某酒店工程幕墙施工组织设计方案

某酒店工程幕墙施工组织设计方案(DOC83页)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 目录第一章方案编制依据和范围 41.1编制依据和范围 41.2编制范围 41.3方案编制总述 4第二章工程概况及特点 102.1工程概况 102.2工程特点 11第三章施工组织管理 123.1公司施工管理目标 123.2质量管理目标 123.3工期管理目标 123.4安全文明施工目标 123.5质量管理措施 123.6生产管理措施 143.7安全文明管理措施 143.8管理网络 14第四章施工总进度计划 164.1工期安排 164.2开工日期 164.3施工总进度计划网络 164.4施工准备 174.5施工部署 194.6进度计划实施措施 194.7主要施工机械设备、主要装饰材料采购计划 20第五章工程质量保证措施 215.1工程质量目标 215.2工程质量的管理 215.3工程的质量控制 225.4质量保证措施 23第六章工期保证措施 256.1进度计划的编制 256.2影响本工程工期节点的主要因素 256.3进度计划的控制 266.4进度计划的管理实施 276.5进度计划的协调 286.6工期保证措施 28第七章安全文明施工、消防、环保及农民工工资发放措施 307.1施工现场安全管理体系 307.2安全保证措施 327.3安全技术措施 347.4文明施工措施 377.5消防保卫措施 397.6环保措施 407.7民工工资发放安排及控制措施 43第八章主要施工方案 448.1施工准备 448.2测量放线 478.3预埋件、转接件和龙骨的制作和安装施工方法 508.4铝板幕墙施工方法 528.5隐框玻璃幕墙施工方法 588.6石材幕墙工程施工方法 63第九章成品保护措施 699.1包装运输产品质量保护措施 699.2产品搬运与储存 70第十章季节性施工措施 7310.1雨季时的施工措施 7310.2夏季高温时的施工措施 7410.3冬季施工措施 7510.4冬施安全措施 7810.5冬施质量保证措施 7910.6冬施消防措施 79第十一章工程交付、服务及保修 8111.1工程交付 8111.2服务及保修 81表1拟投入的主要施工机械设备表 83第一章方案编制依据和范围1.1编制依据和范围1.1.1中国城嘉柏大酒店幕墙工程采购、安装的施工招标文件。1.1.2中国城嘉柏大酒店幕墙工程采购、安装土建施工图及现场实际情况。1.1.3国家现行有关技术标准、规范、规程（GB50300-2001、GB50210-2001、GB50325-2001等）。1.1.4国家、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件（GBJ59-99、新100条等）。1.2编制范围本施工组织设计编制范围为施工图及招标文件规定范围内的幕墙装饰工程。1.3方案编制总述1.3.1承建本工程的指导思想（1）充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全的建成。（2）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。（3）坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全民放心的优质工程。我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的全面实现。1.3.2我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我公司具有极大的兴趣和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。承建该工程我们具有以下优势：1.3.2.1组织优势本工程施工队伍，是一支在工业与民用建筑装饰工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的施工经验和施工现场组织能力。1.3.2.2管理优势本公司曾承建许多类似工程的施工经验，拟派往该施工队伍具有多年施工经历，施工现场管理、协调经验相当丰富，与总包配合必将十分顺利。1.3.2.3技术优势拟投入本工程项目施工的队伍，具有计算机制图CAD、高级测量工程师、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。1.3.2.4设备优势我公司拥有大量的工业与民用建筑工程施工所需的各种机械设备和各种质量检验设备等，拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。1.3.2.5质量优势在公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。1.3.3施工承诺本施工组织设计是为中国城嘉柏大酒店幕墙工程采购、安装提供较为完整的纲领性文件，指导工程施工与管理。1.3.4保证工程质量的技术措施确保达到《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》中的“合格”标准是我们的控制施工质量目标。“科学管理、规范施工、重誉高效、用户满意”是我们的质量方针。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行标准化管理，以公司总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。1.3.5保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。1.3.6工期保证的组织措施高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。1.3.6.1施工管理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。1.3.6.2计划进场的施工队伍根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。从事本工程施工的施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。1.3.6.3计划进场的施工机械根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。（详见拟投入本工程的主要机械设备表）1.3.7文明施工目标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我公司将严格按照国家建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清、场净的文明施工要求。1.3.8施工协调管理我公司将切实承担责任，积极配合总包单位及工程内各专业队伍的协调工作，协调施工进度，解决在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题，确保施工的顺利进行。同时，我公司将处理好施工现场与周围单位、居民的各种关系，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的各种问题，以便及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。施工中与城管、交警、环保等部门的协调将充分利用我公司已有的良好关系。在施工中，我们将依靠本公司的管理、技术、装备、机械、财务优势，严格遵循设计、恪守合同、精心组织、确保本工程优质如期完成。1.4工程施工法规及其依据《中华人民共和国招标投标法》工程招标文件及以后所签订的施工承包合同。国家、省、市关于工程建设的法律、法规规章和有关规定。工程施工图纸及辅助施工的技术说明文件、设计交底会审记录等。中标后为本工程所制定的有关技术文件和规定（包括另行编制的项目施工组织设计文件、施工专项技术方案、设计变更、会审纪要等）

第二章工程概况及特点2.1工程概况2.1.1工程名称：中国城嘉柏大酒店幕墙工程采购、安装2.1.2工程概况：框剪结构；建筑面积约3.4万m2；建筑高度99.8m；地上28层；地下2层；2.1.2.12.1.2.22.1.2.32.1.2.4备案等，与主管职能部门办理检测及验收手续（含检测、联合验收、竣工验收等费用,包括配合主体施工单位办理检测手续，但相关检测费由负责该项目施工的单位承担）。2.1.3采用包工包料、包安全、包质量、包工期进度、包文明施工、包检测、包验收、包资料备案等统一管理的交钥匙方式。2.1.42.1.5保修要求:整体工程质量保证两年，两年期内免费负责维修。2.1.6严格按设计图纸要求施工，验收。2.1.7工期要求：与土建工程同步，在主体封顶之后45天完成所有工程施工和验收，且不得影响土建工程各施工阶段的验收。2.1.82.1.82.1.82.1.82.1.8本工程设计新颖、造型美观。我们将充分理解设计意图，抓住施工关键环节，确保质量、进度、安全生产、文明施工等各方面履行承诺，让业主满意。2.2工程特点2.2.1装饰设计中采用了铝单板、双钢化中空镀膜玻璃、花岗岩石材等高档新型材料，质量要求高。2.2.2第三章施工组织管理3.1公司施工管理目标在施工中，公司将发挥企业技术和管理上的整体优势，组织各个层面的管理部门来搞好本工程全过程的施工管理，创出达到国家工程质量验收标准和业主满意的精品工程。3.2质量管理目标严格按国家规范标准进行工程项目的施工、验收，坚持质量第一、预防为主的质量方针，实行创优目标管理，确保工程质量达到“合格”等级。3.3工期管理目标本工程工期较紧，项目进度以实行合同约定的总工期为最终目标，通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法，保证本工程按期竣工。3.4安全文明施工目标全面执行国家和地方劳动安全生产法规、安全条例，防患于未然，杜绝重大伤亡事故，实现“零”事故目标。3.5质量管理措施以公司管理层组成一级管理体系，根据合同要约和承诺，制定工程质量等级和主要工艺质量问题预控方案，对各主要分部分项工程进行技术质量交底，检查督促项目管理层按国家和地方质量法规、标准进行施工。3.53.53.5.3严格按《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013.5公司领导总工程师公司领导总工程师质量部门总会计师项目经理技术负责人生产质量负责人施工员质量员作业班组施工班组班组质量员资料信息员 （二级） （三级）3.6生产管理措施项目经理部在企业总工程师和生产技术部门的指导下，建立生产管理实施制度，制定生产管理保证措施，在项目技术负责人的主持下，对项目施工方案的制定，技术交底、材料检验、分项工程质量预检和隐检、竣工验收进行系统性的全过程控制，对后续工序质量有决定作用的测量放线、翻样、排版、基层等工作，由施工员和作业组长进行预控并纪录，由资料信息员进行技术资料的收集、整理、归档，建立技术资料台帐。3.7安全文明管理措施项目部成立安全文明生产领导小组，以项目经理为组长，开展各种安全活动，制定具体的安全检查制度，依照国家、地方劳动安全法规、条例进行检查监督，并接受上级地方部门的指导，对其意见具体落实整改方案，进行贯彻实施。3.8管理网络3.8本工程项目经理有公司装饰项目经理担任，技术负责人由工程师担任，具体人员配置详见项目管理机构配备情况表。3.8劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期后期收尾普工班5101510玻璃幕墙工班30505025铝板幕墙工班15253010石材幕墙工班20353510电工班2222

第四章施工总进度计划4.1工期安排施工进度节点网络计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点、难点及施工分包项目，着重控制关键工期，确保工程能按期完成并交付使用。根据招标文件要求，本工程在45日历天内完工。我公司在实际施工中将严格按照施工进度表中施工节点来控制施工总工期，分步分阶段制定施工节点进度计划，排出严密的施工节点网络计划图。在有计划的前提下，项目部管理人员将严格按照施工计划来执行工程施工，届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当的调整，但这是在工程总工期不变的前提下。4.2开工日期以监理工程师签证认可的开工令的日期为准。4.3施工总进度计划网络4.3.1一级总体控制计划表示各专业工程的阶段目标，提供业主、监理、设计及总包高层管理人员进行总体工程目标控制，本工程进度计划采用管理软件和CAD绘制，对各专业工程计划进行实时监控，动态关联。本次投标绘制的总进度控制计划详后附表。4.3.2二级进度控制计划以装饰专业工程的阶段目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。4.3.3以分区的施工目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足二级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该工程进度的总体控制。4.4施工准备4.4.14.4.1.14.4.1.4.4.1.4.4.1.44.4.24.4.2.14.4.2.24.4.2.4.4.2.44.4.2.54.4.34.4.3.4.4.3.24.4.3.34.5施工部署4.5.14.5.2施工程序：结合施工现场实际状况，运用立体交叉施工、平行分工种流水作业相结合的施工程序拓展作业面，以铝单板幕墙、石材幕墙和玻璃幕墙4.6进度计划实施措施4.6.14.6.24.6.34.7主要施工机械设备、主要装饰材料采购计划4.7.1为保证工程的施工进度和质量，各种装饰材料采购必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行控制，采用“绿色”4.7.4.7.34.7.4

第五章工程质量保证措施5.1工程质量目标按照公司将建立健全有效的质量监督机制，确保项目工程质量达到合格等级。5.2工程质量的管理5.2.15.2.25.2.35.2.4坚持三全管理，即“全过程、全员、全部”5.3工程的质量控制5.3.15.3.1.1、质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”5.3.1.5.3.1.5.3.25.3.2.5.3.2.5.3.2.5.3.2.45.4质量保证措施5.4.1装饰工程施工前，先行施工样板，根据设计要求，选择具有共性的区域，按“优秀装饰”5.4.25.4.4严格按业主方、监理方确认并已封样的样品采购材料，材料进场严把验收关，坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验收”和材料供应人员把关、技术质量试验把关、施工操作把关的“三把关”5.4.55.4.65.4.7

第六章工期保证措施6.1进度计划的编制施工进度节点网络计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点、难点及施工分包项目，着重控制关键工期，确保工程能按期完成并交付使用。本项目总进度计划依据施工合同、施工图纸、工程及清单、招标文件、施工进度目标、工期定额等有关技术资料编制而成。我公司在实际施工中将严格按照施工进度表中施工节点来控制施工总工期，分步分阶段制定施工节点进度计划，排出严密的施工节点网络计划图。在有计划的前提下，项目部管理人员将严格按照施工计划来执行工程施工，届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当的调整，但这是在工程总工期不变的前提下。6.2影响本工程工期节点的主要因素根据我公司重大工程的施工经验，影响工期的因素主要有项目班子经验素质、工程资金情况、投入项目的机具劳动力数量、特殊天气、业主及总分包方的协调等（主要原因分析见下图）。施工中应从各方面采取有力措施，保证工期进度。施工人员企业外部企业内部影响工期因素工程管理施工人员企业外部企业内部影响工期因素工程管理 ②职责分明 ③施工准备 ④施工手段 ⑤调度平衡 ⑥物资供应 ⑦信息系统 ①责任心 ②工时利用 ③劳动技能 ④协作配合 ⑤文明施工 ①甲供材料及时性 ②工艺设备供货状况 ③设计出图时间及变更 ④水、电供应 ⑤总包各专业交叉配合 ⑥气候6.3进度计划的控制6.6.6.6.4进度计划的管理实施6.4.16.6.6.6.5进度计划的协调6.6.6.6.6工期保证措施6.6.66.66.6.66.66.主要装饰材料及时会同业主、监理、设计单位定样订货，组织运输。材料的组织采购，提前5天落实进场，即使特殊材料和部分主要材料的采购有一定困难，也要争取多想办法，确保材料到场不误工期。6.6.66.66.6第七章安全文明施工、消防、环保及农民工工资发放措施7.1施工现场安全管理体系7.1.1坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针，根据国家现行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，建立完整系统的安全管理体系，杜绝事故发生，确保安全生产，实现安全施工达标的管理目标。参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。7.1.2安全管理体系程序：编制项目安全保证计划编制项目安全保证计划项目安全保证计划实施安全管理要点评伤亡事故处理安全检查安全管理要点评安全生产培训安全技术、交底措施安全保证体系安全生产责任制安全管理要点评伤亡事故处理安全检查安全管理要点评安全生产培训安全技术、交底措施安全保证体系安全生产责任制安全保证计划验证安全保证计划验证持续改进实现安全目标7.1.3认真贯彻“打防并举，标本兼治，重在治本”的综治方针，切实搞好本项目现场社会治安综治的管理，保障项目施工安全、有序、顺利，根据本项目的特点和特定环境制定相应的综合治理目标和保证措施，纳入项目安全管理体系。7.1.4作为项目安全管理体系内容的环境保护，项目部严格遵照市政府颁布的有关安全文明施工和环境保护的有关法规、规章执行实施，切实抓好施工现场的文明卫生和环境保护。7.1.5现场建立安全消防领导小组，健全防火安全岗位责任制，项目负责人亲自动手抓，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实，全体动员，把防火安全责任落到实处，杜绝火险隐患。7.2安全保证措施7.2.1建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，根据“管理生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目经理各职能部门负责人、作为工长和班长在施工活动中应负的责任。7.2.1.1、项目经理：认真贯彻和国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产的各项规章制度；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。7.2.1.2、安全员：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品的质量和正确使用。7.2.1.3、班组长：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章作业；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，组织班组开展安全活动，召开岗位安全生产会，每周进行安全讲评。7.2.2建立二级安全检查制度。由企业安全生产监察部门或项目经理部对贯彻国家安全生产法律、法规的情况、安全生产情况、劳动条件、事故隐患等进行检查，项目经理定期对施工项目的安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违章管理、安全纪录进行检查，确保项目安全计划的实施。7.2.3安全生产实行总包负责制，对分包单位进行统一领导、综合管理。吸收分包单位负责人参加现场安全领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全管理，分包单位的安全管理工作须服从总包单位的监督检查。7.2.4建立施工安全生产教育制度，定期对施工人员进行安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规的安全教育轮训，对新技术、新工艺、新设备的采用和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的施工人员一律不得上岗操作。使全体施工人员真正认识到安全施工的重要性和必然性，懂得安全生产和文明施工的科学知道，牢固树立安全第一的思想，在施工中自觉遵守各项安全施工法律、法规和规章制度。7.2.57.3安全技术措施7.3.1现场安全措施7.3.1.1、管理人员和施工人员进入施工现场一律佩戴工作卡、无佩戴工作卡者一律不得进入现场上岗施工。7.3.1.2、落入“三宝、四口”保护措施，头戴安全帽，身穿工作服，高空作业系安全带，并做到三紧：领口、袖口扣紧、衣下摆紧、脚穿合适软底鞋的鞋带紧，对电梯口、楼梯口、预留洞口、管道井口围护设施，须验收合格和有明显的警示标志。7.3.1.3、施工现场严禁赤膊、赤脚、穿背心、穿拖鞋和穿高跟鞋。7.3.1.4、各项安全设施、防护装置如确因施工工序而需要临时拆除或移动时，必须以有关主管部门负责人批准后方可拆除，在拆移时有安全监护，并采取相应的防范措施。7.3.27.3.2.7.3.2.2、施工现场备足一定的消防器材，指定专人维护管理，定期更新，保持有效使用，并加强施工人员的消防安全教育，“应知、应会”7.3.2.3、加强法制教育和精神文明教育，提高职工“知法、守法”7.3.37.3.3.7.3.3.7.3.3.3、保持做到施工“落手清”7.3.3.7.3.3.7.3.3.7.3.47.3.4.1、焊、割作业与氧气瓶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米，与易燃易爆物品的距离不小于30米7.3.4.7.3.4.7.3.4.7.3.4.7.3.57.3.5.7.3.5.2、电焊机设置防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接口处要有防护装置；二次线使用接线柱，线长度不超过30米，一次电源采用橡胶套电缆线，长度不大于3米7.3.5.3、配电箱、开关箱应设在干燥通风及常温场所。潮湿和易触及带电体的场所，照明电源电压≤7.3.5.4、开关箱必须采用金属标准箱，实行“一机一闸一漏”7.3.67.3.6.1、在脚手架上同时进行玻璃幕墙、干挂石材等7.3.6.7.4文明施工措施7.4.1文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。7.4.2现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。7.4.2.1、循序作业按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。7.4.2.2、按图用地大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。7.4.2.3、现场容貌门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观。7.4.2.4、“一图七牌”图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。7.4.2.5、分区管理划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。7.4.2.6、清洁卫生工程作业场所、生产临时设施（库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7.4.2.7、机械卫生工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。7.4.2.8、防火、保卫完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。7.4.2.9、岗位标志施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。7.4.2.10、安全防护重点检查“安全三宝”、“四洞口、五临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。7.4.2.11、配合协调施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。7.4.2.12、公共关系施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。7.5消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。7.5.1建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。7.5.2消防保证措施7.5.2.1、实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。7.5.2.2、分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。7.5.2.3、施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。7.5.2.4、加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。7.5.2.5、加强对电焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。7.5.2.6、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。7.5.2.7、配备充足的临时消防设施：⑴消防用水采用现场临时用水⑵灭火器①采用泡沫灭火器。建筑物每层4个，普通库房每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。②易燃易爆品仓库每处4个四个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。③分包队伍施工现场的灭火器自身携带。④所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。7.6环保措施7.6.1防尘措施和防止运输遗洒7.6.1.1、施工现场地面要进行洒水防尘，各操作面要及时清理边角料及垃圾，并要求作业面保持清洁；7.6.1.2、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。7.6.1.3、防尘措施⑴施工现场内减少飞扬的粉尘，减少灰尘对周围环境的污染。⑵各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。⑷装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。⑸降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。7.6.1.5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。7.6.2噪声控制7.6.2.1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。7.6.2.2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。7.6.2.3、施工现场的加工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。7.6.2.4、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。7.6.3废水管理7.6.3.1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。7.6.3.2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。7.6.4限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。7.6.5易燃、易爆、油品及化学品的管理7.6.5.1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。7.6.5.2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。7.6.5.3、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。7.6.6降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。7.6.7环境卫生保护措施7.6.7.1、出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。7.6.7.2、专人负责现场的垃圾清理工作，并经常洒水，防止扬尘，在现场设垃圾站，定期进行清运。7.6.7.3、行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的垃圾站。7.7民工工资发放安排及控制措施近年来，党中央、国务院高度重视农民工权益保障问题，治理农民工工资拖欠取得了明显成效，但还没有从机制上彻底解决问题，前清后欠的问题还在发生。我单位坚决响应党中央、国务院的政策，我单位将建立农民工工资支付制度和工资保证金制度，决不发生拖欠、克扣农民工工资问题。我单位严格规范用工资支付行为，确保农民工工资按时足额发放给本人，做到工资发放月清月结。公司设立农民工工资问题访问组织，积极、热情解决农民工工资问题，一旦发现农民工未按排拿到工资现象保证在3个工作日内解决。第八章主要施工方案8.1施工准备8.1.8.1.1①充分利用现场现有的临时设施保证人员设备能按计划顺利进入施工现场。进场后了解现场的具体情况，安装好加工车间和打胶车间及施工作业面的水源（含消防水源、电源的供用。②接通施工临时水源和电源并检查漏电保护器和触电保护器的灵敏度情况。8.1.1①利用现有的脚手架，局部妨碍施工的请总包方处理。②铝板幕墙依靠脚手架施工根据幕墙骨架设计图纸规定的高度和宽度，调整脚手架。③由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架要求如下：1)放线和制作承重钢结构支架时应搭建在幕墙面玻璃的两侧方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。2)安装玻璃幕墙时应搭建在幕墙的内侧要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地能握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。3)玻璃安装就位后注胶和清洗阶段这时需在室外另行搭建一排脚手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚，缆绳和用斜撑的支柱拉接。在正式施工前应对施工范围的场地进行整平填实做好场地的清理，保证吊车行走畅通。8.1.11）在施工前组织设计院、监理、现场施工班组等进行图纸会审，将存在的问题及早处理。针对确定的设计和施工方案。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。2）编制详细的施工技术交底，并向职工进行交底，使施工人员都了解设计意图和施工方法及质量标准。3）技术资料收集。现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。由于土建施工时可能会有一些变动实际尺寸不一定都与设计图纸符合。玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求料高。所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的完善，同时认真与结构图纸及其他专业图纸进行核对，以及时发现其不相符部位，尽早采取有效措施修正。铝板幕墙在制作前应对建筑设计施工图进行核对，最好是参考竣工图，并对已建建筑物进行复测，按实测结果调整幕墙并经设计单位同意后，方可加工组装。施工前，对照铝板幕墙的骨架设计，复检主体结构的质量。依照以往的经验因为主体结构质量的好坏对幕墙骨架的排列位置影响较大。特别是墙面垂直度、平整度的偏差，将会影响整个幕墙的水平位置。此外，对主体结构的预留孔洞及表面的缺陷，应做好检查记录，及时与有关方面协商解决。8.1.1①根据所建立一级测量控制网的水准点，经反复核对并签证后作为引测放线的依据。②测量仪器在使用前进行检测、校正以确保施工测设精度。③组织样板墙的施工。④对测量、试验仪器进行校正和检查。8.1.框料采用铝合金料铝板幕墙材料采用氟碳铝板。铝板板幕墙施工前应按设计要求，准确提出所需材料的规格及各种配件的数量，以便于加工订做。铝板幕墙所采用的材料、零附件应符合有关规定，并应有出厂合格证。加工幕墙构件所采用的设备、机具应能达到幕墙构件加工精度的要求，其量具应定期进行计量检定。不得使用过期的材料。8.1.2①玻璃的尺寸规格是否正确特别要注意检查玻璃在储存运输过程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。②金属结构构件的材质是否符合设计要求构件是否平直加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。8.1.2①玻璃吊装和运输机具及设备的检查特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。②各种电动和手动工具的性能检查。③根据施工进度计划编制详细的机具使用计划并提前七天组织进场，并对进场的机械设备进行检修、保养④做好型材加工车间和玻璃打胶车间的设备安装和调试。8.1.8.1.38.1.3.2组织进场职工学习合同文件和技术规范熟悉图纸8.1.3.3做好新工人新技术人员的上岗培训工作加强遵纪守法8.2测量放线测量放线对幕墙施工来说是最关键的工作。其精度的高低直接影响到幕墙的安装成败和成本的控制。因此在施工中应引起高度重视。8.2.1幕墙施工图，土建方提供的各方向轴线，标高及部份土建平面图。8.2.2经纬仪水平仪钢卷尺30kg吊线锤Ø1.5钢丝等测量量其必须经计量部门检查校核合格后才能使用。8.2.3施工轴线控制网的建立为了对大楼建筑作整体控制和幕墙细部测，本工程布设两级控制网点即主体主控点和墙面控制网点。并先布设控制轴线网后局部测(1)建立平面位置控制线及控制点1主控制网点：按原土建施工所建立的轴线控制建立4个控制点测设到一层墙（±0.000为主控网点并以此建立四条墙面主控制网轴线（基准线，。依据主控制轴线用经纬仪和钢卷尺，弹出与外墙有关的轴线边线。建立平面位置控制轴线。2平面控制点根据本工程的平面特征结合幕墙分格大样图和土建主体控制网点给出的标高控制点轴线位置采用重锤钢丝线、测量器具及水平仪等测量工具在主体结构上弹出幕墙平面、立柱、分格及转角基准线并用经纬仪进行调校复核后建立幕墙平面分格及幕墙主型材外边位置控制点（2）水平标高控制线的确定根据该大楼的绝对标（土建方提供）实行分段设点控制再根据控制点投测到每根柱子及墙上，各控制层及标高采用50m钢卷尺进行精确测量复核，在施工过程中在每一翼第一层墙面的两端以墙面控制点标定水平控制要特别注意应先定两端点后定中间点然后根据幕墙与墙面260㎜的间隙用水准仪或用钢丝标定出水平控制线并在墙面弹出灰线。其余各楼层以此水平控制线为依据。分别测设。（4）调节板快的设定：1）水平方向，分别与四个大角包角铝板相连玻璃为调节板块。2）垂直方向：以顶部铝板为调节板块。（5其它细节尺寸定位分格依据控制轴线控制点控制线及标高采用钢卷尺，水平仪进行精确量距确定，并弹出墨线作好测量成果记录。8.2.4（1分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合测量放线时应控制分配误差，不使误差积累。水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积。误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差值，应适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。（2）测量检验人员应及时对测量放线情况进行检查，并将其查验情况填入记录表。（3）在测量放线的同时，应对预埋件的偏差进行检验，其上、下、左右偏差值不应超过±45mm,超差的预埋件必须进行适当的处理后方可进行安装施工。（4）检验人员应对预埋件的偏差情况进行抽样检查，抽检量应为幕墙预埋件总数量的5%以上且不少于5件所检测点不合格数不超过10%，可判为合格。（5对于由横竖杆件组成的幕墙骨架一般先弹出竖向杆件的位置，然后再将竖向杆件的锚点确定。再将横向杆件弹到竖向杆件上。8.3预埋件、转接件和龙骨的制作和安装施工方法8.3.1本工程的连接件和转接件，均采用热镀锌材料和不锈钢材料。（1）预埋件施工方法：本工程的预埋件要同土建施工同步完成。幕墙施工前要根据本工程基准轴线和中线以及基准水平对预埋件进行全面检查和校核，一般允许位置尺寸偏差为±20mm，对偏差大的需要采取相应的加强措施。1)施工方法对于本工程预埋埋件采用锚板加锚筋进行预埋，锚筋和结构配筋焊接固定。2)技术要求如下：①锚板的厚度应大于锚杆直径的0.6倍。受拉和受弯预埋件的锚板的厚度尚应大于ь/（ь为锚杆间距锚杆中心至锚板边距离不应小于2ｄ（ｄ为锚杆直径）及20mm。对于受拉和受弯预埋件，其钢筋间距和锚筋至构件边缘的距离均不应小于3ｄ及45mm。对受剪预埋件，其锚筋的间距ь1及ь不应大于300mm其中ь1不应小于6ｄ及70mm锚筋至构件边缘的距离с1不应小于6ｄ及70mm，ь、с不应小于3ｄ及②通过试验决定其承载力。③本工程采用连接件将骨架与主体结构相连。在本工程中，连接件与主体结构的固定是在主体结构上预埋铁件，用转接件与主体结构相连。（2）预埋件偏差处理1)预埋件尺寸偏差处理原则预埋件偏差超过45mm时应及时把信息反馈回有关部门及设计负责人，并书面通知业主、监理及有关各方。预埋件偏差在45～150mm时，允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板一端与预埋件焊接焊缝高度≥7mm焊缝为连续周边缝焊接质量符合现行国家标《钢结构工程施工及验收规范一用2Μ12×110的建筑锚栓或其他可靠的方式固定，建筑锚栓施工后需作抽样力学测试，测试结果应符合设计要求。预埋件偏差超过300mm或由于其他原因无法现场处理时，应经设计部门、业主、监理等有关方面共同协商提出可行性处理方案并签审后，施工部门按方案施工。预埋件表面沿垂直方向倾斜误差较大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢筋头等不规则金属件作垫焊或搭接焊。预埋件表面沿水平方向倾斜误差较大，影响正常安装时，可采用上的方法修正钢板的尺寸及建筑锚栓的数量位置可根据现场实际情况由设计确定。2)预埋件偏差尺寸处理措施预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行，必须经手工打磨外露金属光泽后，方可涂防锈漆。如有特殊要求，须按要求处理。因楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安排时，可采用加长支座的办法解决，也可以采用在预埋件上焊接钢板或槽钢加垫的方法解决。采用加长支座时：当加长幅度<100mm时可采用角钢制做支座令其端部与预埋件表面焊接焊缝高度≥7mm焊缝为连续周边焊焊接质量符合国家标《钢结构工程施工及验收规范；当加长幅度≥100mm时，在采用角钢做支座的同时，应在支座下部加焊三角支撑。支撑的材料可采用不小于∟50×50×5的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度≥80mm，焊缝高度≥5mm；另一端与主体（3）连接件和转接件施工应注意的事项连接件或转接件按偏差要求初步定位后，应进行自检，对不合格的应进行调校修正。自检合格后，再报质检人员进行抽检，抽检数量应为总数量的5%以上，且不少于5件。抽检合格后才能将连接（支座）正式焊接牢固焊缝位置及要求按设计图纸焊缝高度≥7mm焊缝质量应符合现行国家标《钢结构工程施工及验收规范焊接好的连接件必须采取可靠的防腐措施。焊后的连接件和转接件都要涂刷防锈漆，其遍数应符合设计要求。所有转接件、龙骨钢材必须热镀锌处理，连接件必须使用不锈钢材料。主体与幕墙连接如发生预埋件位置偏位，须采用化学螺栓补强。8.4铝板幕墙施工方法8.打胶打胶测量放线预埋件位置检验安放预埋件复测预埋件位置尺寸安装固定角码镀锌角码加工钢型材加工钢型材安装幕墙工程隐蔽验收安装质量验收防火棉安装安装质量检查防火棉安装安装质量检查铝板安装安装质量检查清理8.(1)铝板的加工：采用工厂制作。板的加应在净的门车间进行加工的序主为铝裁、刨和固。板储存以0º倾斜置，板需厚木垫，才致于生弯现象搬运时需人取，将面朝，切推，以擦伤板材切勿置重物或踏，防产弯曲凹陷现象。如果手工裁切，在裁切前先将工作台清洁干净，以免板材受损。1)铝板裁切铝板加工的每一道工序是板材的裁切板材的裁切可用剪床电锯圆盘锯手提电锯等工具按照设计要求加工出所需尺寸。2)铝板刨沟：铝板的刨沟有两种机具：一种是带有床体的数控刨沟机，一种是手提电动刨沟机。数控刨沟机带有机床，将需刨沟的板材放到机床上，调好刨刀的距离，就可以准确无误地完成刨沟任务。当使用手动刨沟机时，要使用平整的工作台，操作人员要熟练掌握工具的使用技巧。通常情况下要尽量少采用手动刨沟机，因为铝板的刨沟工艺精确度要求很高手工操作不小心就会穿透铝板的塑性材料层损伤面层铝板，这是铝板加工所不允许的。刨沟机上带有不同的刨刀，通过更换刨刀，可在铝板上刨出不同形状的沟。铝板的刨沟深度应根据不同板的厚度而定。一般情况下塑性材料层保留的厚度应在1/4左右。不能将塑性材料层全部刨开，以防止面层铝板的内表面长期裸露而受到腐蚀。而且如果只剩下外表一层铝板，弯折后，弯折处板材强度会降低，导致板材使用寿命缩短。3) 板材被刨沟以后，再按设计对边角进行剪裁，就可将板弯折成所需要的形状。板材在刨沟处进行弯折时，要将碎屑清理干净。弯折时切勿多次反复的弯折和急速弯折，防止铝板受到破损，强度降低。弯折后，板材四角对接处要用密封胶进行密封。对有毛刺的边部可用锉刀修边，修边时，且勿损伤铝板表面。需要钻孔时，可用电钻、线锯等在铝塑板上做出各种圆形、曲线形等多种孔径。（2）铝板与副框及加强筋的固定1）铝板与副框及加强筋的固定。板材边缘弯折以后，就要同副框固定成形，同时根据板材的性质及具体分格尺寸的要求，在板材背面适当的位置设置加强筋。通常采用铝合金方管作为加强筋。加强筋的数量要根据设计而定。一般情况下，当板材的长度小于1m时可设置一根加强筋：①当板材的长度小于2m时可设置2根加强筋；②当板材的长度大于2m时，应按设计要求增加加强筋的数量。2）副框与板材的侧面可用抽芯铝铆钉紧固，抽钉间距应在200mm左右。①板的正面与副框的接触面间由于不能用铆钉紧固，所以要在副框与板材间用结构胶粘接。②转角处要用角码将两根副框连接牢固。③加强筋（铝方管）与副框间也要用角码连接紧固，加强筋与板材间要用结构胶粘接牢固。3副框通常有两种形状组装后应将每块板的对角接缝处用密封胶密封，防止渗水。这里的铝板组框中采用双面胶带，只适合于较低建筑的铝板幕墙。对于高层建筑，副框及加强筋与铝板正面接触处必须采用结构胶粘接，而不能采用双面胶带。（3）铝板安装1）安装技术要求①铝板须放置于干燥通风处，并避免与电火花、油污及混凝土等腐蚀物质接触，以防板表面受损。②铝板件搬运时应有保护措施，以免损坏铝板。③注胶前，一定要用清洁剂将铝板及铝合金（型钢）框表面清洁干净，清洁后的材料须在1h内密封，否则重新清洗。④密封胶须注满，不能有空隙或气泡。⑤清洁用擦布须及时更换以保持干净。⑥应遵守标签上的说明使用溶剂，使用溶剂场所严禁烟火。⑦注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金（钢）型材之间。根据密封胶的使用说明注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为2：1。注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料，使之不受污染。铝板安装完毕在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护；易被划碰的部位，应设安全护栏保护。清洁中所使用的清洁剂应对铝板胶及铝合（钢型材料无任何腐蚀。2）安装施工要点铝板与副框组合完成后，开始在主体框架上进行安装。①铝板幕墙的主体框架（铝框）通常有两种形状。其中第一种副框与第二种主框都可搭配使用但第二种副框只能与第二种主框配合使用。②板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间接缝的位置按线的位置安装板材拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。③副框与主框接触处应加设一层胶垫，不允许钢性连接。如果采用第二种主框是将胶条安装在两边的凹槽内，如果采用方管做主框，则应交胶条粘接到主框上，当采用第二种主框，在安装时就将压片及螺栓安装到主框上了。螺栓的螺母端在主框中间的凹槽里。④板材定位以后，将压片的两脚插到板上副框的凹槽里，将压片上的螺栓紧固就可以了。压片的个数及间距要根据设计而定。⑤当第二种副框与方管配合使用时，铝板定位以后，用自攻螺丝将压片固定到主框上就可以了。当采用第一种副框时，主框必然是方管，副框与副框间采用搭接互压的方式，用自攻螺丝将副框固定到主框上就可以了。⑥铝板与板之间的缝隙一般为10～20mm，用硅酮密封胶或橡胶条等弹性材料封堵。在垂直接缝内放置衬垫。在安装时，两块板之间有20mm的间隙，用一条挤压成型的橡胶带进行密封处理。两块板用一块5mm的铝合金板压住连接件的两端，然后用螺丝拧紧。螺丝的间距300mm左右。8.5隐框玻璃幕墙施工方法8.5.1先将竖框（或横梁）安装在主体结构上，再安装横梁（或竖框），竖框和横梁组成框格，面板材料在工厂内加工成单元组件，再固定在竖框和横梁组成的框格上。面板材料单元组件所承受的荷载要通过竖框（或横梁）传递给主体结构。该结构较常见的形式是：竖框和横梁现场安装形成框格后将面板材料单元组件固定于骨架上，面板材料单元组件竖向接缝在立柱上，横向接缝在横梁上，并进行密封胶接缝处理，防雨水渗透、空气渗透。8.5施工顺序：预埋件的安装——测量放线——主龙骨安装——次龙骨安装——安装玻璃——注胶及清洗8.5a.埋件的埋设预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内。预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊，以保证砼浇注过程中埋件不移位。埋件应埋设牢固，位置准确，埋件标高差不应大于10mm，埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。b.测量放线我司将派测量人员进场以每层的50线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线。利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在允许范围内，并标识于层面。利用辅助轴线，依据纵向龙骨布置图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面。利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测至斜面层顶，校核后安装定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定。水平控制：依据《玻璃幕墙施工技术规范》要求，其整幅水平标高偏差≤5MM。幕墙分格轴线的测量放线与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累。每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确。放线的顺序：按土建方提供的轴线，经我方复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出主梁的进出位线。每层楼的支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。c.主龙骨安装将主梁通过不锈钢螺栓与支座相连接，支座再通过螺栓与预埋件固定，并调整、固定。按主梁轴线及标高位将主梁标高偏差调整至不大于3mm，轴线前后偏差调整至不大于2mm，左右偏差调整至不大于3mm。相邻两根主梁安装标高偏差不大于3mm，同层主梁的最大标高偏差不大于5mm。主梁的安装顺序：幕墙主梁的安装工作，是从结构的底部向上安装，待埋件的安装校核完毕后就可进行。先对照施工图检查主梁的尺寸及加工孔位是否正确，然后将副件、芯套、防腐垫片、副支座安装上主梁。主梁与支座接好后，先放螺栓，调整主梁的垂直度与水平度，然后上紧螺栓，相邻的主梁水平差不得大于+1mm，同层内最大水平差不大于2mm。主梁找平、调整：主梁的垂直度可用吊锤控制，平面度由两根定位轴线之间所引的水平线控制。安装误差控制：标高：±3mm、前后：±2mm、左右：±3mm。该工程的主梁为每层楼一根，设两个点，主梁为吊装，上下主梁的连接用芯套，上下之间可自由伸缩。d.次龙骨安装：主梁与横梁用防噪音垫片与铝合金安装角码用不锈钢螺丝相连接，要求安装牢固，接缝严密。相邻两根横梁的安装角码的水平标高偏差不大于1mm。同一层安装角码安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。e.玻璃安装玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。玻璃与构件避免直接接触，玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙，每块玻璃下部不少于两块弹性定位垫块，垫块的宽度与槽口宽度相等，长度不小于100mm，玻璃两边嵌入量及空隙符合设计要求。玻璃四周橡胶条按规定型号选用，镶嵌平整，橡胶条长度应比边框槽口长1.5%至2%，其断口留在四角，斜面断开后拼成预定的设计角度，并用粘结剂粘结牢固后，嵌入槽内。玻璃窗框两面采用压缩性聚氯丁橡胶连续密封垫（预先放置密封垫在窗门槽一面，然后压入密封垫于另一面），采用连续的“湿封”方法，确保完全防水。按照玻璃制造商的指示，提供足够的玻璃安装扣压位、玻璃边的间隙和表面间隙。玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙，用防火保温材料填塞，内外表面用密封胶连接密封，保证接缝严密不漏水。同一平面的玻璃平整度要控制在3mm以内，嵌缝的宽度误差也控制在2mm以内。f.耐候胶的嵌缝、封顶、封边：当玻璃板材安装之后，就应进密封处理及对墙边、幕墙顶部、底部等进行修边处理。本工程耐候胶采用美国道康宁生产的硅酮耐候胶。打密封耐候胶时应特别注意：充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。可用二甲苯或甲基二丙酮作清洁剂。为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内应满填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。打胶的厚度应在3.5mm与4.5mm之间，不能打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应向里排。g.清洗整体外装工程，应在施工完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到优良标准。h.产品的保护：当玻璃安装好之后，一定要安排专职人员对产品进行保护，措施如下：铝材保护胶纸暂不要撕开，等到要验收前才撕开。容易碰撞到的地方要用夹板或其他材料挡住，防止机械撞击及化学药品、水泥砂浆及腐蚀性气体的腐蚀，如强酸、强碱及沥青燃烧等气体等。i.交工验收当全部幕墙工程完工之后，就要从上到下全面清理卫生，把牢固、美观的产品交还甲方。交工时硬件美观（产品）、软件齐全（资料）。E、玻璃幕墙安装质量要求幕墙平面度：铝框对于幕墙斜轴线前后偏差绝对值不大于2mm，相邻两个铝框前后偏差不大于1mm。竖框直线度：铝合金竖框左右偏差绝对值不大于2mm，相邻两个铝框左右偏差不大于1mm。横框水平度：铝合金横框同层水平标高偏差绝对值不大于4mm，相邻两横框的水平标高偏差不应大于1mm。玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性垫块，垫块的宽度与槽口的宽度应相同，长度不应小于100mm，玻璃两边嵌入量及空隙不可小于幕墙加工图纸设计的指定尺寸。8.6石材幕墙工程施工方法8.6.1施工工艺影响石材干挂质量的主要因素有以下几个方面：1、骨架安装牢固，骨架表面平整度控制得当，并做好防腐、防锈及避雷接地处理。2、干挂大理石面层与骨架安装牢固;粘贴材料、干挂配件符合设计要求;钢配件做好防锈、防腐处理。3、石材表面清净、平整;拼花正确，纹理清晰，颜色均匀一致;非整板部位安装适宜，阴角处石板压向正确，并做好石材轻微破损的修补上作。4、缝格均匀，板缝通顺，接缝嵌塞密实、宽窄一致。5、突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，滴水线顺直、流水坡向正确，清晰美观。8.6.2施上过程质量控制(一)施工工艺流程1、石材的选择：墙面分格放线－排样－挑选石材－加工、编号2、干挂工艺流程：外墙面基层处理－墙面分格放线－钢骨架加上、编号－钢骨架安装固定－检查调整验收骨架平整度及牢固性－石材干挂样板制作－大面积干挂石材－石材表面清理－嵌填密封条及密封胶－装饰面清洗－验收(二)施工方法1、饰面石材的准备：石材色差是石材干挂外观效果的最主要影响因素之一。而引起石材色差的因素又是什么呢?(1)取材矿脉不同。不同的矿脉其开采出来的石材表而是肯定存在色差的，这也是产生石材色差产生的最重要的因素。(2)石材切割面不同。石矿开采出来以后，如果切割面不同容易造成单块石材表面出现阴阳面现象，又或者同一石矿切割出来的两片石材面板颇色是有区别的。(3)石材切割时间不同。同一矿石切割的石材因切割时间不同，其表面颇色也会产生一定的差别，不过这种色差可以随时间推移而趋于相同。综合以上原因，在挑选石材供应商时候就应事前进行评估。不过无论如何，石材表面细微色差还是存在的。我们的做法是选择较有实力的供应商，保证供应的石材能出自同一矿脉，大部分石材由生产厂家直接加工成型。现场根据外墙分格放线来划分干挂区域，石材到达现场后首先进行排样，确定石材安装位置后编号待用，提前将存在细微色差的石材尽量安排于阴角等不影响整体外观的位置上。2、外墙基层处理及分格放样(1)基层处理：基层处理一般为找到并清理外墙预埋钢板，并