机动车维修企业安全生产中长期规划

PAGEPAGE7汽车贸易有限公司〔2017〕第02号安全生产中长期规划为加强公司安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝一般事故，遏制轻微事故,减少财产损失，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规，按照公司安全生产重点工作目标分解要求，结合自身安全生产实际，制订中长期规划并予以实施。机动车维修、普货、危货、港口、路旅、客运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。719440671求求。一、安全生产方针二、年度安全生产工作总体目标（一）责任事故为零。（二）一般事故频率次要责任以上＜1次。（三）车辆直接经济损失控制＜1万元。（四）火灾事故次数为零。（五）（六）（七）（八）（九）车辆维修返修率≤0.2%。（十）（十一）每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；（十二）每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%。2、五个达标（一）从业人员安全宣传教育培训率100%。（二）（三）事故隐患整改率100%（四）安全生产管理制度落实率100%。（五）创建安全标准化达标企业。公司各单位（部门）依据本安全生产目标，结合本单位（部门）实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。三、三年安全目标追求最大限度地不发生各类安全责任事故。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在公司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。主要做好以下几个方面的工作：（一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；（二）根据管理制度制订相关的安全工作操作规程；（三）坚持从业人员的安全教育培训：一是定期组织员工的安全教育培训；二是定期对安全管理人员进行安全教育培训；（四）坚持开展对车间的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查；（五）坚持以科技为支撑，提高技防能力；（六）坚持加强安全基础管理工作；（七）坚持隐患排查治理；（九）坚持对违法违规行为进行严肃处理；（十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；（十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；（十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。四、五年安全目标1、事故控制目标（一）2016年—2021年，五年内无伤亡事故；（二）五年内无火灾事故；（三）五年内无职业病发生；（四）五年内无责任事故；（五）五年内轻伤及轻微伤事故逐年下降。2、安全生产监管体系建设目标到2021年，安全生产监管机构进一步加强，适应公司生产发展的需要，公司专职安全员不少于4人，通过上下共同努力，形成完善的安全生产监管网络。3、重大危险源控制目标到2021年，不断完善重大危险源信息库，实行动态管理，建立公司重大危险源信息库，实行动态管理，建立公司重大危险源监管理体系及重大事故预防控制体系。4、安全生产支撑体系建设目标到2021年，基本建立较为完善的安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系。5、安全生产专业人才建设目标到2021年，使各类专业安全生产人才及数量能满足公司生产需要，使安全员、企业主要负责人和特殊工种人员持证上岗率达100%。6、工会建设目标逐步发挥工会及员工代表在安全生产中的作用，到2021年把工会建设成安全生产工作不可缺少的部门，使工会及员工代表全方位参与公司各项安全生产管理工作。六、工作目标及具体措施1、保证安全投入，改善安全条件在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障．使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。2、加强隐患治理，消除安全隐患企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态。3、规范事故管理，严肃事故责任严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。4、