施工合同管理至施工信息管理（辅导讲义）

2106000施工合同管理

22106010施工承发包的模式

22106011施工平行发包

一、平行承发包的含义

二、施工平行承发包的特点

1.费用控制

2．进度控制

3．质量控制

4．合同管理

5．组织与协调

22106012熟悉施工总承包模式

二、施工总承包的特点

1.费用控制

2.进度控制

3.质量控制

4.合同管理

5.组织与协调

22106013熟悉施工总承包管理模式

三、施工总承包管理模式的特点

1.费用控制

2.进度控制

3.质量控制

4.合同管理

5.组织与协调

22106020施工承包与物资采购合同的内容

22106021施工承包合同的内容

一、词语定义与解释

二、发包人的责任与义务

1．发包人的责任

2．发包人义务

2.1遵守法律

发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而

引起的任何责任。

2.2发出开工通知

发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。

2.3提供施工场地

发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和

地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

2.4协助承包人办理证件和批件

发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。

2.5组织设计交底

发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。

2.6支付合同价款

发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。

2.7组织竣工验收

发包人应按合同约定及时组织竣工验收。

2.8其他义务

发包人应履行合同约定的其他义务。

3．发包人违约的情形

在履行合同过程中发生的下列情况屈发包人违约：

(1)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请

和支付凭证，导致付款延误的；

(2)发包人原因造成停工的；

(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；

(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；

(5)发包人不履行合同约定其他义务的。

三、承包人的责任和义务

1.承包人的一般义务

1.1遵守法律

承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免千承担因承包人违反法律而

引起的任何责任。

1.2依法纳税

承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内。

1.3完成各项承包工作

承包人应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任

何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、

施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维

护、管理和拆除。

1.4对施工作业和施工方法的完备性负责

承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计

划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。

1.5保证工程施工和人员的安全

承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的

安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。

1.6负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。

l.7避免施工对公众与他人的利益造成损害

承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、

市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人

的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。

l.8为他人提供方便

承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工

作提供可能的条件。除合同另有约定外，提供有关条件的内容和可能发生的费用，由监

理人按合同商定或确定。

l.9工程的维护和照管

工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部

分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给

发包人为止。

l.10其他义务

承包人应履行合同约定的其他义务。

2.承包人的其他责任和义务

2.1承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定

外，未经发包人同意，承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。

承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。

2.2承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理

机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人

员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人

员变动情况的报告。

2.3承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，并收集有关地质、水文、气象条

件、交通条件、风俗习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料。在全部合同工作中，

应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。

四、进度控制的主要条款内容

l.进度计划

2.开工日期与工期

监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应

获得发包人同总。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

3.工期调整

3.1发包人的工期延误

在履行合同过程中，由千发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包

人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同

的约定办理。

(1)增加合同工作内容；

(2)改变合同中任何一项工作的质慧要求或其他特性；

(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；

(4)因发包人原因导致的暂停施工；

(5)提供图纸延误；

(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款；

(7)发包人造成工期延误的其他原因。

3.2异常恶劣的气候条件

由千出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要

求发包人延长工期。

3.3承包人的工期延误

由千承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不

能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。

由千承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。逾期竣工违约金的计算

方法在专用合同条款中约定。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修

补缺陷的义务。

3.4工期提前

发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益

的，应由监珅人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包

人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。

4.暂停施工

4.1承包人暂停施工的责任

因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：

(1)承包人违约引起的暂停施工；

(2)由千承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；

(3)承包人授自暂停施工；

(4)承包人其他原因引起的暂停施工；

(5)专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。

4.2发包人暂停施工的责任

由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期

和（或）增加费用，并支付合理利润。

4.3监理人暂停施工指示

(1)监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人

指示暂停施工。不论由千何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保

护工程并提供安全保障。

(2)由千发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工

指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在

接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请

求。

4.4暂停施工后的复工

(1)暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停

施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收

到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。

(2)承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；

因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并

支付合理利润。

4.5暂停施工持续56天以上

(1)监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工

屈千第12.1款的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通

知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批

准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1(1)项（即变更）

的可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2款（即

发包人违约）的规定办理。

(2)由千承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天

内不认其采取有效的复上措施，造成上期延误，可视为承包人违约，应按第22.l款的

规定（即承包人违约）办理。

五、质量控制的主要条款内容

1.承包人的质量管理

2.承包人的质量检查

3.监理人的质量检查

4.工程隐蔽部位覆盖前的检查

(l)通知监理人检查

(2)监理人未到场检查

监理人未按约定的时间进行检杳的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成毅盖

工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的，

可按约定重新检杏。

(3)监理人單新检查

承包人按第13.5.1项或第13.5.2项［即上述的(1)、(2)］覆盖工程隐蔽部位后，

监理人对质亚有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或振开重新检验，

承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质世符合合同要求

的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验

证明工程质笳不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

(4)承包人私自覆盖

承包人未通知监理人到场检杳，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包

人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

5.清除不合格工程

(l)承包人使用不合格材料、工程设备，或采用不适当的施工工艺，或施工不当，

造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直

至达到合同要求的质蜇标准，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

(2)由千发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采

取措施补救的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利

润。

6.试验和检验

6.1材料、工程设备和工程的试验和检验

(1)承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验，并为监理人

对上述材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。按合同约定

应由监理人与承包人共同进行试验和检验的，由承包人负责提供必要的试验资料和原始

记录。

(2)监理人未按合同约定派员参加试验和检验的，除监理人另有指示外，承包人

可自行试验和检验，并应立即将试验和检验结果报送监理人，监理人应签字确认。

(3)监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的，或为查清承包人试验和检验成

果的可靠性要求承包人重新试验和检验的，可按合同约定由监理人与承包人共同进行。

厘新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质址不符合合同要求的，由此

增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；重新试验和检验结果证明该项材料、工程

设备和工程符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承

包人合理利润。

6.2现场材料试验

(1)承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试

验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。

(2)监理人在必要时可以使用承包人的试验场所、试验设备器材以及其他试验条

件，进行以工程质噩检查为目的的复核性材料试验，承包人应予以协助。

6.3现场工艺试验

承包人应按合同约定或监理人指示进行现场工艺试验。对大型的现场工艺试验，监

理人认为必要时，应由承包人根据监理人提出的工艺试验要求，编制工艺试验措施计划，

报送监理人审批。

六、费用控制的主要条款内容

l.预付款

2.工程进度付款

2.1付款周期

付款周期同计量周期。

2.2进度付款申请单

承包人应在每个付款周期末，按监理人批准的格式和专用合同条款约定的份数，向

监理人提交进度付款中请单，并附相应的支持性证明文件。

2.3进度付款证书和支付时间

(1)监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内

完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审

查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包

人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。

(2)发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承

包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。

(3)监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完

成的该部分工作。

(4)进度付款涉及政府投资资金的，按照国库集中支付等国家相关规定和专用合

同条款的约定办理。

2.4工程进度付款的修正

3.质量保证金

4.竣工结算

4.l竣工付款申诸单

4.2竣工付款证书及支付时间

5.最终结消

5.l最终结清申请单

5.2最终结清证书和支付时间

七、竣工验收

1.竣工验收的含义

竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收。

国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策要求，针对发包人全面组织

实施的整个工程正式交付投运前的验收。

需要进行国家验收的，竣工验收是国家验收的一部分。竣工验收所采用的各项验收

和评定标准应符合国家验收标准。发包人和承包人为竣工验收提供的各项竣工验收资料

应符合国家验收的要求。

2.竣工验收申请报告

当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收中请报告：

(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，

合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验

收均已完成，并符合合同要求；

(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；

(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修

补工作清单以及相应施工计划；

(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；

(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。

3.验收

监理人收到承包人按要求提交的竣工验收申请报告后，应审查中请报告的各项内

容，并按以下不同情况进行处理。

(1)监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收中请报告后

的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。承包人完

成监理人通知的全部工作内容后，应再次提交竣工验收申诸报告，直至监理人同意为止。

(2)监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的

28天内提请发包人进行工程验收。

(3)发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的

56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。发包人验收后同意接收

工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并缓发工程接收证书。整修和完善工作完成

后，监理人复查达到要求的，经发包人同意后，再向承包人出具工程接收证书。

(4)发包人验收后不同意接收工程的，监理人应按照发包人的验收意见发出指示，

要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理，并承担由此产生的费用。承包

人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后，应重新提交竣工验收中请报告。

(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工

验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

(6)发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，

实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由千不可抗力不能进行验

收的除外。

4.单位工程验收

发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程

时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。验收的程序可参照第18.2款

与第18.3款的约定进行。验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工

程验收证书。已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。单位工程的验收

成果和结论作为全部工程竣上验收申请报告的附件。

发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的，发包人

应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。

5.施工期运行

施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安

装已竣工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的，经发包人按第合同的约定

验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。

在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由承包人按合同约定进行

修复。

6.试运行

除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试

运行，负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。

由于承包人的原因导致试运行失败的，承包人应采取措施保证试运行合格，并承担

相应费用。由千发包人的原因导致试运行失败的，承包人应当采取措施保证试运行合格，

发包人应承担由此产生的费用，并支付承包人合理利润。

7.竣工清场

除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按以下要求对施工场地进行消

理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。

(1)施工场地内残留的垃圾已全部清除出场；

(2)临时工程已拆除，场地已按合同要求进行消理、平整或复原；

(3)按合同约定应撤离的承包人设备和剩余的材料，包括废弃的施工设备和材料，

已按计划撤离施工场地；

(4)工程建筑物周边及其附近道路、河道的施工堆积物，已按监理人指示全部消

理；

(5)监理人指示的其他场地消理工作已全部完成。

承包人未按监理人的要求恢复临时占地，或者场地清理未达到合同约定的，发包人

有权委托其他人恢复或清理，所发生的金额从拟支付给承包人的款项中扣除。

8.施工队伍的撤离

工程接收证书颁发后的56天内，除了经监理人同意斋在缺陷责任期内继续工作和使用

的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地

或拆除。除合同另有约定外，缺陷责任期满时，承包人的人员和施工设备应全部撤离施

工场地。

八、缺陷责任与保修责任

l.缺陷责任期的起算时间

缺陷责任期自实际竣工日期起计算。

2.缺陷责任

(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。

(2)缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使

用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承

包人应负责修复，直至检验合格为止。

(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。经查明屈承包人原因

造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承

担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。

(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，

所需费用和利润的承担，根据缺陷和（或）损坏原因处理。

3.缺陷责任期的延长

由千承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原．定目标使用

而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷

贵任期最长不超过2年。

4.进一步试验和试运行

任何一项缺陷或损坏修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承

包人应重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由责任方承担。

5.缺陷责任期终止证书

在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人

出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

6.保修责任

合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质盘保修范围、期限和

责任。保修期自实际竣工日期起计算。

22106022掌握施工专业分包合同的内容

一、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务

二、专业工程分包人的主要责任和义务

三、合同价款及支付

22106023掌握施工劳务分包合同的内容

一、工程承包人的主要义务

二、劳务分包人的主要义务

三、保险

四、劳务报酬

五、工时及工程晕的确认

六、劳务报酬最终支付

22106024掌握物资采购合同的内容

22106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同

22106031掌握单价合同的运用

22106032掌握总价合同的运用

一、总价合同的合义

二、固定总价合同

三、变动总价合同

四、总价合同的特点和应用

22106033了解成本加酬金合同的运用

一、成本加酬金合同的合义

二、成本加酬金合同的特点和适用条件

三、成本加酬金合同的形式

四、成本加酬金合同的应用

22106040施工合同执行过程的管理

22106041掌握施工合同跟踪与控制。

一、施工合同跟踪

1.合同跟踪的依据

2.合同跟踪的对象

二、合同实施的偏差分析

三、合同实施偏差处理

22106042掌握施工合同变更管理

—、工程变更的原因

二、变更范围和内容

三、变更权

四、工程变更的程序

22106050施工合同索赔

22106051掌握施工合同索赔的依据和证据

一、索赔的依据

索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。

二、索赔的证据

常见的工程索赔证据

三、索赔证据的基本要求

索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

四、索赔成立的条件

(—)构成施工项目索赔条件的事件

（一）索赔成立的前提条件

索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外文出，或直接工期损失；

(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为贡任或风险贡

任；

(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

22106052掌握施工合同索赔的程序

重点内容：

一、索赔意向通知

这是索赔工作程序的第一步。

二、索赔意向通知和索赔通知

二、索赔资料的准备

索赔文件的主要内容包括以下几个方面。

(l)总述部分

(2)论证部分

论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

(3)索赔款项（或工期）计算部分

(4)证据部分

佣、索赔文件的提交

五、索赔文件的审核

22107000施工信息管理

22107010施工方信息管理

2Z107011熟悉施工方信息管理的任务

一、建设工程项目信息管理的内涵

－、施l]项目相关的信息管理上作：包括4个方面，注意看看

三、信息管理手册的主要内容

匹、信息管理部门的主要任务

22107012了解施工方信息管理的手段

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。

一、工程管理信息化和施工管理信息化的内涵

二、工程管理信息化的意义

22107020施工文件档案管理

22107021掌握施工文件档案管理的主要内容

一、施工单位在建设工程档案昝理中的职责

l.实行技术负责人负责制

2.实行总承包的，由总包单位负责。

5.套数不得少千档案管理部门要求。

二、施工文件档案管理的主要内容

（一）工程施工技术管理资料

（勹）L程质批控制资料

（三）工程施工质拴验收资料

（匹）竣工图

2Z107022熟悉施工文件的立卷

22107023熟悉施工文件的归档

2A320054掌握建筑工程竣工结算

竣工调值公式法(P198):

ABC

P=P。(ao+a1~+a2~+a3~+...)

A。B。C。

小案例：

l某项目2008年5月1日签署合同价1000万，合同约定固定系数0.2。2009年5月l

日结算时发现钢材涨价13%，水泥涨价16%，其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别

为25％和30%。求结算价。

竺．

口．

ll3116100

P=l000(0.2+=x25%x0.8+:-::-:-x30%x0.8+:-:-:-x45%x0.8)

100100100

2．某项目2008年5月1日签署合同价1000万，合同约定固定系数0.2。2009年5月1

日结算时发现钢材涨价13%，水泥涨价16%，人工涨价22%，其中钢材、水泥和人工分别

占调值部分的比例分别为25%、30％和35%。求结算价。

答：

113116122100

p=1000(0.2+X25%X0.8+X30%X0.8+X35%X0.8+X10%X0.8)

=100=100=100=100

例题：某项目有效合同价为2000万元，第一个分项工程土石方费用为460万元，第二

个分项工程钢筋混凝土为1540万元，各指标费用占土石方、钢筋混凝土两个分项工程

比例如下表，不调值的费用占工程价款的15%。

各分项工程费用比例、有关物价指标及指数表

项目人工机械钢筋水泥

土石方40.5%59.5%

钢筋混凝土30%15%35%20%

2001年1月指数100156.4155.4156.5

2001年8月指数115163.5189.5178.4

2001年9月指数121168.5191.2180.5

若2001年9月完成的工程价款占合同价的10%，试计算该月的调价额为多少？

［解］各项参加调值的费用占工程价值的比例为：

人工费权重系数：

4601540

Q=(40.5%X—+30%x—)X0.85=0.275

20002000

机械费权重系数：

4601540

b=(59.5%x—+15%x—)X0.85=0.214

20002000

钢筋权重系数：

4601540

c=(Ox==-+35%x-==-)x0.85=0.23

20002000

水泥权重系数：

4601540

d=(Ox~+20%x~)x0.85=0.131

20002000

取上一个月的物价指数

2001年9月的调价额为：

P=2000xl伊／ox(0.15+0.275巴~+＋o0.21~卢丛+0o.23f¾H+o.131H¥s-1)=23.95(万元）

P197【案例2A320054—2】

案例：某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工

程量甲项为2300旷，乙项为3200m3,经协商甲项单价为180元／nf，乙项为160元／m30

承包合同规定：

l．开工前业主应向承包商支付工程合同价20％的预付款；

2．业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5％的比例扣留质量保修金；

3.当子项工程累计实际工程晕超过估算工程晕10％时，可进行调价，调价系数为0.9;

4．工程师代表每月签发付款凭证最低金额为25万元；

5预付款在最后两个月平均扣除。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

各月工程晕表单位旷

1月份2月份3月份4月份

甲项500800800600

乙项700900800600

问题：

l．本案例的工程预付款是多少？

2.1—4月每月工程价款是多？工程师代表应签证的工程款是多少？实际应签发的付款

凭证金额是多少？

3．如何理解总包和分包付款？如发包人不按约定预付款，承包人应怎么做？

答案：

l．预付款金额为：(2300X180+3200X160)X20%=18.52万元

2．第一个月工程量价款为：500X180+700X160=20.2万元

应签证的工程款为：20.2XO.95=19.19万元<25万元

第一个月不予签发付款凭证。

第二个月工程量价款为：800X180+900X160=28.8万元

应签证的工程款为：28.8XO.95=27.36万元

19.19+27.36=46.55>25万元

实际应签发的付款凭证金额为46.55万元

第三个月工程量价款为800X180+800X160=27.2万元

应签证的工程款为：27.2X0.95=25.84万元＞25万元

应扣预付款为：18.52X50%=9.26万元

应付款为：25.84-9.26=16.58<25万元

第三个月不予签发付款凭证。

第匹个月甲项工程累计完成工程量为2700m3,已超出估算工程量的10%，超出部分其单

价应进行调整。

超过估算工程量的10％的工程量为：2700-2300X(1+10%)=170m3

这部分工程量单价应调整为180X0.9=162元／m3

甲项工程工程量价款为(600-170)X180+170X180X0.9=10.5万元

乙项工程累计完成工程晕为3000m3,没有超过原估算工程量。

乙项工程工程量价款为：600X160=9.6万元

本月完成甲、乙两项工程量价款为：10.5+9.6=20.1万元

应签证的工程款为：20.1X0.95=19.1万元

第四个月应签发的付款凭证金额为：16.58+19.1-18.52X50%=26.42万元

3．通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合

同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发

包人办理收款手续，然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指

定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征

得总包人的同意。

如发包人不按约定预付款，承包人可根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定办理，

即：实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数

额，开工后，按约定的时间和比例扣回。预付时间应不迟千约定的开工日期前7天。发

包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向承包人发出要求预付的通知，发包

人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约

定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

2A320055成本控制方法

用蒜值法（挣值法）进行成本控制

已经完成预算费用BCWP＝已经完成工程量X预算单价

计划完成预算费用BCWS＝计划工程量X预算单价

已经完成实际费用ACWP＝已经完成工程量X实际单价

成本偏差CV=BCWP一ACWP

＝已经完成预算费用一已经完成实际费用

一，超支；十节约。

进度偏差SV=BCWP一BCWS

＝已经完成预算费用一计划完成预算费用

一，滞后；十，超前。

费用绩效CPI=BCWP/ACWP

<l,超支；＞1,节约

进度绩效SPI=BCWP/BCWS

<l,滞后；＞1，超前(>1,为正就好！）

【案例】：某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情

况见下表。

前9周成本统计

计划完成预算成已完成工作实际发生成本

工作代号已完成工作的预算成本BCWP（元）

本BCWS（元）(%)AC\\中（元）

A420000100425200

B30800080246800

C230880100254034

D280000100280000

9周末合计12388801206034

问题：

l．将表1复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。

2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。

3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），

并对其结果含义加以说明。

［答］l．前9周成本统计

计划宪成预算成已完成工作实际发生成本已宪成工作的预算成本BCW

工作代号

本BCWS（元）(%)ACWP（元）（元）

A420000100425200420000

B30800080246800246400

C230880100254034230880

D

280000100280000280000

9周末合计123888012060341177280

2.费用偏差CV=BCI忏—ACWP=ll77280-1206034=-28754超支

进度偏差SV=BC\\rp—BCWS=ll77280-1238880=-61600延误

3.费用绩效CPI=BCWP/ACWP=0.976超支，实际费用高于预算费用

进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950延误，实际进度比计划进度拖后

精点练习

l.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包

方与分包方等相互之间的（）。

A.委托关系

B.合同关系

C.合作关系

D.代理关系

答案：B

根据案例背景，回答2~3题。

某建设工程业主将土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修

工程发包给C施工单位，关千这种发包方式：

2.对业主来说，在费用控制与进度控制方面的特点是（）。

A．对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期

B．对投资的早期控制不利，但有利千缩短建设周期

C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期

D．对投资的早期控制较为有利，但有利千缩短建设周期

答案：B

3.对千A、B、C三家施工单位之间的关系，正确的表述是（）。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任

B.三家施工单位之间存在直接合同关系

c.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协涸

D．如A施工单位阻碍了B施工单位的施工，B施工单位应向A施工单位提出索赔

答案：C

4.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.在开工前合同价格不明确，不利千业主对总造价的早期控制

C.投标人投标时，投标报价缺乏依据

D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

答案：A

5.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.对业主的早期造价控制不利

B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长

C.业主对施工总承包单位的依赖较小

D.业主的协调工作益较大

答案：B

6.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。

A.项目质晕的好坏很大程度上取决千业主的管理水平

B.施工总承包合同一般实行单价合同

C.业主需进行多次招标，合同管理量较大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利

答案：D

7.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A.承担主体工程施工

B.承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.承担半数以上单位工程的施工

答案：C

8.某建设项目采用施工，总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单

位，则该分包单位的选择应由（）决策。

A.工程师

B.施工总承包管理单位

c.业主

D.施工总承包单位

答案：C

9.某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合

格。根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工田期应是（）。

A.第一次送交竣工验收报告的日期

B.第一次竣工验收的日期

C.第二次送交竣工验收报告的日期

D．第二次竣工验收的曰期

答案：C

10.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。由千工程师未能按约定提供图

纸，导致暂停施工5天；由千承包人已完工程出现质量问题，工程师要求进行质量整改，

导致暂停施工8天；由千发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工10

日。根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期

顺延为（）。

A.10天

B.13天

C.15天

D.23天

答案：C

根据案例背景，回答ll~12题。

某工程项目施工过程中，工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工

合同示范文本的规定：

11.重新检验的费用()。

A.应由承包人承担

B.应由发包人承担

C.应视重新检验结果，确定由哪方承担

D．如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担

答案：C

12.重新检验过程中，双方对工程质量是否满足合同约定产生争议，现一致同意由某工

程质量检测机构对质星进行鉴定，则鉴定费用应由（）。

A.发包人承担

B.承包人承担

C.责任方承担

D．发包人与承包人各承担50%

答案：C

13.根据施工合同示范文本的规定，投料试车应()。

A.在工程竣工验收前，由承包人组织

B．在工程竣工验收前，由发包人组织

C.在工程竣工验收后，由工程师组织

D．在工程竣工验收后，由发包人组织

答案：D

14.某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，

这些钢材在使用前的检验应由()。

A.承包人负责，发包人承担检验费用

B.承包人负责，承包人承担检验费用

c.发包人负责，发包人承担检验费用

D．工程师负责，发包人承担检验费用

答案：A

15。根据施工合同示范文本规定，承包人应在（）之后28天内，向发包人递交竣工

结算报告及完整的结算资料。

A.工程竣工验收日

B.工程竣工验收