北京市某科研实验室装修改造工程施工组织设计

PAGE266PAGE30目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、编制说明 5一、编制说明 5二、编制原则 5三、编制范围 6四、编制依据 6第二章、工程概况及工程管理目标 9一、工程基本概况 9二、结构概况 9三、建筑概况 11四、给排水工程概况 11五、电气工程概况 12六、工程目标 13第三章、施工组织管理机构设置 15一、施工人员配置说明 15二、项目组织机构配备情况 15三、专业技术力量的配备 19第四章、施工场地平面布置及管理 20一、施工现场的布置 20二、施工现场管理 21第五章、主要分部分项工程施工方案和技术措施 24一、施工测量工程 24二、土方工程 27三、混凝土灌注桩工程 31四、混凝土工程 35五、钢筋工程 40六、模板工程 44七、脚手架工程 46八、屋面工程 48九、防水工程 49十、砌筑工程 51十一、楼地面工程 53十二、墙面工程 58十三、天棚工程 67十四、门窗工程 76十五、护栏、扶手制作安装工程 85十六、水暖管道工程 87十七、电气安装工程 113十八、通风工程 138十九、与安装专业配合方法 153二十、雨季施工方案 156第六章、质量保证体系及措施 160一、质量控制及管理概述 160二、质量预控 162三、质量控制要点 163四、过程控制管理制度 171五、检验和试验 174六、施工资料管理 176七、创优工程施工管理 178第七章、施工重点、难点分析及措施 182一、临建物的防护 182二、避免扰民 182三、选用环保材料，确保施工质量 182四、控制噪音和粉尘 182五、做好成品保护 183六、施工防火 183七、确保施工人员职业健康安全 183八、施工人员的住宿和人员的管理 183九、加强施工过程的管理 183第八章、施工进度计划及保证措施 185一、施工进度计划安排及工期目标 185二、进度计划的管理措施 186三、确保工期的技术措施 187四、进度计划的检查与调整 190第九章、成本控制措施 192一、降低成本宗旨 192二、降低工程造价的技术措施 192第十章、分包计划和劳动力计划及保证措施 194一、分包项目 194二、对分包人的管理计划及程序 194三、对专项供应商的管理计划 198四、劳动力组织安排 198五、劳动力保证措施 199六、施工组织和方法 200第十一章、主要材料、设备供应计划 202一、主要材料采购质量控制措施 202二、主要设备采购质量控制措施 205三、物资进场计划 208四、施工机具、设备的进场计划 209五、施工机械设备保证措施 210第十二章、成品保护措施 212一、成品保护承诺 212二、成品保护管理 212三、成品保护技术措施 213第十三章、安全防护和文明施工措施 220一、安全管理目标 220二、安全生产保证与监督体系 220三、安全管理制度 221四、确保安全的技术措施 222五、主要分项工程安全技术措施 226六、其他安全技术措施 232七、文明施工管理目标及体系 236八、文明施工技术组织措施 236第十四章、环境保护措施 240一、环境管理目标及组织保障体系 240二、环境保护措施 240第十五章、消防、保卫方案 244一、消防管理 244二、消防管理体系 244三、消防管理制度 244四、消防管理责任分配 244五、消防管理内容 244六、现场消防管理措施 245七、保卫管理 245八、现场警示标志的设置与管理 247第十六章、处理紧急情况措施、预案和抵抗风险的措施 248一、风险 248二、风险管理组织机构与风险管理 248三、抵抗风险措施 250四、紧急情况处理措施、预案 252第十七章、与工程相关各单位的协调、配合措施 259一、协调、配合、服务的宗旨 259二、和业主单位的配合 259三、和监理部门的配合 259四、和设计部门的配合 260五、与其他分包人的配合 260六、和相关部门的配合 261第十八章、后期服务、保修措施 262一、服务的目的和体系 262二、协调配合及服务措施 262第十九章、附件 2641、项目组织机构框架 2642、施工进度计划横道图 2653、施工总平面布置图 266第一章、编制说明一、编制说明1、我们真诚的感谢业主对我公司的信任，能够给予我公司参加本工程投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织专业人员进行现场勘查和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解，对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快速完成发挥最大的能力。4、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。5、如果我公司能荣幸中标，我们将积极主动的与业主、设计、监理和有关单位密切配合，诚心诚意接受业主、监理、设计的领导和监督，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。二、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、优先选用用先进施工工技术，科科学确定施施工方案；；认真编制制各项实施施计划，严严格控制工工程质量、工工程进度、工工程成本、安安全文明施施工和环境境保护。5、充分利用用施工机械械和设备，提提高施工机机械化、自自动化程度度，改善劳劳动条件，提提高生产率率。6、科学安排排冬期和雨雨期施工，保保证施工期期内施工的的均衡性和和连续性。7、坚持“安安全第一，预预防为主”原则，确确保安全生生产和文明明施工，认认真做好生生态环境和和历史文物物保护，严严防建筑震震动、噪声声、粉尘和和垃圾污染染。8、贯彻"百百年大计、质质量第一"和"预防为主"的方针，从从各方面制制定保证质质量的措施施，预防和和控制影响响工程质量量的各种因因素。9、优化现场场物资储存存量，合理理确定物资资储存方式式，尽量减减少库存量量和物资损损耗。三、编制范围围本工程的招标标范围为图图纸范围内内的建筑装装修、结构构、给排水水、电气等等图纸包含含的全部内内容。四、编制依据据1、《中华人人民共和国国建筑法》2、《中华人人民共和国国招标投标标法》3、《中华人人民共和国国劳动法》4、《中华人人民共和国国安全生产产法》5、《中华人人民共和国国消防法》6、《中华人人民共和国国环境保护护法》7、《中华人人民共和国国节约能源源法》8、《中华人人民共和国国水污染防防治法》9、《中华人人民共和国国环境噪声声污染防治治法》10、《中华华人民共和和国固体废废弃物污染染环境防治治法》11、《中华华人民共和和国大气污污染防治法法》12、《建设设工程施工工现场管理理规定》13、《建设设工程质量量管理条例例》14、《北京京市建设工工程施工试试验实行有有见证取样样和送检制制度的暂行行规定》15、《北京京市建设工工程施工试试验实行有有见证取样样和送检制制度的暂行行规定》的的补充通知知16、《中华华人民共和和国工程建建设标准强强制性条文文》（2002版）17、《房屋屋建筑工程程质量保修修办法》18、《建筑筑地基基础础工程施工工质量验收收规范》GB500202--2002219、《地下下工程防水水技术规范范》GB500108--2001120、《地下下防水工程程质量验收收规范》GB500208--2002221、《混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范》GB500204--2002222、《混凝凝土质量控控制标准》GB500164--9223、《工程程测量规范范》GB500026--9324、《砌体体工程施工工质量验收收规范》GB500203--2002225、《屋面面工程质量量验收规范范》GB500207--2002226、《建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范》GB500210--2001127、《建筑筑地面工程程施工质量量验收规范范》GB500209--2002228、《建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准》GB500300--2001129、《钢筋筋混凝土用用热轧带肋肋钢筋》GB14499-1199830、《低碳碳钢热轧圆圆盘条》GB/TT701--1997731、《建筑筑工程施工工现场供电电安全规范范》GB500194--9332、《建筑筑电气安装装工程施工工质量验收收规范》GB500303--2002233、《建筑筑给水排水水及采暖工工程施工质质量及验收收规范》GB500242--2002234、《通风风与空调工工程施工及及验收规范范》GB500243--2002235、《建筑筑与建筑群群综合布线线系统工程程设计规范范》GB/TT-503311-2200036、《建筑筑与建筑群群综合布线线系统工程程验收规范范》GB/TT-503312-2200037、《电气气装置安装装工程电缆缆线路施工工及验收规规范》GB500169--9238、《火灾灾自动报警警系统设计计规程》GBJ1116-99439、《民用用建筑照明明设计规范范》GBJ1133-99040、《钢筋筋焊接及验验收规范》JGJ118-2000341、《混凝凝土泵送施施工技术规规程》JGJ//T10--9542、《回弹弹法检测混混凝土抗压压强度技术术规程》JGJ//T23--2001143、《建筑筑工程冬期期施工规程程》JGJ1104-99744、《建筑筑施工安全全检查标准准》JGJ559-99945、《建筑筑机械使用用安全技术术规程》JGJ333-2000146、《砌筑筑砂浆配合合比设计规规程》JGJ998-2000047、《建筑筑玻璃应用用技术规程程》JGJ1113-2200348、《施工工现场临时时用电安全全技术规范范》JGJ446-2000549、《建筑筑工程施工工测量规程程》DBJ011-21--9550、《北京京市建筑工工程施工安安全操作规规程》DBJ001-622-2000251、《建设设工程监理理规程》DBJ001-411-2000252、《居住住建筑节能能设计标准准》DBJ--602--2004453、《混凝凝土外加剂剂应用技术术规程》DBJ//T011-61--2002254、《预防防混凝土碱碱集料反应应技术管理理规定京》TY5--9955、《建筑筑工程资料料管理规程程》DBJ001-511-2000356、《北京京市建设工工程施工现现场生活区区设置和管管理标准》DBJ001-722-2000357、《建设设工程施工工现场安全全防护、场场容卫生、环环境保护及及保卫消防防标准》DBJ001-833-2000358、《建筑筑物抗震构构造详图》03G329-159、《混凝凝土结构施施工图平面面整体表示示方法制图图规则和构构造详图》03G101-160、《混凝凝土结构施施工图平面面整体表示示方法制图图规则和构构造详图（筏筏板基础）》04G101-361、《建筑筑无障碍设设计》03J992662、《铝合合金门窗》02J6603-1163、《楼梯梯建筑构造造》99SJJ40364、《等电电位联结安安装》02D5501-2265、《消防防增压稳压压设备选用用与安装(隔膜式气气压罐)》98S220566、《给水水排水标准准图集》（2004年合订本本）S1，S2，S3，S467、《建筑筑构造通用用图集》88J--X68、《建筑筑设备施工工安装图集集》91SBBX69、《建筑筑电气通用用图集》92DQQ1~13370、国家、地地方、行业业后续颁布布的规范、标标准、规程程71、其它相相关规范、标标准、规程程72、招标文文件及施工工图纸第二章、工程程概况及工工程管理目目标一、工程基本本概况1、工程名称称：国家纳纳米科学中中心纳米加加工洁净实实验室装修修改造工程程（内装修修）2、建设地点点：北京市市中关村北北一条11号3、建设规模模：建筑面面积12500.2平米，建建筑总高度度8.40米4、结构形式式：框架结结构5、招标人：：国家纳米米科学中心心6、设计人：：北京*****技术术公司7、招标代理理：北京*****有有限公司8、工期要求求：20110年6月20日—2010年10月18日，计划工工期120日历天9、工程范围围：图纸范范围内建筑筑装饰装修修、结构、给给排水、电电气等二、结构概况况1、混凝土环环境类别为为基础为二二类b，地上部部分为一类类；土壤标标准冻深为为z。=-0.880m；建建筑场地类类别为Ⅲ类；地基基基础设计计等级为乙乙级；抗震震设防烈度度为8度，丙类类；基本风风压为w。=0.445KN//m²；基本雪雪压为s。=0.440KN//m²；地下水水影响为拟拟建厂区第第1、2、3层地下水水水质对混混凝土结构构无腐蚀性性，但在干干湿交替条条件下，3层地下水水中对钢筋筋混凝土中中的钢筋有有弱腐蚀性性；结构安安全等级为为二级；本本工程设计计基准期为为50年。2、主材要求求（1）钢筋钢筋抗拉强度度与屈服强强度实测值值的比值：：应不小于于1.255钢筋的屈服强强度实测值值与钢筋强强度标准值值的比值：：当按一二二级抗震实实际是不应应大于1.3钢筋的强度标标准值应具具有不小于于95%的保证率率，钢筋在在最大拉力力下的总伸伸长率实测测值不应小小于9%（2）型钢、钢钢板碳素钢板Q2235应符合《碳碳素结构钢钢》GB7000-888国家标准准（3）焊条、焊焊剂HRB3355级钢筋的的坡口焊、熔熔槽帮条焊焊、预埋件件穿孔塞焊焊以及HRB4400级钢筋的的帮条焊、搭搭接焊等均均应采用E50型焊条HRB4000级钢筋的的坡口焊、熔熔槽帮条焊焊、预埋件件穿孔塞焊焊等均应采采用E55型焊条焊条型号的选选用一遵守守《钢筋焊焊接及验收收规程》JGJ118-966和《建筑筑钢结构焊焊接规程》JGJ881-20002行业标准准焊条应符合《碳碳钢焊条》GB/TT51177-19995国家标准准焊接HPB2235级钢筋时时，可采用用F50004型焊剂；；焊接HRB3335级钢筋时时，可采用用F60004型焊剂。焊焊剂应符合合《低合金金钢埋弧焊焊用焊剂》GB122470--90国家标准准（3）混凝土土混凝土的原材材料、配合合比、拌制制、运输、浇浇筑以及养养护和拆模模等应符合合《混凝土土结构工程程施工及验验收规范》GB500204--20022钢筋混凝土的的垫层、砌砌体混凝土土基础采用用C15除图纸注明外外的设备基基础及地下下室底板垫垫层采用C20（4）砌体蒸压粉煤灰砖砖：密度γγ≤18000kg//m³，用于±0.00以下基础础的砌筑空心砖：密度度γ≤11000kg//m³，用于内隔隔墙加气混凝土：：密度γ≤7000kg/mm³砌筑砂浆：室室内地面以以下采用M5水泥砂浆浆；室内地地面以上非非承重墙采采用M5混合砂浆浆（5）钢筋混混凝土的保保护层厚度度梁柱中箍筋的的混凝土保保护层应不不小于155mm墙板中分布钢钢筋的混凝凝土保护层层应不小于于10mmm梁与柱侧面相相平时，该该侧面的纵纵向钢筋侧侧面的混凝凝土保护层层厚度为550mm与次梁相交的的主梁上部部纵筋顶部部的混凝土土保护层厚厚度为500mm纵横向框架结结构中，纵纵向框架梁梁上部纵向向钢筋顶部部的混凝土土保护层厚厚度为255mm当保护层厚度度≥40mmm时，应在在保护层中中适当位置置增设Φ4@2000防裂钢筋筋网片（6）钢筋锚锚固和接头头钢筋焊接接头头应遵守《钢钢筋焊接及及验收规程程》JGJ118-20003；钢筋机机械接头应应遵守《钢钢筋机械连连接通用技技术规程》JGJ1107-220033、地基与基基础地基持力层为为2层，承载载力标准值值为160kkpa基础地梁底面面距下部土土层表面应应预留1000mm空空隙，当基基础梁下有有冻胀性土土时应在梁梁下填2000mm炉炉渣等松散散材料并预预留100-1150mmm的空隙基础施工应挖挖除建筑内内耕土并回回填素土后后分层夯实实，夯实系系数C≥0.90，并应遵遵守《建筑筑地基技术术处理规范范》JGJ779-200024、地下室、水水池水池采用防水水混凝土，设设计抗渗等等级为B，抗渗混混凝土的顶顶级应比设设计提高S2地下室、水池池的施工缝缝制作方法法应遵守《地地下工程技技术防水规规范》GB500108--200115、结构构件件板的制作应遵遵守《结构构构造详图图》DG6005梁柱制作应遵遵守《混凝凝土结构施施工图平面面整体表示示方法制图图规则和构构造详图》03G101-1三、建筑概况况1、建筑物耐耐火等级为为二级，屋屋面防水等等级为二级级2、主要建筑筑材料蒸压灰砂实心心砖执行《蒸蒸压灰砂》GB111945，蒸压加加气混凝土土砌块执行行《蒸压加加气混凝土土砌块建筑筑构造》03J1104隔墙、包墙柱柱管用彩色色金属复合合壁板铝合金窗、不不锈钢门、装装饰木门吊顶用矿棉吸吸声板、铝铝合金扣板板、金属壁壁板内墙用釉面砖砖屋面防水材料料用1.55mm厚PVC复合防水水卷材保温材料：挤挤塑聚苯板板：25≤容重≤32kgg/m³，吸水率≤1%，燃烧等等级B2，导热系系数≤0.02289w//m.k,,抗压强度250kkpa；岩棉板板：50厚,容重80-1000kg//m³,导热系数0.033w/m..k四、给排水工工程概况1、给水系统统本系统负责建建筑内生产产及生活用用水给水水源为市市政自来水水，水压为为0.3MMpa，系统最最大用水量量5m³/dd2、工艺用循循环冷却水水系统系统水量水压压由设于本本建筑动力力站房内的的循环冷却却水站提供供用水点温度为为20℃，水质要要求为：无无色、无油油、电导率率<500μs/cm、颗粒尺尺寸<500、沉淀物物含量<2500mg/ll、酸碱度pH=77-8.55；系统设设计流量为为500LL/minn3、空调循环环冷却水系系统系统水量为1150m³³/h；系统进进水温度332℃，出水温温度37℃4、纯水系统统本系统负责建建筑内工艺艺设备用纯纯水，系统统水量水压压由设于本本建筑动力力站的纯水水站提供用水点温度为为25℃，水质为为18MΩ用水点水压为为0.2--0.3MMPa，水量为为0.6mm³/h5、饮用水系系统本建筑饮用水水采用各房房间自设饮饮水机或在在公共区域域设置开水水器提供饮饮用水6、消防给水水系统室内消防用水水量为155L/s,系统水量量水压由新新建楼地下下消防水池池和消防泵泵及设与其其屋顶的118m³消消防水箱保保证本建筑采用同同一型号的的室内单口口消火栓柜柜，消火栓栓内设能直直接启动消消防泵的紧紧急按钮，柜柜子下部放放置灭火器器，消火栓栓柜配置SN65的消火栓栓，DN65、25m长衬胶质质龙带和消消防软管卷卷盘7、自动喷水水给水系统统本建筑采用预预作用自动动喷水灭火火系统用水量为300L/s，系统在在本建筑入入口要求水水压为0.3MMpa8、排水系统统生活污水排至至室外经化化粪池厚排排至院区污污水管本建筑内产生生的化学废废液及强酸酸、强碱、等等用专用瓶瓶收集后送送往专业处处理站处理理本建筑产生的的弱酸、弱弱碱的废水水排至本建建筑废水站站经中和处处理达标后后排至院区区污水管网网9、雨水系统统本建筑雨水经经屋面雨水水斗收集后后经室内雨雨水管排至至室外散水水屋面雨水的设设计重现期期为5年10、其它消消防措施按《建筑灭火火器配置设设计规范》要要求，本工工程按A类火灾、中中危险及配配置灭火器器11、卫生设设备及器材材按《节水型生生活用水器器具》CJ1664-20002标准的节节水型产品品12、管道安安装按《室内消火火栓安装》04S4402、《室内内管道支架架及吊架》03S4402、《建筑筑给水排水水及采暖工工程施工质质量验收规规范》GB500242--20022执行排水管道的横横管与立管管连接处采采用45º三通和四四通或90º斜三通和和四通五、电气工程程概况1、配电系统统本建筑配电系系统采用AC2220/3880V，50HZ三相四线TN-S系统，要要求中性线线（N）与保护护线（PE）绝对分分开并相互互绝缘，电电源由建筑筑外变电所所引来图中不标注的的单项设备备的电缆为为YJV--3×2..5mm²²在电缆桥架上上敷设的电电缆在进入入和引出桥桥架时需穿穿镀锌钢管管、金属蛇蛇皮管、挠挠性金属套套管或配线线槽等保护护插座规格：单单项为250V、15A，三三相为400V、16A，连连接单相三三孔插座接接地的PE线应从配配电箱引来来，不得与与插座中中中性线孔的的N线并接，三三相四孔插插座的接地地孔接PE线在有吊顶处沿沿吊顶内暗暗敷，在无无吊顶处在在现浇层或或垫层内暗暗敷、暗装装插座或插插座箱的电电线、电缆缆均穿管敷敷设于地面面垫层或吊吊顶内，设设在吊顶内内的管线沿沿墙暗敷至至插座或插插座箱2、照明设计计应急照明中的的疏散照明明，疏散指指示灯采用用自带镉镍镍电池和逆逆变电源的的应急灯，其其持续时间间不小于90分钟实验室照度为为300llx；办公室室、实验大大厅照度要要求300llx图中未注明的的插座均为为单相三孔孔加两孔暗暗插座，配配电为250V、10A，安安装高度为为+0.3mm图中未注明的的照明支线线均采用BV-4450/7750V,,2.5mmm²铜芯塑料料线，铜芯芯塑料线穿穿镀锌钢管管管径选择择如下：BV-((2-4))×2.5mmm²，DN15；BV-（5-6）×2.5mmm²DN2003、接地系统统低压配电的接接地型式采采用TN-S系统用电、配电、控控制设备的的金属外壳壳、金属电电缆、金属属构架、金金属灯具的的外壳必须须与保护线线可靠连接接，同时和和变电所接接地干线相相连接，在在钢管与钢钢管连接处处和钢管与与接线盒连连接处均需需用Φ6的圆钢作作跨接线焊焊接等电位联结采采用40×4镀锌扁钢钢或BV-11×25mmm²同接地汇汇接箱相连连做法见《等等电位联结结安装》02D5501-22防雷接地施工工做法要求求见《利用用建筑物金金属体做防防雷及接地地装置安装装》03D5501-33及《接地地装置安装装》03D5501-444、设备安装装常用低压配电电设备安装装详见《常常用低压配配电设备安安装》90D3367，施工事事宜参照《施施工安装及及验收规范范》六、工程目标标1、工期目标标：本工程程计划开工工工期为22010年6月20日，计划竣竣工日期为为2010年10月18日，计划总总工期120日历天。如如果我单位位中标，我我单位承诺诺：在计划划的120日历天工工期内，我我们通过合合理的安排排，精心的的组织施工工，保证本本工程提前前圆满竣工工。2、工程质量量目标：如如果我公司司中标，我我公司承诺诺：本工程程在我们承承诺工期内内达到合格格要求的标标准，在保保证合格的的基础上，争争创精品工工程。3、工程造价价控制目标标：我们始始终站在业业主的角度度，树立工工程全局观观念，通过过优秀的人人才、科学学的管理、先先进的技术术和设备、经经济合理的的施工方案案和工艺、科科学的策划划和部署、有有效的组织织、管理、协协调和控制制，使该工工程成本和和造价得到到最有效的的控制，从从图纸、材材料设备、现现场施工组组织管理协协调等各个个方面，提提出行之有有效的合理理化建议和和方案，加加强过程控控制，追求求过程精品品，避免不不必要的拆拆改、浪费费，在施工工中尽最大大能力节省省工程成本本和造价，使使业主以最最经济的投投资得到最最好的效果果。4、安全管理理目标：采采取切实可可行的措施施和充足的的安全投入入，通过严严密的安全全管理，确确保施工现现场不发生生重大伤亡亡事故、火火灾事故和和恶性中毒毒事件，轻轻伤控制在在千分之三三以内，我我们在该项项目中严格格按照职业业健康安全全管理方针针进行管理理和组织施施工。5、环境保护护和文明施施工目标：：严格按照照北京市关关于建筑工工程施工现现场的各项项管理规定定执行，加加强施工组组织和现场场安全文明明管理，使使该工程在在环境保护护、文明施施工和形象象方面符合合管理规定定。严格按按照招标文文件和甲方方要求选购购环保材料料。施工现现场采取有有效措施减减少粉尘的的污染，保保证施工现现场干净整整洁，采取取有效措施施控制施工工噪音和废废弃物的管管理，不出出现扰民和和民扰。使使本工程达达到北京市市安全、环环保、文明明工地标准准。6、企业形象象目标：现现场所有标标识保证统统一，尤其其外部标识识保证整齐齐、明显、统统一。员工工着装统一一，劳务人人员按照要要求统一着着装；项目目全体人员员统一佩戴戴公司标识识。保证现现场办公设设备和各类类现场设施施规范统一一。7、管理体系系目标：管理理机制采用用项目法施施工管理，建建立项目的的质量、环环境、职业业健康体系系。质量体体系符合GGB/T190001-22008标准。环环境管理体体系符合GB/TT240001-20004标准。职职业健康体体系符合GB/TT280001-20001的标准。第三章、施工工组织管理理机构设置置一、施工人员员配置说明明1、施工管理理方面如果我单位中中标，我单单位在本工工程施工现现场管理中中，严格按按照项目法法进行现场场施工管理理，选派优优秀的项目目经理和技技术管理水水平高、有有创优管理理经验、参参加过大型型工程施工工并具有丰丰富施工经经验的项目目技术负责责人以及各各专业工程程技术管理理人员组建建精干项目目经理部。由由项目经理理任组长，项项目总工程程师和生产产经理任副副组长其他他各专业管管理人员为为成员的质质量、安全全领导小组组。该项目目经理部负负责对本项项目的人、财财、物按照照项目法施施工管理的的要求实行行统一组织织，统一布布置，统一一计划，统统一协调，统统一管理，并并认真执行行ISO1190011质量标准准、ISO1140011环境管理理标准、GB/TT280001职业健康康安全标准准，充分发发挥各职能能部门、各各岗位人员员的职能作作用，认真真履行管理理职责，确确保本项目目质量、环环境、职业业健康安全全体系持续续、有效的的运行。通通过我们科科学、严谨谨的工作质质量和项目目管理经验验，施工现现场达到北北京市文明明安全工地地管理标准准。在本项项目中严格格按照我们们建立的质质量保证体体系、环境境管理体系系、安全保保证体系进进行现场的的施工管理理。2、施工人员员组织方面面从与我公司长长期合作的的劳务队伍伍中选择精精干的施工工队伍，组组织好劳动动力进场。根根据工程特特点，建设设单位工期期要求及我我项目部承承诺条件，结结合北京地地区的施工工情况和本本工程的工工期安排，合合理组织一一支强有力力的施工队队伍进场。要要求该队伍伍自身管理理水平高，施施工能力强强，长期不不回家，既既有利于施施工生产的的连续，又又可保证工工程的工期期及施工质质量。二、项目组织织机构配备备情况1、项目管理理体系与组组织说明（1）项目领领导机构组组织说明为确保以上管管理目标的的实现，我我公司拟成成立工程项项目经理部部，负责本本工程的总总体部署、所所属单位人人、财、物物的统一协协调及对施施工组织和和施工技术术进行指导导。施工现场按项项目管理法法组织施工工，实行项项目经理负负责制。拟拟选派具有有高级技术术职称并主主持过大型型公共建筑筑项目工程程施工、经经建设部认认证一级资资质的、懂懂技术、会会管理、善善经营的人人员担任项项目经理。项项目技术负负责人选派派具有多年年施工经验验、技术水水平高的高高级工程师师担任。在项目经理的的领导下，本本着精干高高效的原则则，现场项项目经理部部设置职能能部门，并并明确职责责。项目经经理部由技技术水平高高、责任心心强、有吃吃苦耐劳精精神、敢打打善打硬仗仗、服从指指挥、遵守守纪律、有有创优经验验及同类工工程施工管管理经验的的人员组成成，主要管管理人员具具有相应的的岗位资格格证书。（2）项目领领导班子的的组成及职职责：由项项目经理、生生产副经理理、项目总总工程师、商商务经理组组成，负责责对工程的的领导、指指挥、协调调、决策等等重大事宜宜，对工程程进度、成成本、质量量、安全和和创优及现现场文明施施工等负全全部责任。（3）项目部部管理班子子成员构成成：土建工工程师、装装饰工程师师、电气工工程师、水水暖工程师师、质检员员、资料员员、工长、预预算员、安安全员、合合同员、材材料员。（4）项目组组织机构框框架图见附附件2、项目管理理班子职责责（1）项目经经理1）贯彻执行行企业年度度的质量方方针、目标标和技术、质质量工作计计划。负责责制定承包包工程目标标计划；2）建立和完完善项目经经理为首的的施工项目目技术管理理组织，明明确项目技技术管理责责任，督促促检查项目目成员责任任制的落实实；3）落实施工工组织设计计和施工项项目方案，组组织均衡生生产，保障障项目目标标的全面完完成；4）组织一般般事故、事事件、不符符合的调查查、评审、处处置，并及及时上报；；参加重大大事故的调调查、评审审、处置；；负责事故故的处理工工作；5）领导项目目管理人员员和操作工工人技术培培训、质量量教育工作作；6）参加与建建设单位的的合同谈判判，并认真真履行与建建设单位签签订的合同同。7）协调商务务经理解决决扰民和民民扰问题。指指导合同管管理员做好好合同管理理工作。（2）技术负负责人1）参与项目目目标、指指标策划，组组织编制项项目施工组组织设计、施施工方案、专专业施工技技术方案、工工艺标准，并并督导实施施；2）组织评审审并管理项项目有效文文件，组织织识别项目目危险源和和环境因素素，制定技技术支持方方案；3）审批工程程施工方案案（含专业业施工技术术方案），审审批分包单单位的技术术方案、施施工组织措措施和详图图设计；4）审核施工工组织设计计和组织内内部图纸会会审工作；；5）施工组织织设计发布布后，组织织技术交底底工作并对对执行情况况进行监督督与检查；；6）组织新技技术、新工工艺、新材材料和新设设备的推广广应用，用用技术手段段保证和提提高工程质质量水平；；7）参加项目目事故、事事件不符合合的调查、分分析、评审审工作，检检查纠正措措施的落实实；8）监督与检检查专业工工程师做好好技术资料料管理工作作；9）负责组织织施工现场场职工技术术学习、培培训工作；；10）领导现现场试验工工作；11）负责工工程设备及及材料分析析供方的选选择技术资资质、能力力核定工作作；12）组织项项目各项施施工技术专专题总结及及技术管理理的全面总总结工作。（3）生产经经理1）参与项目目目标、指指标策划，项项目施工组组织设计、施施工方案、专专业施工技技术方案、工工艺标准编编制；2）组织专业业工程师（施施工员）认认真贯彻执执行项目的的各类施工工方案，并并定期进行行检查；负负责落实项项目的技术术、质量计计划和质量量目标；3）负责协调调各工程专专业、各分分包单位在在施工生产产中工序交交叉及相互互配合工作作；4）组织工程程各阶段的的验收工作作。具体领领导与落实实工程技术术、质量管管理工作；；5）组织实施施、推广应应用新工艺艺、新材料料、新技术术工作；6）熟悉施工工图纸与施施工技术规规范，加强强对分承包包方工长的的技术指导导工作；7）主持项目目事故、事事件不符和和的调查、分分析、评审审工作，组组织纠正措措施的落实实；8）审批分包包单位提出出的安全技技术交底资资料。（4）商务经经理1）参与项目目目标、指指标策划，项项目施工组组织设计、施施工方案、专专业施工技技术方案、工工艺标准编编制；2）贯彻执行行公司质量量方针和项项目规划，熟熟悉合同中中用户对产产品的技术术、质量要要求，并传传达到项目目相关部门门；3）具体领导导项目各类类经济合同同的起草、确确定、评审审；4）组织审核核分承包方方技术条件件，负责与与分包洽谈谈，为项目目提供可靠靠的分承包包方或制造造商；5）负责分承承包合同履履约中的协协调管理；；6）负责组织织编制和办办理工程款款的结算，签签证变更工工作；负责责项目的成成本管理工工作。（5）专业工工程师1）参与项目目目标、指指标策划，参参与施工组组织设计的的编制和贯贯彻，编写写专项、特特殊工艺施施工方案、标标准；2）认真总结结推广应用用新材料、新新工艺、新新技术的资资料，并写写出应用总总结报告；；3）监督检查查施工记录录、材料试试验记录及及施工试验验记录，看看是否符合合规范及有有关规定，对对可能出现现的问题及及时采取解解决措施；；4）参与技术术交底工作作，组织对对单项施工工方案、技技术措施和和季节性技技术措施交交底工作，并并应详细做做好交底记记录；5）参加及组组织施工班班组的“三检制”；检查施施工前的技技术准备工工作；6）认真执行行“三工序”管理，确确保每工序序符合施工工工艺及技技术标准要要求；7）负责对工工程材料、设设备的选型型、报批工工作；8）认真组织织原材料试试验，积累累原材料试试验和复验验材料，把把好材料试试验关；9）检查正式式施工前做做出的样板板。经检查查报请认可可后方可组组织施工；；10）参加结结构验收和和竣工验收收工作，积积累及提供供相关监控控资料；11）参与事事故、事件件及不符合合的调查评评审，监督督其落实。（6）工长1）对所负责责专业工程程的施工技技术、质量量负直接责责任；2）参与项目目策划和施施组编制，按按项目目标标策划、施施工组织设设计（施工工方案）组组织施工；；3）参加上级级组织的技技术交底，并并负责向班班组进行专专业工程的的技术交底底；4）负责落实实单项施工工、季节性性施工措施施和成品保保护的规定定和措施方方案；5）深入现场场指导施工工操作，检检查工程质质量，督导导班组进行行自检、互互检和交接接检；6）检查所用用的材料、半半成品和成成品的质量量；7）组织做出出样板工程程、样板间间；8）负责整理理并提交施施工技术资资料；9）对所管辖辖的分承包包的工长所所进行的技技术交底执执行情况进进行检查，对对劳务分包包班组进行行技术交底底；10）参加工工程结构验验收及竣工工验收工作作；11）及时准准确做好施施工技术资资料，做到到与施工同同步；12）熟悉施施工图纸与与施工规范范，加强对对分承包方方工长的技技术指导工工作；13）参与事事故、事件件及不符合合的调查评评审，实施施纠正预防防措施。（7）质检员员1）对工程质质量负有认认真检查、正正确核定、严严格把关和和及时上报报的责任；；2）参加设计计交底和会会审设计图图纸，领会会设计意图图，掌握技技术要点。设设计图纸中中如有不能能保证工程程质量之处处，应及时时提出意见见；3）参加施工工组织设计计或施工方方案的制定定，提出保保证工程质质量的意见见；4）检查督促促班组落实实施工技术术方案，进进行工序自自检、互检检和交接检检工作；5）抽查主要要原材料、半半成品、成成品的质量量和使用情情况，及时时检查施工工记录和试试验结果；；6）参加并签签证预检、隐隐检和工程程验收技术术资料；参参加单位工工程的质量量评定；负负责分项工工程和分部部工程的质质量核定；；7）发现工程程质量事故故、事件不不符合及时时报告。参参加工程质质量事故的的调查、分分析评审并并监督技术术处理方案案的执行情情况。（8）安全员员1）全面负责责安全管理理的日常具具体工作，积积极贯彻和和宣传上级级的各项安安全规章制制度，协助助项目部办办理“安全施工工许可证”、“卫生许可可证”及各项劳劳务用工手手续；2）与分包施施工队签订订安全、生生产协议书书；研究解解决施工中中发生的安安全技术问问题，发现现不安全动动态及时提提出改正意意见，纠正正违章，有有权停止作作业；3）及时组织织专业部门门整改，整整改情况及及时上报，对对伤亡事故故和重大未未遂事故责责任者处理理意见。（9）材料员员1）负责材料料计划接收收、传递。负负责施工现现场材料的的验收入库库、发放、保保存；2）掌握工期期进度和主主要材料的的进场时间间及需用量量，督促公公司物资部部门及时供供应；3）严格材料料进场验证证，保证验验证计量器器具有效。材材料现场平平面布置一一次到位，按按规格要求求堆码整齐齐，标识清清晰。（10）资料料员1）负责施工工项目的材材料的试验验报告、合合格证的收收集保管、整整理工作；；2）负责对各各分包单位位的资质认认证、保管管工作；3）负责对各各种材料供供应商的各各种资料的的收集、整整理、保管管工作；4）负责对各各种合同的的起草、整整理、保管管工作；5）负责对项项目的各种种资料的整整理、保管管、归档工工作；6）负责工程程资料的收收集、整理理、工程竣竣工资料的的移交工作作。以上管理班子子所有人员员在经理部部领导班子子的领导下下，统一协协调，各尽尽其责，及及时解决施施工过程中中出现的各各种问题，确确保优质、高高效的完成成施工任务务。三、专业技术术力量的配配备本工程具体专专业技术人人员配备如如下：项目目经理1人，项目目总工程师师1人，生产产经理1人，商务务经理1人，工长1人，电气气工程师1人，装饰饰工程师1人，水暖暖通风工程程师1人，土建建工程师1人，质检检员2人，安全全员1人，资料料员1人，材料料员1人，预算算员2人。第四章、施工工场地平面面布置及管管理一、施工现场场的布置1、现场管理理准备工作作（1）按现场场平面布置置总规划要要求，做好好施工场地地围护施工工，完成三三类用房、水水、电、消消防器材的的布置和安安装。（2）工程开开工前组织织施工机械械设备进场场、安装、调调试，做好好开工前准准备工作。（3）抓紧与与各有关部部门接洽，疏疏通关系，办办理开工前前各项手续续，保证施施工顺利进进行。（4）组织施施工力量，做做好施工队队伍的编制制及其分工工，做好进进场三级教教育和操作作培训。（5）落实各各级人员，制制定相应的的管理制度度。（6）完成合合同签约，组组织有关人人员熟悉合合同内容，按按合同条款款要求组织织实施。（7）开工前前项目经理理组织项目目管理人员员对施工材材料、设备备等进行加加工定货。2、施工现场场临时水电电的管理为了将业主的的最小的投投资产生最最大的经济济效益。严严格控制工工程的成本本投入。对对施工用的的水电我们们将进行严严格的管理理。在施工工临时用水水用电方面面我们将安安排专门的的人员进行行管理，具具体措施如如下：（1）临时用用水、用电电专业管理理人员每天天下班前将将所有的施施工作业面面的水电进进行检查，每每天上班前前和施工过过程中进行行巡回检查查，发现有有浪费水电电的情况必必须进行教教育，对两两次以上的的人员进行行罚款。同同时立即关关闭水源、电电源。对管管理人员没没及时监督督、管理到到位的，所所有项目管管理人员和和施工工人人以及业主主等人员如如发现一次次，对专业业管理人员员进行罚款款。对举报报人员进行行奖励。（2）对进入入施工现场场的所有施施工人员进进行入场教教育，讲明明节约水电电的方法和和重要性，使使每一位施施工管理人人员和作业业人员都能能做到和理理解节约水水电的意义义，教育员员工把业主主的事情当当成自己的的事情来做做。这样就就能很好的的管理好水水电。3、施工现场场平面布置置原则（1）现场平平面部置随随着施工进进度进行布布置和安排排，阶段平平面布置要要与施工进进度重点相相适应。（2）由于受受场地的限限制，在平平面布置中中充分考虑虑好施工机机械设备、办办公、现场场出入口、临临时堆放场场地等优化化合理布置置。（3）机械设设备的布置置，要处于于安全环境境中，要避避开高空物物体打击的的范围。（4）本工程程应着重加加强现场安安全管理力力度，严格格按照公司司的要求进进行管理。（5）重点加加强环境保保护和文明明施工管理理力度，使使工程现场场永远处于于整洁、卫卫生、有序序合理的状状态，使该该工程在环环保、节能能等方面成成为一个名名副其实的的绿色建筑筑。（6）控制粉粉尘设施排排污、废弃弃物处理及及噪声设施施的布置。（7）充分利利用原有建建筑设施，尽尽量减少不不必要的临临建投入。4、施工现场场平面布置置现场的围挡按按合理要求求设置，临临时道路硬硬化，办公公、生活、生生产临时设设施布置合合理。（1）现场临临时道路的的布置：消消防通道和和车辆运输输通道及人人行信道利利用院内的的原有通道道，现场消消防通道设设置指示牌牌，确保消消防车能昼昼夜通行，并并派专人进进行洒水、打打扫，保持持施工现场场清洁。（2）现场临临时设施的的布置：施施工现场建建筑物四周周设置围挡挡，内设置置固体废弃弃物放置场场地及设施施（按可回回收利用无无毒无害、不不可回收利利用无毒无无害、可回回收利用有有毒有害、不不可回收利利用有毒有有害分类、存存放并妥善善处置），由由于施工场场地狭小，大大量拆除的的不回收的的废弃物白白天全部用用袋装好放放在施工现现场，每天天下班后安安排人员集集中办运至至施工现场场外指定的的空地处并并及时运出出施工现场场，废弃物物临时堆放放场、材料料工具临时时库房等设设在施工现现场前面的的院内，为为了避免施施工人员在在院区内随随意穿行，厕厕所采用临临时移动厕厕所。由于现场施工工用地比较较狭小，除除以上设施施外，办公公室、成品品材料库房房、临时宿宿舍及其它它必备的配配套临设均均考虑租借借。现场设设材料库、垃垃圾池每天天安排专人人打扫施工工现场和周周围的卫生生，在打扫扫卫生时要要先洒水降降尘。使施施工现场和和周围都处处于清洁的的施工环境境中。（3）现场临临水、临电电布置：现现场用水电电均考虑利利用甲方原原有供水、供供电系统，局局部没有水水电的地方方，如果需需临时用水水、用电我我们将用临临时水桶和和临时配电电箱，避免免对水电的的浪费。（4）施工场场地平面布布置图详见见附件。二、施工现场场管理1、施工现场场材料的管管理材料管理的好好坏将对工工程的质量量、安全文文明施工和和成本控制制有相当大大的关系，因因此必须对对材料进行行严格的管管理。主要要措施如下下：（1）施工现现场的材料料码放要严严格按照施施工组织设设计执行，进进行分类码码放和储存存保管。材材料的码放放一定要整整齐有序，高高度合理。特特别是易燃燃易爆的物物品一定要要分开存放放，避免爆爆炸事故的的发生。对对于易潮、易易冻的材料料要存放在在不受雨淋淋和水浇的的地方，更更不能露天天存放。对对松散材料料要进行严严密的遮盖盖。（2）材料的的管理和使使用一定要要有人进行行监督管理理，做到不不浪费。工工地材料的的账目要清清楚，材料料的使用一一定采用定定尺、定量量。材料的的发放必须须由专业工工长根据当当天的工程程量签字后后库管进行行发放。对对现场材料料的使用有有相关专业业工长进行行监督，发发现有破坏坏和浪费现现象立即制制止并给予予教育或罚罚款处理。如如因工长和和库管对材材料监督不不严造成的的浪费，处处罚工长和和库管人员员。（3）材料的的采购：材材料的采购购由公司物物资部统一一采购，采采购人员要要严格进行行物资的性性、价比较较，采购合合格和价格格低廉的产产品。采购购人员在材材料采购时时要货比三三家。采购购的材料进进行询价后后报公司工工程部，由由公司工程程部根据材材料的价格格和性能进进行比较后后方可采购购。采购的的数量和质质量由物资资部和工地地库管、专专业工长验验收签字为为准。2、现场人员员的管理我们将履行总总包职责，将将所有施工工现场的施施工人员（不不论是劳务务人员还是是分包人员员）纳入项项目部统一一管理，项项目部人员员管理主要要有：（1）人员的的入场教育育管理：对对所有进入入现场人员员进行安全全和技术以以及文明施施工教育。（2）人员的的施工安全全管理：对对进场人员员进行安全全培训和三三级教育，使使施工人员员真正懂得得和掌握安安全生产的的方法和应应急措施。（3）人员的的出入管理理和施工人人员的调配配管理：对对所有进入入施工现场场的人员发发放统一标标牌和服装装。对不同同施工阶段段需要的施施工人员进进行统一调调配和管理理。（4）对人员员素质的管管理：通过过各种学习习培训和各各种技术角角度、法律律法规的学学习，使施施工人员的的素质得到到很好的提提高，以满满足工程的的需要。3、施工现场场安全、文文明的管理理（1）建立安安全文明施施工管理体体系，将每每项工作具具体落实到到人。（2）建立安安全、文明明施工目标标，制定相相应的奖罚罚措施。（3）开展安安全、文明明施工宣传传教育和对对施工人员员进行安全全、文明施施工培训。（4）制定安安全文明施施工制度，用用制度进行行规范化管管理。（5）设立专专职安全员员和现场文文明施工管管理人员。（6）对现场场进行统一一规划、统统一标识，做做到现场管管理统一有有序。（7）对现场场各种机械械设备和危危险的地方方按规定进进行安全防防护和标识识。（8）对施工工人员发放放安全劳动动防护用品品，并教育育施工作业业人员如何何使用劳动动防护用品品和安全防防护用品、用用具。并配配备足够的的灭火器材材。（9）指派专专人进行现现场清扫和和对运输车车辆的清理理管理工作作。4、对施工现现场工程质质量的管理理（1）建立施施工现场质质量管理体体系和岗位位职责。（2）对施工工人员进行行加强质量量意识的教教育培训。（3）对材料料供应商和和进场物资资的管理：：选择合格格的材料供供方和质优优价廉的材材料。对材材料从采购购、运输、入入库和施工工现场四方方面进行质质量把关。杜杜绝不合格格材料进场场。（4）施工过过程中认真真执行样板板制、三检检制、挂牌牌制和分项项检验制度度。（5）施工结结束后认真真执行成品品保护制度度。（6）对检验验实验资料料和材料各各种检验实实验的检验验报告等工工程资料规规范管理，做做到资料管管理规范化化，制度化化、标准化化。5、场内外协协调工作的的管理（1）制约和和影响施工工生产的因因素很多，内内、外部的的都有，特特别是场外外协调工作作十分重要要，项目部部设专人联联系，协调调对外工作作。（2）根据北北京市和市市建委的有有关规定，征征求建设单单位、街道道和居民委委员会的意意见，合理理调整和安安排现场的的施工计划划，确保施施工不扰民民。（3）与消防防保卫部门门、环保部部门、当地地派出所取取得联系，做做到现场的的各种办证证工作，使使施工纳入入法制化、合合理化轨道道。（4）积极协协调好建设设单位、监监理单位的的关系，及及时解决工工程中出现现的各种问问题。（5）场内协协调主要有有：施工工工序的协调调，人员的的协调。项项目经理部部生产经理理负责此项项工作，保保证工程不不窝工和满满足工程进进度质量的的要求。总之对本工程程的管理来来讲，通过过我们科学学的组织，合合理的分工工与协调，一一定能确保保本工程按按时、按质质量如期竣竣工。如果果我公司中中标，我们们一定让业业主以最低低的投入获获得最大的的经济效益益。6、现场临时时用地表用途面积（平方米米）位置需用时间临时宿舍210施工现场人员进场后卫生间20施工现场人员进场后厨房40施工现场人员进场后材料加工场地地200施工现场人员进场后材料堆放场地地200施工现场人员进场后现场办公室30施工现场人员进场后消防器材6施工现场人员进场后第五章、主要要分步分项项工程施工工方案和技技术措施一、施工测量量工程本工程拟采用用经纬仪1台，型号DJ2，等级±2”；水准仪1台，型号DS3，等级±3mm/kkm；5m塔尺2把，全站站仪一台（前前期投入），50m钢尺4盘。以上测量仪器均经计量局检定合格。待中标后编制详尽可行的《测量方案》指导施工。1、施工依据据国家现行规范范《工程测测量规范》（GB50026-93）；施工图纸；工程中标后甲方提供的“测量成果单”2、平面控制制网的测设设本工程的平面面控制采用用平面控制制网法，平平面控制网网布设原则则：平面控控制网遵循循先整体后后局部，高高精度控制制低精度的的原则。布设平面控制制网应根据据建筑设计计总平面图图定位条件件、建筑物物形状轴线线尺寸和施施工总平面面布置图等等全面考虑虑后确定。控制网中应包包括作为场场地定位依依据的起始始点与起始始边、圆心心点、建筑筑物主点、主主轴线，尽尽量组成与与建筑物外外廓平行的的闭合图形形，以便校校核，控制制桩之间应应选在通视视条件良好好、安全、易易量的地方方。3、控制坐标标系的建立立为便于施工中中测量数据据计算，需需要建立控控制坐标系系，并做好好基准点的的保护。施工中的数据据计算，放