保安管理方案(4篇)_第1页
保安管理方案(4篇)_第2页
保安管理方案(4篇)_第3页
保安管理方案(4篇)_第4页
保安管理方案(4篇)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/1保安管理方案(优秀4篇)为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢?下面是的我为您带来的4篇《保安管理方案》,希望能为您的思路提供一些参考。

保安管理方案篇一一、具有强烈的责任心,对工作认真负责,能坚持原则,秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

二、具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

三、努力钻研保安服务的业务知识,掌握企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“召之即来,来之能战,战之能胜”。

四、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位责任制,做好本职工作,确保公司安全。

五、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通讯器材和岗位上的各种设施。

六、在公司范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

七、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。

八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。

九、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。

十、严格遵守公司各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的安全。

保安管理方案篇二由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入

车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名

队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实

1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方面要及时调整。

3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。

保安管理方案篇三一、工作目标

通过集中开展“压事故、保安全”百日攻坚行动,全面落实校园安全责任,细化各类安全管理制度,强化安全防范措施,全面排查整治校园安全隐患,进一步提高校园安全保障水平,切实防止安全事故发生。

二、组织机构

为加强学校压事故、保安全工作的全面领导和协调工作,扎实开展学校安全教育工作,学校成立“压事故、保安全”百日攻坚行动工作领导小组,其组成人员如下:

组长

副组长

成员各班班主任全体保安和生活管理老师

三、工作实施

(一)开展交通安全宣传教育系列活动。

结合实际情况积极开展系列交通安全教育活动,加大交通安全的宣传力度,增强全体师生的交通安全观念,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。利用讲话,对学生们进行交通安全教育,强调交通安全的重要性,宣传和教育每位学生安全走路,安全乘车,安全骑车,坚决不乘坐拼装车、报废车、货运车等非法运营车辆上下学;利用黑板报、组织学生观看交通安全教育影片、录像、等宣传方式加强宣传教育,开展“交通安全”的主题班会;同时充分发挥“校园广播站”宣传导向作用,对交通安全知识进行讲解宣传;在上学、放学、节假日放假的交通高峰期,严格维护好学校门口的交通秩序,经过长时间的督促、规范,加强学生的交通安全保护;加强校园交通管理,规范校园内行车、停车秩序,确保师生安全出行。

(二)认真落实消防安全工作。

1、全力排查整治火灾隐患

开展火灾隐患的自查自改,明确重点岗位、重点部位的消防安全责任人,落实火灾隐患整改期限和措施,全面开展新一轮消防安全大排查、大整治活动。重点检查学校教学楼、实验室、电脑室、多媒体教室、图书室、办公室、教室等人员聚集的重点区域、重点部位的火灾隐患,消除消防栓损坏、灭火器过期、安全疏散不符合消防技术规范、违章用火用电用气、安全出口堵塞等火灾隐患。对检查发现的重大火灾隐患相关部门要全力督办,确保校园消防安全。

2、强化消防安全宣传教育培训

强化消防安全宣传,认真落实消防教育培训制度,学校通过校园宣传栏、广播、图片展、主题班会课、举办安全知识竞赛、宣传横幅、黑板报、手抄报、网络等形式,对广大师生进行消防安全宣传教育,组织开展消防疏散逃生演练。组织广大师生通过参观、体验和学习等方式,掌握防火知识,增强防火意识,提高消防能力,发动师生查找身边的火灾隐患,建立奖励工作机制。

(三)开展公寓安全专项整治。

对学生公寓和附属设施拉网式排查,特别是对存在安全隐患的附属设施和处于地质灾害易发区域的校舍进行重点排查,发现隐患要登记备案,并落实整改措施。

(四)加强实验室安全管理。

加强完善实验室安全管理制度,落实实验用品的购买、存储、使用、登记管理制度情况,检查实验设施设备安全运行、实验室监控、通风、防火、防爆等情况。

(五)加强水上交通、防溺水教育。

加强防溺水安全教育,要反复告诫学生不到任何危险水域戏水、游泳,以及学习基本的自救逃生知识,牢固树立安全意识;教育学生不乘坐超载船舶或人货混装的船舶,不乘坐超冒险航行的船舶。通过广播讲话、播放视频、黑板报、主题班会等方式强调溺水事故的危害,教育学生珍爱生命,预防溺水。

(六)加强食品卫生防疫。

加强食堂卫生设施设备的安全检查;重视食堂从业人员资质、原料采购渠道、食品存储、加工和防鼠防蝇等工作环节;加强校园传染病的预防,建立健全的防食物中毒和疫情传播等管理制度和突发事件的应急预案;对学生进行食品卫生安全教育,不随意乱吃摊点食品,加强学生的自我防范意识。

(七)加强安全法制教育。

抓好学生法制教育,使他们学法、知法、守法和用法,树立起社会主义法制观念和意识;进一步统一思想,提高认识,增强做好法制教育工作的责任感和紧迫感,合理安排教育内容,做到法制教育始终不断线;在相关学科教学过程中渗透法制教育内容;加强青少年法制教育基地建设;高度重视整个教师队伍的普法教育,要求广大教职员工认真学习法律知识及教育专业法,增强自身的法制观念,自觉遵纪守法,成为学生的榜样。

(八)加强校园治安防范。

认真落实校园保安执勤管理、门卫值班制度,强化校园值班巡查和校外人员及车辆进出校门登记管理,并配合相关部门,做好对校园周边环境的整治;定期排查师生间、学生间的矛盾纠纷,及时了解化解矛盾纠纷。

安全教育工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,更是一项长期任务,我校将坚持做好“压事故、保安全”百日攻坚行动的各项安全工作,真正落实各项措施,杜绝任何安全事故。我们将继续加大安全宣传力度,高度重视学生的安全教育工作,增强安全工作的责任感、使命感和紧迫感,明确肩负重任,确保把安全工作落到实处,做到时时抓、处处抓、人人抓,防患于未然,把我校安全工作做得更加有效,更加扎实。

保安管理方案篇四根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1、全程培训时间为XX个月。

2、具体时间按排详见《培训时间表》

3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。

二、培训地点

选择我公司项目较集中的地方。

三、培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论