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文档简介

自考专业(工商企业管理)管理学原理考前密押卷2

一、单项选择题

1、以下哪一种不是组织设计基本原则?()

A．责权对应原则

B．统一指挥原则

C．集权与分权原则

D．职能分散原则

2、分权程度越大，则()。

A．组织中低层次管理的决策数量就越多

B．组织中低层次管理的决策就越重要

C．管理人员必需与其他人一起作的决策就越少

D．A+B+C

3、下面关于管理幅度的说法中不正确的是()。

A．管理基础比较好，专业化程度比较高的企业，管理幅度应适当减小

B．高层管理人员的管理幅度应小些，越趋向基层，管理人员的管理幅度应越大

C．管理幅度越大，对人员的素养要求越高

D．力量较强的管理人员，在不降低组织效率的前提下，管理幅度应适当大一些

4、管理理论中把管理层次少而管理幅度大的组织结构称为()。

A．高耸型结构

B．扁平型结构

C．直线制结构

D．矩阵式结构

5、在组织内部。()是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必需听从。

A．直线职权

B．科学管理理论

C．人际关系学说

D．参谋职权

6、6．中国古代名相管仲治理齐国时，指定30户为一邑，每一邑设一司宫；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设5大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何形式，其管理层次是多少?

A.直线制，管理层次为7

B.直线制，管理层次为8

C.直线职能制，管理层次为7

D.直线职能制，管理层次为8

7、参谋职权是某项职位或部门所拥有的()。

A．帮助性职权

B．决策权

C．直线职权

D．原属直线主管的那部分权力

8、事业部制组织结构的主要特点是()。

A．增加管理幅度

B．实行分权化管理

C．实行多种经营，分散经营风险

D．增加管理层次

9、事业部制结构的最大特点是()。

A．集中政策，集中经营

B．分散政策，集中经营

C．集中政策，分散经营

D．分散政策，分散经营

10、10．事业部制的主要不足在于()。

A．不利于调动下层的乐观性

B．不利于敏捷调整经营策略

C．易造成事业部之间无效的内部竞争

D．不利于企业进展壮大

二、多项选择题

1、11．下列因素中属于缩小管理幅度的有()。

A．适当的授权

B．主管人员力量较强

C．面对问题比较简单

D．所属人员接触的是新方法、新技术

E．事前有良好的方案

2、12．事业部组织结构，总部有三权()。

A．成本掌握权

B．资金供应与安排的决策权

C．人事支配权

D．事业进展的决策权

三、推断题

1、13．高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。()

2、14．在组织设计中坚持统一指挥原则始终是正确的。()

3、15．在组织规模肯定的条件下，管理层次与管理幅度成反比关系。()

4、16．机械式组织在稳定的环境运作最为有效；有机式组织则与动态、不确定的环境最匹配。()

5、17．事业部制组织结构的特点是管理实行了专业化分工。()

参考答案：

【

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