经营处安全生产4篇

Word版本，下载可自由编辑经营处安全生产4篇【第1篇】方案经营处平安生产责任制

、仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法律、规矩及本公司制定的各项规则制度,保证平安生产、文明施工。

、编制年、季、月生产方案时,要列入平安生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时,公布平安生产指标及措施落实状况。

、坚定落实公司平安生产、文明施工的各项规则制度,在方案支配使用资金时,优先支配投入平安生产方面的资金。

、参与公司平安生产工作会议,即时提出合理化建议,充分发挥方案经营处在平安生产方面的职能作用。

、坚持按施工组织设计举行施工,合理组织平安生产,当生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。

、负责将年度平安技术措施项目列入各级年度施工生产方案并支配实现。

、接收建设单位的新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师具体讨论,以确保平安施工。

、下达的新建、改建、扩建方案中,应有相应的职业平安卫生措施内容,并征求平安处看法。

、凡新产品、新项目等在投产前,不符合平安技术、工业卫生要求的不得下达方案和支配生产。

、合理支配施工生产任务,要妥当平衡施工力气,协调指导施工,以防抢任务引起各种担心全因素。

【第2篇】方案经营处平安生产责任制

（一）、仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法律、规矩及本公司制定的各项规则制度，保证平安生产、文明施工。

（二）、编制年、季、月生产方案时，要列入平安生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布平安生产指标及措施落实状况。

（三）、坚定落实公司平安生产、文明施工的各项规则制度，在方案支配使用资金时，优先支配投入平安生产方面的资金。

（四）、参与公司平安生产工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥方案经营处在平安生产方面的职能作用。

（五）、坚持按施工组织设计举行施工，合理组织平安生产，当生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。

（六）、负责将年度平安技术措施项目列入各级年度施工生产方案并支配实现。

（七）、接收建设单位的新任务时，对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师具体讨论，以确保平安施工。

（八）、下达的新建、改建、扩建方案中，应有相应的职业平安卫生措施内容，并征求平安处看法。

（九）、凡新产品、新项目等在投产前，不符合平安技术、工业卫生要求的不得下达方案和支配生产。

（十）、合理支配施工生产任务，要妥当平衡施工力气，协调指导施工，以防抢任务引起各种担心全因素。

【第3篇】建造公司方案经营处:平安生产责任制

建造集团公司方案经营处平安生产责任制

仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法律、规矩及本公司制定的各项规则制度,保证平安生产、文明施工。

编制年、季、月生产方案时,要列入平安生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时,公布平安生产指标及措施落实状况。

坚定落实公司平安生产、文明施工的各项规则制度,在方案支配使用资金时,优先支配投入平安生产方面的资金。

参与公司平安生产工作会议,即时提出合理化建议,充分发挥方案经营处在平安生产方面的职能作用。

坚持按施工组织设计举行施工,合理组织平安生产,当生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。

负责将年度平安技术措施项目列入各级年度施工生产方案并支配实现。

接收建设单位的新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师具体讨论,以确保平安施工。

下达的新建、改建、扩建方案中,应有相应的职业平安卫生措施内容,并征求平安处看法。

凡新产品、新项目等在投产前,不符合平安技术、工业卫生要求的不得下达方案和支配生产。

合理支配施工生产任务,要妥当平衡施工力气,协调指导施工,以防抢任务引起各种担心全因素。

【第4篇】经营处、招投标中心平安生产责任制

①贯彻执行国家及上级有关规矩、规定，帮助领导做好各项平安工作；

②准时传达上级有关部门的各项平安管理规定，帮助职能处室做好各