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文档简介
顺德中小家电制造企业自主创新动力影响因素分析与对策顺德中小家电制造企业自主创新动力影响因素分析与对策
【Abstract】Withtheincreasingmaturityofhomeappliancemanufacturingindustry,manyenterprisesareinevitablyfacedwiththechallengesofthebottleneckofindependentinnovation.Especiallysmallandmedium-sizedenterprises,mostlybelongstotheimitativedevelopment,technicalcontentandaddedvalueisrelativelylow,andlackinginnovationpower.Howtoactivatetheenthusiasmofindependentinnovationofsmallandmedium-sizedenterpriseshasbecomeanimportanttopicofsustainabledevelopmentofindustry.Thispaperanalyzesthecharacteristicsofindependentinnovationofsmallandmedium-sizedhouseholdelectricalappliancemanufacturersinShunde,andfindsoutthereasonsfortheirlackofmotivation.Themaininternalandexternalfactorsaffectingtheinnovationpowerofsmallandmedium-sizedhouseholdelectricalappliancemanufacturingenterprisesinShundeareanalyzed,andthecorrespondingcountermeasuresareputforward.
【《P键词】中小企业;自主创新;动力因素
【Keywords】smallandmedium-sizedenterprises;independentinnovation;dynamicfactors
【中图分类号】F276.3【文献标志码】A【文章编号】1673-1069〔2022〕05-0057-04
1引言
随着国家经济开展进入"新常态〞,家电业也进入了"新常态〞和“产能过剩〞的艰难时期。据国家统计局和工信部资料显示,家电行业2022年产销率为94.9%,较2022年同期下降0.4个百分点,预计下降趋势将会延续。经历了30多年的迅猛开展,"顺德家电〞蜚声中外,在家电制造业的撑持下,顺德稳获"经济强区〞头衔。中小家电制造企业已成为顺德经济的重要支柱,然而,顺德中小家电制造企业也不可防止地面临诸多问题,如产品技术含量和附加值低、不足核心技术和自主知识产权、企业创新动力缺乏等问题。
2顺德中小家电制造企业自主创新现状
2.1多数企业生产规模小,受资源限制创新动力缺乏
顺德中小家电制造业多由乡镇企业开展而成,除了美的、格兰仕、科龙等驰名企业外,其余大局部属于个体经营,生产规模较小,管理模式粗放,产品技术含量低、大多产品属于效仿型研发。高耗费、低效益、缺创新的开展难题尚未基本解决,大多数企业仍处于粗放式开展阶段。同时,人才、技术、资金等资源的短板,使得这些企业逐渐失去创新的热情。
2.2不足自主知识产权和专利的爱护意识
“敢为天下先〞的顺德人凭借家电制造业的撑持,一直稳居全国各区县经济开展前列。其中中小制造企业功不可没,它们在追求企业自身生存和利润的同时也不乏创新和学习。顺德区政府在政策和资金方面引导和支持企业加强产学研的合作,企业也不断探索和学习,加强技术改造,提高生产效率。然而,中小企业的老板战略“短视〞,企业重心依然以生产为主,大多数的企业仍为贴牌生产。企业自主知识产权意识单薄,终端销售渠道失控,产品销售的持续力很难维持,即使想发展自主创新,也是有心无力[1]。
2.3产业配套较为完善,自主创新根底雄厚
家电制造业一直是顺德经济开展的支柱产业,中小企业数量占该行业企业总数的八成以上。中小家电制造企业汇集开展三十多年来,不仅积聚了资本优势也积累了技术资本。顺德已建立了围绕美的、格兰仕等几个驰名企业为核心,中小企业为坚实根底,产业链为连接纽带的家电产业开展势态,有力地促进了产业链的延伸和企业之间的合作。产业的集聚和中小企业的集群,为该行业的自主创新提供了雄厚的根底。
2.4品牌优势明显,自主创新潜力无限
三十多年的努力开展,顺德家电制造蜚声海内外。美的、小天鹅、容声、科龙、万和、格兰仕、万家乐、小熊、乐创等一批名牌产品走出国门积极参与国际竞争。家电企业产品品牌优势日益明显,其中也不乏中小制造企业的奉献。尽管其规模小,但对外出口额所占比率逐年攀升,且已成为拉动顺德经济开展的重要力量,也为自主创新集聚了技术和资金根底。3中小家电制造企业不足自主创新动力的原因
3.1低端消费需求消磨中小制造业创新欲望和动力
从消费市场来看,我国国内消费规模不断扩大、消费结构不断升级。然而,这种开展极不平衡,农村市场在较长的一段时间内仍是低端家电消费市场的中坚,这些低端产品大都来自于中小制造企业,而这些需求养活了一大批无品牌、无技术、无品质保证的中小企业,在这样一种市场背景下,不需要创新,也不用创新。这就意味着企业不需要承当创新所需的投入和风险就能维持生存,正是这种逻辑导致中小企业丢失了自主创新的欲望和动力。
3.2高投入、高风险使中小家电制造企业对自主创新不足自信
企业自主创新是一种高风险的投资行为,具有一定的不确定性。尤其中小企业,它们所能掌控的资源有限,自身技术积累和资金有限,对创新成果预期不足自信。此外,我国知识产权爱护意识落后,执法力度不够,易导致仿效、翻版和冒仿等不法行为,且此类违法违规本钱远低于收益。再加上传统行业市场环境的严酷性以及竞争的无序性,,使得中小企业对创新望而却步。
3.3自主创新的高度不确定性侵蚀着企业的创新意愿
企业的自主创新过程,实质是大量资源投入过程。而这种投入未必会带来成比例的回报,有时会由于种种不确定因素而导致血本无归。假设长期没有实质性成果的回报,很难使中小企业在剧烈的竞争中生存和开展[2]。事实上,中小企业所处的创新环境也是导致它们创新失败的另一个重要原因。
3.4外部效劳体系不完善使中小企业创新感到无助
绝大多数中小家电制造企业是在贴牌生产、来样加工和来料加工的过程中成长起来的,不存在创新,更谈不上自主研发经验。很多中小企业连研发部门都不设立。既无经验,又得不到企业外部有效的创新指导和效劳。外部效劳体系不完善使中小企业创新感到无助,该类企业的自主创新之路一直停留在战略规划阶段。
4中小家电制造企业自主创新动力影响因素分析
本着“外因通过内因起作用〞的观点,笔者《J为企业自主创新的根本作用路径为外部动力要素作用于内部动力要素,进而作用于自主创新活动。
4.1外部影响因素
第一,创新政策环境。在现实情况下,中小家电制造企业由于客观条件制约,它们在创新的道路上相比大企业更依赖政府政策的引导与帮忙。这些企业所面临的问题大多难以通过市场得到有效解决,需要政府通过政策法规及公共效劳来促进中小企业解决问题,如提供信息、中介效劳、科技政策、产业政策、财税金融政策等[3]。
第二,市场环境。许多企业创新都是在市场需求的驱动下,有针对性发展的。然而,畸形的市场竞争环境也会导致企业不足创新动力。绝大多数中小企业在市场环境面前往往显得无奈和无助。从某种意义上讲,净化市场环境是中小家电制造企业自主创新动力的源泉。
第三,创新效劳体系。中小家电制造企业在自主创新方面,既不足必要的研发科研人员和前期知识积累,也不足独立发展创新活动所必需的资金与设备,其自主创新活动严重依赖于企业外部的创新效劳机构。由于中小企业客观条件制约,掌控资源有限,在内外部条件方面往往处于弱势。它们在创新过程中会面临未知和风险,并由此产生畏难和消极情绪。此时科技中介效劳机构就显得尤为重要,顺德区政府和家电行业近些年搭建的创新效劳体系与公共性技术平台,促进和帮忙中小企业发展创新活动,取得了显着效果。
4.2内部影响因素
第一,企业家的创新精神。J.A.Chumpeter首次提出创新是企业家的本质特征,并把企业家精神明确界定为社会创新精神。中小企业的企业家往往是企业精神和灵魂,掌舵人是否具有创新精神直接关系到企业的创新动力。
第二,企业的创新鼓励机制。国外学者Dasgupta和Maskin将鼓励作为一项独立的动力因素进行研究,构建了技术创新鼓励机制的专利竞赛模型。目前多数中小制造企业管理水平低下,制度建设不完善,更谈不上创新鼓励机制。没有内部鼓励,员工就失去了创新的主动性。人才所具有的创新潜能没有有效地叙述途径,从而使整个企业内部不足创新动力与热情。
第三,员工创新意识。员工创新意识是指企业员工对自主创新的价值观,它包含员工对创新活动的认识与看法。创新意识高的员工对企业各种创新有较高水平的认识和理解,有利企业创新活动的发展。中小企业员工创新意识常常体现在对创新工作责任感、主动性、发明性和毅力。企业家和员工是企业创新的两大主体,相比而言,在适合的企业环境中,员工主体的创新活动更为活泼。因此,员工的创新意识有利于企业员工的创新,进而推动整个企业创新。
第四,企业创新能力。企业创新能力就是企业完整地完成创新活动应具有的综合能力,包括创新资源掌控能力,创新技术积累水平,市场掌控能力和创新管理能力。它已成为中小企业创新的主要障碍。但从整个家电制造行业来看,产业成熟度高,集聚程度也高,目前许多中小家电企业在技术、人才、管理等方面已经进入较高的水平,且已迈过了上述指标的障碍,其存在短板的主要是创新经验、阅历、网络和知识储藏等方面形成的“软〞能力。企业只要敢于尝试,借助内外条件,形成合力,就一定能形成创新的共振。
5激发中小家电制造企业自主创新动力对策
5.1企业外部――政府
5.1.1强化创新政策导向,优化创新政策环境
政府对于中小企业创新的引导和激励是开展区域创新的重要途径,但政府不能直接参与企业的创新活动,这样容易导致中小企业创新活动游离于规那么之外。因此,政府要通过转变职能,利用政策导向发明有利于中小企业创新的政策环境。政府也应密切关注科学技术的开展,推动和标准创新效劳机构开展的政策和法规。通过完善的法律法规界定分明相关部门的责任与义务。围绕着效劳中小企业创新的宗旨,将资源和政策落到实处。政府应注重培育创新环境,提供根底设施。出台政策重点培育创新型企业,增强原始创新能力,使中小企业在法律上享有平等的地位,保证这些企业的合法权益。5.1.2构筑知识产权生态链,净化市场环境。
政府应通过政策和法规伎俩,确保中小企业在创新资源获取上拥有平等的法律地位。标准同行业中小企业自主技术创新活动,爱护中小企业自主创新成果。通过形式多样的公益互动活动,宣传知识产权法,提升知识产权爱护意识。加大侵权违法行为的惩办力度,将违法行为毁灭在萌芽状态。政府也应积极通过各种渠道和办法,帮忙中小企业建立知识产权爱护制度,构筑良性知识产权生态链。
5.1.3加大创新平台建设,完善中小企业创新效劳体系
政府通过搭建第三方创新效劳平台,整合全社会科技创新资源。形成大学、科研院所、创新效劳机构等多方组织互动参与的对接平台。利用平台建立共建、共享、共用的创新共享效劳数据库,使各创新主体之间能有一个方便快捷的交流平台。降低中小企业寻找自主创新所需资源,提高企业创新成功的效率和信心,为中小企业创新提供全方面效劳。
5.2企业内部――中小企业自身
5.2.1注重企业创新能力的开发
企业创新能力就是企业愿意并能够承当创新任务,完成创新各个阶段的工作任务的能力。中小企业应该积极发展自身创新能力测评,找出制约因素。认真梳理企业自主创新能力现状,找出主要能力缺陷或制约因素[4]。同时,基于自身开展战略,拟定创新能力提升计划。中小企业创新能力起点低,欠账多,只能从实际出发,因地制宜发展创新活动。中小企业应该注重创新活动的可持续性,改善企业内部与创新相关的根本条件和规章制度。积极倡导和激励员工参与创新,形成人人参与的企业文化。
5.2.2激活企《I家创新精神
企业家是中小企业的“掌舵人〞和“灵魂〞所在,企业也深深地打下了企业家性格烙印。他们的看法和决策往往决定着中小企业的未来与走势。中小企业要生存,要持续开展,企业家首当其冲,需要不断创新的勇气和豪情。首先,中小企业的企业家要敞开心扉,能够保持对新鲜事物和陌生事物的好奇心,并结合现实情况考虑是否纳入自己的企业经营范围。其次,善于学习。要有汲取各种知识和信息的兴趣和能力,融会贯穿,将吸收的信息和知识尽快理解消化,转化为企业有用的信息。再次,不惧怕变革。创新就是要破旧立新,就是要在不断的变革中寻找时机。企业家要做好应对各种变化和变革的准备,以积极的心态迎接变革。最后,拒绝平庸。对于中小企业,企业家的创新精神就是企业的创新精
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