2023年统招专升本管理学押题预测卷6

统招专升本管理学押题预测卷6

一、单选题

1、下列不属于决策角色的是（）

A．谈判者

B．监督者

C．冲突管理者

D．资源安排者

2、沟通双方表达情感，获得对方精神上的怜悯和谅解，最终改善相互之间的人际关系属于（）

A．工具式沟通

B．个体间沟通

C．感情式沟通

D．非正式沟通

3、信息评估的关键在于（）

A．信息精确

B．进行成本—收益分析

C．信息相关

D．排列有序

4、依据领导生命周期理论，对于那些缺乏力量，但情愿执行必要的工作任务。他们有乐观性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择（）

A．推销型领导方式

B．参加型领导方式

C．指导型领导方式

D．授权型领导方式

5、在买方市场条件下，组织作为卖方，所做的各种决策的动身点是（）

A．组织自身的生产条件

B．组织自身的生产力量

C．市场需求状况

D．战略需求

6、全部管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行方案工作。这句话体现了方案的（）

A．普遍性

B．秩序性

C．首位性

D．目的性

7、网络方案技术的基础是（）

A．网络图

B．关键路线

C．方案评审表

D．组合网络

8、下列对决策理解错误的是（）

A．决策的本质是一个过程

B．决策遵循的是满足原则

C．决策者的依据是全面的信息情报

D．决策的目的是为了解决问题

9、问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是（）

A．越重要的问题越有可能由领导个人决策

B．越重要的问题越有可能由群体决策

C．越重要的问题越需要决策者慎重决策

D．重要的问题可能引起高层领导的重视

10、合乎道德的管理具有的特征是（）

A．以社会利益为中心

B．自律

C．超越法律

D．以上都有

11、第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者是（）

A．亚当·斯密

B．罗伯特·欧文

C．泰罗

D．亨利·法约尔

12、依据韦伯的观点，传统式权威的基础是（）

A．先例和惯例

B．法律

C．权力

D．等级

13、成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的打算性因素是（）

A．教育背景

B．家族遗传

C．生活阅历

D．职业生涯

14、下列属于X理论内容的是（）

A．自觉勤奋

B．以自我为中心，漠视组织要求

C．很强的自我掌握力量

D．勇于担当

15、变革过程中的行为转换阶段是（）

A．解冻阶段

B．变革阶段

C．再冻结阶段

D．二次解冻阶段

16、组织紧密围绕其关键目标和核心力量，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造的组织变革类型是（）

A．结构性变革

B．战略性变革

C．流程主导性变革

D．以人为中心的变革

17、监视各项活动以保证它们按方案进行并订正各种需要偏差的过程的是（）

A．领导

B．掌握

C．决策

D．组织

18、以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采纳（）

A．品质导向型考评方法

B．行为导向型考评方法

C．效果导向型考评方法

D．客观考评法

19、在组织规模肯定时，管理幅度越宽，层次越少，其管理组织结构的外形呈（）

A．产品型

B．地域型

C．扁平型

D．锥形式

20、下列不属于全球化管理者的关键力量的是（）

A．国际商务学问

B．文化适应力量

C．语言沟通力量

D．视觉转换力量

21、平衡积分卡将（）置于核心地位是平衡积分卡掌握的优点之一

A．短期成果

B．企业的战略

C．长远进展

D．内部经营

22、依据菲德勒权变理论，菲德勒认为（）对领导的目标有重大影响

A．组织结构的简单度

B．组织规模的大小

C．组织文化的影响力

D．环境的好坏

23、组织在内外因素的干扰下，领导者发挥协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进的作用属于（）

A．激励作用

B．组织作用

C．协调作用

D．指挥作用

24、戴尔曾提出推断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）

A．较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大

B．较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大

C．较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大

D．较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大

25、影响有效管理幅度的因素不包括（）

A．管理者和被管理者的工作力量

B．工作的条件和环境

C．管理者和被管理者的工作酬劳

D．工作内容和工作性质

二、多选题

1、下列属于标杆掌握步骤的是（）

A．组成工作小组，确定工作方案

B．资料收集和调查

C．分析比较，找出差距，确定最佳纠偏做法

D．明确改进方向，制定实施方案

E．沟通与修正方案

2、管理掌握的必要性的主要打算因素有（）

A．组织人员的变化

B．环境的变化

C．组织规模的大小

D．管理权力的分散

E．工作力量的差异

3、按环境因素的可控程度可以把决策划分为（）

A．程序化决策

B．非程序化决策

C．确定型决策

D．风险型决策

E．不确定型决策

4、一般的ERP软件的功能模块有（）

A．库存管理

B．选购管理

C．财务管理模块

D．生产掌握管理模块

E．物流管理

5、全球化管理的文化环境包括（）

A．权力距离

B．不确定性的避开

C．个人主义或集体主义

D．男性化或女性化

E．长期导向或短期导向

6、下列关于道德进展阶段说法正确的有（）

A．原则层次是道德进展的最高层次

B．人们一步一步地依次通过这六个阶段，不能跨越

C．道德进展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落

D．多数成年人的道德进展处在第四阶段上

E．多数成年人的道德进展处在原则层次上

7、下列各项对于泰罗科学管理理论的表述中，正确的选项有（）

A．核心问题是提高劳动生产率

B．提出了工作定额原则

C．提出了差别计件工资制

D．开展动作讨论，制定科学的作业方法

E．强调非正式组织的作用

8、作为任务安排、自我管理、业绩考核和奖惩实施依据的目标具有的特征有（）

A．层次性、多样性

B．网络性

C．伴随信息反馈性

D．可考核性、富有挑战性

E．可接受性

9、依据亚当斯的观点，员工会通过横向和纵向两个方面来推断其所获酬劳的公正性，员工选择与自己比较的参照物有（）

A．其他人

B．制度

C．自我

D．组织文化

E．管理者

10、组织文化具有的主要特征包括（）

A．融合