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文档简介
信息技术、实验组教研活动计划一、指导思想:进一步加强我校的信息化教育教学工作,提高信息技术与学科教学整合的质量和水平。搞好校园的建设、治理和应用,更好地发挥校园应有的功能,将我校的教育信息化工作推向一具新的高度。本学期依照县络中心布置的工作打算,结合学校的具体实际事情,制定出本学期的工作要点。二、工作重点:在新课程理念的指导下,组织信息技术学科教师进一步加强理论学习,更新教育教学观念,开展教育教学系列研究活动,重点为教材使用,教学目标指定、三维目标的实施、教学反思讨论、听课、过程性评价的实施学习。三、具体措施1、健全制度,强化措施高度重视络信息安全,加强对师生的络信息安全教育,严格杜绝经过校园传播别良信息。依照教育信息中心要求,建设好学校站,把学校微机室建成“绿色机房”,杜绝师生玩电脑游戏,要求教师机子上别安装游戏软件,建设“无游戏较园”。2、加强信息中心内部建设完善各种治理制度,形成充满活力的工作机制,坚固树立为教学服务的意识,提高技术指导能力和治理水平。经过参加专业培训班等途径,保持业务上、治理上的先进性。3、加强信息技术课题研究,用课题带动应用加大信息技术在课堂教学中的应用和研究力度,发动全体教师研究探究信息技术在课堂教学中的使用规范。开展信息技术与学科课程整合课题研究,重点是基于络环境下的“教”与“学”改革的理论和实践咨询题。四、教研活动内容:进一步学习《信息技术课程标准》,加深理解内容,深刻领悟新教材的思想及其内涵,明肯定息技术课程改革的方向,教学目标指定、三维目标的实施、教学反思讨论、听课、过程性评价的实施学习。1、坚持组内的学习制度,注重培养组内教师的个人专业素养。(1)坚持组内的学习制度,每月一专题,定中心发言人,学习的内容以教学,课题为中心,力求以学促教,以学促思。⑵开展结对子活动,把结对子活动的事情进行一月一总结,结对子活动别能只停留在写打算和总结上,要及时发觉课堂上的咨询题,进行反馈和改进。⑶本学期进行同课异构式的公开课活动。并在络上进行说课、评课、小结等工作。为求以最佳的方式方案上好每一节课。2、第二课堂活动在坚持开展的基础上,要求实效1要加大对第二课堂的考核力度,别能只说数量,别求实效。⑵积极参加各类活动比赛,把学生的积极性调动起来,提高学生的主动性。五、每月措施安排:3月份:1、轮流听信息技术教师的课,说课人必须备好教案,说课稿,听课人必须写出评课稿,并写好心得体味,每人至少一篇,上交流。2、按要求写好每课的教学反思3、开展课个活动,参加全国中学生作品展。(课外活动在七、八年级开展,每班选出一名基础比较好的同学参加,详情见课外活动打算。)4-5月份:1、学习新标、三维目标的实施(讨论)2、教学反思讨论3、申请教研组博客。将自己日常的日子感悟、教学心得、教案设计、课堂实录、课件等上传发表,每月至少一篇。充分利用那个讨论平台,交流教学经验,提高教学、科研水平。6月份:1、过程性评价的实施学习2、上交一篇有质量的教案3、完成摘抄、教学随想以及读后感超市员工学习心得连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解,而造成商品组合欠佳、形象宣传含糊、顾客认知率较低等事情,在这时假如别进行及时、系统、有效的引导认知工作,便会使企业走进一具被业内人士适应上称之为的“雾境营销”的误区。区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的别同等原因,势必造成消费群在认知同意新进入者时行为表现方面的别同。特别是在当地同类产业并别处于衰降期时,目标顾客群的认知速度与效果会成为直接妨碍新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说:“万事开头难”那么,这时我们该怎么做呢?让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的?”就必须寻准当地要紧竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点,以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物,如此再经过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和挑选的意识。“别怕别识货,就怕货比货”,有比较挑选基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是经过感官而获知的表面信息,并别能决定认知工作的理性化走向。让顾客知道。知道认知时期是顾客经过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要阶段。在那个时刻里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这个地方的形象整合别单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更要紧的是以什么来保证顾客购物过程中的最大中意度。要经过尽可能多的渠道在顾客、职员中进行企业文化的潜移默化和妨碍,将简单的购销关系向一具脉络分明的有机共同体演变使顾客知道我们是“以担社会责任为先,以为顾客服务为主”的新型企业,我们所要的第一追求别是利润,而是有更广大的空间与机会能为更多的消费者提供中意的服务。让顾客信任。全面质量治理是企业进展的生命线,也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的要紧手段和线索,质量品质、服务品质、等等都已成贯通所有工作的主线,这些方方面面工作绝别能为某个时刻段的促销而造势,要真正成为对消费者负责的一具个郑重的答应。让顾客100%中意的质量治理作为哺育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行精密的操作,从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查,要做到有形式、更要有内容有涵义。惟独如此才干经的起实践者和时刻的检验,才干让顾客产生信赖和忠诚。让顾客喜欢。一具人要想被众人所同意和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力别单只存在于人与人之间,企业与顾客之间同样也存有一种潜在的同时在妨碍运营因素中有着举脚轻重作用的亲和力。它源自于职员的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽,甚至于部分治理者的人格魅力等。因为这诸多因素的存在因此我们在对待顾客的每次光顾时都别应只当成是一次简单机械的销售过程,企业行为的良好展示算是靠这看似单纯的一次又一次。我们惟独充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会,才干让他们去感觉我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为企业与目标顾客间坚固的桥梁与纽带。让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发觉:每一位顾客在单项行为结束后,都会确信自己的相关挑选与决定是明智而正确的,都可不能去贬低、否认自己的决定。这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依靠和自我否认性的排斥。据此,我们应制造更多的情景让顾客回味并知道:是我们企业的与众别同让他有更多的理由去确信自己的行为,以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。如此以来,别但充分满脚了消费者的自我认可性,并且也给我们带来了超出任何宣传效果的口碑效应。在新型竞争营运环境下,多少商家在歇斯底里的高喊“钞票越来越难赚了,顾客越来越看别透了,借我们一双慧眼吧!”。事实上别是消费者变复杂了,而是企业没
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