浅谈基建工程审计风险与防范

浅谈基建工程审计风险与防范浅谈基建项目审计风险与防备

引言：21世纪，国家的核心竞争力是科技，科技能够很好的提高生产力，降低生产审计。随着社会主义市场经济的飞速开展，高效、节能的高科技工业越来越成为市场的需要。同样，基建行业也是如此。面对与日俱增的行业压力，市场主体日趋多元化，基建审计的良好成为企业之间的核心竞争力。而当今我国基建行业科技水平偏低，审计方式较为落后，短少合理的审计制度及原那么，属于密集劳动的行业，实施良好的管理基建审计已经成为迫切需要。

一、基建项目审计的内容及其影响因素

1.1基建项目审计的内涵

基建项目的审计，是指某基建企业在某项项目施工过程中所产生的全部费用，分为直接审计和间接审计，主要包括基建材料审计、人工审计、机械租赁及耗费审计以及项目管理审计等。基建项目费用贯通于整个工程实施过程，具体来说，在施工前项目投标阶段需要进行审计预算及合理，施工过程中需要以预算为根底进行审计，施工完成后移交及保修阶段进行竣工结算及保修费用支出。通过对以上三个阶段的审计，可有效保障基建施工过程中财政良好运转，保障项目按时保质完成。

1.2基建项目审计的影响因素

基建审计有诸多影响因素，分为可调控因素及不可调控因素。首先，管理制度，管理制度的不完善，难以保证项目可以顺利实施，导致预算不明确，施工时施工资金与预算资金严重不符，引起施工资金的增加。管理制度不完善主要包括材料管理及人员管理两个方面，不完善的管理制度不仅影响项目完成时间，还将影响项目的质量问题。其次，设计变更问题。设计初期具有局限性和理想化，施工过程中往往出现很多环境因素，是设计初期未曾想到的，这些变更将引起审计的增加，影响了项目进度。最后，监管力度。监管力度是保障项目按时合理完成并保障项目质量的重要因素，监管力度不够不仅影响项目完成时间，还将影响项目的质量问题。

二、基建项目审计风险

目前基建项目审计情况主要存在下列状况：施工人员意识单薄、审计不足科学性、没有相关制度保障，具体表现如下。

2.1施工人员意识单薄

在施工过程中不同阶段有不同的施工负责人，这些负责人对审计意识参差不齐，有的甚至不存在意识，认为审计是财会负责，与己无关，但财会部门对现场施工并不了解，从而造成管理混乱无序，致使审计失控。

2.2审计不足科学性

基建行业往往存在“眼高手低〞的情况，难以到达最初制定的宏伟目标，并且我国对于审计仅局限于理论阶段，实践操作并不熟识，不足一个科学的审计计划，在实施时方案与现实脱离，容易产生高于预计的资金，审计失效。

2.3制度保障

企业管理者在管理中应做到有法可依，因此，相关制度保障必不可少。基建行业虽然是我国的支柱产业，但毕竟开展较晚，起步较低，从业人员水平参差不齐，且存在一人身兼多职、在职人员相关专业水平严重造价、企业人员中饱私囊、私吞公款等情况，在制定审计办法时不切合企业实际情况，不够科学合理，这些都会造成资金的大量流失。因此，迫切需要制度保障。

2.4不足先进伎俩

当今社会飞速开展，科学技术是改变人类的重要伎俩，因此，企业要想在市场经济中有良好的竞争力，就必须引进现代化信息管理技术，提高审计管理的技术水平。目前我国基建行业仍处于纸质阶段，大大降低了管理的效率，对审计造成不便。

三、基建项目审计的技术措施

基建项目施工在保证项目质量及进度的前提下，还应加强对项目审计的。全员参与，遍及审计意识；根据实际施工条件、施工人员对审计进行合理预测；施工中根据施工情况及环境因素、人为因素合理调控，以工程经理为核心，并且将施工的每一环节审计落实到个人，抓住每个环节的，做到疏而不漏，从而实现全面。

3.1增强审计意识

随着国内基建行业的日益开展，审计深入人心。建国以来，基建行业如雨后春笋般涌现，大批基建公司的出现使得该行业竞争力日益严峻，能很好地基建项目审计是提升企业竞争力的有利条件。国内基建行业的老板也同样意识到审计这一关键措施，这不仅仅是财政部门的工作，同时也是整个公司的动态管理过程。因此，企业进行管理，把握审计，从基本意义上是要增强审计意识，实施审计管理。

3.2建立健全审计体系

审计是为了明确各施工单位的责任范围及权限，为全行业的监督考核工作提供统一规范。建立健全的审计体系，明确企业各职员及各部门的职责范围，充沛发挥各职员及各部门的审计意识，调动积极性及责任心。在整个施工过程审计责任到人，分工明确，同时提高就职人员的职业技术，从基本上节约审计。

3.3加强项目后期的审计

施工初期指定的审计预算是在理想条件下的审计，是施工时的依据。但在实际建设中往往出现新情况，使最初方案发生变动，进而影响审计。所以，在施工中项目师、技术人员、基建人员应根据图纸认真操作，发生情况后适当变动，以最大程度减少审计浪费。

3.4加强平安管理，减少意外发生

对于基建行业而言，平安是生命的第一线，只有保障施工人员及施工环境的平安，才能保证施工任务保质保量完成。首先加强平安宣传工作，增强施工人员平安意识；其次加强建设设施及实用工具的平安检查，减少意外发生；最后对施工材料及程序进行，合理质量平安审计，严格按照技术操作标准和平安操作规程工作，防止质量和平安事故的发生。基建企业不仅要使基建质量到达国家的技术要求，更应不断提升科技水平，是本企业项目质量优于其他企业。

四、结论

在竞争剧烈的今天，基建行业如雨后春笋般涌现，大批基建公司的出现使得该行