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文档简介

统招专升本管理学冲刺密卷1

一、单选题

1、下列技术类型中,集权程度比较高的是()

A.大批量生产

B.间断生产

C.单件小批量生产

D.连续生产

2、企业在当地化压力高、全球化压力低的状况下,应选择()

A.国际组织模式

B.全球组织模式

C.多国组织模式

D.跨国组织模式

3、在企业文化结构中比较稳定的内核是()

A.物质层

B.制度层

C.显现层

D.精神层

4、古典管理理论认为,人是()

A.社会人

B.简单人

C.经济人

D.自我实现人

5、部门划分主要解决组织设计中的()

A.纵向设计

B.横向设计

C.层次划分

D.规划职权

6、A公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产部、财务部、销售部、人事部等,实行集权式管理。该公司的组织结构是()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.直线职能制

7、被称为穿梭在管理丛林中的游侠的是()

A.西蒙

B.孔茨

C.欧文

D.德鲁克

8、调查发觉,高校生在求职过程中对用人单位是否供应五险一金特殊关注,这体现了需要层次理论中的()

A.生理需要

B.自我实现的需要

C.社交需要

D.平安需要

9、依据成就需要理论,人们对影响力和掌握力的渴望属于()

A.权力的需要

B.成就的需要

C.生存的需要

D.依附的需要

10、下列因素中,不属于企业外部环境因素的是()

A.国民消费水平

B.产业政策

C.营销手段

D.人口状况

11、订正偏差属于管理的哪项职能()

A.协调

B.组织

C.掌握

D.方案

12、外部聘请的优点不包括()

A.有利于被聘者快速绽开工作

B.为组织输送新奇血液

C.具有外来优势

D.平静并缓和竞争者之间的紧急关系

13、沟通形式不固定,速度很快,且易准时了解到内幕的沟通方式是()

A.正式沟通

B.横向沟通

C.下行沟通

D.非正式沟通

14、某手机配件生产公司生产车间的工作小组组长是()

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.综合管理者

15、下列关于创新与维持的表述错误的是()

A.维持是创新的规律连续

B.维持是为了实现创新的成果

C.创新是为更高层次的维持供应依托和框架

D.创新与维持是对立的关系

16、书面沟通是一种重要的沟通方式,下列表述正确的是()

A.传递速度快

B.长久有形,可以核实

C.传递距离有限

D.反馈速度快

17、管理者在传播信息时,要留意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸变的缘由不包括()

A.传播主体的干扰

B.传播渠道的干扰

C.传播的客观障碍的存在

D.传播客体的干扰

18、提出决策满足原则的学者是()

A.孔茨

B.泰罗

C.西蒙

D.林德布洛姆

19、以下不属于人员配备原则的是()

A.因事择人原则

B.用人所长原则

C.人事动态平衡原则

D.权责利对等原则

20、矩阵制组织结构的主要缺点是()

A.多头领导,下属无所适从

B.不利于人才培育

C.不利于相互协调

D.不利于新项目开发

21、王明和张磊在同一家公司任职,取得了相同的工作业绩,王明得到了5000元的年终奖金,他感到特别兴奋,但当他知道张磊的年终奖金是8000元的时候,内心感到困惑更多的是不满,导致后期消极对待工作。这种现象可以用下列哪种理论进行解释()

A.归因理论

B.强化理论

C.公正理论

D.期望理论

22、认为根据同工同酬的原则和公正公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的,这体现的道德观是()

A.社会契约道德观

B.公正公正道德观

C.权利至上道德观

D.推己及人道德观

23、下列不是决策的特点的是()

A.有两个以上的备选方案

B.追求的是最优最好的方案

C.以了解和把握的信息为基础

D.明确而详细的决策目标

24、()是指组织经过共同努力奋斗和长期培育所逐步形成的,熟悉和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识

A.组织精神

B.组织价值观

C.伦理规范

D.组织素养

25、下列不属于求解不确定性决策方法的是()

A.线性规划法

B.大中取大法

C.小中取大法

D.等概率法

26、由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计是()

A.外部审计

B.管理审计

C.内部审计

D.综合审计

27、下列不属于组织冲突的是()

A.正式组织与非正式组织之间的冲突

B.直线与参谋之间的冲突

C.委员会成员之间的冲突

D.个人沟通与组织沟通之间的冲突

28、组织变革的内容不包括()

A.人员变革

B.结构变革

C.环境变革

D.技术变革

29、在波士顿矩阵中,市场占有率较高,业务增长率较低的经营单位是()

A.瘦狗型

B.幼童型

C.金牛型

D.明星型

30、随着数码相机的广泛应用,某胶卷生产公司准时调整生产结构,压缩生产规模,渐渐从胶卷市场撤离。该做法属于()

A.多元化战略

B.稳定进展战略

C.收缩战略

D.出售核心产品

31、对非程序化决策表述正确的是()

A.重复消失的、例行性决策

B.非重复消失的、例行性决策

C.重复消失的、例外决策

D.非重复消失的、例外决策

32、某公司方案在明年两年内实现销售收入480万,利润率达到15%,这种方案类型属于()

A.长期方案

B.短期方案

C.程序性方案

D.中期方案

33、职工成果评定属于下列哪种掌握方式()

A.现场掌握

B.前馈掌握

C.反馈掌握

D.同期掌握

34、工人每天必需生产150个零部件,废品率不得高于1%,这属于掌握过程中的()

A.确立标准

B.衡量绩效

C.订正偏差

D.方案优化

35、依据领导生命周期理论,适合于不成熟员工的领导方式是()

A.推销型

B.授权型

C.指导型

D.参加型

36、领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化。这是下列哪种理论的基本观点()

A.领导特性论

B.领导行为论

C.领导方式理论

D.领导权变理论

37、依据管理方格理论,领导者既不关怀生产,也不关怀员工的领导方式是()

A.(1,9)型

B.(1,1)型

C.(9,1)型

D.(5,5)型

38、用数字表示的方案是()

A.程序

B.预算

C.方案

D.宗旨

39、假如一个人遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违反了法律,这说明他正处于道德

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