横向排水管施工方案设计曹修改版_第1页
横向排水管施工方案设计曹修改版_第2页
横向排水管施工方案设计曹修改版_第3页
横向排水管施工方案设计曹修改版_第4页
横向排水管施工方案设计曹修改版_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某某增城至从化高速公路〔含街口支线〕路面工程S18合同段中央分隔带排水〔横向排水管〕施工方案某某筑波路桥工程增从高速公路S18合同段项目经理部二○一一年三月八日增从高速S18标横向排水管施工技术方案一、工程概况高速公路路面排水设计分中央分隔带渗水的排出和超高路段漫流水的排出两套系统。本合同段在主线K36+760~YK58+290和支线K0+330~K19+930.442段设置横向排水管〔分别为超高路段设置Φ315的横向排水管,正常路基段设置规格Φ150的横向排水管〕,用于排除中央分隔带与路表水。二、材料、机械与人员的准备1、用于排水的PVC—U管的质量符合以下要求:〔1〕扁平实验:按国家标准实验方法,实验无开裂;〔2〕PVC—U管老化寿命不少于50年,且在厂方提供权威性抗老化实验数据合格后才与之签订的供货合同;〔3〕管材内外壁光滑、清洁、没有划伤,没有气泡、裂口与明显的凹陷、杂质、颜色不均、分辩变色线等。管端切割平整,并与管轴线垂直;〔4〕壁厚偏差:管材同一截面的壁厚偏差无超过14%,截面的壁厚不小于标准壁厚的5%;〔5〕管材的其它质量要求和实验方法均符合标准;〔6〕采用的PVC—U横向排水管材规格为Φ150、Φ315,壁厚符合规X要求。〔7〕、用于包封PVC—U管的现浇C15、C20混凝土质量符合设计与规X要求。2、施工机械为:装载机1台、挖机1台、运输车1辆。3、施工人员有:1名技术管理员、1名施工员、6名工人。三、施工方案1、所有用于路面排水的横向PVC—U管需在路基施工完毕、标高检验合格后再开挖埋设。a、规格Φ315的横向排水管设置在超高路段外侧或内侧;b、规格Φ150的横向排水管间距一般为50m,但在凹型竖曲线标高最低处和单向坡构造物或桥梁〔使纵向渗沟隔断〕上侧需增设横向排水管。c、埋置横向排水管横坡不小于2%。2、PVC—U管在装卸、运输途中应防止过分的冲击和产生过大的弯曲强度,严禁由卡车上往下抛落;储存时应远离火源2米以上。3、PVC—U管内外壁不得因任何原因产生裂纹和刻痕,以免产生刻痕效应;在PVC—U管的埋设过程中,PVC—U管四周不得直接与突出的石头、砖块等坚硬物接触,以免造成管壁破裂;回填用的砼中粗集料的最大粒径不得大于20mm。4、当PVC—U管因长度过长运输困难时可采用两节管扩口插入并粘接的方式进展接长,粘接时按以下要求进展:A、横向排水管采用接长管时,可采用两节管粘接,其中一节为标准长度10m,另一节为剩余长度加插接长度并扩口;10m管应埋设在水流的下游端,而扩口管应埋设在水流的上游段,管的顺序不得颠倒;B、接用胶应采用PVC—U管厂家提供的专用硬质胶合剂,并按其说明要求,同时须在厂家现场安装指导技术人员的指导下进展粘接施工;C、在粘接PVC—U管时应把粘接收的内外壁清刷干净,结合面不得有油污、潮湿、灰土等各种杂质,胶合剂用量应适合,涂刷应均匀。5、施工中,每根管子的两端需临时封口,以免异物掉入管中堵塞管子,待安装完后需要过水时,再取消临时封口。6、铺设管子后进展砼回填施工时,所填筑砼采用插入式振动棒振捣密实,并浇平至路床顶面。7、挖机开挖后,采用人工修整沟槽,沟槽开挖出来的石粉和泥土须与时清理干净。8、为便于纵向管和集水井衔接,横向排水管靠中央分隔带30cm局部不包裹砼。所有横向排水管需在与中央分隔带纵向渗沟与流水槽集水中相接前保持排水畅通,确保中央分隔带局部雨后不积水,做好临时进水口。四、排水管安装质量检查1、施工工序为:在合格的路基上→路面排水管测量放样→开挖管槽→水准仪检测坑槽底部标高→坑底现浇C15砼垫层→安装水管→现浇C20砼包封→铲运、清理干净路床2、每一个工序都有监理与内部质检人员检查质量,做记录。3、送取样品到工地试验室做水管与水泥混凝土的各项试验,符合规X与设计要求才能进展下步施工。五、工程质量管理体系与保证措施1、工程质量目标〔1〕、分项分部工程交验合格率100%,单位工程按国家现行施工技术规X、规程验收达到合格标准;综合评分达到90分以上。竣工验收的质量评定为优良。〔2〕、工程质量隐患和问题整改率达到100%。2、工程质量管理体系质量管理保证体系是保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成有明确任务、具体责任、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化,使全体职工树立正确的质量观,摆正数量和质量的辩证关系,明确工程质量的重要性和必要性,在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一〞方针。〔1〕、技术业务培训工作。建设优质的高速公路,施工企业必须有一支技术责任好,管理过硬的施工队伍,形成以质量为核心的经营管理。公司以提高全体施工人员的素质保证工程质量,不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平。〔2〕、程序化、标准化、规X化工作。施工项目质量目标管理的程序化、标准化、规X化工作是科学管理的组成局部,是组织现代化生产的重要手段,要求施工管理和施工操作者都要按程序、标准、合理、科学地组织施工,达到质量目标。工地试验室根据质量控制标准与设计要求做好了施工质量的动态管理,将各类试验数据、结果输进电脑建立工程质量控制数据库,随时检查控制施工质量水平。〔3〕、工程质量的系统化管理。项目部配有专职质量检查人员,各施工班、队相应配有质检人员,形成项目部质检负责人,各施工班组质检点的质检体系。项目部质检办定期检查和抽查工程质量,出质检情况通报;各班、队在施工过程实行全过程质量监控,不漏项。严格执行工程质量岗位责任制。〔4〕、四方签证制度。保证质量的关键必须落实岗位责任制,严格控制每道工序施工质量,做到层层把关控制,到最终把关控制,到最终产品形成才能保证优良。每道工序完成后,工序负责人与质检员和监理检验合格后签字,才可进展下道工序的施工。质量保证体系框图工程原材料检测施工机械性能、质量控制工程原材料检测施工机械性能、质量控制物资管理组工程质量检查组质量保证体系工作保证施工准备阶段施工现场与环境质量控制技术、质量要求交底施工工艺质量控制全部与分项工程质量控制施工阶段工程质量自检工序衔接质量控制竣工质量自检、编制竣工文件交工验收、业主签发交工证书竣工阶段质量不合格者返工质量有缺陷补修质量缺陷项目经理质量责任制技术负责人质量责任制质检工程师质量责任制工程队长质量责任制工班长质量责任制操作人员质量责任制设计文件复核制技术交底制质量责任制工程质量签证制事故报告处理制制度保证组织保证施工技术咨询组材质测设检查组工程测量、放线复测组挑选组织施工技术人员、施工人员进度计划交底、指定实施性施工组织设计横向排水管工艺流程图不合格铲运、清理开挖弃土安装横向排水管检测垫层厚度与横坡沟底现浇C15砼垫层现浇C20砼包封检测管槽底部标高与断面尺寸测量放样开挖管槽不合格不合格铲运、清理开挖弃土安装横向排水管检测垫层厚度与横坡沟底现浇C15砼垫层现浇C20砼包封检测管槽底部标高与断面尺寸测量放样开挖管槽不合格排水管工序控制要点挖机开挖沟槽后施工员应先推测开挖尺寸、高度,对开挖不到位的位置应采用人员修槽,横坡控制应顺排水方向大于2%。提前做好C15、C20砼的原材料控制,如采用商品砼应要求拌和站提供配合比设计与每天的拌和制资料。管节安装采用两节管扩口插入并粘接,两节管相接时接用胶采用PVC管厂家提供的专用硬质胶合剂,在粘接收时应把管的内外壁清刷干净,结合面不得有油污、灰土等各种杂质,胶合部涂刷应均匀。砼回填施工时,应采用插入式振动棒振捣密实,浇筑至路床顶后用刮刀对砼外表进展光面抹平。3、工程质量保证措施〔1〕、从组织机构上保证建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,项目总工为副组长,质检工程师和试验工程师为组员的创优小组。形成以项目总工为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责。同时加强对各班组之间与同外单位的配合和协调。〔2〕、从制度上保证由项目总工组织各专业工程师,按照ISO9001质量体系、技术规X与操作规程,组织相关人员进展技术交底,加强施工监控,特别是对工程关键技术和难点部位提出预防措施和处理质量事故中的技术问题;实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题与时解决,并逐级报告。〔3〕、从检测、试验、测量设备上保证配备一整套完整的检测、试验、测量设备,以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。在拌和场内建立工地中心试验室,并配备足够的试验人员与试验设备,负责全标段施工材料的检测、试验,按照有关规定和试验结果,确定底基层施工配合比;按照技术规X要求,进展粗细集料等原材料以与混合料的各项技术指标的检测,保证施工原材料和各工序符合技术规X和施工设计图的要求,以确保工程质量目标的实现。〔4〕、从施工管理上保证实行岗位责任制,任务落实到班组与个人,对各自所承当的施工任务的工程质量负责,严格执行公司制订的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规X和施工设计要求的施工,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,对严格按照技术规X、操作规程和有关规定施工,工程质量优良的给予奖励,质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行,以确保工程质量目标的实现。六、安全生产管理体系与保证措施1、安全保证体系框图项目经理项目经理职工安全教育新职工上岗安全教育每周安全活动日新操作项目重点工程安全教育班前生产“三检查〞安全管理部职工安全教育新职工上岗安全教育每周安全活动日新操作项目重点工程安全教育班前生产“三检查〞安全管理部安全奖励兑现制度项目副经理〔质安〕总目标:安全生产无事故安全生产管理手段五同时安全技术措施特殊工种的安全各项安全管理制度安全生产群管网各级人员安全生产岗位制安全监视站安全监视站安全生产管理手段群众活动安全生产管理手段群众活动安全生产管理手段安全生产管理手段事故易发点控制法三不放过的分级调查处理单位工程安全负责人制安全无事故活动安全无事故活动班前安全讲话班前安全讲话安全累计挂牌安全累计挂牌2、安全生产保证措施〔1〕、认真落实施工现场防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场人员提供必要的安全防护和劳动保护用品质,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施与防护设施的根底上。〔2〕、加强施工现场生产防护,对“三保〞〔安全帽、安全网、安全带〕佩戴、路口防护、施工用电架设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规X〞实施,并进展有效监视检查和控制。〔3〕、设立工地医务室,负责工地员工的医疗保健工作与工地的意外事故的抢救和护理工作。〔4〕、所有参加工程施工人员应进展施工安全培训,合格方能上岗作业,并带证上岗,否如此不得上岗,上岗人员定期进展安全培训和工具使用培训,增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机械的培训,获得合法的操作证书方能上岗。〔5〕、分局部项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。〔6〕、定期检查工地安全情况,与时提交施工安全报告,制订适时的安全措施,以弥补和完善安全计划,同时还应积极地与有关方面进展人信息沟通,确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理,并采用电脑等辅助手段,建立准确的、高效的、完善的资料库。〔7〕、开展对施工全过程的安全检查管理,包括对开工前的安全措施准备工作进展检查,对施工过程中的安全落实进展检查,对生活区的安全用电、用火进展检查与重点部位和危险物品进展检查等。制定定期安全检查制度,项目经理每月检查一次,工程队每周检查一次,对发现的问题限期整改。〔8〕、定期开工地安全会议,讨论施工安全问题,与时针对工地的施工安全情况作出决策。〔9〕、定期进展施工设备和设施的检查、测试和保养工作,保证施工安全用具与设备处于正常工作状态。〔10〕、实行安全奖罚制度,定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进展奖励,对违反和无视行为的施工队、施工人员进展处罚。〔11〕、夜间施工措施eq\o\ac(○,1)、eq\o\ac(○,2)、射灯供施工照明。eq\o\ac(○,3)、夜间施工人员容易疲劳,现场负责人与职工互相之间必须时刻互相提醒,停工等料时或中间休息时必须一起待在安全的地方,没有请示不能单独行动。eq\o\ac(○,4)、为保证夜间施工人员良好睡眠,同班组人员住宿安排在一起。eq\o\ac(○,5)、在居民区附近施工不超过零时,以免影响附近居民。为保证夜间施工质量稳定,安全生产,实行项目部领导夜班值班制。eq\o\ac(○,6)、为保证夜间施工质量稳定,安全生产,实行项目部领导夜班值班制。七、文明施工与环境保护保证措施1、文明施工保证措施文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要表现,日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,制定文明施工措施,使其贯穿于生产管理的全过程。〔1〕、现场施工管理eq\o\ac(○,1)制定具体的文明施工规X实施细如此,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到具体人。eq\o\ac(○,2)项目实行目标管理,将项目施工计划、年度目标计划与管理网络制成图表上墙,并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。eq\o\ac(○,3)运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点与技术规X要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。eq\o\ac(○,4)施工现场按施工组织设计的场地总平面图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。eq\o\ac(○,5)施工现场应有明显的标牌,标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部〔项〕工程等。可明显划分为分部〔项〕工程的,应在标牌上标明分部〔项〕工程名称、工艺流程、主要技术关键点与规X要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。eq\o\ac(○,6)施工现场作业区道路必须平整且要设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉与水、电、机械等可能危与人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。eq\o\ac(○,7)机械设备应科学统筹合理调配,并保持良好状况,摆放规整有序。大型设置应在机具旁边竖牌,标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。eq\o\ac(○,8)科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放,大批量材料应竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物材应与时清理归位,做到工完料尽场地清。eq\o\ac(○,9)油料与易燃品应按消防部门要求与安全的规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火〞标志。严格禁止边吸烟边干活。eq\o\ac(○,10)确保施工安全,工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。项目经理部应对全体职工进展文明施工规X教育,使职工结实树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规X施工,文明生产。〔2〕、根底管理与生活管理eq\o\ac(○,1)非生产性日常工作严密围绕生产经营展开,积极配合一线施工,努力提供优质、高效服务。eq\o\ac(○,2)围绕项目工程,做好各种内业资料的整理和数据处理,随时收集整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、业主与其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。eq\o\ac(○,3)生活区设置平面图和清洁卫生包干分区示意图、生活区设施按方便原如此修建。eq\o\ac(○,4)生活区设置简便实用的浴室、厕所与洗衣房,并且保持卫生清洁。eq\o\ac(○,5)办公室、宿舍与其他公共场所应符合卫生要求,定期打扫、整理,达到通风、安全、透光、整洁等方面的根本标准。eq\o\ac(○,6)生活区有清洁卫生的饮用水源,项目经理部为职工提供开水。eq\o\ac(○,7)食堂遵守卫生标准,布局符合要求,内部环境整洁,工作台和地面无油腻。备有冰箱,生熟食品分开,定期清洗,并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检,无传染病,身体健康,且须定期体检。eq\o\ac(○,8)提供简易实用的文化娱乐设施,提倡并积极组织职工进展有益的文体活动,制止各种不健康、某某的行为。eq\o\ac(○,9)职工要注意个人形象,衣着整洁,言谈举止文明,在内外交往中讲文明礼貌。eq\o\ac(○,10)实行岗位挂牌制,目的是明确职责X围,促进联系,方便监视,搞好现场文明施工。加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系,积极宣传企业的经营思想和业绩,宣传职工的精神风貌,借以扩大企业在社会上的影响。树立良好的企业形象。2、环境保护保证措施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论