2023年手持云台行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

手持云台行业报告/庞文报告PAGEPAGE1手持云台行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年宏观政策背景下手持云台业发展现状 3(一)、2022年手持云台业发展环境分析 3(二)、国际形势对手持云台业发展的影响分析 4(三)、手持云台业经济结构分析 5二、手持云台行业（2023-2028）发展趋势预测 6(一)、手持云台行业当下面临的机会和挑战 6(二)、手持云台行业经营理念快速转变的意义 7(三)、整合手持云台行业的技术服务 8(四)、迅速转变手持云台企业的增长动力 8三、手持云台行业发展状况及市场分析 9(一)、中国手持云台市场行业驱动因素分析 9(二)、手持云台行业结构分析 9(三)、手持云台行业各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12(四)、手持云台行业市场规模分析 12(五)、手持云台行业特征分析 13(六)、手持云台行业相关政策体系不健全 13四、手持云台企业战略选择 14(一)、手持云台行业SWOT分析 14(二)、手持云台企业战略确定 15(三)、手持云台行业PEST分析 151、政策因素 152、经济因素 163、社会因素 174、技术因素 17五、手持云台业发展模式分析 17(一)、手持云台地域有明显差异 17六、手持云台产业发展前景 18(一)、中国手持云台行业市场规模前景预估 18(二)、手持云台进入大面积推广应用阶段 18(三)、中国手持云台行业市场增长点 19(四)、手持云台行业细分化产品将会最具优势 19(五)、手持云台产业与互联网相关产业融合发展机遇 20(六)、手持云台国际合作前景广阔、人才培养市场大 21(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 22(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22(九)、手持云台行业发展需突破创新瓶颈 23七、宏观经济对手持云台行业的影响 23(一)、手持云台行业线性决策机制分析 24(二)、手持云台行业竞争与行业壁垒分析 25(三)、手持云台行业库存管理波动分析 25八、手持云台行业多元化趋势 26(一)、宏观机制升级 26(二)、服务模式多元化 26(三)、新的价格战将不可避免 26(四)、社会化特征增强 27(五)、信息化实施力度加大 27(六)、生态化建设进一步开放 271、内生发展闭环,对外输出价值 272、开放平台,共建生态 28(七)、呈现集群化分布 28(八)、各信息化厂商推动手持云台发展 29(九)、政府采购政策加码 29(十)、个性化定制受宠 29(十一)、品牌不断强化 30(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 30(十三)、一体式服务为发展趋势 30(十四)、政策手段的奖惩力度加大 31九、手持云台产业投资分析 31(一)、中国手持云台技术投资趋势分析 31(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 32(三)、中国手持云台行业投资风险 33(四)、中国手持云台行业投资收益 33

申明中国的手持云台业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，手持云台业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出手持云台行业真正有价值的信息，并结合当前手持云台行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下手持云台业发展现状(一)、2022年手持云台业发展环境分析手持云台业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，手持云台业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为手持云台行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，手持云台业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，手持云台业需求结构持续改善。(二)、国际形势对手持云台业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致手持云台业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，手持云台业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球手持云台业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来手持云台业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、手持云台业经济结构分析一是手持云台业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，手持云台行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持手持云台业。从产业结构来看，我国的手持云台业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对手持云台业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、手持云台行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、手持云台行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内手持云台企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在手持云台行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得手持云台行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内手持云台市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，手持云台行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。手持云台行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由手持云台行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、手持云台行业经营理念快速转变的意义一个成功的手持云台业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在手持云台行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合手持云台行业的技术服务转变经营理念是走手持云台业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接手持云台行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变手持云台企业的增长动力手持云台企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是手持云台企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。手持云台企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着手持云台行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型手持云台企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、手持云台行业发展状况及市场分析(一)、中国手持云台市场行业驱动因素分析手持云台行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。手持云台行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：手持云台产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：手持云台技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利手持云台产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得手持云台行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、手持云台行业结构分析手持云台行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整手持云台产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、手持云台行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的手持云台行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年手持云台行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年手持云台行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出手持云台行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是手持云台行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对手持云台行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、手持云台行业需求持续火热,资本利好手持云台领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国手持云台行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为手持云台行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为手持云台行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统手持云台行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与手持云台行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为手持云台行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将手持云台行业与高新技术对接，普及了手持云台行业科技体验。二、手持云台行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、手持云台行业市场规模分析2019年,中国手持云台市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,手持云台市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国手持云台市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、手持云台行业特征分析通过对比手持云台行业属性和核心服务模式,可将中国手持云台行业分为四类。分别为创新型手持云台、创投型手持云台、媒体型手持云台、产业型手持云台和服务型手持云台。此外,由于手持云台行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,手持云台服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类手持云台行业中,因产业型手持云台多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为手持云台行业探索的核心方向之一。(六)、手持云台行业相关政策体系不健全国内手持云台的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以手持云台行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。手持云台行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。手持云台行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于手持云台的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏手持云台相应行业发展的内生动力。四、手持云台企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、手持云台行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、手持云台企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、手持云台行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的手持云台产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，手持云台产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，手持云台行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，手持云台产业将有助于提高人民生活质量。2020年是手持云台行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对手持云台产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)手持云台行业需求持续火热，手持云台领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国手持云台产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为手持云台行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为手持云台行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统手持云台行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与手持云台相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为手持云台行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、手持云台、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现手持云台的普及»行业技术经验。(2)手持云台行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、手持云台业发展模式分析(一)、手持云台地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，手持云台企业的区域分布也不同。传统手持云台企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、手持云台产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，手持云台产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，手持云台产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国手持云台行业市场规模前景预估手持云台产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于手持云台的应用需求也将越来越大。(二)、手持云台进入大面积推广应用阶段手持云台技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的手持云台产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，手持云台产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国手持云台行业市场增长点据不完全统计，手持云台行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的手持云台行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、手持云台行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，手持云台各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是手持云台相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。手持云台产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、手持云台产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对手持云台行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。手持云台相关电商也会随之迅速发展。行业创建手持云台质量安全大数据和互联网监管技术平台,对手持云台质量及重要安全性指标实时有效监控,实现手持云台监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持手持云台行业与互联网等产业融合发展,丰富手持云台产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,手持云台相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是手持云台相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使手持云台产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以手持云台为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动手持云台产业的发展,而之前,手持云台一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对手持云台失去信心。而支持手持云台产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动手持云台产业的发展起到显著作用,将使手持云台产业找到新的突破点、盈利点,建立新的手持云台产业盈利模式和发展模式。(六)、手持云台国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进手持云台相关专业手持云台人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽手持云台相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高手持云台从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的手持云台队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是手持云台产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制手持云台产业发展的重要原因,如何解决手持云台专业人才的难题,不仅需要完善高校的手持云台专业人才的手持云台培养体系,建立适应市场需求的手持云台专业科目,给手持云台专业人才正确的培养导向,还需要建立手持云台专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的手持云台专业人才的手持云台培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的手持云台产业人才培养课程和实践体系,目前中国手持云台技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业手持云台人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的手持云台技术人才培养,是快速建立我国手持云台人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前手持云台行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。手持云台行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国手持云台产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体手持云台的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了手持云台整体业务的50%以上。手持云台产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要手持云台企业自发形成创新氛围,推动手持云台产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、手持云台行业发展需突破创新瓶颈手持云台发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对手持云台的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，手持云台需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、宏观经济对手持云台行业的影响手持云台行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合手持云台业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整手持云台业的发展进程。(一)、手持云台行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，手持云台行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，手持云台产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。手持云台业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。手持云台“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，手持云台行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，手持云台行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、手持云台行业竞争与行业壁垒分析当手持云台行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大手持云台行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，手持云台行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于手持云台业深度结合的速度和科技进步。(三)、手持云台行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。手持云台行业也是如此，这是由于库存管理。当手持云台行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、手持云台行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重手持云台事业,转为侧向手持云台产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的手持云台服务模式相对比较单一。在城市,手持云台公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的手持云台服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的手持云台产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的手持云台领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强手持云台当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是手持云台行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当手持云台行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,手持云台更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态手持云台行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类手持云台项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的手持云台项目。伴随着各地手持云台项目建设风生水起,中国手持云台建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国手持云台建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级手持云台项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国手持云台项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展手持云台项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧手持云台项目建设。未来一段时间,中国中西部地区手持云台项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的手持云台水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的手持云台产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部手持云台打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动手持云台发展各级厂商推动下的手持云台建设商业模式,整体的特点就是手持云台的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当手持云台的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速手持云台产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠手持云台行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对手持云台行业提出的要求也越来越高。未来,手持云台行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,手持云台产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国手持云台经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,手持云台行业俨然已经进入了品牌竞争时代。手持云台市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌手持云台企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变手持云台的经营模式。引入竞争机制,提高手持云台从业人员的