工程项目外派人员管理考核办法

重庆建工市政交通工程有限公司全额风险承包项目派驻人员管理及绩效考查方法第一章总则第一条为了进一步增强公司派驻人员的管理,正确评论派驻人员的德、能、勤、绩、廉等各方面，充分调动派驻人员的主动性和能动性，成立有效的激励和拘束体制，规范公司对全额风险承包项目的管理特拟订本方法.第二条公司派驻人员是指由公司委派（或介绍）至公司全额风险承包项目担当项目经理、技术负责人职务及其余岗位的工作人员。第三条公司工程二部是公司派驻人员的归口综合管理部门.第四条本方法查核的成绩将作为派驻人员绩效薪资、分配岗位的依照.第二章派驻人员条件第五条派驻人员条件是指：依据派驻单位的性质、规模、地区，以及拟任命的职务、工种等所需要的派驻人员一定具备的基本条件。第六条派驻人员的基本条件：（一)派驻人员的一般条件:1、依据岗位条件确定派驻人员;2、坚持四项基来源则,恪守国家法律、法例，清廉奉公；3、以事业为重，具备优秀的职业道德和社会公德，典范执行岗位职责，拥有优秀的工作作风；4、团结协作,谦逊友善，顾大概,识全局；5、踊跃主动，开辟进步,拥有较强的长进心和责任心;6、自发恪守公司和派驻单位的各项规章制度，努力保护公司利益，守旧公司奥密。(二)派驻人员专业条件:1、熟习并掌握国家和部门对该项目或公司公布的法律、法规和行业规章制度等;2、熟习该项目或公司的专业知识和管理,具备派驻岗位所必需的技术、技巧；3、拥有较强的组织、协调解交流能力；4、拥有较强的综合剖析判断和决议能力，能针对该项目生产或管理出现的新问题、新状况，实时提出确实可行的方法和采取卓有成效的举措加以解决；5、拥有较为丰富的工作和社会实践经验。第三章派驻人员的职责第七条派驻人员的基本职责1、仔细并果断执行公司确定的派驻岗位职责和岗位内容；2、严格恪守并果断执行派驻单位和本公司的各项规章制度；3、依据公司的受权，履行相应的权益，自觉保护公司利益；4、忠于职责，恪守职业道德，当派驻单位做出重要决议或实行重要活动，应实时、正确向公司报告；5、听从并果断执行公司的决定或决议，守旧公司奥密；6、严以律己，努力保护和不停建立优秀公司形象；7、应按期向公司做月度查核、述职报告。8、应保证达成公司下达的各样计划。第四章派驻人员的管理第八条公司对派驻人员推行按期查核制和每个月招集述职制。详细要求为：1、派驻人员每个月应进行月度工作查核，将履行受权的详细进展及落真相况以书面形式向公司报告。2、每个月日工程二部按期招集派驻人员专项述职。3、派驻人员若遇派驻单位发生重要事项时,应立刻用电话向工程二部报告,并赶快将状况以书面方式按程序向有关部门、分管领导、总经理及董事长报告。第五章派驻人员的待遇第九条公司派驻人员推行谈判薪资制,由公司、全额风险项目承包人、派驻人员三方进行磋商谈判薪资，签署派驻人员合同。第十条派驻人员的养老、失业、工伤、生育、医疗保险及公积金六项福利(派驻人员按派驻合同执行)，由公司人力资源部负责，保持原待遇不变.第十一条派驻人员谈判薪资分两部分执行，一是固定薪资,二是浮动薪资（浮动薪资为薪资总数的20％），月度查核合格后发放10%，工程竣工查核合格后发放节余的10％。第六章查核原则第十二条派驻人员查核按照的原则：(一）坚持结果查核与过程评论相一致、查核结果与赏罚相挂钩的原则;(二）坚持公正公正、以人为本、脚踏实地的原则;（三)坚持以岗位职责为主要依照,上下联合，左右联合的原则。第七章查核的责任单位第十三条公司工程二部负责派驻人员的平时查核.第十四条公司成立派驻人员绩效查核小组,负责对派驻人员的年度进行综合查核.查核小构成员由公司分管副总经理及工程二部、人力资源部、财务部抽调人员构成.第八章查核方法及内容第十五条派驻人员查核分为平时查核、年度综合查核.第十六条平时查核是工程二部以公司《派驻人员管理规定》为主要依照，对派驻人员平时的工作表现进行记录统计，作为年度查核组评分的依照之一.第十七条年度查核主假如查核人依据平时查核状况、被查核人的述职报告、自我评分、所在项目班子的评论等进行综合评判最后得出查核分.述职报告的内容主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职,要点是工作实绩。德：主要描绘政治思想和职业道德表现。能:主要描绘业务技术水平、工作能力、专业知识三个方面。勤：主要描绘工作态度、敬业精神和恪守劳动纪律的状况。绩：主要描绘执行岗位职责的状况,达成工作任务的质量、效率和工作的创建性.廉：主要描绘派驻期内清廉自律状况。第十八条查核采纳百分制计分方法，总评分为100分。此中项目工程指标达成程度，落实公司下达的各项指示和任务30分；项目问题预警及办理方案20分；团队协作和纪律10分；每个月项目报表上报状况5分；每个月项目通告状况5分;每个月派驻人员的考勤上报状况5分；派驻人员岗位职责执行状况20分；派驻人员按期述职5分。第九章赏罚治法派驻人员谈判薪资分两部分执行，一是固定薪资，二是浮动薪资（浮动薪资为薪资总数的20%).第十九条派驻人员查核薪资为浮动薪资的总和。月度查核合格后发放10％，工程竣工查核合格后发放节余的10％。第二十条派驻人员绩效查核依据分数的不一样分为两个级别：分——100分为合格者，浮动薪资全额发放；分——75分者当月为合格，以下个月查核得分仍在此范围，视其为不合格;低于60分为不合格者，减发浮动薪资及调动工作岗位.第十八条派驻人员不得在派驻单位领取任何形式的酬劳，一经发现将撤消浮动薪资查核的资格，并视情节赐予依法依规处置。第十九条浮动薪资