水务公司营业所所长竞聘演讲稿

水务公司营业所所长竞聘演讲稿敬爱的各位领导，各位评委，同事们，大家好！第一感谢公司领导赐予展现自我的舞台和发挥才干的机会！中层干部推行公正、公正、公然地竞争上岗，这是深入人事制度改革的重要力措，也是我公司增强干队伍伍建设的有利试试。我将珍惜此次提升自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，接受大家的评判。我叫郑申勇，1973年出生，大专学历，助理经济师。自1996年进入XX市自来水公司工作以来，我担当过抄表员、后勤员、查勘员、协理员、驾驶员、分公司经理助理等职务。由于平常工作比较努力，获取了领导和同事们的认同，连续4年来分别荣获XX市自来水公司，市市政园林局“先进个人”称号。不一样工作，多岗位的经历，不但使我增加了人生经历，还使我累积了丰富的工作经验。今日，我竞争的职位是东片营业所所长，我的竞聘优势有三点：第一点，业务优势。经过10多年的营业一线工作，我熟知各个岗位业务知识，认识当前各项工作的展开状况和存在的实质困难。第1页共4页第二点，地区优势。我出生在东片，生活在东片，我对东片的地理环境、人文背景等等，都特别的熟习。多年的一线工作，使我和东片地区的部分乡镇干部、村、居委会干部和广大的人民民众向来保持着优秀的协作关系，为此后工作的展开，确立了坚固的基础。第三点，人事优势。自进入公司以来，我向来在东片工作，这里有对我尽心种植的领导、有对我勤劳指导的老师、也有以前联手共同进退、并肩奋斗的伙伴！平常与同事相处融洽，并拥有较强的组织和协调能力，在同事中我拥有优秀的口碑。金无足赤，人无完人。在必定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处，可是我有信心，并相信勤能补拙，凭着我对新事物的接受能力和矫捷的思想，在此后工作中，在同事们的帮助和支持下我会战胜不足，把工作做得更好。各位领导、各位评委、同事们，今日，假如我可以获取大家的必定，竞聘成功，走上新的工作岗位。我第一从以下几个方面开始着手工作：第一、多管齐下，降低管网漏损率。从更新理念、转变观念下手，打破传统的思想定势，把降低管网漏损工作看作节能减排、建设节俭型社会的政治任务，更作为公司节能增效的主第2页共4页要经济增加点来抓。自然，管网漏损不但仅是一个营业部门想控制就可以控制的，他需要抢修、检漏、管网科等各个部门的亲密配合，共同努力才可以实现的；降低管网漏损也不是一时半刻就能改变的，他需要拟订一个长久的、系统性的计划来逐渐实行和完美的；作为营业部门，第一要做的是增强计量管理；缩短大口径水表的检定周期；细化区间计量；有计划的实行大口径水表检测系统；踊跃配合管网科做好管网改造先期检查工作，供给各方面历史数据作为改造依照，保证管网改造的可行性和有效性。第二、因为当前东片大多数用户基本都采纳现金缴纳水费。每个月月初缴费的用户排成长队，大厅内显得特别拥堵。并且每日大批的水费现金储存也存在必定的安全问题。此后将着手拓展“银行代扣”业务，制定办理“银行代扣”激励体制，努力实现零现金收费。第三、更新客户档案资料，逐渐成立并完美客户服务系统。固然，先期各营业都组织过普查工作，但跟着时代的发展，客户资料也在不停的更新。实时，快捷的完美客户资料也将例入此后工作计划中。第四、组织人员加大对供水管理盲区的巡逻力度，有效防备漏抄户。主动，实时遏止、打击违章用水行为；增强对大口径水表、消防栓的管理，根绝无效供水。第3页共4页第五、将服务延长，开拓供水服务新领域，为创立文明城市加分。拟订能确实方便广大用户的新服务方案将是2021年的创新点。以上几点不过我个人的一些假想。营业管理需要踏扎实实，一步一个脚迹。今日，我固然没有什么豪言壮语，也没有什么广博精湛的施政大纲。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在坐的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力优秀地做好这项工作，当好一名称职的中层干部。最后，我想说的是，作为竞聘上岗的参加者，我衷心的希望获取大家的支持，获取成功，但我也决不