七月份工作总结

Word第第页七月份工作总结七月份工作总结1

时间飞逝，不知不觉已经过去一个月，在这过去的一个月里，我在公司领导和同事的关怀关心下，顺当的完成了本职工作，现对这个月工作做一个总结。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。

通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的全都好评，也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到名目清楚，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少准时完善。本月共接到各类报修共xx宗，办理放行条xx张，工作联络函x张。

三、样板间方面

样板间是我们对外展现的窗口，也是树立企业形象的平台。月末，我对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程修理部，确保样板间的物品完好无损。本月样板间共接到参观组数xx组，参观人数共计xx人。

四、各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。本月共收取物业服务费用xx元；私家花园养护费xx元；光纤使用费xx元；预存水费xx元；有线电视初装费xx元；燃气初装费xx元。

五、阅历与收获

一个月以来，通过努力学习和不断积累，思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一个月的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

六、下个月工作打算

1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。

3、结合实际状况，多从详情考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

七月份工作总结2

转瞬间，七月过去了，来到了激情无限的八月，这个月天气有点闷热，但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热忱，在此，总结过去一个月的工作状况如下：

我的主要工作是在总监代表的领导下，完成****花园项目一标的现场监理工作，同时，结合甲方制定的进度打算、质量要求，负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的协作及沟通工作。工作状况主要从以下三个方面阐述：

进度方面：进度方面：截止至7.20日，1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成，室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21#3、4单元门窗安装完毕，现进行外墙淋水试验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%;31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成，三层砌砖完成50%，115、116、119、120#一层砌筑完成，二层完成80%;121#楼首层抹灰完成，一层砌筑预备;122~129#楼一层砌筑完成30%。

质量方面：质量方面：通过现场验收和巡检发觉质量存在以下问题：

1、22#~29#楼首层部分GRC线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、外表凹凸不公平质量情况，影响外墙涂料施工质量;

2、21#楼3、4单元外墙淋水试验渗漏点较多，主要集中在窗台的位置及外墙;

3、(1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严峻;(2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度;(3)烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处简单开裂;

4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难;

5、112#地下室砌筑观感质量差，砌块缺角，断砖现象比较多;

6、在113#~120#组团中：

a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸掌握得不好(主要表现为与砌块厚度不全都)，影响墙体的平整度和垂直度c、现场砌筑砂浆放置时间过长，砂浆硬化，工人直接加清水搅拌使用，该做法违背施工规范的要求;;

d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违背设计图纸材料使用的要求;

e、部分砌体灰缝过大(20mm~30mm)个别位置有透亮缝存在;

f、116#、119#、120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;

g、在实测实量中，118#楼外门洞尺寸合格率只有50%;

7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严峻，

工作总结

对工程质量存在的问题，我都准时做好记录，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整改，对发出的监理工程师通知单主动跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满足的。平安文明方面：、21#、30#C户型前、一期沙

平安文明方面：

1、一期楼层(如其次组团)浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有准时清理;

2、一期30#楼现场锯木机无防护罩，存在较大平安隐患;

3、一期临电存在乱存在拉接状况;

4、路面泥土清理不准时，现场尘土飞扬;

5、112#临边防护没有做到位;122#~129组团临边防护没有做;

6、二期撤除物料没有准时归整;

7、二期塔吊基坑积水;

8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

过去一个月的时间，在X总的领导下，我们XX监理部已经有很大的改良，也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子，我感到很欣慰，信任将来我们做得更好!

七月份工作总结3

七月份将要过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是去年x月x号来到xx男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到xx男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对xx男装的技术问题把握的过度薄弱〔如：质地，如何清洗熨烫等〕，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。

在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xx，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成xx万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。

3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

七月份工作总结4

不知不觉中，七月即将过，回顾这个月的工作历程，能够说是百感交集。虽然说这个月里成长了不少，可是整体来说，自我还是有许多方面需要改善，以下是我对于七月份工作的一个工作总结：

我主要的工作职责是电话销售，这是最近几年新起的一个行业，电话销售顾名思义就是透过电话达成交易的销售，在这个月里，我透过多个渠道，比方，网络，电话等，来获得和客户沟通的机会，在没有做这项工作的时候，自我总是以为，电话销售就是打几个电话，然后聊个xx，等联系到客户，一切感觉都很简洁。可是当真正的入手这个行业的时候我才感觉到，事情真的并非我想像的那么简洁。

电话销售正因不一样于店面销售，大家能够应对面的交谈，电话销售是靠一跟线来将本素不相识的两个人，正因一个产品，然后相互联系起来，所以在给客户的第一印象是，你销售的这个东西是对她有用的，这样才能够连续交谈下去，假如上来顾客就对你的产品不感爱好，那么就没有连续沟通下去的必要。所以给顾客留下一个好印象是非常重要的事情。而对于做成单的客户，也不好不闻不问的，能够时不时的关怀，问候一声，让他们感受到你对他们的重视，给大家留一个好的口碑，或许她身边的人需要的时候，她会第一个想到你。对于你来说，问候只是一分钟的事，可是有可能会带给你一个大惊喜。

经过一个月的工作，发此刻还有以下几个方面需要改善。

沟通技巧有待提高。语言组织表达潜质是需要加强改善。

针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自我胜利客户量渐渐多起来，虽然大的客户少之又少，可是自我还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且到达从意向客户到真正客户为目的。

客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些就应做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。

开拓新客户量少。今年我合作胜利的客户主要是透过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自我真正找的客户很少，这点值得自我好好的深思一下。

当遇到不懂的专业或者业务学问时候，不擅长主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自我的学问给汲取。

以上就是我对于七月份的工作总结，对于缺乏之处，在今后的工作里我会加以改善，发奋做到最好，让自我快速成长起来，早日能够独当一面，望公司领导及同事监督我。

七月份工作总结5

幼儿园七月份的工作已经接近尾声了，过完了上半年之后，时间更加的快了起来，简直不受人掌握了。这一个月又飞速的闪逝，但如今再回想起过去来，也有了一些总结，所以在此我对这一月的工作进行了一些总结，盼望也可以为将来一个阶段的工作揭开一个新的彩头。

一、教学上

幼儿教学最主要的是需要让孩子们培育一个好的行为习惯，思索习惯，许多时候，孩子们都是比较躁动担心的，很少会有时间停下来去思索。所以在这个学期带中班的过程中，我也采纳了一些更新的方式，比方说培育孩子们的制造力，培育孩子们的自控力。在平常的教学中，我会组织一些小活动，让孩子们分散掉一些太过激烈的精力，然后再让他们清静的坐下来去听我的课堂，一开头这样的方式并没有起到很好的作用，但是时间长了之后我发觉这也是一个不错的方法，至少许多同学都知道在上课的时候是要保持冷静的，也越来越少的孩子在课堂上吵闹打闹了。

二、生活上

这个阶段的孩子，许多关注是要放在他们的生活上的。首先就是一个平安问题，在同学们学习的`时候，我要确保他们的平安，平常有些孩子喜爱打闹，喜爱抓女孩子的头发，惹得哇哇大哭。吵闹归吵闹，但假如消失了一些危急的事情的话，那将会是懊悔莫及的。所以在平常的课间，我也会多去关注一些他们的动向，确保他们平安的校内生活。

三、目标上

我对于自己这份工作而言，是有许多目标的。当我成为一名幼师开头，我就特别坚决的在这份工作上保持着一份热忱，这个月的工作我也为自己制定了一些目标，通过这段时间的努力，在最终这一刻，我很多的目标也已经达成了，并且有了一些还算不错的回馈。所以对于这一点而言，我也是特别满足的。此外，我也主动的和各位家进步行了联系和沟通，向家长们即使的反馈了一些孩子们的状况，也得到了家长们的满足和赞同。

这个月的工作虽然是结束了，但是对于下个阶段而言，我想我应当要有一个更加充分的预备。今年已经很困难了，盼望下半年的工作可以顺顺当利的，我也会用一个更好的状态去面对一切，去在将来的道路上连续努力打拼，去闯出一片更新的天地。

七月份工作总结6

七月份，我队在分公司及各级领导的关怀下，在各职能办公室的大力关心和指导下，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场平安要求和措施，不断提高职工的平安意识和操作技能，以HSE管理体系建设推动工作为主线，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素养，深化HSE风险掌握工具运用，有效掌握作业风险；连续深化平安生产月主题内容。现把我队七月份HSE工作进行总结如下：

一、树立HSE理念，严格落实HSE管理

1.有感领导：通过以身作则的良好个人平安行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关怀员工的平安，高标准地践行平安，进而影响和带动全体员工自觉执行平安规章制度，形成良好的平安生产气氛。

2.直线管理：各级主要负责人要对平安环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承当的工作的平安环保负责，做到“谁管工作，谁管平安”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。

3.属地管理：落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的平安环保负责”，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的平安环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。现场实行“按岗划区，挂牌明示”，落实“我的区域，我负责任”，将区域HSE责任落实到岗位上。

二、严管细化，落实全员HSE培训教育工作

严格根据《HSE作业程序标准》进行作业.班前班后会和特别作业都要加强学习，针对作业风险进行提示。在做这项工作过程中，我们实行抓重点，抓层次，抓深度的方法进行，队长利用周会时间在HSE小组会上传达上级文件精神，全员大会上进行全面重点的讲解，彻底解决职工的熟悉问题；紧接着由副队长HSE现场作业程序标准对各岗位的平安职责进行培训并组织考试；接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训；设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训;最终，由司钻组织下班之余时间进行班组内学习，加深HSE理论学习。经过这些工作，对职工的触动很大，他们首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理体系是为了保证他们自身的平安和健康；在此基础上开展工作就顺当的多，使我队的HSE平安生产管理很快就全面推行开来。

三、抓好风险管理、违章查纠工作，搞好现场的HSE作业

HSE工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实。七月份我们把平安工作做为平安管理中的重中之重，HSE风险掌握在现场得到肯定的效果，降低的了风险，确保了平安生产。

1.井队管理人员，HSE班前班后会议中、周会上、开展平安阅历共享，讲解并描述自己亲身经受或所闻、所见的HSE方面的典型阅历、常用常识、事故大事、担心全行为、担心全状态进行宣扬

2.加强“平安观看卡”运行，落实平安观看与沟通，注意管理者的平安意识，提高职工识别风险的力量。让大家知道“平安观看卡”不是形式的问题，是切实关系大家平安的有效措施，沟通观看是员工之间互相提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别力量，从而更好的规避作业中存在的风险。

3.加强特别作业作业答应票、工作平安分析、工艺平安分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业答应、识别风险，再学习程序，最终重复平安步骤，而且严格进行平安分析，彻底分析可能消失的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消退，现场监管，做到真正平安作业。

通过本月的努力，我队在征1-X3井生产过程中严格落实分公司的各项专项排查要求，要害部位的平安管理，并且在铲除“十大隐患”方面取得了良好的效果。圆满完成了征1-X3井的施工。虽然取得了肯定的成果，但我们清晰地知道，平安管理永无止境。同时，仔细总结本月的工作，我队在HSE管理工作方面，还存在肯定缺乏，主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中，我们将不断完善、持续改良，促使我队的平安管理再上新台阶。

七月份工作总结7

1.工程概况：三峡枢纽管理区江峡大道给水主干网改造绿化移植及恢复工程地处三峡坝区江峡大道，江峡大道全长8.5km,江峡大道两侧各类花坛、花镜面积约10万m2，移植乔木2700株，移植灌木9800m2、约12000株，栽植黄桷树1735株，灌木及小乔木紫薇4142株，茶梅4053株，色块及地被植物种植103683.9m2，草花更换120余万盆。

2.在经理部开展质量月活动中，针对本工程质量问题，项目监理部实行措施予以整改。

1)部分乔木种植穴开挖质量未到达规范要求。缘由是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位返工，满意乔木种植穴规范要求，经检查鉴定，全部到达要求。

2)部分灌木苗木规格未到达设计要求。缘由是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新选购合格苗木，累计清退灌木3000余株。

3)部分常绿乔木土球规格未到达规范要求。缘由是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新选购合格苗木，累计清退乔木160余株。

4)种植植物缺乏养护，部分新栽植物未加以适度修剪，导致植物地上地下部分未到达生长平衡状态，加之夏旱浇水缺乏，致使黄桷树、紫薇成活率偏低;观花植物生殖生长强于养分生长，秋雨季致植物秋稍徒长枝生长旺盛也未进行适度修剪;部分路段花坛杂草丛生，影响植物正常生长。纠其缘由是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位制定养护方案，付诸实施，确保养护质量。

七月份工作总结8

8月份是劳碌的，设计任务有不少，不过都能有序顺当完成，专心做了，结果就顺其自然啦。

一、在公司工作方面

在8月前两个星期就陆间续续做完了。以下做简洁总结：

1、某社区荷花浮雕

时间：20xx年8月3日

2、某楼盘财神雕塑一尊

时间：20xx年8月9日

3、学校门口文化浮雕

时间：20xx年8月15日

4、某城市运动会标志雕塑

时间：20xx年8月5日

5、某大型企业形象主题群体雕塑

时间：20xx年8月8日

6、某公司音乐奖杯雕塑

时间：20xx年8月1日

7、某公司服装工业园门前主题群雕2组，小品雕塑6尊。

时间：20xx年8月29日

二、在个人工作室工作方面

在公司工作完成得七七八八的时候，自己个人工作室的工作业务开头来了。这让我布满创作的冲劲了-^^-。

1、某雕塑公司托付设计任务，为某电子科技公司设计“五行”主题雕塑5个，公司标志雕塑1个。

时间：20xx年8月18日

2、番禺某西餐厅4周年化妆Party，漫画英雄人物主题。

时间：20xx年8月31日

3、某私人家居墙绘艺术装饰设计，窗户外景主题。

时间：20xx年8月11日

在这里要特殊感谢以前公司老板的赏析啊，就算如今不在那边工作了，章姐(公司老板)还是找我帮助设计，其实真的是很宝贵的机会来的啊。还有西餐厅的老板，他很照看我们的，工作上出了小过失，不过幸好的是最终出来的效果，其他来参与Party的客人都很惊喜很喜爱，算是将错就错了吧。化妆工作很有意思，而且越来越上手了，那是一个快乐的晚上。

七月份工作总结9

7月份，我矿平安生产连续保持了平稳进展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207起，其中受到严峻三违或过失惩罚的7人。现将7月份平安工作状况总结如下：

一、借助机构重组，进一步完善平安管理制度

6月25日，我矿依据生产实际状况进行了机构重组，成立了平安监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的平安生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导熟悉到位，加强职工思想教育和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格根据矿定职能，制定、补充、完善了各项平安管理制度。7月底，由平安监察部牵头，对各单位制度的制定与执行状况进行了检查，对检查发觉的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由平安监察部牵头对矿平安一号文的相关考核内容进行了修订，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾难预防与处理打算进行了修订，确保了我矿各项工作的顺当开展。

二、强力推动平安质量标准化工作

我矿在前半年平安质量标准化整治的基础上，7月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，准时制定了我矿平安质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的平安质量标准化意识，7月4日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了平安质量标准化学问考试。7月22日，我矿又召开了平安质量标准化动员大会，对我矿平安质量标准化工作进行了全面支配部署。从7月份开头，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特别工程施工外，任何单位不得将盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在7月15日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经平安监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理方法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过平安小分队、平安办公会等形式对各单位的平安质量标准化达标状况进行检查。7月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。

三、仔细吸取寺河矿

7。14事故教训，在全矿开展平安反思研讨，查找管理漏洞的活动7月14日，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司平安紧急会议精神，7月15日下午，我矿召开平安紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，确定在全矿范围内开展“平安反思研讨，查找管理漏洞，强化平安责任落实”的活动。7月15日—7月17日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7。14死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大商量，各级管理人员、专业技术人员、班组长仔细剖析自己在平安工作中究竟做了多少工作，存在什么问题。平安监察部对各单位的活动状况进行了抽查。从7月18日至7月20日为自查、自改阶段，各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消退平安隐患。实行矿领导包片包队，平安监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的催促、指导工作。平安监察部、原煤生产井包队人员负责关心区队查找平安隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、平安监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报平安监察部。在自查活动中，本单位能解决的，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐患130余条，地面单位共自查各类问题隐患150余条，并全部按要求进行了落实。7月8日，我矿组织人员对地面各单位进行了平安大检查，共查隐患67条，7月23日，由平安监察部牵头，相关单位协作，对地面单位又进行了平安质量标准化大检查，共查隐患60余条。7月23日，我矿利用现场平安办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的隐患整改状况进行复查，共排查隐患138条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的，准时赐予了惩罚。

四、连续抓好现场管理

7月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的平安工作，我矿在抓好制度建设和职工平安意识教育的同时，狠抓现场管理。在2309小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额预备到位。初采时，由原煤生产井、平安监察部的管理人员场面跟班，帮助区队抓顶板管理，92309刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深化井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效掌握。为了确保万无一失，每班支配专职瓦检工盯点检测，只要发觉瓦斯超限、监测系统报警，马上停工处理。7月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求全部二水平作业队组必需执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必需安装到位。井下区队利用班前会、平安例会等时机开展避灾路线培训，平安监察部进行动态抽查，对不熟识避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必需指定一名平安负责人。

五、抓好双因素管理法的推行工作

双因素管理法经过试点运行后，从7月份开头在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、平安监察部全面推行，各单位根据我矿下发的实施方案要求，准时制定相应的支持性实施方法，并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分，日清月结，考核公开。通过运行，职工的平安意识有了肯定提高，在工作中能够较好履行职责。8月份工作准备：1、连续抓好双因素管理法的推行工作。2、抓好重点工程管理。3、抓好平安质量标准化工作。4、抓好旧主井皮带拆装时期的平安工作。5、抓好雨季三防工作。

七月份工作总结10

一、六月份工作总结。

1、狠抓了夏季同学平安教育，特殊加强了防雷电、防溺水、防传染病教育，进一步提升了同学的平安意识；连续开展周三常规逃命演练；对学校房屋进行检查修理。

2、利用常规性业务检查，促进老师期末业务水平的再提高。

3、总结四五月份蓓蕾读书工作阅历教训，促使六月份蓓蕾读书工作的有效开展。

4、针对夏季雨水多、恶劣天气多的季节特点，组织老师对校内排水设施进行整治、疏通，对花带进行了维护，对学校的花草树木进行了施肥、除草、灭虫。

5、圆满完成庆“六一”儿童节活动。

6、组织了六班级老师进行教学研讨，切实抓好了六班级同学的期末复习以及思想工作，迎接了毕业考试。

7、迎接了县教研室本学期的教学专项督导。

8、迎接了镇教研室小科考查及业务检评。

9、迎接了县教育局平安工作大检查。

10、完成了上级布置的各项工作。

二、七月份工作打算。

1、连续抓实抓好同学的各项平安工作，印发致同学家长的一封信，制定切实有效的措施确保暑假期间的校内平安。

2、搞好一班级招生工作。

3、落实好一至五班级同学的期末考试。

4、抓好暑期同学读书工作。

5、对本学期各项工作进行总结，对老师工作状况进行量化，制定下学期工作打算，制定切实可行的暑假老师培训学习打算，做好学校一切工作，布置放假，支配假期学校值班工作。

6、协作上级完成各项工作。

七月份工作总结11

物流公司六月份工作总结七月份工作支配6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱进展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以剧烈的责任感、紧迫感、使命感，抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保平安稳定，生产经营持续强劲进展。6月份公司估计完成箱量2.3万TEU,完成月度打算110.58，同比增长21.69％；完成收入1160万元，完成月度打算107.08，同比增长22％；上缴资金469.83万元，完成月度打算140.08，同比增长4.59％，全面完成月度打算。上半年，公司估计完成箱量13.53万TEU,完成打算的108.24％，同比增长24.59％；完成收入6800万元，完成打算的125.54，同比增长55.73％；上缴资金2248.66万元，完成打算的134.08，同比增长37.4％，将成功实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。

6月份工作总结如下：

1、全面深化开展“创争”活动。

1.1“创争”活动在宣扬发动的基础上全面绽开。公司科队领导全部参与了集团“创争”培训，带头提高“创争”熟悉，把握“创争”学问，明确“创争”要求。各单位和班组层层推动，人人参加，上下互动，全面绽开。各单位设立了宣扬橱窗、墙报等学习宣扬阵地，营造了深厚的学习气氛，建立了完好的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书打算、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农夫承包工主动参与“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深化基层，加强详细导，切实抓出了成效。

1.2预备参与集团职代会。要根据集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届十五次职代会的各项预备工作。

1.3抓好“创城”工作。深化开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出奉献。

2、确保平平稳定

2.1深化开展“平安生产月”活动。贯彻“平安第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：

一是营造了深厚气氛。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文竞赛、学问答卷等活动。

二是处理好生产与平安的关系。坚持把平安生产放在首位，坚持生产必需平安，担心全不生产。

三是处理好严管厚爱的关系。特殊是领导干部带着感情抓平安，负起责任抓平安，严抓严管严处。

四是狠抓落实。切实解决好抓教育不专心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了平安法规、装卸规程、和重点部位及平安学问大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危急品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特别作业的平安防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电开工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业平安防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机协作、人员站位等重点问题。特殊是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保平安。

2.2生产组织持续改良。公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查状况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深化分析生产作业的运行规律，科学支配机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械制造了高产，大幅增加了对外创收。

2.3持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特别作业和重点区域的“五个文明”管理，到达“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。

2.4强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，准时化解冲突。对拾荒、卖饭等外来人员准时阻拦，杜绝进入公司区域。

3、成功实现半年“双过半”

3.1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点进展了进口拆提、危急品货源、铁路整车货源等业务，成效显著。与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。

3.2进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，估计完成操作箱量3600TEU,比上月增长5％以上；其中进口拆提完成700TEU以上，比上月增长10％，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大，制造了班拆箱88TEU、装车20TEU，共108TEU的班产纪录。危急品估计完成2400TREU，增长5％。

3.3场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。

3.4港站业务连续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长13,整车接卸增长11.5％。果汁、铝锭等大宗货种连续保持增长趋势。

3.5查验服务再创新高。海关查验箱量到达2700自然箱的历史最好水平，比上月增长8％；完成收入增长5.2％。

3.6货柜修理。货柜修理中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在70％以上。

3.7主动推动配套经营。神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量5200TEU以上。内支线保持扭亏为盈。

4、深化管理挖潜

4.1连续深化开展“金点子”活动。公司实行《“金点子”管理实施方法》后，职工献“金点子”的主动性空前高涨，动脑筋想方法，共提出“金点子”40项，有较高价值的21项，制造效益可达29.9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。4.2加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度，连续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节约资金22.14万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。4.3加强工属具和备品管理。建立了公司工具库，对工属具实行规范管理，提高了工属具的完好率和使用效能。

5、为职工多办实事

5.1发放好了庆“六一”儿童慰问物品，表达对港口职工后代的亲情关爱。

5.2摸清职工住房状况，协作集团做好新建住房的出租工作。

5.3筹备好职工健康查体，组织了职工疗养工作。

七月份工作支配如下：

1、深化推动“创争”活动。在六月份的基础上，抓好读书学习、苦练绝活、培育品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动连续推向深化。

2、确保平安质量。要稳固和进展“平安生产月”的成果，坚持抓平安质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危急品库和重点作业的平安防范，不断完善制度，深化管理，特殊是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的平安防范，杜绝平安质量事故。

3、生产经营乘势大上。在实现“双过半”的基础上，加快生产经营进展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

3.1强化生产组织，各单位要准时向调度室汇总当班各项作业打算，对特别状况要予以说明；调度室要全面把握当班作业打算，并依据动态改变准时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要实行有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，主动做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，把握现场机械的运行状况，提高作业效率并增加对外创收。各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司进展制造良好的内外环境。

3.2加强生产经营。

3.2.1抓住机遇加快进展进口拆提。利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量到达1000TEU，制造更多的作业纪录，强力进展经济增长点。

3.2.2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对力量，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。

3.2.3稳固和进展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益；整车接卸抓好进展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，连续保持增长趋势。

3.2.4扩大货柜修理市场。货柜修理中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。

3.2.5增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。

3.2.6与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度，争取取得新的进展。

4、深化管理挖潜。

4.1在经营管理上加大本钱与利润的考核力度，进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节约生产本钱。

4.2连续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节省费用。

4.3持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子”质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深化。

5、为职工办好实事

5.1抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调，并依据天气改变，实行降温措施。机关干部要组织送凉爽活动，确保职工作业身体平安。

5.2组织好庆“七一”活动，开展有意义的纪念活动。

5.3组织好职工查体和疗养工作。

七月份工作总结12

学校的枫叶是季节的信使，当一片片枯黄的叶子在道路上为路过的同学们作了铺垫，风刮在脸上有了一丝刺痛，我们好像也知道了，冬天已经进入了深处，而这也间接的在告知我们，今年所剩下的日子已经不多了。这个月里，我依旧力所能及的做着我的本职工作，不曾偷懒，而我们班在团总支的排名由于各相关班干部的努力，而连续了上个月第一名的优秀成果，这对我们来说是个特殊大的鼓舞，但是我们并不满意于此，由于下个月，下学期我们还要拿第一!直到我们班毕业为止。下面是我对这个月工作的总结:

第一，在课余时间里多看些关于心理学方面的书籍，多多学习一点心理方面的学问，以便于在有同学需要的时候能够赐予同学尽可能的关心。

其次，和同学们常常性的接触，由于通过同学之间的互相联系的关系可以知道身边有没有表现反常的同学，从而可以充分利用时间及环境赐予关心，避开不开心事情的发生。

第三，每两个星期向系心理部上交仔细调查并填写好的晴雨表，和交两篇心理美文，以求能在每个月的评比中拿到好的名次。

第四，在这个星期，各班的班长、团支书以及心理委员都被支配观

七月份工作总结13

经过七月份的不断学习，以及同事、领导的关怀和关心，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我七月份的工作状况简要总结如下：

一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就确定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方准时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在七月份里，遇到各类活动和接待，我都能够主动协作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只盼望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注意自身素养修养和提高

我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局动身，从单位整体利益动身，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作气氛。我还注意从工作及现实生活中吸取养分，仔细学习文秘写作、景区建设与进展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增添服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思索，对任何工作都能做到打算性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人，努力做好日常工作

出勤方面，每天都能提前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作预备，并能准时清扫两位领导的办公室等。公文处理过程方面，严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有消失错误的公文处理事情。

在工作中，我特殊留意对纸张资料的整理和保存，将有用的准时保存、归档，对于没用的准时销毁。由于许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不消失纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮助、热忱服务。

四、严格要求自己，时刻警醒

在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于自己还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的特长，反思自己缺乏，不断提高政治业务素养。我时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，我都要尽最大力量去做。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。

七月份工作总结14

回顾酒店试业的一个月时间里，各部门克服了刚刚起步、阅历缺乏、欠缺默契等方方面面困难，经受了因知名度不够、预备缺乏而在广交会吃零蛋的尴芥，经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，渐渐由创业走向了成熟的团