产房护理工作计划

—产房护理工作计划光阴快速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻需要制定一个具体的方案了。那么你真正懂得怎么制定方案吗？下面给大家共享，希望能够帮忙大家!20XX产房护理工作方案1在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了肯定成果，顺当通过X爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下：1、工作成果上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。2、仔细落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。3、强化医德医风建设连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语把握医患沟通技巧，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者方能上岗。4、提高护理人员业务素养对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次，平常不定期进行提问，在在护理部组织的考试中产房工作人员屡次取得好成果。严格实习生带教。5、强化了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品按时毁形，集中处理，并定期检查催促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消6、强化抢救物品和药品的管理急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品一直处于应急状态。7、存在问题个别护士素养不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员缺乏上通宵夜班存在安全隐患，护士长参与排夜班存在部分管理不到位。8、20X年下半年产房工作方案1连续严格仔细执行各项规章制度。2连续强化医德医风建设。3提高护理人员业务素养，强化新进护士的培育和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件答应逐步开展无痛分娩。4强化了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌包的管理。5连续强化抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率XXX%20XX产房护理工作方案2本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内方案开展，强化产房院内感染掌握力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，防止过失事故发生。一、强化产房管理，预防院内感染发生根据院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。强化科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，标准接生操作，强化无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。二、重视产房内沟通，预防过失事故发生转变效劳模式，强化孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注意沟通技巧，教会每一位助产士在适宜的地点、适宜的时间说适宜的话，防止引起不必要的冲突和纠纷。同时重视同事之间的沟通，互相尊重，互相协作，打造团队精神。工作中大家互相协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思索，营造良好的工作气氛。三、强化助产技术培训，保证母婴安全1、助产技术直接关系到产科的进展，也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的进展，今年将实行轮番出去学习的方式进行技术培训。2、强化在职培训，实行每周晨会小讲座，每周重点学问提问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把学问把握，为自己所用。3、针对产科危重症进行系统演练，培育团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作留意事项，并在实战中不断娴熟把握。每月应激预案学习演练一次。20XX产房护理工作方案3伴着医院的飞速进展，产科效劳的多元化和市场化扩展已成为必定趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的效劳理念，把“为孕产妇提供优质效劳是我们永久的追求”作为工作的指导思想。强化内涵建设，转变效劳理念，提升专科技术水平，确爱护理安全。将孕产妇的心理感知作为效劳标准，给孕产妇最大限度的便利和满意就是我们最好的效劳。现制定工作方案如下：一、强化学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸张截石位。3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问。4、制作产房应急抢救盒，提高抢救胜利率。5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴安全的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力到达经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，最大程度降低产妇分娩的风险。7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好气氛，提倡以老帮新的方法，稳固根底学问，训练根本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，按时的把学到的技术和方法应用于临床护理。二、强化沟通、专心效劳，切实提高效劳质量1、激励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关怀的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。2、强化产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前准备分娩用物，以免家属手忙脚乱。3、注意搜集护理效劳需求信息，通过实施48小时回访制度取得产妇的需求及反应信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动效劳，把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。4、深化亲情效劳，提高效劳质量，标准护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌。20XX产房护理工作方案4一、强化详情管理，培育良好的工作习惯。详情确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，X年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、标准业务查房，提高查房效果。转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责商量该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，商量的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。三、强化业务学习，提高整体专业水平。强化专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。四、设计运用专科健康教育手册，强化健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与研讨。年内全面开展效果观看与研讨，进行统计学分析，撰写研讨论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。六、强化产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20X年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时强化院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。20XX产房护理工作方案5为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士商量制定20XX年护理质量工作方案如下：一。强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理效劳。1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素按时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护理人员充足熟悉过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网搜集整理到位，并有监督检查记录。3.强化重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。施行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.强化重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.强化重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、按时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二。以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.强化效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三。建立检查、考评、反应制度，建立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四。强化“三基”培训方案，提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.每季度进行心肺复苏演示，熟识把握急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急力量。20XX产房护理工作方案6在20X年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研讨者角色。特制订20X年护理工作方案：一、强化护士在职教育，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，施行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难情况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点强化对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。4.伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要强化监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。三、转变护理观念，提高效劳质量1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。强化主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的.根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。2、注意搜集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，常常听取医生的看法按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化安全管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在安全的根底上提高我们的护理质量。.4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，防止人浮于事的局面我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写伴着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中强化法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，爱护护患的合法权益。六、强化院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生强化医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的爆发和盛行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法运用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为实行有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。20XX产房护理工作方案7产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，产房及门诊作为产科的一部分，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的名誉，因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科竞争剧烈，如何能在剧烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高效劳质量和水平。一、抓好产科病人的效劳和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力标准产前检查，充足发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的询问和养分早餐效劳，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、装备等硬件方面还请院领导帮忙支持。二、强化产房建设，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是