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文档简介

监理工程安全控制措施一、安全控制目标以以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、科学管理、环保创优为安全监理目标，不断提高全体员工健康、安全与环境管理100%；加强施工管理，HSE管理水平持续改进。二、安全控制方法1、安全文明施工的事前控制助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。查专业分包和劳务分包单位资质。单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。促施工承包单位建立、健全HSE-MS体系（施工现场安全生产保证计划、现场环境保护计划、现场人员健康保证计划），核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高5m以上深基坑及支撑架体要求施工承包单位编制分项实施HSE计划。促施工承包单位做好逐级安全交底工作。毒、防洪、安全用电、安全运输、安全操作等。文明施工，先培训后上岗。2、安全文明施工的事中控制督承包单位的安全保证体系到位，使安全施工、文明施工工方案组织施工，制止违规施工作业。督承包单位全面实施施工组织设计和安全文明施工计划，场整洁卫生。监督承包按单位图施工，保证工程施工质量，以质量保安工平面布置图的要求进行。工作业。作，杜绝野蛮施工。的应及时向安全监督部门报告。组织协调，对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违识，统一步调。实施安全监理旁站工作：人员是否持证上岗。清除，及时指出安全隐患，监督整改。证上岗。检查承包的单位组织机构是否落实，工作是否到位。现场检查各种安全标志、安全工作制度是否落实到位。3、安全文明施工的事后控制以保证安全文明施工计划的实现。取教训，把安全文明施工工作做的更好、更实。三、安全控制措施总监工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员，明确

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