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文档简介

PAGE别墅设计图纸及效果图大全施工组织设计大全37XXX装饰饰工程施工组组织设计编制日期:20004年5月10日编制单位:目录TOC\o"1-4"\z第一卷XXXX装饰工程施施工组织设计计4第一章标书综综合编制说明明4第二章工程概概况5第三章公司组组织结构图88第四章施工现现场管理部署署8第一节现场组组织结构图88第二节施工部部署8第三节施工组组织9第五章水平、垂垂直运输方案案13第六章施工工工艺流程144第七章分项工工程的施工标标准、规范及及操作要144第一节施工前前准备14第二节轻钢龙龙骨天棚工程程15第三节T型龙龙骨天棚工程程16第四节木质护护墙板工程117第五节木作工工程19第六节金属板板吊顶施工220第七节木窗帘帘盒制安工程程21第八节不锈钢钢饰面工程221第九节地毯铺铺贴工程222第十节木地板板施工工程223第十一节不锈锈钢栏板扶手手施工技术方方案24第十二节墙柱柱面石材干挂挂墙面施工技技术方案244第十三节地面面石材工程225第十四节墙面面面砖镶贴工工程26第十五节地砖砖铺贴工程228第十六节盥洗洗台施工工程程29第十七节油漆漆工程30第十八节乳胶胶漆工程311第十九节墙纸纸工程33第二十节玻璃璃安装34第二十一节幕幕墙工程344第二十二节电电施47第八章计划开开、竣工日期期和施工进度度表48第一节编制说说明48第二节施工形形象进度计划划表48第三节施工进进度保证措施施49第九章主要施施工机械设备备配置52第十章劳动力力计划表533第十一章质量量目标及保证证措施53第一节装饰工工程质量通病病防治53一、吊顶工程程:54二、隔墙工程程:54三、花岗石饰饰面:55第二节确保质质量的重点技技术措施599第三节质量保保证组织措施施63第十二章施工工现场布置及及施工道路平平面布置图669第一节现场平平面布置图说说明69第二节施工现现场平面、道道路70第三节用水用用电71第四节材料堆堆放和垂直运运输71第五节现场平平面布置图772第十三章施工工现场的协作作管理及建议议72第一节管理班班子和管理体体制72第二节具体建建议:为整体体施工质量、工工期及交叉施施工等问题773第十四章雨季季施工措施::74第十五章安全全文明施工及及减少扰民、污污染、噪音的的措施74第一节安全施施工组织措施施75第二节施工现现场安全分项项技术76第三节现场文文明施工措施施80第四节减少扰扰民降低环境境污染和噪音音的保证措施施及81第十六章工程程成本控制节节支降耗组织织和技术措施施82第十七章竣工工后的保养服服务83第十八章工地地现场签证制制度及设计变变更85第一卷XXXX装饰工程施施工组织设计计第一章标书综综合编制说明明一.编制的主要要范围:424平米的阳阳台封闭工程程。二.编制的主主要施工内容容:铝合金封闭阳台台制作安装。三.工程质量::严格执行《建建筑装饰装修修工程质量验验收规范》(GB500210-22001)以及国家家相关施工验验收规范规定定。四.施工:执行行中华人民共共和国颁发的的《建筑安装装工人安全技技术操作规程程》,《建筑筑施工高处作作业安全技术术规程》《施施工现场临时时用电安全技技术规范》。同同时执行甲方方的有关安全全施工、作业业的要求和规规定。第二章工程概概况工程项目:南阳阳市第一试验验幼儿园铝合合金封闭阳台台工程地点:南阳阳市七一路第第一试验幼儿儿园第三章质量目目标及保证措措施第一节确保质质量的重点技技术措施技术难关和施工工要点。从技技术角度看,本本工程大都属属于比较常规规的施工内容容,根据我们们的施工经验验,分析出本本工程的几项项质量关键点点。第二节质量保保证组织措施施1装饰工程保证证施工质量、材材料质量的GB/T119001--2000--ISO99001:2000贯标标受控文件::QA/JTZHH01、01《质量策划划程序》QA/JTZHH03、01《合同评审审程序》QA/JTZHH05、01《文件和资资料控制程序序》QA/JTZHH06、01《工程分承承包方控制程程序》QA/JTZHH07、01《业主提供供产品的控制制程序》QA/JTZHH08、01《产品标识识和可追溯性性管理程序》QA/JTZHH09、01《过程控制制程序》QA/JTZHH10、01《进货检验验和试验程序序》QA/JTZHH10、02《过程、最最终检验和试试验程序》QA/JTZHH16、01《质量记录录和控制程序序》2制定行之有效效的质量计划划(1)确定质量量管理体系组组织机构,人人员配置及职职责范围;(2)明确关键键部位、关键键工种,设置置质量控制点点。(3)对物资和和施工工序制制定专检制度度,由质检员员组织好整个个施工过程的的检查活动,督督促并组织自自检、互检,确确保不合格物物资、机械、劳劳力不投入使使用和流入下下一过程。(4)尊重建设设方及监理方方的现场质量量监督与指导导,认真执行行其有关工作作指令及规定定。3严格执行质量量监督(1)项目经理理负责施工全全过程的质量量管理。(2)严格按照照设计施工图图的内容和国国家现行的装装饰工程施工工验收规范要要求组织施工工。认真组织织参加图纸会会审,按照施施工组织设计计要求进行全全面监督检查查。(3)加强工程程质量监督,实实行三级质量量检查(班组组自检、互检检、质量员专专检),具体体监督有质量量员监督检查查,做到分项项评定与实物物质量一致,保保证工程一次次成优。(4)严格执行行隐蔽工程验验收,隐蔽工工程验收质量量是否符合要要求,要有专专职质检员签签字,交建设设单位或请有有关质监部门门验收签字,才才能进行下道道工序施工。(5)强化质量量工序管理,做做到每道工序序施工前对班班组进行质量量交底,由施施工员进行口口头、书面示示范操作交底底,质检员根根据不同质量量要求进行检检查落实。第四章竣工后后的保养服务务为体现我公司“不出难题出出主意”的服务宗旨旨,在今后服服务方面,公公司承诺如下下几点服务内内容:(1)工程交付付使用后,本本公司每季度度末及时回访访了解工程使使用情况,发发现质量问题题,一周内派派员及时整改改。(2)在合同规规定的保修期期内,如发生生质量问题,本本公司随叫随随到及时维修修。逾保修期期,本公司仍仍承诺积极协协助使用单位位处理好发生生的有关问题题。(3)收集用户户意见,及时时处理业主的的用户的来电电、来函、来来访。对所投投诉的质量问问题,应及时时派员到现场场了解情况,属属于施工质量量问题,立即即组织修复,其其它原因造成成的质量问题题,除向用户户及有关部门门解释清楚,要要积极配合修修复。1.回访制度;;在容易出现质量量问题部位设设置测定点。2.回访周期::以三个月为回访访周期,对木木制品等容易易产生质量问问题的部位,进进行测定,并并做好回访记记录。3.协助业主做做好日常维护护维修工作,指指导正确使用用。第五章工地现现场签证制度度及设计变更

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