




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Vl.0Vl.0可编辑可修改#进行招聘;应届毕业生的招聘,则可选择在高校相对集中的城市开展。时间策略也是制定招聘计划时的重要考虑因素,应注意在旺季开展招聘,能达到更好的效果。社会招聘的旺季一般在三到五月,校园招聘的旺季则在九十月份。制定招聘计划时,也要注意招聘渠道的选择,常用的渠道包括内部竞聘、网络招聘、校园招聘、社会招聘及电视广播招聘,而通过咨询机构或项目收购,也能开展相关招聘工作。最后,宣传策略的选择也不容小觑,招聘宣传要结合所选的渠道,并与企业文化相匹配。时间策略应届毕业生b苴族,找亡时间策略应届毕业生b苴族,找亡三到五月是社会招聃旺季注意招聘策略上《九十月份是校园招聘旺季内部竞聘(网络招聘,『校园招聘渠道选择修金醺二电视广播k咨询机构I项目收购』.错函.结合所选渠道旦传策略<匹配企业文化合理的招聘流程应以发布招聘信息为第一项工作内容;在此之后,由HR确定招聘小组,并列出详细的小组人员名单和分工明细,以便招聘活动能顺利进行;最后,由HR结合实际情况,确定考核方法,主要分笔试和面试两种。发布招聘信息招聘流程安排5招聘流程安排5确定招聘小组《禁器确定考核方法J确定考核方法J面试制定招聘成本预算时,应考虑显性成本和隐性成本两个方面。最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了如何制定招聘计划的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何制定招聘计划。(思维导图可以下载后放大看,更清楚!)
相关课程:如何筛选简历如何制定员工援助计划如何采纳员工合理化建议如何进行员工争议处理如何识别员工职业发展需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 装修材料协议
- 解除劳动合同确认书
- 2025至2030eBike系统行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025-2030跳舞毯市场深度分析及竞争格局与发展趋势预测研究报告
- 2025-2030绿茶行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告
- 咖啡厅饮品供应链管理合作协议
- 文化旅游开发合作协议
- 2025年商业银行数字化转型与金融科技风险管理创新报告
- 个人房屋转让合同书
- 网络服务合作协议主要内容说明
- 2025猪蓝耳病防控及净化指南(第三版)
- 【课件】Unit+8+Section+B+(1a~2b)课件人教版(2024)初中英语七年级下册
- 2025年山西云时代技术有限公司校园招聘160人笔试参考题库附带答案详解
- 交互装置设计课程介绍
- 2025-2030全球及中国三维激光扫描仪行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 安防监控系统维保方案
- 铁路工务安全
- 《人工智能:AIGC基础与应用》高职全套教学课件
- 福建省漳州实小教育集团2025年数学三下期末综合测试试题含解析
- 香菇菌棒购销合同范例
- 2025届上海市复旦附中高考语文三模试卷含解析
评论
0/150
提交评论