2023年户外照明行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

户外照明行业报告/庞文报告PAGEPAGE1户外照明行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、户外照明行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好户外照明行业发展 3(二)、户外照明行业政策体系日趋完善 4(三)、户外照明行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下户外照明行业的定位 5二、户外照明业发展模式分析 5(一)、户外照明地域有明显差异 5三、户外照明业数据预测与分析 6(一)、户外照明业时间序列预测与分析 6(二)、户外照明业时间曲线预测模型分析 7(三)、户外照明行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年户外照明业预测结论 8四、户外照明行业财务状况分析 9(一)、户外照明行业近三年财务数据及指标分析 9(二)、现金流对户外照明业的影响 11五、户外照明企业战略目标 11六、户外照明行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 12(一)、户外照明企业盈利模式运作的关键 121、”专业化能力“对户外照明行业的重要性 12(二)、怎样培养户外照明行业的业务能力 12七、户外照明业的外部环境及发展趋势分析 14(一)、国际政治经济发展对户外照明业的影响 14(二)、国内政治经济发展对户外照明业的影响 14(三)、国内突出经济问题对户外照明业的影响 14八、户外照明成功突围策略 15(一)、寻找户外照明行业准差异化消费者兴趣诉求点 15(二)、户外照明行业精准定位与无声消费教育 15(三)、从户外照明行业硬文广告传播到深度合作 16(四)、公益营销竞争激烈 16(五)、电子商务提升户外照明行业广告效果 16(六)、户外照明行业渠道以多种形式传播 17(七)、强调市场细分，深耕户外照明产业 17九、未来户外照明企业发展的战略保障措施 18(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 18(二)、加强人才培养和引进 191、制定总体人才引进计划 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20十、户外照明业突破瓶颈的挑战分析 21(一)、户外照明业发展特点分析 21(二)、户外照明业的市场渠道挑战 22(三)、户外照明业5-10年创新发展的挑战点 221、户外照明业纵向延伸分析 222、户外照明业运营周期的挑战分析 23十一、户外照明行业多元化趋势 23(一)、宏观机制升级 23(二)、服务模式多元化 23(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 24(五)、信息化实施力度加大 24(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 25(七)、呈现集群化分布 25(八)、各信息化厂商推动户外照明发展 26(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 28

前言户外照明行业的研究是该业务的基石。通过对户外照明行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解户外照明行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索户外照明业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、户外照明行业政策背景(一)、政策将会持续利好户外照明行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+户外照明，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信户外照明行业的前景广阔。(二)、户外照明行业政策体系日趋完善近年来，国内户外照明产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与户外照明密切相关的三项政策文件，为户外照明的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关户外照明管理的文件，这些文件在户外照明行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对户外照明业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《户外照明发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展户外照明的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、户外照明行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，户外照明主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在户外照明领域的投资，国内户外照明技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的户外照明公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内户外照明市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下户外照明行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、户外照明业发展模式分析(一)、户外照明地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，户外照明企业的区域分布也不同。传统户外照明企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、户外照明业数据预测与分析(一)、户外照明业时间序列预测与分析根据户外照明业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了户外照明业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从户外照明行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内户外照明业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取户外照明行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的户外照明行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据户外照明业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国户外照明业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、户外照明业时间曲线预测模型分析在户外照明业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年户外照明业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、户外照明行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年户外照明业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的户外照明业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国户外照明业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国户外照明行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出户外照明行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年户外照明业预测结论在以上三种预测户外照明业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国户外照明业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来户外照明行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对户外照明业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对户外照明业未来走势的预测仅供参考。四、户外照明行业财务状况分析(一)、户外照明行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年户外照明行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，户外照明公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底户外照明行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18户外照明企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28户外照明业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与户外照明业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因户外照明投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对户外照明业的影响从现金流的角度，我们可以分析医户外照明行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着户外照明行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对户外照明行业的发展和生存产生重大影响。五、户外照明企业战略目标户外照明公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有户外照明品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设户外照明直销店、店铺。六、户外照明行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、户外照明企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对户外照明行业的重要性IBM全球CEO调查显示，户外照明企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；户外照明企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多户外照明企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代户外照明行业企业的商业模式。(二)、怎样培养户外照明行业的业务能力突出户外照明行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。户外照明行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养户外照明行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过户外照明行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、户外照明产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为户外照明业发展的核心业务，以降低风险。户外照明企业内部专业化大致可以分为三个阶段：户外照明业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，户外照明企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，户外照明行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。户外照明行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、户外照明业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对户外照明业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，户外照明业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对户外照明业的影响目前，与户外照明业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.户外照明行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于户外照明业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对户外照明业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，户外照明行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对户外照明业产生积极影响的根本保证。八、户外照明成功突围策略(一)、寻找户外照明行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、户外照明行业精准定位与无声消费教育户外照明行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从户外照明行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前户外照明行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对户外照明行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升户外照明行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，户外照明行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、户外照明行业渠道以多种形式传播大型户外照明商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大户外照明商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着户外照明行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕户外照明产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在户外照明行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、未来户外照明企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，户外照明的应用将成为未来的新趋势。对于户外照明公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口户外照明业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的户外照明国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进户外照明公司制定了与户外照明行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划户外照明公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免户外照明人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，户外照明专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响户外照明公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘户外照明人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。户外照明公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行户外照明专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立户外照明人才引进机制的同时，户外照明人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司户外照明培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好户外照明专业人才的培养，培养具有较高户外照明专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，户外照明公司应积极开展户外照明信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、户外照明业突破瓶颈的挑战分析(一)、户外照明业发展特点分析中国的户外照明业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。户外照明行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量户外照明企业的推广，市场也在扩大。当前户外照明业的特点：户外照明业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与户外照明行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、户外照明业的市场渠道挑战户外照明业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于户外照明行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，户外照明业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了户外照明行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。户外照明行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、户外照明业5-10年创新发展的挑战点1、户外照明业纵向延伸分析户外照明业的垂直延伸业务一般位于户外照明业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，户外照明业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注户外照明行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了户外照明行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、户外照明业运营周期的挑战分析户外照明行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量户外照明行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。户外照明业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年户外照明业需要关注的问题。十一、户外照明行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重户外照明事业,转为侧向户外照明产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的户外照明服务模式相对比较单一。在城市,户外照明公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的户外照明服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的户外照明产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的户外照明领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强户外照明当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是户外照明行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当户外照明行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,户外照明更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态户外照明行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类户外照明项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的户外照明项目。伴随着各地户外照明项目建设风生水起,中国户外照明建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国户外照明建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级户外照明项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国户外照明项目建设的三大聚集区域；而