小区室外综合管网施工相关规定和要求

小区一、综合布线要求：依据设计图纸及相应各专业施工的规范确定各专业工种进场顺序.各种管线的覆土厚度依次为：给水消防1.1m;电力电缆0。6m;电信、智能化、广电0。3m；路灯0。45m；天然气机动车0。9m；非机动车0。6m；绿化带0.3m，据此由上至下的排列顺序为电信、智能化、电力电缆、天然气、给水、雨污水.有防冻要求的管线同时要满足防冻覆土深度的要求,各种管线的水平间距及垂直间距，尽量遵照相关规范要求执行。管线交叉处理原则为:临时管线让永久管线，小口径让大口径,分支管让主干管,压力管让重力流管，易弯曲管让不易弯曲管，技术要求低让技术要求高的。二、共沟不共井的要求：各种管线在布线时，为缩短工期，节约造价，根据不同管线的技术特点要求消防与给水管线共沟。智能化、电视、网络、电信共沟，雨污水能共沟则共沟，其它管线单独敷设。三、施工过程中的成品保护要求：各管线在施工中，因所属部门不同,埋设深度不同，技术要求不同,施工顺序不同，这样先施工完毕的管线的施工方做好成品保护工作，并按要求做好标识，后施工的其它管线的施工方，注意对已施工失.四、材料要求：各种管材及相应的阀门配件等,均应有相应的质保资料，并按要求报验，所用的材质符合合同中相关条款规定.各种井盖除要有相应的标识外,且还要有我开发公司□□□的标识，其它材料如电力、电缆、路灯需我方认质认价的材料，必须经我方认价后方可购买.五、一期与二、三期工程衔接的要求：□□□项目共分三期建设,必然有前后衔接的问题,因此特作如下要求：雨污水设置井或临时封堵,并作好标识，智能化、广电、网络电信终端在分界位置作好标识;供电、路灯也要在分界位置做好标识;天然气管道设置临时封堵，各管线的具体分界位置，现场确定.但各管线必须保证一期工程能正常使用，若需变更、调整,必须会同设计单位、建设单位共同解决。六、工期要求:时间，组织好材料、人员、机械设备，我方尽力配合各方施工，安排施工场地、材料堆放等,以确保施工工期。七、竣工验收本工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行1．隐蔽工程验收弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都属隐蔽工程,这3．竣工验收小区综合管网施工科学施工组织与思考1．统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制针对小区管网的特点，结合施工现场的具体情况及公司对工期的要求，科学、合理、统筹安排住对区内外所有外管网的路径、管道高程、坡度、坡向、埋设深度、技术要点、施工技术、施工规范和设计要求、施工合同的约定、都做到心中有数，这是确保住宅小区管网工程正常有序施工的前提。让埋管深的管道,单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则，住宅小区管网施工顺序基本是：排水管道（污水管、雨水管）-—热力管道——煤气管道-—供水管道（自来水管、高、中、低区管线)—-消防外网——通讯及智能管线（电话、有线电视、宽带网）——电力管线.1.2相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施.工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划，遵循上述施工程交叉和有条不紊的施工局面。2．既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程,为了环境美观，当今小区管线几乎全部埋设地下.小区道路或绿地下的管网纵横密布，上下交错,因而,键。从这几年我管理过的外管网工程看，有相当多的小区管网设计单位,仅做小立面综合图,为控制管线的立面高程创造必须的条件。2。1专业工程师必须认真熟悉施工图，组织做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。平整、场区土石方工程、外线综合管沟及单管管沟开挖，管沟回填、条件如果允管沟回填质量有问题有土石方施工单位负责、各专业公司做好配合,提供有关技和不按规范的要求放坡和加固，致使沟边多处塌陷，管顶500mm回填土不过筛，青岛融安利安全设备有限公司4。1试验之前，要求施工单位务必制定试验方案，报专业工程师审查同意后方全、合理、可行.4。2排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严，管道接口长期渗漏，导至排水管道基础下沉、管道悬空，甚至路面塌陷。出现这类现象的教试验.害物质腐蚀管道，故应当制止；（2)试压用的压力表及安装位置应符合要求.压1.5道的远、近端各安置一块压力表；（3）试验压力值和稳定时间应严格按设计要的混凝强度达到80％以上方可进行。尤其应注意试压前，管道的端头应做“靠背”加固措施，专业工程师必须认真检查是否安全可行。4。4煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行.必须注意安全。4。5在管道强度和功能性试验中，现场监理人员专业工程师必须对试验的全过试验资料，履行签字手续。各类专业管线在隐蔽前，专业监理工程师务专业工程师必须认真检查现场，的管道，或经试验不合格的管道，一律不得回填隐蔽。4。7要求施工单位按照设计变更、施工现场隐蔽验收资料、编制各专业的工程竣工图、确保工程竣工图的真实、齐全、和有效性、为小区竣工后物业维修和小区改造提供最真实的资料。5．做好组织协调工作，有效控制工程进度，小区管网工程施工过程中现场极易有条不紊地进行施工,争取实现工期目标。5。1协调好工程部项目监理部的关系。专业管道分工负责，各专业工程师与监理工程师既分工又协作,要密切配合,顾全大局,发挥项目监理部和工程部的整体控制优势。5.2发现现场情况与设计不符时，通知设计人员及时到场，尽快提出设计变更或修改。青岛融安利安全设备有限公司：合理安排施工顺序，坚持“四让”原则:即有压管道让无压管道；埋管浅的管道让埋管深的管道;单管让双管;柔性材料管道让刚性材料管道.按照这道-—煤气管道-—供水管道（自来水管、高、中、低区管线）——消防外网-—通讯及智能管线（电话、有线电视、宽带网）——电力管线。案例五：由于某项目的合作单位三家、管网配套工程三家组织发包，给水外线、消防外线、热力管线（一二网）、雨污水主干线、煤气外线、电力外线。、弱电之某项目由施工单位自行组织综合管沟大开槽不是成功案例.合理地确定工程的发包方式，加强与垄断企业的沟通协调。如果一家这是缩短工期、加快工程进度、降低工程造价的有效措施。在前(强电、弱电电缆、套管敷设）、道路结构层施工在后、造成多处强电、弱C线道路施工中问题比较严重、其中某公司为此付出了代价赔偿2000元给电业局。说明身问题无专业测量人员,强电、弱电电缆、套管敷设深度无依据，强电、弱电电缆、套管隐蔽后无隐蔽验收记录.体现垄断行业的工程管理很不规范。保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。土建全部倒出场地时间是2009年9月10南侧倒场地时间是2009年9月20日，留给外管线和景观施工共计10天，说明我们在工程管理上施工组织上和施工合同的约定上都有问题，实施。合理交叉和有条不紊的施工局面。青岛融安利安全设备有限公司专业管线知识面广、又熟悉工程测量的工程师专门负责管线立面高程控制工作。同时专业工程师也应掌握一些工程测量技术，关键部位跟踪检查.案例十二：某项目外网工程由三家合作单位共同组织施工,自来水公司、电业局行业垄断,专业工程师工程在现场控制管道水平间距、立面交叉管道间距失控,造成部分区域外线给水管道、外线采暖管道、外线煤气管道、外线消防管道、电力、通讯线缆水平间距满足不了设计要求。保安全，在施工过程中，应督促施工单位采取一些必要的支、挂、吊管等临时性措施。承包方式不合理,施工合同不规范，造成在控制管材、管件及阀门等配件质量上规定的工作内容不一致的问题。加强对管道施工用料的控制，施工用的管材、管件及阀门等配件的质制的重点。对于无合格证和检测报告的材料,禁止用于工程上。分户过滤器睹塞,造成部分分户采暖系统不热，增加了三次网的维修工作量.试压；煤气管道的试压和严密性检测等.管道的强度和功能性试验，是对管道施按规范要求，控制试验的质量，把好工程验收前最关键的一关.案例十五：某项目外网工程由三家合作单位共同组织施工,在工程施工现