分析领导艺术的形成和发展中的问题,领导艺术论文

分析领导艺术的形成和发展中的问题,领导艺术论文内容摘要：随着社会的发展和进步,我们国家如今是经济迅速发展的时代,领导艺术的基本特征是创新,领导艺术包括了领导者的知识、工作管理经历体验以及个人素质等多方面。领导艺术不是能够通过学习的方式得到了,它是由企业领导者本身的感悟构成。领导艺术的构成,能够有利于企业领导者拥有独特的领导方式,并将领导艺术融入到实际的管理工作当中,有利于领导者有效管理企业,本文主要阐述了领导艺术的概念和特点,以及领导艺术的主要内容,分析了构成并发展领导艺术的主要问题,并指出提升领导艺术的有效途径,供相关人员参考。本文关键词语：领导艺术;创新理念;领导者;有效的领导艺术是企业发展进步的关键,所以现如今对于领导艺术的要求越越来越高,领导艺术不是个人的经历体验,也不是一种行为方式,领导艺术是一种领导技巧,在企业的生存发展中起到关键性的作用,对于领导艺术的正确有效认识,并对领导艺术进行分析,是提高领导艺术的首要条件。一、领导艺术的概念和特点领导艺术指的是领导人员综合素质的整体具体表现出,领导艺术每个人都是不同的,每个领导人员的领导形式也是不同的,优秀领导对于管理形式的会实时融会贯穿,在不同的环境下因地制宜,改善管理的形式。领导艺术有随机性的特点,也不是形式化的,同时领导艺术还存在着直觉性、实践性、情感性、科学性、创造性等特点。二、领导艺术的主要内容领导艺术的主要内容大致上能够分为三个方面,第一方面是用人的艺术,懂得用人对于领导者的管理工作中起到至关重要的作用,作为一个优秀的领导者应懂得合理选择人才、积极培养人才,懂得知人善任,对于权利,应有规范性,并懂得合理放权。第二方面是决策的艺术,决策直接决定着公司的发展,在进行重大决策的时候,要懂得把握关键,拥有应变的能力,决断要及时准确,并且擅长调动人员的积极性,借助大家的智慧,选出最有利于公司发展的决定,第三个方面是人际交往艺术,人际关系对于公司的发展同样起到关键的作用,领导者懂得人际交往的艺术有利于公司的发展进步,如在与人交往方面,态度要和颜悦色,懂得尊重别人,注意语言的正确性,把握主动性,懂得为人处事,促进公司的和谐发展。三、发展领导艺术的现实问题现如今,由于社会的飞速发展,社会上公司越来越多,有大公司也有小公司,有长久发展的公司,也有经营不善倒闭的公司,华而不实影响公司发展的主要因素之一就是领导者的领导艺术,当前,构成并发展领导艺术存着着很多问题,如一些领导者对社会环境的认知度不够,不能够有效的捉住机遇,面对挑战时容易选择退缩,不选择积极面对,在领导管理层面缺少远见,只看到眼前的利益,忽略了公司的长久发展,不懂总结工作经历体验,也不擅长借鉴别人的成功经历体验,没有创新的精神,一直在原地踏步,没有制定公司的发展目的,没有发展的方向,对于人才的培养制度不够完善,没有意识到团队合作的重要性等等,这些都是影响构成领导艺术的问题,一个好的领导者要拥有本身的领导艺术,拥有独特的适用于公司的管理制度,才能促进公司的发展和壮大,对于影响构成领导艺术的这些问题,提出了下面的解决措施。四、提升领导艺术的技巧1.懂得审时度势社会环境是企业发展和生产的土壤,是影响企业变化的外在因素,社会环境存在变动性的风险,一个好的领导者必需要懂得审时度势,找到影响企业发展的因素,明确企业所处的社会的环境,并及时调整生存的战略。如今是一个知识经济时代,领导者必须综合分析社会中的变化因素,及时有效的作出决策。帮助企业长期稳定的发展进步。例如苹果手机之父乔布斯就是一位拥有领导艺术的领导者,他使苹果手机走向了世界,华而不实的主要原因之一就是乔布斯懂得市场的变化,适时的调整战略,获得了成功,具体表现出了乔布斯优秀的领导才能和经营头脑。2.深谋远虑,高瞻远瞩领导者对于时势要做到高瞻远瞩,把目光放长远,解放传统的思想,注重改革。比方比尔.盖茨就有着比拟长远的间接,他对信息化的坚持研究,最终成就了自个的事业,这也是时代的机遇。一个领导者想要拥有自个的领导艺术就必须有着高瞻远瞩的目光,和深谋远虑的想法,为企业的发展培育幼苗,并为企业日后的发展打下坚实的基础。3.总结经历体验,开拓创新领导艺术是具有科学性的,但是总结经历体验也是构成领导艺术必不可少的条件之一,领导者可充分利用好自个的人生经历体验,并加之总结和分析,选出最合适公司的领导方式和管理形式,同时要用于敢于创新的精神,不可墨守成规,在原地踏步,如今的社会是飞速发展的时代,不创新注定会被社会所淘汰,领导者在构成自个的领导艺术时要积极创新,有较好的洞察能力,在科学的基础上决定企业的发展方向,打开领导艺术的新局面,促进企业的长久进步。4.擅长总结经历体验在如今的社会中,无论是领导者还是普通职工,擅长总结经历体验都是对自个工作的有效帮助,在这种情况的影响之下,领导者想要构成本身的领导艺术,必需要擅长总结经历体验和有效学习,在企业的决策中作出正确的判定,领导者要学习相关的理论知识和心理知识,并运用到实际的工作当中,秉着以人为本的管理理念,总结工作经历体验,重视效率和管理形式,了解市场的动向和运行规律,为企业的发展提供坚实的保障。5.注重人力资源的投资如今的社会是一个经济飞速发展的社会,在二十一世纪最缺少的是人才。企业想要发展和进步都离不开人才,对于人才的重视程度也随着提高,人力资源是一个企业的核心,人员是企业发展的基础和动力。在当今社会环境的影响下,企业领导者应重视人员的管理,改变企业的内部环境和管理形式,调整经营的战略,将人力资源战略排在首位,促进企业的发展壮大。企业领导者要加强企业当代化建设,提高公司的产品质量,树立良好的企业形象和口碑,才能吸引人才、留住人才,及时发现问题,解决问题,防止过度的人员流失,使企业在市场剧烈的竞争中拥有优势,保障企业长久稳定的发展进步。6.注重团队合作的重要性有效合作是公司和职工发展进步的关键,也是构成领导艺术的关键因素之一,懂得团队合作的重要性,集中大家的智慧,到达知识分享,经历体验分享,共同帮助企业发展进步,团结合作是领导者应该重视的问题,我们要知道独木不成林,团结合作是一条正确的道路,团队的气力是不可限量的,有效的合作能够促进集体的发展进步,领导者在管理公司时,要重视团队合作的重要性,推动合作的顺利构成,保证公司和谐稳定的发展进步,并利于构成自个独特的领导艺术。五、结论社会的发展进步对于领导者来讲也是一个新的机遇和新的挑战,领导者要把握机遇迎接挑战,在社会剧烈的竞争当中拥有自个独特的领导艺术,并使自个的企业利于不败之地,企业领导者是一个企业的灵魂,企业的发展进步都离不开领导者,所以领导者需要构成自个的领导艺术,拥有本身的管理形式和领导方式方法,促进企业的持续发展,在工作中顺应时势,富有远见,擅长总结经历体验并热爱学习,研究提升本身领导能力的有效途径,重视创新,经受住社会中的困难和考验,注重人力资源的投资建设并且认识到合作的重要性,这些都是构成领导艺术的有利途径,相信在不懈的努力之下,一个合格的领导者都会构成自个独特的领导艺术,为公司的发展进步提供保障。以下为参考文献[1]田华,刘艳芳.知识经济挑战领导艺术[J].理论界,2003,(6):151-152.[2]高枫,杨凯.谈领导艺术与企业凝聚力[J].广西大学学报(哲学社会科学版),2018,32(1)