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文档简介

2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(二)及答案单选题(共80题)1、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A2、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报()审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B3、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】C4、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】D5、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的()天内完成复核的,承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A6、招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B7、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A8、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B9、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D10、()的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】B11、一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】A12、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13200元,利润9600元,措施项目费30000元,规费5000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B13、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B14、下列选项中,由发包人提供的担保是()。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】C15、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】B16、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C17、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】C18、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】B19、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D20、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A21、关于编制施工预算注意事项的说法,正确的是()。A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时,无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】B22、工程保修期从工程()起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A23、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A24、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C25、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】D26、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】C27、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式,构成标准的要素是()。A.组织作用—策划—实施—评审—纠正B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】C28、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立.健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C29、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A30、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B31、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C32、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】C33、某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C34、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】A35、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C36、根据《施工劳务分包合同(示范文本)》的规定,可以调整劳务报酬的情况是()。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C37、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】B38、在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是()。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D39、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A40、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D41、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B42、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C43、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B44、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,保修期的起算时间为()。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B45、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D46、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B47、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】A48、项目风险管理过程包括:①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控,其正确的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A49、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号),大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】A50、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A51、关于建设工程监理的工作性质,下列说法错误的是()。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工作任务的承包,而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商)D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护承包商利益的同时,不损害业主的合法权益【答案】D52、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B53、根据《建筑安装工程费用项目组成》,按费用构成要素划分,建筑安装工程费用的完整组成是()。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+分部分项工程费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+分部分项工程费+利润+税金D.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】B54、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】B55、下列不属于业主的资信能力风险的是()。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】B56、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是()。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A57、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果,确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】A58、在编制施工组织总设计时,编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】A59、施工成本控制中,工程实际完成量和成本实际支出等信息,是从()获取的。A.业务核算报告中B.施工组织设计中C.工程进度报告中D.工程变更报告中【答案】C60、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D61、根据《标准施工招标文件》,承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】C62、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故报告后出现新情况以及事故发生之日起()日内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】D63、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】C64、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D65、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】D66、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,下列不属于编制项目目标责任书依据的是()。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】B67、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务,项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D68、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D69、下列建设工程定额中,属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】A70、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C71、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】D72、以下不属于材料费分析的是()。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】D73、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B74、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D75、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案,正确的是()。A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】C76、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释,凡工程产品未满足质量要求,就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】A77、以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D78、下列关于招标信息的修正,说法正确的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D79、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C80、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D多选题(共35题)1、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同【答案】ABC2、工程一切险的保险范围包括()。A.施工导致的项目法人和承包人以外的第三人财产损失B.工程本体受到的损害C.承包人的人身意外伤害D.承包人的设备损坏E.监理人工作错误给业主或承包人造成的损害【答案】BD3、投标人常用的投标策略有()。A.以改进设计取胜B.以低价取胜C.以先进取胜D.以特殊的施工方案取胜E.以串通投标取胜【答案】ABCD4、关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用【答案】BD5、施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。A.对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况D.进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析E.实际工程进度与计划进度的比较【答案】CD6、承包商可以提出索赔的事件有()。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人损失【答案】ABC7、根据《建设工程工程量清单计价规范》,因工程变更引起措施项目发生变化时,承包人提出措施项目费调整,在措施项目拟实施方案得到发承包双方确认后,措施调整的正确做法有()。A.对采用总价计算的措施项目费,按实际发生变化的措施项目并考虑报价浮动因素进行调整B.采用单价计算的措施费用,应按实际发生变化的措施项目和已标价工程量清单项目确定单价C.安全文明施工费应按实际发生变化的措施项目调整,不得浮动D.除非措施项目费变动超过一定幅度,一般采用总价计算的措施项目费不能进行调整E.安全文明施工费应该按实际发生的措施项目计算,并考虑承包人报价浮动因素进行调整【答案】ABC8、下列与材料有关的费用中,应计入建筑安装工程材料费的有()。A.运杂费B.运输损耗C.检验试验费D.采购费E.工地保管费【答案】ABD9、建设工程项目进度控制的管理措施包括()等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB10、CIP保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD11、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏【答案】ABC12、在工程项目网络计划中,关键线路是指()。A.单代号网络计划中总时差为零的线路B.双代号网络计划中持续时间最长的线路C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D.单代号网络计划中从起点节点到终点节点都是关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路E.双代号网络计划中无虚箭线的线路【答案】BD13、下列施工过程的质量控制中,属于工序施工效果控制的是()。A.钢材的力学性能检测B.实测获取数据C.统计分析所获取的数据D.水泥物理化学性能检测E.纠正质量偏差【答案】BC14、下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题【答案】BD15、凡是我国境内新建的基本建设项目,其安全生产设施必须与主体工程()。A.同时招标B.同时设计C.同时施工D.同时通过验收E.同时投入生产和使用【答案】BC16、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.对分包工程进行施工、保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算报告【答案】ABD17、关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有()。A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员【答案】AC18、下列与施工进度有关的计划类型中,属于项目管理范畴的有()。A.项目年度施工计划B.单体工程施工进度计划C.子项目施工进度计划D.施工总进度计划E.企业旬施工生产计划【答案】ABCD19、施工质量事故发生的原因大致包括()。A.非法承包,偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过高D.勘察设计的失误E.施工的失误【答案】ABD20、CIP保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD21、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD22、施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有()。A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况E.进度的预测【答案】AB23、关于履约担保的说法,正确的有()。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右B.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而

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