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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——公司员工元旦活动策划方案员工活动策划方案
计划网权威发布公司员工元旦活动计划方案,更多公司员工元旦活动计划方案相关信息请访问计划网。一活动主题:xx是我家,腾飞靠大家
二活动目的:促进公司员工团结,加强企业文化创办。
三活动内容:
1、评比“2022年度xx有心人”
2、“团队就是气力”拔河比赛
四组织机构:
主办方:董事长办公室
辅助部门:全体部门
五活动对象:xx公司全体在职员工
六活动地点:
1、“有心人”评比:公司全体部门
2、拔河比赛:公司篮球场
七活动时间:
1、“有心人”评比:2022年12月11日~2022年12月27日
2、拔河比赛:2022年12月28日~2022年12月31日两天中午
八活动流程:
宣传阶段(12月11-12月13):
1、打定宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动计划书给各部门负责人;
3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs开展活动宣传,鼓动大家的积极性与参与热心,细致介绍本活动并让他们接洽;
5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动打定工作与实施:
2022年度xx有心人评比活动(12月13-12月27):
身边的模范,前进的气力
——2022上海xx“有心人”评比活动
宣传通知
在即将过去的2022年里,公司整体进展状况良好。这样优异的劳绩离不开宏大员工的辛勤汗水与悄悄奉献。为弘扬企业文化,调鼓动工工作积极性与工作热心,经董事长办公室研究抉择将在公司内开展“2022年度上海xx有心人”的评比活动,现将有关评比事宜通知如下:
1、评比根本条件与标准
根本条件:
(1)在公司连续任职时间半年以上。
(2)本年度无任何的违纪评比和处置。
(3)具有较强的工作才能、尽职尽责、高质量的完本金职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有创办性的建议。
6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。
评比标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、专心。
(2)有细致心:擅长察觉工作中的疏漏并能实时校正。
(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,擅长开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我进展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评比部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了表达和巩固评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大片面,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤
系统包括董事长办公室、财务部、企管部、购买部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。
3、概括流程:
1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关赏赐事项;
2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来;
3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;
5、主办方做好监视工作,并供给各种接洽;
7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)举行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等举行宣传;
8、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定确定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;
9、主办方收回投票箱并举行统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人
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