2023年全国通用专升本管理学模拟测试十三

全国通用专升本管理学模拟测试十三

一、单选题

1、政府机关中的人事部、司法部、教育部、工商局等，这些机构的设置是（）

A．按职能划分部门

B．按产品划分部门

C．按地区划分部门

D．按行业划分部门

2、目标管理是管理学家（）提出来的

A．亚当斯

B．马斯洛

C．德鲁克

D．斯金纳

3、（）是一种定期修订将来方案的方法

A．目标管理

B．滚动方案法

C．网络方案技术

D．年度方案

4、为了消退腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作不得超过5个。这种做法属于（）掌握

A．反馈

B．前馈

C．现场

D．间接

5、（）体现了管理劳动专业分工的思想

A．直线制

B．职能制

C．事业部制

D．矩阵制

6、管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）

A．（1，1）型

B．（9，1）型

C．（1，9）型

D．（9，9）型

7、管理者作为传播者的角色属于（）

A．领导者角色

B．决策角色

C．人际角色

D．信息角色

8、珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，常常会在冬春季节遇到咸潮，现方案建水库来掌握咸潮，这种掌握属于（）掌握

A．反馈

B．前馈

C．现场

D．间接

9、（）是一种传统而基本的组织形式

A．职能部门

B．车间

C．工厂

D．班组

10、在组织中，（）构成组织沟通最基本内容

A．个体间沟通

B．上下级沟通

C．班组沟通

D．团队沟通

11、信息来源牢靠性的首要打算因素是（）

A．诚恳

B．力量

C．热忱

D．客观

12、战略方案的时间通常为（）以上

A．4年

B．5年

C．6年

D．7年

13、一长制领导原则最相宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（）

A．决策系统

B．参谋系统

C．指挥系统

D．监督系统

14、领导的核心在（）

A．力量

B．权力

C．道德

D．权威

15、决策的依据是（）

A．适量的信息

B．全部信息

C．社会调查

D．专家看法

16、决策遵循的是（）原则

A．满足

B．最优

C．节省

D．降低成本

17、需要层次理论是由（）提出来的

A．马斯洛

B．西蒙

C．亚当斯

D．麦格雷戈

18、（）提出了一般管理的14条原则

A．法约尔

B．梅奥

C．赫兹伯格

D．亚当斯

19、（）的主要贡献是提出了抱负的行政组织体系理论

A．巴纳德

B．泰罗

C．甘特

D．韦伯

20、组织成员抵制组织创新的首要缘由是（）

A．个人利益

B．惰性

C．习惯

D．团体心理压力

21、职能职权较多由（）行使

A．直线人员

B．专业人员

C．高层人员

D．低层人员

22、英文缩写TQC在管理学中的含义是（）

A．全部质量数据

B．质量概况

C．全面质量管理

D．全部统计数据

23、梅奥从理论上总结了霍桑试验的阅历，阐述了（）学说的观点

A．人际关系

B．系统理论

C．权变管理

D．科学管理

24、猎狗追野兔要随时掌握自己的追捕方向，猎狗这种掌握属于（）

A．程序掌握

B．跟踪掌握

C．自适应掌握

D．最佳掌握

25、职能职权的行使最可能造成（）

A．减弱直线职权

B．多头领导

C．沟通障碍

D．无人负责

二、多选题

1、组织文化的特征主要有（）

A．超个体的独特性

B．相对稳定性

C．融合继承性

D．进展性

E．沉淀性

2、组织结构可以用（）等特性来描述

A．简单性

B．规范性

C．集权性

D．可变性

E．成长性

3、影响组织设计的因素有（）

A．环境

B．战略

C．技术

D．组织结构

E．人员素养

4、组织文化的核心内容包括（）

A．组织的价值观

B．组织精神

C．伦理规范

D．组织素养

E．组织制度

5、影响管理者道德行为的因素主要有（）

A．道德进展阶段

B．个人特征

C．结构变量

D．组织文化

E．问题强度

6、实践中方案的组织实施行之有效的方法主要有（）

A．目标管理

B．滚动方案法

C．方案连贯性

D．网络方案技术

E．甘特图法

7、有效的管理幅度受到诸多因素的影响，其中主要有（）

A．工作力量

B．工作内容

C．工作条件

D．工作环境

E．设备

8、法约尔认为，管理者行使的职能有（）

A．方案

B．组织

C．指挥

D．协调

E．掌握

9、箭线式网络图一般由（）构成

A．工序

B．事项

C．路线

D．资源

E．时间

10、根据所借助的中介或手段划分，沟通可以分为（）

A．口头沟通

B．书面沟通

C．体态语言沟通

D．语调沟通

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