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文档简介
一级建造师《建设工程项目管理》模拟备考卷(9)
一、单项选择题(每小题1分,共70分)
1、关于履约担保的保留金退还的说法,正确的是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;缺陷责任期满时,支付另一半
D.工程移交时,支付一半;缺陷责任期满二年后,支付另一半
2、
第37题AIA系列合同条件中A系列是关于()。
A.发包人与承包人之间的合约文件
B.发包人与供应专业服务的建筑师之间的合约文件
C.建筑师与供应专业服务的顾问之间的合约文件
D.建筑师行业所用的文件
3、项目经理部对竣工工程完全成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的缘由
4、建设工程项目质量掌握系统是面对工程项目建立的质量掌握系统,该系统()
A.属于一次性的系统
B.需要进行第三方认证
C.仅涉及施工承包单位
D.需要通过业主认证
5、要消退环境因素对施工质量的不利影响,主要是实行()的掌握方法。
A.全过程掌握
B.加强管理
C.紧急应付
D.猜测预防
6、某工程项目合同商定采纳调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不行调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
7、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,疗养了21周。依据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441--1986)的规定,该事故属于()。
A.轻伤事故
B.重伤事故
C.职业病
D.失能损害
8、()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.建设工程项目管理规划
9、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工高成本掌握工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
10、某建设工程项目业主托付工程询问单位为其供应全过程项目管理服务,并托付工程监理单位实施监理,若采纳建设工程项目总承包模式,则设计阶段中技术标准的选用由()打算。
A.工程询问单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
11、关于施工质量方案的说法,正确的是()。
A.施工质量方案是以施工项目为对象,由业主编制的质量方案
B.施工质量方案中包括施工技术方案
C.施工质量方案一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量方案不需要审核
12、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方,后由于设计变更导致工程量增加到50000方,原定工期为120天,合同规定工程量增减10%为承包人应担当的风险。则按比例分析法,承包人提出的工期索赔值为()。
A.12天
B.15天
C.18天
D.21天
13、
第12题一所学校的学校生发生食物中毒,导致7人死亡,201人住院观看治疗,此大事根据事故严峻程度应属于()事故。
A.轻伤
B.重伤
C.重大伤亡
D.特大伤亡
14、依据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发觉图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()。
A.由发包人提出,经工程师确认
B.由工程师提出,经发包人确认
C.由承包人提出,经发包人确认
D.由发包人提出,经承包人确认
15、无支护结构的深基坑工程的挖土方法是()。
A.逆作法挖土
B.放坡挖土
C.中心岛式挖土
D.盆式挖土
16、
第49题:地震使部分未完施工受损需要修复,造成承包商额外支出,则承包商可提出()。
A.不行抗力引起的索赔
B.不行预见的外部条件索赔
C.工程终止索赔
D.工程变更索赔
17、
第18题建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。
A.实施性
B.指导性
C.纲领性
D.操作性
18、由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
19、建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从()到交付使用的工程建设全过程。
A.施工图设计
B.工程开工
C.工程立项
D.勘察设计
20、文件策划的主要工作不包括()。
A.确定文件结构、确定文件编写格式
B.确定各层文件名称及编号、制定文件编写方案
C.合理分工、加强协作
D.支配文件的审查、审批和发布工作
21、在建设工程索赔文件中,()是索赔能否成立的关键。
A.证据部分
B.总述部分
C.论证部分
D.索赔款项计算部分
22、设计方进度掌握的任务是依据设计任务托付合同对设计工作进度的要求掌握设计工作进度,这是设计方()的义务。
A.进度方案
B.施工方案
C.履行合同
D.施工任务
23、合同双方商定需要试车的,应当组织试车。设备下载工程具备联动无负荷试车条件,由()组织试车。
A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.项目经理
24、在编制成本支出方案时,为避开可能发觉个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中支配适当的()。
A.预备费
B.措施费
C.不行预知费
D.不行预见费
25、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于自然环境因素的是()。
A.平安卫生防护设施
B.组织协调方式
C.水文、地质和气象条件
D.施工现场的通风、照明
26、
第12题下列不属于施工合同文件组成的是()。
A.中标通知书
B.投标须知
C.工程报价单
D.合同通用条款
27、项目管理组织结构编码的依据是()。
A.WBS
B.OBS
C.项目管理职能分工表
D.项目工作流程图
28、对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资掌握有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
29、
第51题现在全球沙漠面积()。
A.3000万km2
B.2000万km2
C.5000万km2
D.3500万km2
30、业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括()。
A.合同工期已到而工程仍未完工
B.未按合同要求办理保险
C.未按合同条件要求,延期向分包商付款
D.未接合同要求实行合理措施,造成运输道路、桥梁等的破坏
31、进度掌握工作流程图反映进度掌握组织系统中各项工作之间的______关系。
A.职责
B.指令
C.流程
D.规律
32、
第29题承包方在组织施工期间发觉设计图纸和工程量表中存在错误,由此所提出索赔属于()。
A.因合同文件引起的索赔
B.有关工程施工方案的索赔
C.关于工程价款方面的索赔
D.合同外索赔
33、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
34、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()担当。
A.监理人
B.招标人
C.中标人
D.业主
35、可能导致损害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态被称为()。
A.危急源
B.事故
C.大事
D.根源
36、对于工程项目,预付款担保的主要形式为()。
A.现金
B.银行保函
C.保证担保公司担保
D.信用证
37、在评标过程中,评标委员会推举的中标候选人应当限定在()人,并标明排列挨次。
A.2
B.3
C.1~3
D.1~4
38、FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成,下列说法不正确的是()。
A.在通用合同条件的措辞中特地要求在专用合同条件中包含进一步信息,假如没有这些信息,合同条件则不完整
B.工程类型、环境或所在地区要求必需增加的条款也可能成为专用合同条件
C.FIDIC通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土木工程施工的都可适用
D.FIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度的掌握的条款、涉及质量掌握的条款和涉及法规性的条款五大部分
39、年度成本分析的依据是()。
A.进度方案表
B.月(季)度成本分析
C.分部分项成本分析
D.年度成本表
40、施工成本方案通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本方案的数量指标、质量指标和效益指标
C.预算成本指标、方案成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
41、下列导致施工质量事故发生的缘由中,属于管理缘由的是()。
A.施工工艺错误
B.盲目追求利润,偷工减料
C.材料检验不严
D.操选用不合适的施工方法
42、各项信息管理任务的工作流程不包括(.)。
A.信息管理手册编制和修订的工作流程
B.信息管理处理大量数据,收入大量数据,也即流入和流出过程
C.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
D.工程档案管理的工作流程
43、下列地基处理技术中,()适用于挤密松散砂土、素填土和杂填土等地基,对建在饱和黏性土地基上主要不以变形掌握的工程,也可采纳砂石桩作置换处理。
A.灰土桩地基
B.砂石桩地基
C.水泥粉煤灰碎石桩地基
D.夯实水泥土复合地基
44、对已经产生的固体废物进行分选、破裂、压实浓缩、脱水等削减其最终处置量,减低处理成本,削减对环境的污染。此做法属于固体废物的()处理。
A.填埋
B.稳定和固化
C.压实浓缩
D.减量化
45、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2022),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
46、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中,第一步骤的工作内容是()。
A.核对是否严格执行了方案的行动方案
B.评价方案执行的结果
C.实行应急措施,解决当前的质量问题
D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防供应借鉴
47、FIDIC成立于()。
A.1918年
B.1913年
C.1919年
D.1915年
48、横道图法的优点是()。
A.敏捷,适用性强
B.可借助计算机,从而节省人力,并提高速度
C.信息量大
D.能精确 表达出施工成本的肯定偏差
49、将相关的资源和活动作为()进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
A.过程
B.重点
C.目标
D.基本任务
50、项目实施期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调
51、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。
A.增加效益
B.建设完工
C.便于管理
D.建设增值
52、施工阶段质量事中掌握的途径之一是()。
A.工程测量基准点的建立
B.工程质量监督机构
C.投料与检测计量
D.已完工程成品爱护
53、有关单价合同说法错误的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.采纳单价合同,业主和承包商都不存在工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同
D.固定单价合同适合用于工期较长,工程量变化幅度变化比较大的项目
54、建设工程项目质量掌握系统运行的核心机制是()。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
55、对于采纳单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不全都时,正确的做法()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
56、
第55题下列中不行以在组织上对进度进行纠偏的措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.任务分工
C.管理职能分工
D.转变施工管理
57、某钢结构厂房在结构下载过程中,发觉构件焊接消失不合格,施工项目部采纳逐层深化排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次缘由。这种工程质量统计方法是()。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.掌握图法
58、
第24题建设工程监理合同是指()签订、为了托付监理人担当监理业务而明确双方权利义务关系的协议。
A.发包人与监理人
B.承包人与监理人
C.政府相关部门与发包人
D.发包人与承包人
59、
第66题下面()属于我国推行建设工程监理制度的目的之一。
A.促进建筑市场进展
B.提高工程建设技术
C.充分发挥投资效益
D.确保工程施工成本
60、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()。
A.材料费原价
B.材料损耗费
C.材料储存费
D.材料运输费
61、下列合同形式中,承包人担当风险最大的合同是()n
A.固定单价合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.固定总价合同
62、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()担当。
A.监理人
B.招标人
C.中标人
D.业主
63、涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
64、47.根据(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2022),项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
65、在网络方案中,推断关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开头时间等于最迟开头时间
66、招标信息的修改必需依据的原则有()。
A.时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前
B.形式:以口头形式通知即可
C.全面:直接通知全部招标文件收受人
D.修改或澄清文件为招标文件的附件组成部分
67、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地猜测成本水平及其进展趋势
C.施工成本分析是指猜测成本掌握的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本
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