果明显。

下半年工作打算:

1、主动协作行政、支部工作,精确把握职工思想动态,准时化解突出冲突,构建和谐、稳定的职工队伍;

2、主动协作相关部门开展职工培训,切实提高职工的业务技能、平安作业技能和职业道德素养,打造一支作风硬朗、反应快速、善打硬仗的高素养队伍;

3、做好育龄女职工的打算生育工作,连续关怀女职工的健康;

4、进一步加大监督力度,切实抓好三节省活动措施的落实,要在工作中有效地节省本钱、费用。同步做好软件资料整理、信息及成果上报等各项工作。

工作总结与打算篇5

x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年2月1号来到XX酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,为了快速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习对酒品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习酒品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深化,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。

在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。

3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们金种子酒的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

工作总结与打算篇6

20xx年即将过去了,自从我进入选购部已近两年了,这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的`回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报:

一:通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉

选购部是公司运转的一个特别重要的环节,是公司内能够制造收益的部门,作为选购部的一个选购员,需弄清选购的客户群体,为客户供应满足的服务

始终以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是选购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对选购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度选购打算,编制选购预算,协调好财务的资金支配

何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,选购员制造的价值在于保障供应,降低本钱。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注意自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满足度,无论服务看法,工作效率,验收和选购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对选购货物的直接看法和建议。

我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心,在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅表达在降低本钱,还应表达在服务的升值,选购本钱直接影响企业收益,企业的价值管理中,选购员是一个岗位,但选购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让选购成为利润的中心,就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值,协同全都。如此方能彰显公司管理的深化。

二:明确岗位职能,熟悉个人缺乏。

依据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1.需从XX和XX购置器件的准时询价,制单,选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2.XX器件的订购与跟踪,XX项目器件修改,器件修理和调拨等

等关于XX器件的各类事宜,与XX上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3.全部YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件修理和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5.生产报检项目、生产过程中器件报缺〔XX项目、YY项目〕数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档〔纸质/电子〕,修改器件的调拨与订购。

6.工作各类相关表单的制作,记录,存档〔XX进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等〕。

7.发货时拍照存档,清点标注掌握台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9.领导交办的其他工作,和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动协作,客户满足”的观念下,主动的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作打算。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,共计完成材料设备

选购打算/份,执行状况良好,较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作状况总结如下:

全年共新签外购器件选购合同份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件选购打算共/批次。

全年修改器件选购单共执行/份。

全年支配处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

〔以上数据到20xx年12月14日为止〕

在过去一年的工作中,我熟悉到自己在器件学问和工作方法等方面都还存在肯定缺乏,为了让自己成为一个更称职的进口件选购员,努力学习并克服各种缺乏是必定的。在克服缺乏的工作学习中也遇到了很多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了许多的东西,作为选购的订购统计工作,精确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,仔细耐烦也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作阅历的积累。胜利是什么,就是每天进步一点点。从参与工作开头,我始终在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作,讲究团结协作的,A经理、B工和许多同事为我的进步也付出了努力,赐予了很大的关心,在此就不一一感谢了。

三:主动适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

四:利用工作之余的休息时间加强学习。

平常留意观看各类器件的安装,并结合自身所学专业学问了解器件性能、结构及相关学问,努力学习办公自动化软件学问,努力把握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

五:对将来工作的打算

在日常工作中,我将做到以下几点:

1.肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据部门的各项规章制度办事。

2.准时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与精确性。

4.连续做好存档保密工作;精确准时全面的进行各类表单的记录与存档。

工作总结与打算篇7

20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐 ,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,主动落实采供工作要点和年初制定的工作打算。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,20xx年共完成甲供材料设备选购打算88份,新签合同20份,完成乙供材料打算核批价格140份,共计完成材料设备选购打算228份,执行状况良好,较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作状况总结如下:

一、组织实施“阳光选购策略”

—公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20xx年通过组织学习《选购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基矗

2、公开公正透亮,实现公开招标。

选购部按项目部和施工单位上报的选购打算公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。

3、选购效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购本钱。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。

二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点〔当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整〕。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论