![财务成本管理01-基础贾2202全84讲义cwgl_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/3d462e4d5b909326045eac794577bf10/3d462e4d5b909326045eac794577bf101.gif)
![财务成本管理01-基础贾2202全84讲义cwgl_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/3d462e4d5b909326045eac794577bf10/3d462e4d5b909326045eac794577bf102.gif)
![财务成本管理01-基础贾2202全84讲义cwgl_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/3d462e4d5b909326045eac794577bf10/3d462e4d5b909326045eac794577bf103.gif)
![财务成本管理01-基础贾2202全84讲义cwgl_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/3d462e4d5b909326045eac794577bf10/3d462e4d5b909326045eac794577bf104.gif)
![财务成本管理01-基础贾2202全84讲义cwgl_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/3d462e4d5b909326045eac794577bf10/3d462e4d5b909326045eac794577bf105.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第十六章作业成本计熟悉作业成本法概念【知识点】作业成本法含固定成本分摊给不同产品(即完全成本法)。其一是平均单位成本随产量增加而递减(即使单位变动成本不变,但是单位固定成本下降);其二是在销售收入不变时,产量增加解决该缺陷的方法实施变动成本法【】完全成本法和变动成本完全成本法确定的净收益=解决该缺陷的方法是实施作业成本法作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法本的范围比传统成本计算的要大,强调尽量减少确的分配。不能追溯到产品的成本,则先追溯【例·下列关于传统的成本计算方法和作业成本法的说法中,不正确的是()『正确答案』【知识点】作业成本法的概(车床和厂房等)任何一项产品的形要消耗一定的作业。作业是连接资源和产品的纽带,它在消耗资【例·下列有关“作业成本动因”表述正确的有()『正确答案』【例·下列有关成本动因的说法中,不正确的有()量『正确答案』B、C【知识点】作业成本法的主要作业成本法的成本分配主要使用追溯和动因分配,尽可能减少确的分摊,因此能够提供更①动因分配是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程【例·下列关于作业成本法的说法,正确的有()『正确答案』A【例·下列关于作业成本法成本分配表述中,不正确的是 )『正确答案』【例·下列关于作业成本法的表述中,不正确的有()『正确答案』BC【知识点】作业成本系统的设计步对象(如某订单),【例·下列各项中,属于产品级作业的是()A.组 『正确答案』BD单位作业成本=执行每次作业的成本(包括耗用时间和单位时间耗用资源)分配率=某产品应分配的作业成本=精确度,执行成本最分配率=某产品应分配的作业成本=【提示】如果不同产品所需作业量差异较大,则改用持续动因分配况法【例·在下列作业成本动因中,有关精确度与执行成本表述正确的有()『正确答案』【知识点】作业成本法优点和局限【】产品【提示】完全成本法设置的成本中心,为实施责任会计和业绩评价提供了方便的外部环境竞争激烈(产品多样性增加【提示】作业成本法可用于客户获利能力分析、产品能力分析、增值作业和非增值作业分【例·下列关于作业成本优点的表述中,正确的有()C.为管理提供信息支D.相对于完全成本法而言,作业成本法的开发和费用较『正确答案』『答案解析』作业成本法的成本动因多于完全成本法,成本动因的数量越大,开发和费用【例·作业成本法的应用条件不包括()。A.制造费用在产品成本中占有较大B.公司的竞争激烈『正确答案』『答案解析』产品的多样性是引起传统成本系统在计算产品成本时发生信息的原因之一。【例·下列有关作业成本法的表述不正确的有()C.在竞争环境越来越激烈的情况下,相对于传统成本计算,作业成本系统减少了决策引起『正确答案』了会计数据对管理控制的有用性,选项A错;由于大公司拥有更为强大的信息沟通和善的信息管理基础设施,并对信息的需求更为强烈,所以比小公司对作业成本法更感,BD【例·某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有()。『正确答案』ACDB【例·DBX公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的服装车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的51008642每批产量(件产量(件成本动因(或分摊生产准备、检验和供应成本(批次级成本夹克产品线成本(产品级作业成本西服产品线成本(产品级作业成本其他成本(生产维持级成本------分配率(元/批------分配率(元/批------分配率(元/每元直接人工成本--作业成本法编制汇总成本计算单(金额单位:元8642分配率(元/批分配率(元/批分配率(元/每元直接人工成本单件成本(作业成本法单件成本(完全成本法差异(作业成本-完全成本---差异率(差异/完全成本---75.79%(81400/107400)90949(120000×75.79%)36949(90949-54000);西服的产品复杂程度高,产品产品线成本(66000)。【例·产量(件甲乙本)为4600元;月末在产品数量,甲为40件,乙为60件,总体完工率均为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年超净高纯试剂项目发展计划
- 2025年燃气掺混设备项目合作计划书
- 少年儿童文学奖作品征文
- 2025年牙科综合治疗机项目建议书
- 格林童话之灰姑娘的童话解读
- 办公IT设备采购说明及预算报告
- 小王子书中的成长读后感
- 3-tert-Butyl-4-methoxyphenol-Standard-生命科学试剂-MCE
- 教师年终总结动态
- 高中生职业规划讲座读后感
- 自动化腹膜透析(APD)的临床应用课件
- 中国滑雪运动安全规范
- DG-TJ 08-2343-2020 大型物流建筑消防设计标准
- 学前儿童发展心理学(第3版-张永红)教学课件1754
- 2022牛排消费趋势报告
- TPM╲t4Step Manul(三星TPM绝密资料)
- 细菌群体感应系统及其应用课件
- 《农产品质量安全检测》PPT课件
- 司法鉴定程序通则(试行)
- 桥梁墩柱模板验收标准
- 通达信指标——江恩轮
评论
0/150
提交评论