11-薪酬治理工作规范及流程

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐11-薪酬治理工作规范及流程

名目

1适用范围(2)

2政策依据(2)

3执行原则(2)

4关键节点(2)

5操作规范(2)

5.1职责(2)

5.3薪酬调整(3)

5.4考勤相关报表(4)

5.5薪资核算(4)

5.6薪资计算流程及工资表制作(9)

5.7工资表的提交及工资发放(9)

5.8工资条的发放(10)

5.9薪资保密规定(10)

6薪资核算/发放工作流程图(11)

7相关表单(12)

7.1《考勤报表》(12)

7.2《人力资源变更表》(12)

7.3《薪资更正表》(12)

7.4《工资报表》(12)

7.5《银行代发工资接受书》(12)

1适用范围

加多宝下属各人力资源工作人员。

2政策依据

2.1《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规。

2.2《职员手册》、《薪酬治理制度》等。

3执行原则

3.1严格按照国家法律法规及公司相关规定执行，幸免浮现法律风险。

3.2薪资核算的标准须符合以上政策依据。

3.3薪资核算须符合操作规范，确保最后的准确性、规范性、完整性。

4关键节点

4.1新入职、转正、晋升、调动、落职人员定薪需按公司相关规定执行，必需符合《薪酬管

理制度》。

4.2集团各部门、各工厂、营销体系均需按照公司规定及当地政策为职员缴纳各项社会保险

及住房公积金，个人缴纳部分在职员每月工资中由公司代扣代缴。

4.3集团总部（监察除外）、营运体系、浓缩汁体系、种植基地二级及以下人员享受月度绩效

奖金，营销体系所有人员享受月度绩效奖金，但监察部所有人员只享受季度奖金，别享受月度绩效奖金。

4.4确保职员个人所得税按照地税部门的规定扣缴，并在规定时刻内举行个税申报。

4.5职员银行账号有变更，需于每月5日前以书面形式通知所属人力资源部，并填写《银行

代发工资接受书》，银行账号的开户名必须为职员本人，别得托付发放至他人账号，在职人职员资别得以现金形式发放，人力资源部需确保每月所有人职员资均能按时到账。

4.7薪资保密，薪酬人员需签订保密协议，别得擅自将薪资信息透露给别相关人员，所有工

资表应设置密码。

4.8薪酬资料由专人保管，别得带出工作区域。

5操作规范

5.1职责

5.1.1集团人力资源部负责集团各部门、各工厂的薪资核算。

5.1.2营销体系薪酬由营销支持治理部人力资源处负责核算并提交核算结果至集团人力资源

部。

5.1.3集团、各厂、各营销负责人负责协助举行所管辖范围的薪资初审。

5.1.4集团人力资源部负责人负责薪资的复审。

5.1.5集团财务部负责人员薪资的终审。

5.2定薪规范及审批流程

5.2.1定薪：分为标准定薪和非标准定薪两种。

5.2.1.1标准定薪：职员薪资按该职位的薪资标准的起薪点确定；

5.2.1.2非标准定薪：职员薪资按高出该职位薪资标准起薪点确定。

5.2.2定薪流程

5.2.2.1标准定薪流程：由人力资源部按照其职位所对应薪资标准的起薪点确定薪资；

5.2.2.2非标准定薪流程：假如职员个人素养和工作能力大幅度超过岗位要求，部门负责人

（二级及以上）可建议在职位薪资范围内举行调整，经人力资源综合评估出具审核

建议之后，提交人力资源部负责人审批。

5.2.3非标准定薪审批流程

5.2.3.1集团总部：部门负责人建议—人力资源部评估—人力资源部授权人审批；

5.2.3.2工厂/营销：部门负责人建议—工厂/营销人力资源评估—厂长/部门负责人审核—集

团主管部门审核—集团人力资源部审批。

5.2.4非标准定薪审批权限：

5.3薪酬调整

5.3.1薪酬调整纳入人力资源成本预算体系治理，调整分为一般调整和激励性调整。

5.3.2一般调整指集团视当年业绩、当地日子水平、市场薪酬行情等对薪酬举行的调整，具

体内容以当年颁布的内联单为准。

5.3.3激励性调整指在每年的人力资源成本预算内、依照职员工作表现及绩效考核等按一定

比例举行的薪资调整，是对职员绩效提高的激励。

5.3.4职员在其岗位的深度范围内调整岗位工资级不，达到本岗位深度上限后，则别再调整。

5.4考勤相关报表

5.4.1考勤报表：集团及各工厂考勤报表为统一格式，各考勤负责人员每月2号下班前、外

加工厂考勤每月5号下班前提交上月考勤报表至薪资核算人员处，核算人员在收到考勤报表后先审核考勤报表的完整性，再对各项数据依据考勤治理制度逐一审核，如发觉咨询题，及时与相关负责人以邮件或书面形式举行有效沟通，以确保考勤最后的准确性及完整性。

5.4.2人力资源变更表：是对当月新入职、晋升/加薪/调动/落职、试用期满、离职人员事情

的体现，此表于每月1号下班前提交至薪资核算人员处，核算人员需对表中所有信息逐一审核，如有咨询题，需及时赋予相应人员反馈，确保数据最后的准确性。

5.4.3薪资更正登记表：此表用于登记每月考勤/工资计算错误人员事情，于每月2号和考勤

报表一并提交给薪资核算人员，更正类型是指除《职员手册》规定的有薪假未按规定交单，后补工资的算为更正，其余均属于薪资纠错。

5.4.4绩效奖金汇总表：负责计算绩效奖金的同事于每月6号（含）前将报表提交至相应工

资核算人员处，核算人员依据考核制度及公司相关规则举行核查，以确保考核结果及计算办法的准确性。

5.5薪资核算

5.5.1薪资结构

职员实发工资=出勤工资+绩效奖金+工龄工