开发部岗位职责及管理办法

1/1开发部岗位职责及管理办法开发部岗位职责及管理办法

前期部岗位职责

一、前期部的工作内容

（一）协助主管副总经理、策划部提出建设项目的可行性研究，并参与建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助策划部、设计单位编制《小区建设施工组织总设计》。

（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

（三）负责办理征用土地的相关手续。

（四）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

（五）在主管副总经理的主持下，参与技术交底，会同策划部、销售部、设计单位做出设计计划。

（六）办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。

（七）与施工方、监理方配合办理工程竣工的相关手续。

（八）做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

二、前期部经理的岗位职责

前期部经理是前期部门日常管理机构的代表。前期部经理直接上级为主管副总经理，行使以下职权：

（一）前期管理工作

1、主持前期部门的整体运作工作，组织实施公司有关开发方面的决

议，负责完成公司下达的开发任务。

2、组织实施前期部年度工作和开发计划。

3、拟定前期部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标

准。

4、拟定前期部的基本管理制度。

5、负责健全部门组织架构，对下属分工授权、检查、颁布制度，

对其业绩进行评估。

6、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控

制以及部门员工的考评工作。

7、负责开发项目的具体业务管理工作，参与拟建项目设计方案、

市政管线设计方案、施工图纸设计方案、施工方案、施工进度计划等。

8、负责实施开发费用的审核。

9、制定并实施本部门人员的招聘、培训计划。

10、行使公司和上级授予的其他职权。

11、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对前期部的所有

工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。（二）规划管理工作

1、根据公司项目总体开发的要求，在主管副总经理的指导下，协助

策划部进行项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。

（三）项目规划设计工作

1、按照主管副总经理、策划部对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。协助主管副总经理、策划部做好图纸技术交底的准备工作。

2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

三、前期部助理岗位职责

前期部助理直接上级为前期部经理，行使以下职权：

1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

2、熟悉申报程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

3、具备项目前期相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，

并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。

4、及时协调和处理解决公司内部各部门的各类反馈信息。

5、负责向上级提交开发进度回馈。

6、定期向前期部经理提交工作报告及工作计划。

7、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。

8、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。

9、完成前期部经理交办的其他工作。

前期部管理制度

一、前期部员工守则

1、基本素质要求

①员工工作应积极主动，要勇于负责。做好自己的职能工作，同时

应主动协助其他同事的工作，任何事情应做到有始有终。

②员工应追求团队精神，部门之间、同事之间提倡团结协作，沟通

情况，相互信任，注重整体利益。

③员工应主动提高、完善自身的专业水平，关注各相关政府动态，

捕捉信息，对外注意自身形象，不得向外透露有关公司的商业机密。

④员工工作要追求效率，遇到问题应尽快处理，当天问题当天解决。

2、基本纪律

①所有员工应当遵守国家各项法律、法规。

②所有员工应热爱公司，热爱公司的事业，并珍惜公司的财产、声

誉、形象。

③员工除正常休假外，必须准时上下班，不得迟到。

④员工要严守公司纪律，遵守公司规章制度，保守公司机密，维护

公司的利益。

⑤员工要注重自己的外表形象，要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的

举止。

⑥员工在工作时要有分明的上下级关系，欣然接受上级的指示并努

力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度，准时参加所属部门的各种例会，按时向所属的主管人员递交各类报表。

⑦员工应自觉维护公司形象，注意保持办公区域的安静整洁，严禁

喧哗、嬉戏、吃零食等破坏前期部整体形象的行为。外出须向主管领导告知。

⑧员工不能进行有损公司的私人交易活动，不能以公司名义进行任

何损公利己的私人行为以及进行任何超过职权范围之外的业务。

如有此类行为，须承担因此引起的一切法律责任，公司有权解聘并追究其法律责任：

⑨对于未经授权之事，不得擅自更改公司对政府部门的统一说辞。

二、工作现场管理条例

1、工作时间

日常工作时间为：9：00――17：00。（因工作性质特殊，如遇特殊事件，可经由主管领导灵活安排。）

2、仪容仪表

①身体整洁：保持身体清洁无异味。

②容光焕发：注意饮食卫