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人力资源管理实验报告经管实验中心实验报告学院：管理学院课程名称：人力资源管理专业班级：姓名：学号：实验项目实验一实验二实验三实验四实验五实验六实验七实验八实验九实验十总评成绩评分学生实验报告实验项目工作分析√必修□选修□演示性实验√验证性实验□操作性实验□综合性实验实验地点弘道楼1409实验仪器台号指导老师段新冉实验日期及节次2021-12-10周一第1节一、实验目的及要求：1、目的把握工作分析的详细内容，能够根据所在企业要求落实组织架构，科学配置组织资源，为制定科学人力资源规划打下坚实基础。2、内容及要求内容：学生分组，每组4人，分别扮演人力资源经理、人事专员、招聘专员和公司职员〔即应聘者〕角色，建立一个企业〔实际或虚拟企业〕。由人力资源经理和人事专员进行人力资源信息系统中的工作分析和人事设置模块的操作。要求：把握部门设置、职位设置、工作分析的方法、步骤和内容。二、仪器用具：仪器名称规格/型号数量备注计算机1有网络环境奥派人力资源教学模拟系统1三、实验方法与步骤:1、由扮演人力资源经理角色的学生担任组长，登陆人力资源管理系统，进入组长控制台，设置企业基本信息，并为组员分配角色。在整个实验经过中，负责对本组工作的组织、协调和监督。2、人事专员进入人事管理模块，在组织设置中添加“部门〞，明确不同部门的从属关系，具体描绘各部门的职责范围，完成组织架构图的编写。在部门设置的基础上，对不同部门添加“职位〞，明确各职位的所属部门、直接上级职位、工作目的、工作要点、工作要求、工作责任、任职资格等信息。在工作分析的基础上，对企业设定的职位进行全面管理，完成职

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