公司管理规章制度

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第一篇：公司管理规则制度

一.环境庇护管理制度

1目的

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了员工建筑相宜和工作和劳动环境，保障群众健康，增进企业经济的进展，以适应社会进展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境庇护管理制度。

2范围

生产过程中产生的"三废"环节。

3责任

生产部、总务部及各生产车间。

4内容

4.1"三废"定义：生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。

4.2生产部详细负责日常的"三废"治理和环境庇护工作，符合达标的排放源应直立合格排放标志。

4.3设立"三废"处理人员岗位负责制，采取严格的奖、罚制度。

4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦浮现故障时，有"三废"外排的生产工序必需停产，以杜绝污染物排放的浮现。

4.5定期举行环保技术业务培训，以提升工作人员的技术素养水平。

4.6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。

4.7废水方面

4.7.1锅炉房消烟除尘废水。

4.7.2车间生产产生的废水及生活污水。

4.7.3纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站，经处理达标后排放或再通过，生活污水经过滤池滤过达标后排放。

4.8废气方面：锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。

4.9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣实行出售的办法，不另设堆放常

4.10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采纳隔音、吸音及减振等治理措施。

4.11公司内危急品必需根据有关危急品的管理规定储藏、保管以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染

二.各级环境庇护任制

1.1环境管理者代表

由总经理任命的，代表其建立，实施，保持环境管理体系，并负责向总经理汇报运行经果和管理者

1.2环境管理委员会

由由主任委员(环境管理者代表)及各委员组成的一个环境方面的审议机构。

1.3各层人员的职责

总经理：

三.三废处理计划

1.1废气的处理：少量有毒气体可以利用排风设务排出室外，空气稀释。毒气量大时，必需处理生再排出。

1.2含重金属废液的处理

1.3普通有机溶剂的废液处理

普通有机溶剂是指醇类、酯类、有机酸、酮及醚等由c、h、o元素构成的物质。对此类物质的废液中的可燃性物质，用焚烧法处理。对难于燃烧的物质及可燃性物质的低浓度废液，则用溶剂萃取法、吸附法及氧化分解法处理。再者，废液中含有重金属时，要保管好焚烧残渣。但是，对其易被生物分解的物质(即利用微生物的作用而简单分解的物质)，其稀溶液经用水稀释后，即可排放。

1.4废料销毁

锅炉房中浮现的固体废物不能任凭乱放，以免发生事故。如能放出有毒气体或自燃的危急废料不能丢进废品箱内和皋废水管道中，不溶进水的废料禁止丢进废水管理中，必需在适当的地方烧掉或用化学办法处理面无害物。

1、坚定执行和贯彻国家和地方有关环境庇护的法律、规矩、杜绝环境污染和扰民。

2、施工组织设计必需考虑环境庇护措施，并在施工作业中组织实施。

3、定期举行环保宣扬教导活动，不断提升职工的环保意识和法制观念。

4、清理施工垃圾，必需搭设封闭式暂时专用垃圾道或采纳容光焕发器吊运，严禁任意凌空抛散。施工垃圾应准时清运，适量洒水，削减扬尘。

5、施工现场的主要道路举行硬化处理，暴露的场地和集中堆放的土方实行笼罩、固化或绿化等措施。

6、施工现场土方作业应实行防止扬尘措施。

7、从事土方、渣土和施工垃圾运送应采纳密闭式运送车辆或实行笼罩措施;施工现场出入口处应实行保证车辆清洁的措施。

8、施工现场的材料和大模板等存放场地必需平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建造材料应密闭存放或实行笼罩等措施。

9、施工现场混凝土场所应实行封闭、降尘措施。

10、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并准时清运出常

11、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。

12、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

13、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。

14、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有特地的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得任意倾倒。

15、食堂设置隔油池，并准时清理。

16、厕所的化粪池应做抗菌素渗处理。

17、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线衔接，保证排水通畅。

18、施工现场应根据现行国家标准《建造施工场界噪音限值及其测量办法》制定降噪措施。

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建筑相宜的工作和劳动环境、保障群众健康、增进企业经济的进展，以适应社会进展的需要，特制定环境庇护管理条例。

1、环境庇护应贯彻国家的环保规矩，遵从"全面规化，综合通过、化害为利"的方针，提升全体员工的环境法制观念，重视环保工作;

2、技术中心做好环保基础工作，把握公司污染状况，按期测定污染排放数据，并按照企业实际状况，制定长久规划和年度治理方案;

3、企业改造和生产，必需注重防止对环境的污染和破坏，其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

4.生产废弃物的管理：生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放，尽量回收通过，对不能再使用的物品，由总务部门回收;

5."三废"处理：生产中产生的废气、废液和废渣，必需经过处理才可排放，处理必需符合排放标准;

6.躁声的管理：采纳低躁声设备。

其次篇：管理制度的含义

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理办法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺当举行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提升管理效率。

第三篇：培训机构管理制度

一、课堂纪律

1、上课、上机凭听课证，中心将不定期的检查，无证不得听课上机；

2、点名：每次课由任课老师和辅导老师点名，旷课、请假累计超过3次者，将不允许申请延期学习；

二、机房纪律

1、上机时凭学员证对号入座，以后上机时座位不得调节，不准迟到早退；

2、上机凭听课证，无证不得进入机房；

3、学员须持本人听课证、上机卡上机，若将证件转交他人，取消其上课资历，且不允许延期；

4、机房内不允许抽烟、吃东西，不允许随地吐痰，不允许穿拖鞋，不允许大声喧哗；

5、根据老师布置的上机内容上机，若有问题，请准时向辅导教师提出；

6、如发觉学员通过上课时光在机房上网谈天、看电影和看其它和学习无关的网站，则由机房值班老师或辅导老师没收其证件，一周内不允许上机，且不允许申请延期学习。

三、退费

1、原则上不允许退费，学员若因时光关系本期无法坚持完成学习，可申请延期学习；

2、特别状况在开课前全额退费，开课一周内收取50元的手续及听课费。开课一周后不退费，教材费不退.

3、集体报名不能退费，特别状况者，自己联系转让给其他学生，但必需到培训部办理相关手续。

4、退费时，学员需携带相关听课证、学员本人有效证件，以及本中心所开票据，中心工作人员将据此严格记下有关信息。没有上述三件，不予办理。

5、办理退费时光：周一至周五。周末不办理退费业务。

四、关于申请延期学习

1、申请延期学习需有书面申请，申请中注明延期学习的缘由及希翼再次学习的时光；

2、申请延期的学员只能申请参与相同培训班的听课，不含上机学习；

3、延期学习的申请须于课程结束前一周内交至培训主管处，由培训主管统一管理。

五、关于证件

1.学员应妥当保管证件，不得转借他人使用；

2.因证件走失，须补办听课证者须交纳工本费5元。

第四篇：培训机构管理制度

为规范小学和员工的行为，维护小学和员工双方的合法权益，按照劳动法及其配套规矩、规则的规定，结合小学的实际状况，制定本规则制度。

、各岗位的编制及定编

1、小学各职能部门用人采取定员、定岗。

2、小学各职能部门的设置、编制、调节或撤销，由校长提出计划，报董事长批准后实施。

3、各职能部门对职位的设定应本着精简原则，可设可不设的坚定不设，真正做到按需设定。

、员工的聘用

1、各职能部门对聘用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚定不聘，无才无德的坚定不聘，有才无德的坚定不聘，真正做到按需录取，择才录取，任人唯贤。

2、小学聘用的员工，一律与公司签订聘用合同，根据需要和受聘人的实际才干予以聘任。

3、新员工正式上岗前，必需先接受培训。培训内容包括学习小学章程及规则制度，了解小学状况，学习岗位业务学问等

4、培训由各部门按照实际状况互相协作采取

5、试用期的期限为一个月，实习人员应运用所学的理论学问开头实际操作，在实际操作中进一步深化理解、汲取培训中学习的各方面学问

6、员工试用期间，由用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、试用期间的工资，按制定的薪酬标准发放。

8、员工试用期满3天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录取的看法，报校长审批。批准录取者与小学签订聘订聘用合同。

9、小学有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

10、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告，办理辞职手续。

11、用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到办理辞退手续。

12、员工与小学签订聘用合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得任凭辞职，用人部门不准无故辞退员工。

13、合同期内员工辞职的，必需提前2个月向小学提出辞职报告，由用人部门签署看法，批准后办理辞职手续。

14、员工未经批准而自行离职的，小学不予办理任何手续；给小学造成损失的，应负赔偿责任。

15、员工必需听从部门支配，遵守各项规则制度，凡有违背并经教导不改者，小学有权予以解聘、辞退。

16、小学对辞退员工持慎重态度。用人部门无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经核实，对符合聘用的经校领导批准后，通知被辞退的员工到前台办理辞退手续。未经校领导批准的，不得辞退。

17、辞退员工，必需提前1个月通知被辞退者。

18、聘用期满，合同即告终止。员工或小学不续签聘用合同的，终止合同手续。

19、员工严峻违背规则制度、后果严峻或者违法犯罪的，小学有权予以免职。

20、员工辞职、被辞退、被免职或终止聘用，在离开小学以前，必需交还小学的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，不予办理任何手续，给小学造成损失的，应负赔偿责任。

、嘉奖

1、本校设立以下嘉奖办法：

1）大会表扬

2）奖金嘉奖

3）晋升提级

2、嘉奖程序如下：

1）员工推举、本人自荐或用人部门提名

2）小学审核

3）校长批准

、处罚

员工有下列行为之一，经批判教导不改的，视情节轻重，分离赋予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、免职等处分：

1、违背国家规矩、法律、政策和公司规则制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违背劳动规矩，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3、不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4、拒不执行校长或部门领导打算，干扰工作的；

5、工作不负责，损坏设备、工具，铺张办公用品，造成经济损失的；

6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7、滥用职权，违背财经纪律，挥霍铺张小学资财，损公肥私，造成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9、搬弄是非，破坏团结，伤害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10、泄露小学隐秘，索取回扣、介绍费的。

员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第五篇：培训机构员工的管理制度

培训班开课制度:

一、各培训班必需在中心统一的申报时光内申报有效，逾期不予以受理;

二、培训班必需要利用中心审核利用的才干予以开班，否则不予以认证;

三、校团委予以各培训班教师课时费的支持(考证类培训班除外)，其他费用由相关学院自行解决;

四、中心统一招生结束后，各培训班可按照自身状况自由开班;

五、各培训班必需准时地向中心反馈培训班信息;

六、各培训班必需严格组织考核，合格者方能顺当结业;

七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导教师商议打算;

八、培训班负责人对其他培训班的观摩与沟通由各培训班负责人自行商讨打算;

日常制度:

一、学员思想上乐观要求长进，争当先进，责任感强，恭敬师长，乐于助人，品格端正，思想政治素养不断提升，遵纪守法，不浪费铺张，无不文明行为;

二、勤奋学习，刻苦钻研，目标明确，不铺张时光，学习重堆积，不突击，不投机，不断提升自身综合能力;

三、学员团结亲爱，互帮互助，关怀集体，维护荣誉;

四、学员应自觉遵守校纪校规，爱惜公物，节省水电，保持校内清洁卫生;

五、爱惜教学设备，无故损坏要赔偿;

六、关闭个人通讯工具，如有特别状况应置于"振动"档;

七、乐观参加课堂研究，按时完成作业;

八、不迟到早退，不任凭进出课堂，教室内不接打电话;

九、学员用心听讲，仔细记录;

管理制度:

一、每个学员(包括旁听生)出勤率需达到培训班总学习课时的70%以上，有特别状况不能出勤的需写请假条(假条需向学员本人所在学院辅导员处请)，旷课一次以上(包括一次)当自动退学;

二、每个培训班一学期必需上交至少两篇通讯稿，开班时必需要上交一篇通讯稿，并附带照片等相关资料，培训班学习中旬或结束前必需上交其次篇通讯稿;

三、每个培训班一学期必需抽查4次以上;一旦被我们抽到没到课的(未请假)，一律不予以结业;

四、自觉保持教室卫生干净，一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的状况，则该学生将取消期末培训班评优资历;

五、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律，并严格把关;

六、每个学员必需利用最后考核才干予以结业;

七、每个培训班培训学员结业时必需上交一份学习收获(一式两份，一份电子版，一份手写版);

八、培训班负责人学期结束后必需要上交一篇工作总结;

九、每个学期结束后将评出5%的优秀学员，评出优秀的学员必需再上交一份对该培训班操作，管理上的感想。

第六篇：培训机构管理制度

每期开学第一节课，任课老师务必把上课时间及小学制度向学员说明，让其遵守。

一、校规

1、严格遵守作息时间，不迟到、早退，不旷课。

2、衣装干净、朴实、美观大方，