保障性安居工程质量创优策划方案

洋唐居住区保障性安居工程A09、B05地块地下室及上部主体工程质量创优策划方案编制人：审核人:审批人：中建三局建设工程股份有限公司年月日洋唐居住区保障性安居工程A09、B05地块地下室及上部主体工程质量创优策划方案中建三局建设工程股份有限公司第86页第1章工程概况 1第2章工程特点及重难点 22.1工程特点 22.1.1质量标准高，关注度高 22.1.2占地面积大 22.1.3单栋小户型分布多 22.1.4总平面布置困难 22.1.5工期紧张，阶段工期要求严格 22.2工程重难点 22.2.1总平面布置及总包协调管理 22.2.2总平面布置 32.2.3底板大体积混凝土浇筑 32.2.4高大支模施工 42.2.5多塔作业防碰撞 52.2.6阳台线条施工 52.2.7卫生间防水施工 62.2.8铝模板新工艺应用 6第3章工程创优管理措施 63.1单位工程划分及质量目标 63.2工程创优管理体系 73.2.1工程创优质量目标分解 73.2.2创优管理架构及成员 73.3工程创优管理措施 93.3.1“闽江杯”的创优申报 93.3.2“鲁班奖”的创优申报 10第4章工程质量创优实施方案 164.1工程质量创优实施组织架构 164.2单位工程的划分及创优的单位工程目标 174.2.1单位工程的划分 174.2.2各项质量目标 174.2.3桩基工程应达到要求 204.3十项新技术推广应用 214.4工程质量样板引路 224.4.1工程质量样板引路工作的主要原则 224.4.2工程质量样板引路方案编制与审批 224.4.3工程质量样板施工与验收 234.5各分项工程质量控制标准 244.5.1防水工程 244.5.2钢筋工程 254.5.3模板工程 254.5.4砼工程 264.5.5砌体工程 264.6土建工程质量创优实施方案 264.6.1防水工程质量创优实施方案 264.6.2钢筋工程质量创优实施方案 274.6.3模板工程质量创优实施方案 284.6.4混凝土工程质量创优实施方案 294.7装饰装修工程质量创优实施方案 304.7.1吊顶工程质量创优实施方案 304.7.2墙面工程质量创优实施方案 304.7.3地面工程质量创优实施方案 314.7.4屋面工程质量创优实施方案 324.7.5机电安装工程质量创优实施方案 32第5章工作质量创优控制措施 395.1总体质量控制措施 395.2工程质量创优制度保障措施 415.2.1质量例会制度 415.2.2质量会诊制度 415.2.3质量技术交底制度 415.2.4检查制度 415.2.5质量三检制度 425.2.6过程制度和旁站监督制度 425.2.7工程质量验收制度 425.2.8样板引路制度 425.3工程材料质量控制措施 445.4设计变更的质量控制措施 465.5工序质量控制措施 465.5.1工序质量控制点确定的原则 465.5.2主要的质量控制点设置 465.5.3质量控制点的控制措施 48第6章工程质量创优保证措施 486.1资料收集 496.2QC成果发布 496.3新技术应用 506.4培训学习 506.5奖励措施 506.6处罚办法 51第7章绿色施工 527.1绿色施工组织架构 527.2绿色施工计划 537.3绿色施工管理 537.3.1管理规划 537.3.2管理实施 547.3.3环境保护 557.3.4节水与水资源利用 607.3.5接地与施工用地保护 60第8章成品保护 618.1成品保护的范围 618.2成品保护的措施 618.2.1通用措施 618.2.2主要分项工程成品保护 62第9章总分包管理制度 639.1目标管理 639.2跟踪管理 639.3平衡管理 649.4施工技术的管理 649.5施工质量的管理 659.5.1总承包管理中的质量目标和质量计划 659.5.2总承包管理中的质量保证体系 659.5.3总承包管理中的质量管理体系 659.5.4总承包管理中的质量控制 659.5.5阶段性的质量控制要求 659.5.6施工过程中的质量控制要求 669.5.7其他的一些质量控制要求 669.6施工进度的管理 669.6.1对分包方施工进度目标的确定 669.6.2对分包方施工进度实施的管理 679.6.3对分包方施工进度计划的控制 679.6.4对分包方施工进度的调整 68第10章质量评价管理 6810.1质量评价管理体系 6810.2施工现场质量保证条件评价 6910.2.1施工现场质量保证条件检查评价项目 6910.2.2施工现场质量保证条件检查评价方法 7010.3地基及桩基工程质量评价 7010.3.1地基及桩基工程性能检测 7010.3.2地基及桩基工程质量记录 7110.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测 7310.3.4地基及桩基工程观感质量 7410.4结构工程质量评价 7410.4.1结构工程性能检测 7410.4.2结构工程质量记录 7610.4.3结构工程尺寸偏差及限值实测 7810.4.4结构工程观感质量 7910.5屋面工程质量评价 8010.5.1屋面工程性能检测 8010.5.2屋面工程质量记录 80HYPERLLINK10.55.3屋面工程程尺寸偏差差及限值实实测 82HYPERLLINK10.55.4屋面工程程观感质量量 83HYPERLLINK10.66装饰装修修工程质量量评价 84HYPERLLINK10.66.1装饰装修修工程性能能检测 84HYPERLLINK10.66.2装饰装修修工程质量量记录 84HYPERLLINK10.66.3装饰装修修工程尺寸寸偏差及限限值实测 86HYPERLLINK10.66.4装饰装修修工程观感感质量 86HYPERLLINK10.77安装工程程质量评价价 88HYPERLLINK10.77.1建筑给水水排水工程程质量 88HYPERLLINK10.77.2建筑电气气安装工程程质量 96HYPERLLINK10.77.3通风工程程质量 101HYPERLLINK10.77.4电梯安装装工程质量量评价 102HYPERLLINK10.77.5智能建筑筑工程质量量评价 106HYPERLLINK10.88单位工程程质量综合合评价 109HYPERLLINK10.88.1工程结构构质量评价价 109HYPERLLINK10.88.2单位工程程质量评价价 110HYPERLLINK10.88.3单位工程程各项目评评分汇总及及分析 111HYPERLLINK10.88.4工程质量量评价报告告 112HYPERLLINK第11章工程资料料编制管理理制度 112HYPERLLINK11.11工程照片片资料 114HYPERLLINK11.11.1基础、结结构工程照照片 114HYPERLLINK11.11.2安装、装装修工程照照片 114HYPERLLINK11.11.3项目CI照片 114HYPERLLINK11.22工程录像像资料 115HYPERLLINK11.22.1结构工程程短片素材材 115HYPERLLINK11.22.2装修安装装工程短片片素材 115工程概况本项目为厦门门市最大的的保障性安安居工程项项目，于翔翔安大道以以东，城场场路以北、洪洪钟大道以以西，是翔翔安新城核核心区首期期开发建设设项目，也也是福建省省首个保障障性安居工工程综合体体。项目根根据市委、市市政府岛内内外一体化化的要求，按按照“四高”标准进行行规划建设设，将努力力打造成为为全省具有有代表性、示示范性、绿绿色节能的的保障性安安居工程小小区。项目目按二星级级绿色建筑筑标准以及及“和谐人居居”社区的理理念进行规规划设计，并并争创“中国建筑筑工程鲁班班奖”。本项目A099地块总建建筑面积约约2440043.5500m22,建筑总高高度99.44m，B05地块总建建筑面积约约805993.8330m22，建筑总总高度86.440m，总投资资额约7.78亿元，且且质量目标标为确保“鲁班奖”。工程名称洋唐居住区保保障性安居居工程A09、B05地块地下下室及上部部主体工程程建设地址厦门翔安洋唐唐综合区总建筑面积3246377.33mm2建筑层数/高度A09地块地地上11层、15层、33层、34层四种/地下1层B05地块地地上28层/地下1层最高建建筑高度为为83.665m建设单位厦门市住宅宅建设办公公室厦门兆信信工程建设设管理有限限公司设计单位天厦建筑设计计（厦门）有有限公司监理单位A09监理：：郑州中兴兴工程监理理有限公司司B05：厦门门市筼筜新新市区工程程监理有限限公司总承包单位中建三局建设设工程股份份有限公司司结构类型现浇钢筋混凝凝土剪力墙墙结构(高层)和框架结结构开工日期2012年55月1日计划竣工时间2015年55月5日质量标准确保“闽江杯杯”“鲁班奖”安全文明目标达到省级文明明标化工地地绿色建筑目标国家绿色色建筑二星星级工程特点及重重难点工程特点质量标准高，关关注度高本工程承诺确确保获得福福建省“闽江杯”奖，争创创中国建筑筑工程“鲁班奖”。本项目为厦门门市最大的的保障性安安居工程项项目，也是是福建省首首个保障性性安居工程程综合体。项项目根据市市委、市政政府岛内外外一体化的的要求，按按照“四高”标准进行行规划建设设，将努力力打造成为为全省具有有代表性、示示范性、绿绿色节能的的保障性安安居工程小小区。占地面积大本工程为群体体建筑，以以洋唐横路路为界分为为北侧的A09地块和南南侧的B05地块，A09地块13栋高层、B05地块3栋高层，且且工程占地地面积大，A09地块704228.7005m2，B05地块212773.9335m2。单栋小户型分分布多本工程每层建建筑面积约约760mm2，设计有12个小户型型，每个户户型建筑面面积约60m22,住宅楼因因小户型布布置较多，阳阳台、卫生生间施工面面积增加，且且外立面因因阳台较多多结构变得得较不规则则。总平面布置困困难本工程面积大大分布广，现现场建筑红红线离基坑坑边线距离离小（A09地块北侧侧最窄处约约1.5米，B05地块东西西侧最最窄窄处约3m），地下下室施工阶阶段时总平平面堆场布布置困难，A09北侧地下下室区域施施工时材料料需周转2~3次才能满满足施工，B05地块中间间区域材料料需周转2次才能满满足施工。工期紧张，阶阶段工期要要求严格由于本工程专专业项目较较多，工期期紧，场地地极为有限限，各专业业交叉施工工较多，地地下室施工工阶段A09地块场移移交需分三三次移交，B05地块场移移交需分二二次移交，移移交日期分分别为5月1日、5月30日、6月20日。因此此组织各专专业施工单单位的协调调配合及穿穿插施工、保保证工程工工期节点、质质量、安全全等是工程程施工管理理的重点和和难点。工程重难点总平面布置及及总包协调调管理本工程专业施施工单位多多，垂直运运输量大，A09地块地下下室施工阶阶段共布置置14台塔吊，地地上主体施施工阶段共共布置13台塔吊、13台施工电电梯，B05地块地下下室施工阶阶段共布置置4台塔吊，地地上主体施施工阶段共共布置3台塔吊、4施工电梯梯，塔吊之之间大臂存存在相交，且且与周边其其他地块的的塔吊也存存在交叉，塔塔吊协调管管理难度大大，同时因因场地占地地面大，塔塔吊布置及及总平面部部署难以面面面俱到，这这样总包管管理协调与与配合服务务工作的好好坏直接影影响到工程程总体目标标的实现，做做好总承包包管理与配配合服务是是本工程的的重点。分析（1）本工程程A09地下室施施工阶段布布置14台塔吊，地地上主体施施工时塔吊吊达13台，B05塔吊4台，施工工电梯5台，塔吊吊作业交叉叉面较多。同同时A09、B05两地块周周边的其他他地块也在在同时施工工，故两区区塔吊方案案确定时需需与周边工工地塔吊进进行协调，尽尽量做到无无相交。塔塔吊的高度度及顶升需需要在整个个地块的范范围内与施施工进度及及总平面布布置有一个个系统的规规划。（2）专业施施工单位多多，垂直运运输量大，其其中A09地下室还还有桩基正正在施工，协协调管理、质质量控制难难度大。总总包管理协协调与配合合服务工作作的好坏直直接影响到到工程总体体目标的实实现，做好好总承包管管理与配合合服务是本本工程的重重点。对策（1）我司将将与各专业业分包单位位签订总分分包管理与与配合服务务协议，制制定各项制制度、措施施，明确各各自的职责责，做到分分工明确。（2）项目部部在设置总总包管理协协调部的基基础上，为为做好与幕幕墙、精装装修等主要要专业分包包单位的配配合协调与与管理工作作，专设技技术部、机机电工程部部，首先在在组织上予予以保证。（3）如前所所述，我司司将投入足足够运力的的大型高速速垂直运输输设备，并并设置总包包管理协调调部负责垂垂直运输的的调配。（4）优化施施工部署，地地下室结构构分阶段组组织施工。（5）堆场布布置根据项项目实际情情况及总体体施工部署署，在地下下室施工阶阶段和地上上阶段分为为2次设置堆堆场，合理理的利用有有限的场地地；总平面布置分析本工程地下室室施工阶段段场地堆场场布置难以以满足施工工需求，是是本工程的的施工难点点。对策地下室施工阶阶段，在A09、B05地块无法法形成施工工道路的堆堆场处设置置临时出入入口方便土土方外运和和材料进场场。为保证证施工堆场场及加工房房用地需要要还将根据据施工部署署与进度计计划依次利利用各分区区地下室底底板作为堆堆场及加工工房使用，并并制定具体体实施办法法。地上主主体结构施施工阶段，在在地下室顶顶板位置设设置钢筋、木木工堆场及及加工房，同同时对该位位置的地下下室顶板采采取相应的的加固措施施，塔吊共共同覆盖区区域可共用用钢筋、木木工堆场及及加工房，其其余塔吊单单独设置钢钢筋、木工工堆场及加加工房。底板大体积混混凝土浇筑筑A09地块底底板混凝土土各分段一一次性浇筑筑，筏板厚厚度为1800㎜，筏板板周边底板板厚度为300mmm。电梯坑坑最深厚度度为33000mm。1-3区面积为4342㎡，最长长截面尺寸寸为77m；1-4区面积为3371㎡最长截截面尺寸为为66m。B05地块底底板混凝土土各分段一一次性浇筑筑，筏板厚厚度为22000mm、1700㎜，筏板板周边底板板厚度为350mmm。电梯坑坑最深厚度度为33000mm。1区面积为897㎡，最长长截面尺寸寸为32.22m;3区面积为1707㎡最长截截面尺寸为为47.55m。9区面积为1734㎡最长截截面尺寸为为47.55m。如何保保证大体积积混凝浇筑筑质量是本本工程的重重点。分析A09地块底底板混凝土土各分段一一次性浇筑筑，筏板厚厚度为1800㎜，筏板板周边底板板厚度为300mmm。电梯坑坑最深厚度度为33000mm。1-3区面积为4342㎡，最长长截面尺寸寸为77m；1-4区面积为3371㎡最长截截面尺寸为为66m。B05地块底底板混凝土土各分段一一次性浇筑筑，筏板厚厚度为22000mm、1700㎜，筏板板周边底板板厚度为350mmm。电梯坑最最深厚度为为33000mm。1区面积为897㎡，最长长截面尺寸寸为32.22m;3区面积为1707㎡最长截截面尺寸为为47.55m。9区面积为1734㎡最长截截面尺寸为为47.55m。对策（1）严格控控制混凝土土质量，从从原材料、配配合比、外外加剂等方方面着手进进行试配，预预防大体积积混凝土裂裂缝产生。（2）保证混混凝土连续续供应，满满足混凝土土连续施工工的要求。（3）采取分分段分层浇浇筑的施工工方法；加加强过程管管理并采取取二次振捣捣等措施使使混凝土振振捣密实；；采用在底底板中埋设设测温管，对对混凝土温温度进行24小时监控控，并对混混凝土进行行蓄水养护护。高大支模施工工A09地块层层高搭设高高度8m≥H≥5m位置分别为：A1#、A2#、A3#、A4#、A6#塔楼一层层层高为5.200m、5.155m，#A11#～A13#塔楼顶层层楼梯间位位置高度为为6.2m，A7#的地上一一层层高为为5.377m、A8#的地上一一层商业裙裙楼层高为为5.377m、A9#的地上一一层层高为为7.1m、A10#的地上一一层层高为为5.6m、A11#的地上一一层层高为为7.1m、A12#的地上一一层层高为为6.777m、A13#的地上一一层层高为为5.9m；250mmm板厚的地地下室部分分Hb轴～Eb轴、37轴～38轴内支模模高度为5.0m、Da轴～Y轴、16轴～17轴内支模模高度为5.988m、Da轴～Y轴、18轴～20轴内支模模高度为5.988m；Ja轴～Ra轴、32轴～38轴内支模模高度为5.5m。B05地块片片区高大模模板区域共共6块搭设高高度≥8m：B05地块片区区地上商业业区一层～～三层位于于SF轴～SC轴、S3轴～S4轴内搭设设高度为11.553m；商业区区三层～五五层位于SL轴～SK轴、S4轴～S10轴内搭设设高度为12.558m；商业区区三层～五五层位9于SA轴～SG轴、S1轴～S7轴内搭设设高度为8.755m、8.366m顶板结构构找坡；商商业区SA轴～SG轴、S1轴-S10轴间的悬悬挑部位搭搭设高度为为23.005m；商业区区位于3-6轴～S-12轴、1/S--B轴～SG轴间的悬悬挑部位搭搭设高度为为19.005m；地下室室顶板处超超重梁为800××10000的梁。如如何保证高高大支模安安全稳定性性是本工程程的难点。分析A09地块层层高搭设高高度8m≥H≥5m位置分别为：A1#、A2#、A3#、A4#、A6#塔楼一层层层高为5.200m、5.155m，#A11#～A13#塔楼顶层层楼梯间位位置高度为为6.2m，A7#的地上一一层层高为为5.377m、A8#的地上一一层商业裙裙楼层高为为5.377m、A9#的地上一一层层高为为7.1m、A10#的地上一一层层高为为5.6m、A11#的地上一一层层高为为7.1m、A12#的地上一一层层高为为6.777m、A13#的地上一一层层高为为5.9m；250mmm板厚的地地下室部分分Hb轴～Eb轴、37轴～38轴内支模模高度为5.0m、Da轴～Y轴、16轴～17轴内支模模高度为5.988m、Da轴～Y轴、18轴～20轴内支模模高度为5.988m；Ja轴～Ra轴、32轴～38轴内支模模高度为5.5m。B05地块片片区高大模模板区域共共6块搭设高高度≥8m：B05地块片区区地上商业业区一层～～三层位于于SF轴～SC轴、S3轴～S4轴内搭设设高度为11.553m；商业区区三层～五五层位于SL轴～SK轴、S4轴～S10轴内搭设设高度为12.558m；商业区区三层～五五层位9于SA轴～SG轴、S1轴～S7轴内搭设设高度为8.755m、8.366m顶板结构构找坡；商商业区SA轴～SG轴、S1轴-S10轴间的悬悬挑部位搭搭设高度为为23.005m；商业区区位于3-6轴～S-12轴、1/S--B轴～SG轴间的悬悬挑部位搭搭设高度为为19.005m；地下室室顶板处超超重梁为800××10000的梁。如如何保证高高大支模安安全稳定性性是本工程程的难点。对策（1）、避免免工程质量量通病A、支模时应应遵守边模模包底模的的原则，梁梁模与柱模模连接处，下下料尺寸一一般应略为为缩短。B、梁侧模必必须有压脚脚板、斜撑撑、拉线通通直后将梁梁侧钉固。梁梁底模板按按规定起拱拱。C、混凝土浇浇筑前，模模板应充分分用水浇透透。（2）、主要要安全技术术措施1、支撑过程程中应遵守守安全操作作规程，如如遇途中停停歇，应将将就位的支支撑、模板板联结稳固固，不得空空架浮搁。拆拆模间歇时时应将松开开的部件和和模板运走走，防止坠坠下伤人。模模板上有预预留洞者，应应在安装后后将洞口盖盖好。2、拆模时应应搭设工作作平台。3、拆楼层外外边模板时时，应有防防高空坠落落及防止模模板向外倒倒塌的措施施。4、避免使用用质量不合合格的钢管管及其配件件，确保钢钢管脚手架架结构稳定定和足够的的承载力。5、施工过程程剪刀撑、水水平撑（水水平钢管）不不能任意拆拆除。6、梁上设有有砼柱的砼砼梁其模板板支撑必须须在砼强度度达到设计计强度的100%才能拆除除。7、后浇带其其模板支撑撑必须在砼砼强度达到到设计强度度后才能拆拆除。多塔作业防碰碰撞分析本工程A099地下室施施工阶段布布置14台塔吊，地地上主体施施工时塔吊吊达13台，B05地下室施施工阶段布布置4台塔吊，地地上主体施施工时塔吊吊达3台，且与与相邻的工工地塔吊有有交叉，塔塔吊作业交交叉面较多多。对策1）、明确规规定塔机在在施工中的的运行原则则：低塔让让高塔；后后塔让先塔塔；动塔让让静塔；轻轻车让重车车；客塔让让主塔。2）、塔吊的的起重臂上上应安装起起重臂的长长度标识，以以方便塔吊吊的驾驶员员能看清楚楚塔吊起重重臂的小车车的位置，防防止相邻两两台塔吊在在回转交叉叉时发生一一台塔吊的的起重臂与与另一台塔塔吊的起重重臂上钢丝丝绳发生碰碰撞。3）、相邻两两台塔吊在在交叉会面面时，应鸣鸣喇叭，警警示对方塔塔吊注意。4）、夜晚作作业时，塔塔吊应打开开塔吊起重重臂、平衡衡臂上及塔塔帽上的警警示灯，使使驾驶员能能清楚的看看到邻近的的塔吊的起起重臂及平平衡臂的位位置。阳台线条施工工本工程户型分分布较多，阳阳台线条多多，施工时时要求阴阳阳角顺直，大大角阳角方方正、顺直直、无缺棱棱、掉角缺缺陷，且突突出墙面的的横线要求求有明显的的滴水线，横横平竖直。如如何保证阳阳台施工时时线条平整整美观是本本工程的难难点。分析结构造型多变变，住宅楼楼含较多阳阳台，外立立面不规则则，从而导导致外架、塔塔吊、施工工电梯附着着难度大。小小户型及构构造柱分布布多，且构构造柱间距距较小户型型内卫生间间厨房多，从从而导致楼楼层间材料料运输通道道布置困难难，同时防防水施工时时保证防水水施工质量量是本工程程的重难点点。对策1）、仔细核核对施工图图，进行深深化设计。2）、编制专专项施工方方案，绘制制深化设计计图，尽量量让外架搭搭设，塔吊吊、施工电电梯附着避避开阳台、构构造柱等位位置。3）、编制专专项防水方方案，本工工程总住户户单元多，卫卫生间量大大，防水工工程是一项项巨大的分分项工程，防防水工程直直接影响到到建筑物的的使用功能能的质量，是是建筑施工工质量控制制中又一重重要环节。严格按照照防水规范范施工。先先进行结构构蓄水，48小时无渗渗漏。待防防水工程施施工完工后后，进行48小时闭水水试验，必必须保证无无渗漏现象象。卫生间防水施施工本工程户型分分布较多，卫卫生间防水水施工多，施施工中要求求楼地面、楼楼面沟槽，管管道穿楼及及楼板接墙墙面处应严严密防水、防防渗漏，厕厕浴间、厨厨房和有排排水要求的的建筑地面面面层浴相相连接各面面层的标高高要符合设设计要求，厕厕浴间防水水隔离层严严禁渗漏，坡坡向应正确确、排水通通畅。且装装修期间，各各工序穿插插多，相互互牵制大，如如控制不好好各工序间间的相互协协调配合，容容易导致返返工现场施施工误工、返返工现象。如如何保证卫卫生间防水水质量及装装饰装修后后外形美观观是本工程程的重难点点。铝模板新工艺艺应用分析本工程为了争争创鲁班奖奖，将引用用新技术、推推广新工艺艺，如何保保证新技术术、新工艺艺成功应用用于本工程程是难点。对策（1）铝合金金模板及其其支架设计计按有关规规定设计，必必须具有足足够的强度度、刚度和和稳定性。（2）严格按按设计方案案、企业标标准加工制制作和装配配。（3）建筑物物的阴阳角角及特殊轴轴线，每层层拆模后均均弹线。（4）每层脱脱模后，仔仔细清理并并涂刷专用用脱模剂。（5）及时观观测水平度度和垂直度度，发现偏偏移及时纠纠正。（6）在工具具式钢管立立柱早拆支支撑体系-铝合金模模板安装、使使用中，有有针对性的的实行各级级、各阶段段的检查、验验收制度。（7）模板组组装过程中中，各班组组应认真的的自检、复复检，最后后经我部联联合验收认认可之后才才能进入下下道工序。（8）在管理理中实行合合同责任制制，各级管管理中制订订具体的经经济奖惩制制度，签订订合同，责责任落实到到人，做到到有章可循循，有合同同可依具体体内容采用用检查评分分的形式进进行。（9）模板施施工中必须须配备具有有安全技术术知识、熟熟悉规范的的专职安全全、质量检检查员。（10）梁底底顶撑必须须在梁的强强度达到规规范要求后后方可拆除除，其中悬悬挑结构必必须达到100%。工程创优管理理措施单位工程划分分及质量目目标按《建筑工程程施工质量量验收统一一标准》（GB500300－2001）第4.0..2条单位（子子单位）工工程划分的的规定，将将项目划分分为7个单位工工程，其中中A地块有地地下室部分分为一个单单位工程，无无地下室部部分A1#楼、A2#楼、A3#楼、A4#楼、A6#楼各为一一个单位工工程，B地块为一一个单位工工程；A地块有地地下室部分分划分为8个子单位位工程：8个单体（A5#、A7#、A8#、A9#、A100#、A11#、A122#、A13#楼）各划划分一个子子单位工程程（地下室室部分并入入其中一个个子单位工工程），B地块地下下室和裙房房划分一个个子单位工工程、三个个单体各划划分一个子子单位工程程，符合规规范形成独独立使用功功能的规定定，凡是单单位工程有有关的施工工技术文件件要分清子子单位工程程、分部工工程、分项项工程分别别归档和阅阅读。根据工程项目目的实际情情况及创优优要求，确确定将整个个A09、B05地块的7个单位工工程质量目目标为“闽江杯”，其中将A09地块有地地下室部分分单位工程程（包括A5#、A7#、A8#、A9#、A100#、A11#、A122#、A13#楼）及B05地块单位位工程的质质量目标确确定为“鲁班奖”。无地下室部分分A1#楼、A2#楼、A3#楼、A4#楼、A6#楼各单体体建筑面积积小，不便便于创鲁班班奖，故我我司决定将将整个A09、B05地块单位位工程质量量目标确定定为“闽江杯”，其中将A09地块有地地下室部分分单位工程程（包括A5#、A7#、A8#、A9#、A100#、A11#、A122#、A13#楼）及B05地块单位位工程质量量目标确定定为“鲁班奖”。工程创优管理理体系工程创优质量量目标分解解序号申报项目目标主要责任人时间1福建省安全文文明样板工工地福建省安全文文明示范工工地赖增夫2013.332现场形象视觉觉总公司金奖唐道芳2013.663QC成果国家优秀奖计克贤2013.1104结构评优厦门市结构优优质奖阳传2013.1125科技示范工程程省级科技示范范工程王志国2015.886绿色示范工程程全国绿色施工工示范工地地计克贤2015.1127市优厦门市优质工工程奖陈群2016.338省优福建省闽江杯杯陈群2016.669国家鲁班奖陈群2016.110创优管理架构构及成员为保证创优工工作的顺利利进行，根根据工程需需要，成立立了创优工工作小组和和专家顾问问小组，各各工作小组组各司其职职，分工协协作，并邀邀请专家顾顾问组成员员，对施工工过程进行行针对性指指导，最终终保证创优优工作的实实现。1、创优组织织机构图2、创优组织织机构职责责序号组名负责人职务职责1创优工作领导导小组钟建国公司总工对项目创优进进行全面指指导2现场各施工队队伍总协调调小组陈群项目经理主要负责施工工队伍和施施工内容的的总协调。3现场施工质量量控制工作作小组郑斌群项目质量负责责人主要负责现场场质量控制制的协调。4工程档案资料料工作小组组计克贤厦门分公司总总工主要负责协调调工程档案案资料的收收集、整理理和正确性性、完整性性。5音像资料工作作小组王志国项目总工主要负责协调调音像资料料的收集、整整理、存放放。6各级各类创优优申报工作作小组郑斌群项目质量负责责人主要负责及时时组织各级级优质工程程的申报工工作。7监督工作小组组陈群项目经理主要负责监督督和考核各各小组的工工作实施情情况。8创优协调公关关小组唐道芳项目书记主要负责对外外协调关系系公关。（1）现场施施工队伍协协调小组序号职务姓名备注1组长陈群洋唐居住区保保障性安居居工程项目目经理2副组长阳传洋唐居住区保保障性安居居工程项目目生产经理理3组员项目工程部、各各专业分包包生产负责责人4职责施工总工期、节节点工期控控制，协调调各单位施施工内容的的交接；按按照施工操操作规程的的要求，开开展各个工工序、检验验批的施工工作业，以以过程精品品确保工程程精品。（2）现场施施工质量控控制小组序号职务姓名备注1组长阳传洋唐居住区保保障性安居居工程项目目经理2副组长郑斌群洋唐居住区保保障性安居居工程项目目生产经理理3组员项目工程部、技技术部、质质量部、各各专业分包包质量负责责人4职责制定质量标准准，参与节节点深化设设计、方案案的实施，质质量监督、验验收；组织织开展QC小组活动动，利用群群众性的质质量管理活活动来促进进工程施工工质量的不不断提高。（3）现场施施工质量控控制小组序号职务姓名备注1组长王志国洋唐居住区保保障性安居居工程项目目总工2副组长郑榕、徐秋秋秋、谭爽洋唐居住区保保障性安居居工程项目目资料员洋唐居住区保保障性安居居工程项目目技术负责责人3组员各分包包单位技术术负责人、资资料员4职责工程资料的收收集，对收收集的资料料进行检查查，确保资资料的及时时性、准确确性和完整整性，并整整理和归档档。（4）音像资资料工作小小组序号职务姓名备注1组长王志国洋唐居住区保保障性安居居工程项目目技术总工工2副组长谭爽洋唐居住区保保障性安居居工程项目目技术负责责人3组员各分包包单位技术术负责人、资资料员4职责工负责施工过过程影像资资料拍摄，确确保施工主主要阶段影影像资料齐齐全，并能能正确反映映工程的施施工质量水水平，同时时工序影像像采集、整整理、归档档，对外宣宣传、报道道，荣誉证证书的整理理保存。2、创优实施施组织机构构及职责项目部制定了了质量管理理体系，明明确每个人人的分工与与职责,并明确了了项目经理理为质量管管理第一责责任人,同时进行行质量创优优策划，并并邀请专家家进行鲁班班奖讲座。工程创优管理理措施“闽江杯”的的创优申报报“闽江杯”优优质工程奖奖是福建省省建设厅设设立的全省省建设工程程质量最高高荣誉奖。“闽江杯”优质工程程奖的工程程称省优质质工程。“闽江杯”优质工程程奖由主承承建单位申申报，由评评审委员会会评定，每每年组织评评审一次，具具体评选工工作由省工工程质协负负责。被评评为“闽江杯”优质工程程奖的项目目由省建设设厅确认后后公布表彰彰。一、“闽江杯杯”的申报条条件1、申报“闽闽江杯”优质工程程奖的工程程，应为创创优计划报报备的、符符合建设程程序的、经经竣工验收收的、工程程质量达到到本章相关关条款规定定的新建和和扩建工程程。2、工程设计计合理、先先进，符合合《工程建建设标准强强制性条文文》的有关关规定,且无结构构隐患和明明显的使用用功能缺陷陷。3、“闽江杯杯”优质工程程奖评选应应优先从“科技示范范工程”、创建省省级文明工工地活动的的工程中选选取。申报报“闽江杯”优质工程程奖评选的的工程应有有QC小组活动动成果发布布，且达到到市级文明明工地标准准。4、申报“闽闽江杯”优质工程程奖的工程程，必须是是设区市评评选出的优优质工程，专专业工程由由主管单位位或专业协协会或质量量监督部门门认可的优优良工程。5、申报“闽闽江杯”优质工程程奖的工程程,应注重新新技术、新新工艺、新新材料和节节能技术产产品的应用用，注重原原材料、过过程工序质质量控制及及功能效果果测试。采采用性能优优良的材料料和设备，或或经各方确确认的样板板材料。6、申报“闽闽江杯”优质工程程奖的工程程，应根据据工程特点点，按照工工程部位、系系统进行施施工现场质质量保证条条件、性能能检测、质质量记录、尺尺寸偏差及及限值实测测、观感质质量等项目目的评价。评评价标准按按国家《建建筑工程施施工质量评评价标准》和和本省相关关规定执行行。市政、园园林工程和和专业工程程按其相关关的国家标标准规范进进行评定。7、单体住宅宅、带商场场的住宅，室室内初装饰饰装修工程程完成的要要求：①单体住宅工工程室内初初装饰装修修应按图（经经图审合格格的图纸）施施工全部到到位。②带商场的单单体住宅工工程，其住住宅部份建建筑面积应应占总建筑筑面积的70％及其以以上。住宅宅部份的初初装修按单单体住宅，商商场部份的的装修应按按图施工全全部到位,且已交工工验收，若若有设计变变更的，应应出具按规规定的变更更证明。“鲁班奖”的的创优申报报“鲁班奖”全全称为“中国建设设工程鲁班班奖”，鲁班奖奖是我国建建设工程质质量的最高高荣誉奖，工工程质量已已达到国内内领先水平平。鲁班奖奖的评选对对象为我国国建筑施工工企业在我我国境内承承包，已经经建成并投投入使用的的各类工程程，获奖单单位分为主主要承建单单位和主要要参建单位位。鲁班奖奖的评选工工作由中国国建筑业协协会组织实实施。鲁班班奖每年评评选一次，获获奖工程数数额不超过过100个。一、创“鲁班班奖”工作计划划根据中国建建筑业协会会文件建协协［2008］17号关于印发发《中国建建设工程鲁鲁班奖（国国家优质工工程）评选选办法》的的通知的要要求，要参参加“鲁班奖”评选，必必须先行参参加中建系系统内部和和厦门建筑筑工程的评评奖并获得得一定的荣荣誉奖项后后，方可有有资格参加加“鲁班奖”的评选。因因此，以各各相应的荣荣誉奖项的的评比作为为创优工作作的步骤目目标，据以以往获奖项项目的评选选经验，拟拟参加的评评奖计划如如下：序号申报项目目标主要责任人时间1福建省安全文文明样板工工地福建省安全文文明示范工工地赖增夫2013.332现场形象视觉觉总公司金奖唐道芳2013.663QC成果国家优秀奖计克贤2013.1104结构评优厦门市结构优优质奖阳传2013.1125科技示范工程程省级科技示范范工程王志国2015.886绿色示范工程程全国绿色施工工示范工地地计克贤2015.1127市优厦门市优质工工程奖陈群2016.338省优福建省闽江杯杯陈群2016.669国家鲁班奖陈群2016.110二、中国建设设工程“鲁班奖”的基本申申报条件根据中国建筑筑业协会建建筑工程鲁鲁班奖评选选办法的规规定，申报报建筑工程程鲁班奖的的工程项目目应符合以以下基本的的条件：（1）符合法法定建设程程序、国家家工程建设设强制性标标准和有关关省地、节节能、环保保的规定，工工程设计先先进合理，并并已获得本本地区或本本行业最高高质量奖；；（2）工程项项目已完成成竣工验收收备案，并并经一年使使用没有发发现质量缺缺陷和质量量隐患；（3）申报单单位应没有有不符合诚诚信的行为为。（4）积极采采用新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备，其中有有一项国内内领先水平平的创新技技术或采用用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。（5）对于已已开展优质质结构工程程评选的地地区和行业业，申报工工程须获得得该地区或或行业结构构质量最高高奖。三、鲁班奖的的申报和初初审申报工程由我我司提出申申请，主要要参建单位位的资料由由我司统一一汇总申报报。（1）应依据据中国建筑筑业协会文文件建协［［2008］17号对申报报资料进行行审查，我我司在鲁班班奖申报表表中签署意意见，加盖盖公章，并并征求总公公司意见后后，正式行行文向中国国建筑业协协会推荐。（2）中国建建筑业协会会秘书处依依据中国建建筑业协会会文件建协协［2008］17号规定的的申报条件件和要求进进行初审，并并将初审结结果告知推推荐单位。四、工程复查查（1）中国建建筑业协会会组成若干干复查组对对通过初审审的工程进进行复查。（2）工程复复查专家由由建设行政政主管部门门、建筑业业（建设）协协会和中国国建筑业协协会直属会会员企业按按条件推荐荐，经中国国建筑业协协会遴选后后组成鲁班班奖工程复复查专家库库，每年根根据需要从从专家库中中抽取。复复查专家每每年更换三三分之一，原原则上每位位复查专家家连续参加加复查工作作不超过三三年。（3）工程复复查的内容容和要求：：1）听取申报报单位对工工程施工和和质量的情情况介绍。2）听取建设设、使用、设设计、监理理及质量监监督单位对对工程质量量的评价意意见。复查查组与上述述单位座谈谈时，受检检单位的人人员应当回回避。3）查阅工程程建设的前前期文件、施施工技术资资料及竣工工验收资料料等。4）实地检查查工程质量量。复查组组要求查看看的工程内内容和部位位应予满足足，不得以以任何理由由回避或拒拒绝。5）复查组对对工程复查查情况进行行现场讲评评。6）复查组向向评审委员员会提交复复查报告。复复查报告要要对工程的的整体质量量状况做出出“上好”、“好”、“较好”三类的评评价，并提提出“推荐”或“不推荐”的意见。五、工程评审审（1）鲁班奖奖评审设立立评审委员员会，由21人组成。其其中主任委委员1人，副主主任委员3人。评审委员员须是具有有高级技术术职称，有有丰富实践践经验，在在业内有一一定知名度度的专家。（2）评审委委员由建设设行政主管管部门、建建筑业（建建设）协会会和中国建建筑业协会会直属会员员企业按条条件推荐，经经中国建筑筑业协会遴遴选后组成成鲁班奖工工程评审专专家库，中中国建筑业业协会每年年根据需要要从专家库库中抽取。评评审委员每每年更换三三分之一，原原则上每位位委员连任任不超过三三年。（3）评审委委员会通过过听取复查查组汇报、观观看工程录录像、审查查申报资料料、质询评评议，最终终以无记名名投票方式式评出入选选鲁班奖工工程。评选选结果在“中国建筑筑业协会网网”或有关媒媒体上公示示。七、创优控制制重点内容容序号质量主控点分项控制点控制重点1测量工程过程控制/成品保护控制点的保护护测量仪器定期检测测量资料审批及存档2土建结构钢筋工程钢筋原材表面锈蚀试件强度不足足钢筋加工钢丝表面损伤伤钢筋剪断、成成型尺寸不不准钢筋安装平板中钢筋的的砼保护层不不准露筋双层网片移位位模板工程轴线位移标高偏差结构变形拼缝预留孔洞预埋件轴线位移混凝土工程大体积混凝土土的温度监监控组合楼板混凝凝土的施工工养护3机电工程材料检验材料检验预留洞套管检检验预留洞尺寸及及位置套管的规格、位位置及牢固固性给排水支吊架架安装支吊架安装固定支架安装装设备支吊架安安装支吊架安装泵房管道支架架安装防火阀防火阀安装设备及附件过滤器安装成排设备安装装刷漆管道刷漆管道、设备油油漆保温、标识管道保温管道标识设备标识电气系统金属属导管金属导管的安安装电气系统接线线接线盒开关插座开关安装、开开关面板安安装灯具灯具、烟感安安装、成排排灯具安装装配电柜安装成排配电柜的的安装配电柜、箱接接地做法配电盘柜安装装电气防雷接地地防雷接地电气金属线槽槽吊架安装金属线槽吊架架安装4装饰工程吊顶平整性线条走向吊顶面与设备备处理墙面工程石材骨架质量垂直度、平整整度乳胶漆材料要求基层处理涂刷涂料材料要求基层处理涂刷地面工程石材地板材料要求面层平整度（1）工程资资料的收集集与统计项目内容工程施工技术术资料的收收集和整理理工程资料的形形成，牵扯扯到各个专专业，要求求人员到位位，分工明明确。指定由经过市市城建档案案馆培训的的资料员负负责工程资资料的收集集、整理工工作。相关关的参与人人员要经过过统一培训训、交底，责责任划分、对对于工作流流程、工作作目标清楚楚。工程资料整理理的质量水水平如同工工程质量水水平一样，直直接影响到到创优工作作的最终效效果。因此此工程资料料应达到：：齐全完整整、编目清清楚、内容容详实、数数据准确，各各项试验、检检测报告完完全合格，隐隐蔽工程验验收签证齐齐全等。必必须满足以以下基本要要求：在工工程开工前前要明确资资料编制标标准和依据据（地方标标准、企业业标准、国国家标准），以以保证资料料形成的统统一性、系系统性；资资料多级目目录（总目目录、分卷卷目录、子子目录）清清楚，便于于检查和查查找；资料料内容齐全全、真实、可可靠、及时时，填写规规范，签名名盖章完整整；资料纸纸张规格统统一，装订订整齐、封封面规矩美美观，有统统一的资料料盒。资料管理小组组要定期组组织（每月月一次）召召开专题会会，对工程程资料进行行检查、审审核，以保保证工程资资料管理的的各项工作作与要求同同步。工程施工过程程音像资料料的收集工程录像原始始素材的积积累：用于于汇报的工工程录像由由工程施工工过程中大大量的原始始素材精选选编辑而成成。所以，在在日常施工工中要注意意一些基本本素材的收收集、积累累工作，具具体应该做做好以下几几个方面的的工作：首先要明确拍拍摄的内容容：主要包包括关键工工序、关键键部位的施施工（如地地下、屋面面防水施工工；钢筋连连接的施工工）；重要要节点、隐隐蔽工程的的施工细部部处理及构构造作法；；“四新”技术应用用；质量亮亮点展示；；主要公共共功能区的的整体效果果（如走道道、配电房房、水泵房房）等。再就是根据工工程特点，结结合相关要要求，编制制音像资料料拍摄计划划。计划要要根据工程程不同的施施工阶段（基基础施工、主主体结构施施工、装饰饰工程施工工、安装预预埋、设备备安装、工工程竣工等等）、不同同的施工工工艺和工程程不同的功功能区间进进行编制，要要注明拍摄摄内容（主主题）、拍拍摄时间和和图片（画画面）要达达到的具体体效果（如如线角顺直直程度、现现浇混凝土土的表面观观感、亮点点的局部特特写等），防防止拍摄内内容漏项。项目总工根据据工程的施施工进展提提前通知我我司相关部部门，由单单位安排宣宣传人员到到项目进行行拍摄。（2）创优资资料的整理理及制作项目内容创“鲁班奖”资料的整整理及制作作创优资料的主主要内容：：（1）申报资资料总目录录，并注明明各种资料料的份数；；（2）《鲁班班奖申报表表》一式两两份；（3）工程项项目计划任任务书的复复印件1份；（4）工程设设计水平合合理、先进进的证明文文件（原件件）或证书书复印件1份；（5）工程概概况和施工工质量情况况的文字资资料一式两两份；（6）已评选选为省、部部级的优质质工程或省省、部范围围内的质量量最优工程程的证件复复印件1份；（7）工程竣竣工验收资资料复印件件1份；（8）总承包包合同或施施工合同书书复印件1份；（9）主要参参建单位的的分包合同同，和主要要分部工程程质量等级级核验资料料的复印件件各1份；（10）反映映工程概貌貌并附文字字说明的工工程各部位位彩色数码码照片20张；（11）5分分钟有解说说词的工程程录像带一一盒（或多多媒体光盘盘）。创优资料的主主要要求：：（1）必须使使用由中国国建筑业协协会统一印印制的《鲁鲁班奖申报报表》，复复印的《鲁鲁班奖申报报表》无效效。表内签签署意见的的各栏，必必须写明对对工程质量量的具体评评价意见。对对未签署具具体评价意意见的，视视为无效。（2）申报资资料中提供供的文件、证证明和印章章等必须清清晰，容易易辨认；（3）申报资资料必须准准确、真实实、并涵盖盖所申报工工程的全部部内容。资资料中涉及及建设地点点、投资规规模、建筑筑面积、结结构类型、质质量评定、工工程性质和和用途等数数据和文字字必须与工工程一致。如如有差异，要要有相应的的变更手续续和文件说说明；（4）工程录录像带的内内容应包括括：工程全全貌，工程程竣工后的的各主要功功能部位，工工程施工中中的基坑开开挖、基础础施工、结结构施工、门门窗安装、屋屋面防水、管管线敷设、设设备安装、室室内外装修修的质量水水平介绍，以以及能反映映主要施工工方法和体体现新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备的措施等等。“鲁班奖”申申报阶段音音像资料的的编辑与制制作（1）工程DDVD录像的内内容主要是是施工特点点、施工关关键技术、施施工过程控控制、新技技术推广应应用等情况况，要充分分反映工程程质量过程程控制和隐隐蔽工程的的检验情况况。（2）工程声声像资料时时间限制为为5分钟，在5分钟的时时间内，要要将工程的的概况、特特点、亮点点反映出来来。在编写写解说词过过程中，要要保证语言言精炼，层层次清晰，不不能有重复复镜头的语语言。录像像手法应正正确运用，保保证画面清清晰、无抖抖动，画面面切换自然然，语言流流畅。声像像资料主要要内容：工工程全貌，工工程竣工后后的各主要要功能部位位，工程施施工中的基基础施工、结结构施工、门门窗安装、屋屋面防水、管管线敷设、设设